Movement Strategy/Recommendations/Introduction/hi
परिचय
2017 में, हमने अपने आंदोलन के भविष्य के लिए एक कार्यनीतिक दिशा निर्मित की और अपने लिए एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया: 2030 तक, विकिमीडिया मुक्त ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र का जरूरी बुनियादी ढांचा बन जाएगा, और जो कोई हमारे स्वप्न को साझा करता है वह हमसे जुड़ने में समर्थ होगा।
यह प्रलेख खुले एवं प्रतिभागी आंदोलन कार्यनीति प्रक्रिया के दूसरे चरण के परिणाम प्रस्तुत करता है, जो हमारे आंदोलन से लगभग 100 प्रतिभागियों तथा हितधारकों को एक साथ लाया है। लगभग दो साल की अवधि तक विकिमीडिया फ़ाउंडेशन तथा संबद्ध संगठनों के स्वयंसेवक, कर्मचारी और बोर्ड के सदस्य तथा प्रतिनिधि चर्चा में सक्रिय रूप से शामिल थे। प्राथमिकता वाले नौ विषयगत क्षेत्रों में काम करने वाले समूहों के लिए ऑनलाइन चर्चाओं तथा कभी-कभार वैयक्तिक घटनाओं से अनुशंसाओं की पहली पुनरावृत्ति का विकास हुआ। बाद की पुनरावृत्तियों से, विचारों को सुधारने तथा आंदोलन से मिले फीडबैक शामिल करने के प्रयास किए गए।
अनुशंसाओं का मौजूदा एवं अंतिम संस्करण तथा उनके अंतर्निहित सिद्धांत ऐसे मौजूदा संरचनात्मक एवं व्यवस्थित परिवर्तन प्रस्तुत करते हैं, जो हमारे आंदोलन के भविष्य की राह बनाएँगे। हम वास्तव में इन सबको कैसे और किसके साथ, जीवंत करते हैं, उसे विस्तृत कार्यनीतिक योजना के आगामी कार्यान्वयन चरण में सामूहिक रूप से विकसित किया जाएगा।
परिवर्तन का उद्देश्य
हमारा आंदोलन पिछले 19 सालों में ऑर्गेनिक और विभाजित तरीके से विकसित हुआ है — स्वतंत्र, फिर भी पूरी तरह गुथा हुआ। इसे मुक्त ज्ञान साझा करने के सामूहिक मूल्य पर निर्मित किया गया है। एक असाधारण सहयोगी वैश्विक प्रयास के जरिए, हमारा आंदोलन दुनिया का सबसे बड़ा विश्वकोश, मुक्त रूप से लाइसेंस प्राप्त फाइलों का सबसे बड़ा मीडिया भंडार, तथा मानव ज्ञान का एक अनोखा संग्रह शामिल करने की सहयोगी परियोजनाओं में सफल रहा।
हमारे विकास तथा वितरण ने चीजों को करने के तरीके को संरेखित एवं समन्वित करने में चुनौतियाँ भी पेश की हैं। शक्ति, संसाधनों, तथा अवसरों के असमान वितरण, एक वैश्विक आंदोलन के रूप में हमें अपनी क्षमता को पूर्णत: अधिकतम करने से रोकते हैं। हमारे आंदोलन को विभिन्न समुदायों में योगदानों की व्यापकता की साझा समझ की तथा आंतरिक एवं बाहरी हितधारकों में बेहतर जागरूकता की जरूरत है, जिससे हम फल-फूल सकें। यदि हम अपने कार्यनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहते हैं तो संचार एवं सहयोग में सुधार सर्वाधिक महत्व का है। हमें उन बाधाओं तथा परिस्थितियों का भी सीधे निराकरण करना होगा, जो लोगों को हमारे आंदोलन का प्रयोग करने अथवा उसमें भाग लेने से रोकती हैं। हमारा लक्ष्य 2030 तक लिंग संबंधी खाई को समाप्त करना तथा कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों को हमारे समुदायों एवं परियोजनाओं में शामिल करने पर ध्यान केंद्रित करना है।
