Consultation des recommandations synthétisées de la Stratégie Wikimedia 2030 en Guinée

D'ici à 2030, Wikimedia deviendra la principale infrastructure de l’écosystème de la connaissance libre, et quiconque partageant notre vision pourra se joindre à nous.

Consultation des recommandations synthétisées de la Stratégie Wikimedia 2030 en Guinée
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Référent·esAboubacarkhoraa


Le Groupe d'Utilisateurs Wikimedia Guinée, a mis en contribution des bénévoles pour le savoir libre de la capitale et des antennes régionales notamment Kindia et Kamsar ensemble on eux a partagé nos points de vue sur le rapport synthèse du mouvement. Les discussions ont commence par le rappel des deux salons stratégiques de 2019 ( Salon Stratégique National Wikimedia Guinée et le Salon Stratégique Jeunes Wikimedia Guinée). Poursuivant dans le même lancer qui est de poursuivre la mission de création du contenu comme nous l'avons fait par le passé et le ferons davantage à l'avenir.

Rencontres Dimanche 16 février 2020

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Participants

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la séance a débuté par la présentation des participants au nombre de dix (10) dont 3 filles.

  1. Aboubacarkhoraa Chargé du projet (Guinée). --Aboubacarkhoraa (talk) 10:25, 25 February 2020 (UTC)[reply]
  2. Abdoulaye Fofana, Présentateur
  3. Sadjo Tounkara, Sup-coaching
  4. Sayd224 (talk) représentant antenne kindia
  5. Beavogui représentante antenne kindia
  6. Ourysow92 (talk)
  7. Boubacar Binta Diallo--Happy Queen 224 (talk) 13:46, 27 February 2020 (UTC)[reply]
  8. Thierno Ismaeil Diallo
  9. Fallaye
  10. Haoua Abakar Doutoum
 

Analyses des recommandations

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Salon stratégique Guinée UKAG

Nous avons analysé 4 recommandations qui résumaient davantage les deux thématiques discutées en septembre 2019 et donner un commentaire superficiel sur les 9 thématiques restantes vue que nos avis sont pris en compte par le groupe de travail.

Promouvoir la durabilité et la résilience

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Pour réussir il faut les ressources humaines et financières,(matériel nécessaire pour réussir le pari)soutenir les bénévoles et s'organiser .

  • Assuré la pérennité des activités est essentiel pour tout user groupe
  • La résilience est pour nous la prise de conscience de s'organiser à l'interne pour bénéficier des ressources humaines et financières que dispose l'organisation et les compétences externes qu'elles voudront recrutent selon les recommandations[1].

sans occulter le suivi des actions que les user groupe doivent mettre en place.

Améliorez l'expérience utilisateur

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Attirer les contributeurs hors groupe au mouvement (journalistes, scientifiques et autres).

Investissez dans le développement des compétences

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soutenir la contribution des participants en vue d'accroître leurs idées selon leur centre d'intérêt. Cet apprentissage permet à toutes les parties prenantes de s’améliorer comme les antennes et les langues indigènes comme le N 'ko[2] et le fulfulde[3]. l’échanger d’expérience entre les Guinéens, Africains ayant le même niveau d'avancement sur le projet.

Gérer les connaissances internes

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Travailler davantage sur les GLAM pour s'approprier de façon constructive les idées et projets mis en place localement tout en restant dans l'idée du mouvement en son volet deux l’équité du savoir , afin de véritablement représenter la totalité du savoir humain.

Créer un changement culturel pour des communautés inclusives

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comme le dit la direction stratégique au premier volet " la connaissance comme service[4] est une valeur wikimédienne qu'il faut vulgariser et coller parfaitement à cette partie. Donner plus de poing à la diversité des valeurs et interagir avec tout le monde et faire appel à tous même ceux qui ne sont pas de la communauté surtout pour gagner ce premier volet de la recommandation. Crée un espace de réaction en ligne où se trouve un mécanisme de fonctionnement inclusif.

Assurer la sûreté et la sécurité

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Rassure les adhérents dans le mouvement qu'ils se sentent en sécurité sans discrimination de sexe ,race, culture.

Assurer l'équité dans la prise de décision

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Permettre les pôles régionaux d’être en possession des ressources, créer une gouvernance inclusive.

Favoriser et développer un leadership distribué

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Donner la chance aux membres de tous les niveaux externes ou internes au mouvement général de s'exprimer librement. Permettre l'avancer des nouvelles idées des communautés de la basse au sommet, cela met en exergue le fait de réunir les antennes de l’intérieur du pays comme Kindia et Kamsar pour mieux faire avancer les idées du groupe.

Coordination entre les parties prenantes

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Il faut la coordination entre les membres du mouvement tout en mettant en valeur les langues libres du territoire.

Prioriser les sujets pour l'impact

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Favorisée les projets les plus importants au niveau local.

Photo de famille

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Pause déjeuner

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Documentations utiles

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