보도자료/QA WMF, 새로운 ED 릴라 트레티코프 발표

Copied from WMF wiki. Attribution

2014년 5월 1일에 발표된 릴라 트레티코프의 위키미디어 재단 임명에 관한 내용을 참조하세요.

릴라는 누구이고, 그녀는 무엇을 할까요?

사무총장은 위키미디어 재단의 최고 경영자로, 재단을 이끌고, 전략을 수립하고, 일상 업무를 관리하는 책임을 맡습니다. 전 세계 5억 명이 넘는 사람들이 사용하는 인류 역사상 가장 큰 공유 지식 컬렉션을 구축하는 복잡한 글로벌 자원봉사 중심 운동의 중심적인 위치입니다.

릴라는 언제부터 시작하나요?

릴라는 2014년 6월 1일에 사무총장을 시작할 예정입니다. 그녀는 5월을 적극적으로 경청하고 배우는 모드로 보내며, 위키미디어 운동에 참여하는 직원 및 다른 사람들과 만나 조직의 리더십을 맡을 준비를 할 것입니다. 릴라는 지난 몇 주 동안 수와 여러 번 만났으며, 5월에도 긴밀히 협력할 것입니다.

누가 릴라를 선택했고, 그 과정은 어땠나요?

새로운 사무총장을 찾는 임무를 맡은 전환팀은 이사회에 의해 설립되었으며, WMF 이사회 의장 얀-바르트 드 브리데, WMF 이사회 위원 피비 에이어스와 앨리스 위건드, 전 이사회 의장 캣 월시, 현 사무총장 수 가드너, WMF 직원 에릭 묄러, 제프 브리검, 게일 캐런 영으로 구성되어 있습니다. 전환팀은 채용 회사 m/Oppenheim을 고용하여 업무를 도왔습니다.

2013년 6월 m/Oppenheim은 ​​WMF 이사회, 자문 위원회, 직원 및 커뮤니티와의 협의와 자체 조사를 통해 잠재적인 연결자 및 후보자 목록을 작성했습니다. 그 후 몇 달 동안 m/Oppenheim은 ​​미국, 브라질, 캐나다, 이집트, 핀란드, 독일, 인도, 인도네시아, 남아프리카, 영국을 포함한 81개국에서 1,300명 이상의 사람들에게 다가갔습니다. WMF는 또한 다양한 그룹에 직책에 대한 소식을 보냈고, 블로그, WMF 및 m/Oppenheim 웹사이트, 링크드인에 게시했으며, 이코노미스트에 광고를 게재했습니다. 수는 뉴욕타임스와 인터뷰를 하여 이 역할이 공석이 되었다는 것을 알렸습니다. 이 모든 것의 결과로 우리는 상당수의 지명과 지원서를 받았고, m/Oppenheim은 ​​결국 거의 500명과 대화하거나 서신을 주고받았습니다. 결국 이 역할에 대한 지원자는 약 200명이었습니다.

2013년 9월 m/Oppenheim은 ​​전환 팀에 신생 기업, 대형 웹사이트, 중대형 기술 기업, 커뮤니티 웹사이트, 비영리 기관, 교육 기관, 미디어 기관 등 다양한 국적을 대표하는 약 25명의 잠재적 후보자 명단을 제시했습니다. 그 후 일련의 인터뷰를 통해 핵심 직무 설명을 재진술하여 제품과 엔지니어링에 더욱 집중하고, 연결자와 잠재적 후보자의 새로운 대상 목록에 접근하고, 인터뷰 프로세스 자체를 개선했습니다.

2014년 2월까지 전환팀은 위키미디어 재단에 필요하다고 생각되는 5명의 견고한 신입 후보를 확보했습니다. 최종 후보자 면접 과정에는 후보자 경험, 기술, 리더십 스타일, 문화/가치 적합성을 평가하기 위한 여러 구조화된 패널 면접과 여러 비공식 대화 및 만찬, ED로서 처음 6개월을 어떻게 보낼지에 대한 공식 후보자 제안, 모의 미디어 면접, 지미 웨일스와의 스카이프 대화, 전체 이사회와의 구글 행아웃, 광범위한 배경 조사 및 광범위한 추천인 확인이 포함되었습니다. 결국 전환팀은 만장일치로 릴라를 이사회에 추천하기로 투표했고, 이사회는 만장일치로 릴라의 후보 지명에 찬성했습니다.

WMF는 왜 릴라가 좋은 ED가 될 것이라고 생각하나요?