हमने 2001 में जिस विश्व से शुरूआत की थी, वह उससे अलग है जिसमें हम आज प्रचालन कर रहे हैं तथा यह 2030 के विश्व से बिल्कुल अलग होगा। मुक्त ज्ञान और किसी खुले इंटरनेट के प्रति खतरा बढ़ रहा है। नियंत्रण एवं निगरानी कई समुदायों के लिए वास्तविक जोखिम पैदा करती है तथा कुछ क्षेत्रों में उनके जीवन को खतरे में डालती है जो मुक्त ज्ञान की हिमायत करते हैं तथा इसमें योगदान करते हैं। लाभ की गुंजाइश से प्रेरित प्रौद्योगिकी एवं सेवाओं का विकास हमारे वजूद को खतरे में डाल रहा है। विकिमीडिया की परियोजनाएं प्रचलन से बाहर होने के जोखिम में हैं क्योंकि सूचनाएं कई स्वरूपों में, कई बार प्रीमियम कीमतों पर तथा कई बार पूर्वाग्रह के साथ आभासी स्थानों को आप्लावित कर रही हैं। मुक्त ज्ञान तथा सत्यापन योग्य जानकारी के समानार्थी आंदोलन के तौर पर, हम पर एक सामूहिक जिम्मेदारी है कि हम अपने काम तथा जो ज्ञान हम साझा करते हैं उसके प्रभाव से परिचित रहें।
ये चुनौतियाँ तथा हमारे आसपास की बदलती दुनिया भी ऐसे अवसर प्रदान करती हैं, जो हमारी कार्यनीतिक दिशा में हमें आगे बढ़ा सकते हैं। गलत सूचनाओं का खंडन करने के लिए पहले से अधिक सूचनाओं एवं ज्ञान के विश्वसनीय स्रोतों की ज़रूरत बढ़ती जा रही है। अकादमिक दुनिया में मुक्त पहुंच वाले संसाधनों पर अधिक ध्यान दिया जा रहा है। ऑनलाइन सेवा-प्रदाता परिशुद्ध, सुव्यवस्थित सूचनाओं के प्रसार के तरीके खोज रहे हैं। नए अवसर सहयोग के नए मॉडलों, नवाचार के दरवाजे खोलते हैं तथा बिना हमारे मूल्यों से समझौता किए हमारी परियोजनाओं की संभावित पहुंच एवं प्रभाव को बढ़ाते हैं।
परिवर्तन के प्रमुख पहलू
यह प्रलेख महत्वपूर्ण संरचनात्मक एवं सांस्कृतिक परिवर्तनों का परिचय देता है जो हमारे विविधतापूर्ण आंदोलन की ज़रूरतें पूरी करता है तथा हमें उभरते अवसरों का अधिकतम लाभ उठाने के लिए प्रोत्साहित करता है। इसे हमारे आंदोलन द्वारा हमारे आंदोलन के लिए विकसित किया गया था। कुछ लोग प्रस्तावित परिवर्तनों का स्वागत करते हैं, हो सकता है दूसरे लोग न करें। कुछ परिवर्तन अपेक्षाकृत सरल होंगे, कुछ को लागू करना कठिन हो सकता है।
इन अनुशंसाओं के जरिए, विकिमीडिया हमारे मंचों द्वारा सहयोग का सुरक्षित स्थान प्रदान करने के तरीके में परिवर्तन करेगा, तथा उन लोगों को आमंत्रित कर रहा है, जो ज्ञान का योगदान तथा उपभोग करते हैं। जो हमारे आंदोलन को शक्ति देते हैं तथा जिनकी हम सेवा करते हैं, उन सभी लोगों की ज़रूरतों का निराकरण करने के लिए हम और ज्यादा लोक-केंद्रित बन जाएंगे। जो भी हमारे स्वप्न को साझा करता है, वह हमारे साथ जुड़ने में समर्थ होगा, क्योंकि हम विकिमीडिया पारिस्थितिकी तंत्र के आकर्षक अनुकूलनीय, और लचीले अनुभवों की पेशकश करते हैं। हमारे आंदोलन की स्थिरता इसके योगदानकर्ताओं तथा उनकी गतिविधियों की विविधता को पहचानने एवं समर्थन करने पर निर्भर करती है।
एक आंदोलन के रूप में ज्यादा कार्यकुशल होने के लिए तथा आंतरिक एवं बाहरी रूप से हमारे सहयोगियों के साथ बेहतर तालमेल करने के लिए, हमें समन्वय, संचार एवं निरंतर प्रासंगिकता तथा वृद्धि सुनिश्चित करने के लिए समर्थन प्रणालियों की ज़रूरत है। चाहे मौजूदा प्रणालियों पर दुबारा विचार करना हो या नई बनानी हों, हमें स्थानीय, क्षेत्रीय तथा विषयगत संदर्भों में योगदानकर्ताओं को सहयोग देने के लिए आंदोलन-निर्माण की पहलों की, तथा अधिक न्यायसंगत, वैधीकृत एवं विश्वसनीय निर्णय लेने की ज़रूरत है। संगठनात्मक संरचनाओं, संचार चैनलों तथा योगदान करने के उपकरणों को निर्मित एवं मजबूत करने से, हम उन समुदायों के साथ जो एक दूसरे पर विश्वास करते हैं तथा पूरी क्षमता से सहयोग करते हैं, एक अधिक सामंजस्यपूर्ण आंदोलन की दिशा में आगे बढ़ेंगे।
कार्यान्वयन
