Kompass 2020/Qualität/de

Diese Seite enthält die strategischen und operativen Ziele sowie zugehörige Maßnahmen des Ressorts Qualität, als Teil von Kompass 2020, dem strategischen Plan für Wikimedia Deutschland.

20% der aktiven Autoren sind Wissenschaftler, die in ihrem Fachbereich tätig sind

Was soll bis wann erreicht werden?: Zur Verbesserung und Sicherung der Artikelqualität ist die Gruppe der Wissenschaftler im Vergleich zu anderen Gruppen besonders wichtig. Gleichzeitig nützt es wenig, wenn diese nicht in ihrem Bereich mitarbeiten. Bis 2014 sollen 20% der aktiven Autoren dies erfüllen.
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: Messbar ist der Erfolg über die Anzahl Wissenschaftler, die in ihrem Fachbereicht tätig sind.
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) und Aussage 8 (Alle Wikimedia Marken sind etabliert) hin.
Kommentare: Satz 1 ist bestreitbar, Satz 2 ist falsch, Satz 3 zielt nicht auf die Gewinnung von Wissenschaftlern. Messbarkeit ist natürlich ohnehin nicht gegeben (woher weiß man, dass einer Wissenschaftler und auch noch in seinem (welchem?) Fachgebiet ist?). Dies Ziel halte ich für teils mangelhaft durchdacht, teils direkt kontraproduktiv. Sollte dringend grundsätzlich überdacht werden.--Mautpreller 20:43, 25 October 2009 (UTC)[reply]

Jeder WP-Artikel hat einen für den Leser einfach zu erkennenden Qualitätsindikator

Was soll bis wann erreicht werden?: Bis 2014 muss die Entwicklung von Qualitätsindikatoren abgeschlossen sein. Diese zeigen dem Leser auf einfache Weise die Qualität des Artikels an.
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: Messbar wird der Erfolg dieser Massnahme anhand der Artikel, die einen solchen Qualitätsindikator besitzen bzw. auch über die Akzeptanz der Indikatoren durch die Leser.
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) hin.
Kommentare

Alle Themenbereiche werden effektiv von Redaktionen betreut

Was soll bis wann erreicht werden?: Redaktionelle Stukturen sind ein Schlüssel zu nachhaltiger Qualitätsverbesserung. Bis 2014 sollen daher in allen Teilbereichen Redaktionen bestehen, in denen ein regelmässig mitarbeitender Kreis von Autoren effektive Arbeit leistet.
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: Über die Anzahl an Redaktionen und deren Nutzung
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) hin.
Kommentare

Autoren haben die Kompetenz, effektiv zur Sammlung Freien Wissens beizutragen

Was soll bis wann erreicht werden?: Mitarbeit an den Wikimediaprojekten ist freiwillig, das heißt aber nicht, dass die Arbeitszeit nicht kostbar wäre. Deswegen sollte jedem Autor klar sein, was zu tun ist und wo Kompetenzen fehlen. Für Lücken sollten Angebote bereitstehen, dies kann z.B. die Bereitstellung von Literatur oder das Angebot von Kursen sein.
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: An der Qualität der Inhalte
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) und auf die Aussagen 9 (Community findet Rückhalt und Unterstützung im Verein und nutzt und schätzt diese) hin.
Kommentare

Die Qualität der Wikimedia-Inhalte wird bewertet

Was soll bis wann erreicht werden?: Wikimedia-Inhalte werden von Dritten regelmäßig bewertet. Dies können Wissenschaftler oder Nutzer sein. Dies erlaubt, Änderungen der Qualität anhand externer Bewertungen zu verfolgen.
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: Existenz von Qualitätsindikatoren, regelmäßige Erzeugung dieser.
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) hin.
Kommentare

Wikimedia-Projekte werden wissenschaftlich untersucht, die Ergebnisse fließen zur Verbesserung in die Projekte ein

Was soll bis wann erreicht werden?: Wissenschaftliche Untersuchungen zu Qualität, aber insbesondere auch der Arbeitsweise können helfen, zu verstehen warum was in den verschiedenen Projekten gut oder schlecht funktioniert. Die Verbesserung von Artikeln und Arbeitsabläufen ist dann ein zweiter Schritt.
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: Anzahl an wissenschaftlichen Publikationen, Bekanntheit relevanter Ergebnisse in den einzelnen Communities und Zitate in Diskussionen.
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) und die Aussagen 10 (Die Community steht jedem offen, der kompetent beitragen kann und möchte) und 11 (Engagement für Freies Wissen ist attraktiv und wird geschätzt und gewürdigt) hin.
Kommentare

Jedes Wikimedia-Projekt wird mit einem klaren Profil wahrgenommen

Was soll bis wann erreicht werden?: Ein Problem bei der Erstellung qualitativ hochwertiger Inhalte ist es, wenn nicht klar ist, wo ein Projekt eigentlich hinsteuert. Gleichzeitig ist es für die Leser wichtig zu wissen, welche Art von Inhalten wo zu finden sind. Dazu ist es zum einen nötig, den Projekten ein klares Profil zu geben und zum anderen dieses Profil öffentlich zu kommunizieren. Was ist Wikipedia? Was ist Wikiversity?
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: An der Existenz von Profilen und der Bekanntheit, messbar über Publikationen.
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) und 8 (Alle Wikimedia Marken sind etabliert) hin.
Kommentare

Rechtliche Rahmenbedingungen werden bei der Sammlung und Verbreitung Freien Wissens beachtet

Was soll bis wann erreicht werden?: Die relevanten Rechtsnormen, insbesondere des Urheber- und des Persönlichkeitrechts, sind den Autoren bekannt und sie handeln danach.
Wie wird Erfolg oder Misserfolg gemessen?: Anzahl an Beschwerden und Rechtsfällen.
Wie trägt das Erreichen dieses Ziels zur Erfüllung der Vision bei?: Dieses Ziel arbeitet direkt auf die Aussage 7 (Die Inhalte sind hochwertig, fundiert und unübertroffen) hin.
Kommentare

Operative Ziele

Werden durch das Planungsteam erarbeitet

Operative Maßnahmen

Werden durch das Planungsteam erarbeitet

Besetzung des Ressorts

6. Vorstand (ab März 2009): Philipp Birken und Jenny Grabe
7. Vorstand (ab Mai 2010): seit September 2010 besetzt mit Vorstandsreferent Achim Raschka
8. Vorstand (ab März 2011): Achim Raschka und Ralf Liebau

Beteiligung

Für die strategische Planung des Ressorts war aus dem Vorstand Philipp Birken (bis 2010) verantwortlich, aktuell ist das Ressort unbesetzt. Das Planungsteam des Ressorts wird von Denis Barthel, einem Mitarbeiter der Geschäftsstelle, koordiniert. Innerhalb dieses Teams sollen dann die bis 2014 zu erreichenden Ziele auf Teilziele bis 2010/2011 heruntergebrochen und konkrete Maßnahmen zum Erreichen der Ziele erarbeitet werden.

Du möchtest dich gern an der weiteren Arbeit im Bereich Qualität beteiligen? Dann schreib mir einfach eine E-Mail an qualität@vorstand.wikimedia.de. Du kannst auch gern deine Kommentare zu den Zielen und Maßnahmen auf diese Seite schreiben oder sie auf der Diskussionsseite zur Diskussion stellen. Deine Meinung, deine Beteiligung, deine Mitarbeit ist gefragt!