WMF는 제품 및 운영 분야에서 강력한 배경을 가진 사람을 고용하고 WMF 규모의 조직을 관리하고자 했습니다. 이는 릴라를 완벽하게 설명합니다. 그녀는 우리의 사명을 이해하고 수용하며 역할에 적합한 방향성과 개인적 스타일을 가지고 있습니다. 즉, 협력적이고 똑똑하며 개방적입니다. 또한 그녀는 WMF의 ED에게 중요한 자질인 용감함을 가지고 있다고 믿습니다.

릴라는 오픈 소스와 고객 및 사용자 지원에 대한 경험이 있어 독자와 운동과 협력하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 릴라와 처음 대화할 때 그녀는 편집자 유지의 중요성을 즉시 이해했으며, 그녀가 이를 열정적으로 다룰 것이라고 확신합니다. 그녀가 WMF 직원과 커뮤니티와 잘 협력할 것이라고 생각하며, 그녀와 함께 일할 수 있기를 기대합니다.

WMF가 제품과 엔지니어링 분야에 전문성을 갖춘 사람을 고용하기로 결정한 이유는 무엇입니까?

엔지니어링이 우리의 핵심 업무이기 때문입니다. WMF는 수백만 명의 사람들이 매일 사용하는 웹사이트인 위키미디어 프로젝트를 담당합니다. 직원의 절반 이상이 엔지니어이고 지출의 절반 이상이 기술 관련입니다. 초점 좁히기 연습에서 재단은 주로 엔지니어링 조직이 되겠다는 의지를 새롭게 했습니다.

우리가 하는 일은 전 세계 사람들에게 교육 자료를 무료로 제공하는 자원봉사자 커뮤니티를 지원하는 것이고, 우리가 하는 일은 주로 그 사람들을 위한 웹사이트를 구축하고 유지 관리하는 것입니다. 그래서 재단은 제품, 사용자 경험 및 엔지니어링 배경을 가진 사람을 고용하기로 했습니다. 왜냐하면 그것이 ED에 필요한 주요 기술과 경험이기 때문입니다.

채용 프로세스 초기에 우리는 교육, 출판, 저널리즘, 옹호를 포함한 다양한 배경을 가진 후보자와 다양한 종류의 지역 사회 관련 작업을 수행한 사람들을 인터뷰했습니다. 그 사람들 중 많은 사람이 재능 있고 매력적이었지만, 그들과 대화하는 과정을 통해 WMF에 필요한 핵심은 제품 및 엔지니어링 전문 지식이라는 것이 더욱 분명해졌습니다.

WMF가 비영리 분야 출신을 채용하지 않은 이유는 무엇입니까?

비영리 배경을 가진 사람이 재단이 찾고 있던 수준의 제품 및 엔지니어링 경험을 갖는 것은 극히 드뭅니다. 이사회와 전환 팀은 검색에 들어가기 전부터 그것을 알고 있었고 다음 ED가 영리 조직에서 나올 수 있을 것이라고 충분히 예상했습니다.

릴라가 합류하면 어떤 변화를 기대할 수 있나요?

릴라는 지금 당장 큰 변화를 만들 계획이 없습니다. 그녀는 배우고 듣는 모드에 있으며, 임기 초반에는 재단, 직원, 운동에 익숙해지는 데 시간을 보낼 것입니다.

이것은 재단의 계획 과정에 어떤 영향을 미칩니까?

재단의 연간 계획은 현재 내년을 위해 개발 중입니다. 연간 계획은 릴라가 재단에서 일하기 시작하기 전에 개발 중이었기 때문에 그녀는 준비에 참여하지 않았습니다. 계획은 일반적인 일정에 따라 완성되고 승인되며 올해 7월 1일에 발표됩니다. 릴라는 사무총장으로서 고위 직원 및 이사회와 협력하여 적합하다고 생각되는 대로 계획을 실행할 수 있는 능력을 갖게 될 것입니다.

릴라는 왜 ED가 되고 싶어하나요?

많은 사람들과 마찬가지로, 릴라는 수년 동안 위키백과 독자였으며, 뉴스에서 일어난 사건에 대한 배경을 얻고, 빠른 사실을 찾고, 세상을 더 잘 이해하기 위해 위키백과를 사용했습니다. 그녀는 위키백과에서 사실상 모든 주제에 대한 정보에 빠르고 쉽고 무료로 접근할 수 있다는 것을 오랫동안 감사해 왔습니다.