इस कार्यनीतिक प्रलेख में पेश की गयी कई पहलों में और भी अन्वेषण करने की ज़रूरत होगी। कार्यान्वयन को अतिरिक्त मूल्यांकनों, समुदायों तथा दूसरे हितधारकों से परामर्श के द्वारा सूचित किया जाएगा तथा वास्तविकता बनने से पहले अनुकूलन को विशेष रूप से निर्मित किया जाएगा। पहले कदम के रूप में, इन अनुशंसाओं के फलस्वरूप होने वाली पहलों को प्राथमिकता दी जाएगी तथा फिर आंदोलन के हितधारकों से चर्चा एवं अनुबंध में स्पष्ट भूमिकाओं, ज़िम्मेदारियों तथा संसाधनों के साथ क्रमबद्ध किया जाएगा। हर चरण की सफलता के लिए प्रयोग, प्रलेखन, मूल्यांकन, तथा पुनरावृत्ति अत्यावश्यक होंगे। प्रस्तावित पहलों के आरंभिक कार्यान्वयन के लिए पर्याप्त संसाधन जुटाने के अलावा, संसाधनों (वित्त एवं कार्यबल) को हर कदम की पुनरावृत्ति एवं अनुकूलन के लिए उपलब्ध कराना जारी रखना होगा, क्योंकि हम 2030 की ओर जाते हुए एक नए दशक में प्रवेश करेंगे। विकिमीडिया हमें याद दिलाता है कि वो सबसे बड़ी चीज़ जिसे हम कभी निर्मित करेंगे, वह चीज़ है जिसे हम मिलकर बनाते हैं।
कृतज्ञता
सिफ़ारिशों का यह दस्तावेज़ हमारे आंदोलन द्वारा हमारे आंदोलन के लिए लिखा गया है, और यही बात इसे अनोखा बनाती है। यह दो वर्षों के कार्य की पराकाष्ठा का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें सारे आंदोलन से ये इनपुट हासिल और समन्वित किए गए कि हम अपने काम करने के तरीकों को किस तरह से बदलें, ताकि हम कार्यनीतिक दिशा में आगे बढ़ सकें।
इस ‘कृतज्ञता’ टेक्स्ट को आंदोलन कार्यनीति की कोर टीम द्वारा तैयार किया गया है। सिफ़ारिशों का विवरण, 10 सिफ़ारिशें और मूलभूत सिद्धांत तथा शब्दावली को विकिमीडियन्स की एक टीम - स्वयंसेवकों, समुदाय के सदस्यों, और विकिमीडिया फाउंडेशन तथा सहयोगी कंपनियों के स्टाफ और बोर्ड के सदस्यों द्वारा तैयार किया गया। एकसाथ मिलकर, ये तत्त्व विकिमीडिया 2030 आंदोलन की कार्यनीति बनाते हैं। इस यात्रा में शामिल होने वाले विश्वभर के सभी कोनों से आए कई व्यक्तियों तथा हमारे आंदोलन के भविष्य की कल्पना करने के लिए उनके द्वारा योगदान दिए गए कौशलों और विशेषज्ञता के बिना यह अस्तित्व में नहीं आता। प्रत्येक व्यक्ति के साथ लाए गए विविध दृष्टिकोण और सहयोगी भावना ने नवीनतम विचारों और भविष्योन्मुखी समाधानों को सामने लाने में मदद की।
नौ विषयगत क्षेत्रों के कार्यकारी समूहों के सभी सदस्यों द्वारा सृजित विचार और कार्य इस प्रक्रिया के दौरान सहायक रहे। इन सामुदायिक रहनुमाओं ने सुनिश्चित किया कि हमारे आंदोलन के भविष्य के बारे में समृद्ध चर्चाएं आयोजित की जाएं तथा प्रारूप सिफ़ारिशों का पहला सेट तैयार किया जिस पर मौजूदा और अंतिम कार्य निर्मित हुआ है। उन लेखकों, समन्यवकर्ताओं, और समीक्षाकर्ताओंके प्रति हार्दिक कृतज्ञता जिन्होंने विषयगत क्षेत्र की सिफ़ारिशों को समेकित किया, आंदोलन फीडबैक की समीक्षा और समेकन के लिए स्वयंसेवा दी तथा बाद में सिफ़ारिशों एवं मूलभूत सिद्धांतों को परिष्कृत किया तथा अंतिम रूप दिया।
जिन स्थानीय आयोजकों, सहायक कर्मचारियों, सहयोगी संपर्कों और सामुदायिक कार्यनीतिक संपर्कों ने इस प्रक्रिया को वास्तव में वैश्विक चर्चा बनाया, उनकी हृदय से प्रशंसा की जाती है। विकिमीडिया फ़ाउंडेशन की लीडरशिप और बोर्ड जिन्होंने इसकी शुरूआत से इस प्रक्रिया को समर्थन दिया और इसमें भाग लिया है और इसके मूल्यवान भागीदारी है, उन सबके लिए भी आभार व्यक्त किया जाता है। अंत में, यह प्रक्रिया हमारे पूरे आंदोलन में उन असंख्य व्यक्तियों की भी ऋणी है जिन्होंने ऑन- एवं ऑफ़लाइन चर्चाओं में योगदान किया और इस उत्पाद की सामग्री और उसके इर्द-गिर्द के विचारों को आकार देने में सहायता की।