그러나 세계의 부유한 지역에 사는 교육받은 사람으로서, 릴라는 광범위한 정보 리소스에 접근할 수 있는 특권이 있다는 것을 알고 있습니다. 이는 모든 사람에게 해당되는 것은 아닙니다. 경제적으로 덜 행운이거나 정보에 대한 접근이 크게 제한되는 지역에 사는 사람들에게 위키백과는 중요하고 완전히 독특합니다.

릴라는 재단에서 검열이나 다른 형태의 간섭 없이 전 세계 모든 사람에게 자유롭고 편견 없는 정보를 제공하는 사명을 달성하도록 하기 위해 일하고 싶어합니다. 그녀는 우리 운동에서 리더십 역할을 하게 되어 기쁘고 영광입니다.

릴라 씨가 위키백과나 다른 프로젝트에 참여한 경험이 있나요?

전 세계 수억 명의 사람들과 마찬가지로 릴라는 수년간 위키백과를 필수적인 일상 리소스로 사용해 왔습니다. 그녀는 이 프로젝트에 대해 잘 알고 있지만 편집자는 아닙니다.

릴라는 핵심 가치에 대해 어떤 헌신을 하고 있나요?

릴라는 자신의 일을 통해 세상을 개선하는 데 전념합니다. 정보의 자유, 투명성, 개방성이라는 원칙에 대한 그녀의 관계는 어린 시절에 뿌리를 두고 있습니다. 그녀는 글라스노스트 기간 동안 소련에서 자랐습니다. 이는 정부의 개방성이 증가한 시기였습니다. 그녀는 위키미디어의 핵심 원칙에 흔들리지 않는 헌신을 가지고 있습니다. 릴라의 국제적 배경은 또한 그녀가 위키미디어 운동에 표현된 많은 언어와 문화에서 효과적으로 일하는 데 도움이 될 것입니다.

라일라는 커뮤니티를 알아가기 위해 어떤 계획을 가지고 있나요?

릴라는 채용 과정을 통해 이미 여러 커뮤니티 구성원을 만났으며, 앞으로 더 많은 사람을 만날 수 있기를 기대하고 있습니다. 그녀는 위키마니아에 있을 예정이며, 가까운 미래에 IRC에서 오피스 아워 세션을 할 가능성이 높습니다.

이사회 전체가 릴라를 만났나요? 그리고 그녀가 합류하는 것에 대해 어떻게 생각하시나요?

네. 전환팀의 이사회 구성원인 얀 바르 드 브리데, 피비 에이어스, 앨리스 위건드와 전 이사회 구성원인 캣 월시는 몇 달 전 첫 면접에서 릴라를 만났고 즉시 그녀를 좋아했습니다. 그들은 그녀가 따뜻하고, 활기차고, 허세가 없다고 생각했습니다. 나머지 이사회 구성원은 나중에 그녀를 개별적으로, 그리고 집단적으로 만났는데, 주로 스카이프와 구글 행아웃을 통해 만났습니다. 이사회는 또한 지난 이사회 회의에서 릴라와 함께 오리엔테이션 데이를 보냈습니다. 이사회는 만장일치로 그녀를 임명하기로 투표했고, 모두가 그녀가 WMF의 훌륭한 ED가 될 것이라고 생각합니다.

얀-바르트는 릴라에 대해 무엇이라고 말하나요?

얀 바르트는 다음과 같이 말했습니다:

"저는 몇 달 전에 릴라를 만났고 그녀가 뛰어나다고 생각합니다. 우리는 엔지니어링과 제품 개발에 강력한 배경을 가진 사람을 찾기 위해 검색을 시작했고 릴라에게서 바로 그런 사람을 찾았습니다. 그녀는 또한 우리 운동의 성격과 잘 어울리는 호감적이고 개방적인 태도를 가지고 있습니다. 그녀는 고성장 조직을 이끄는 데 경험이 있으며, 그녀의 과거 경험은 광범위한 책임을 처리할 수 있는 능력을 보여주었고, 저는 WMF의 미래가 매우 좋은 손에 있다는 확신을 갖게 되었습니다."

지미 웨일스는 어떻게 생각할까요?

지미가 릴라에 대해 말한 내용은 다음과 같습니다:

"저는 ED로 릴라를 선택한 것에 정말 만족합니다. 처음 그녀를 만났을 때, 그녀는 소련에서 자란 어린 시절에 대해 설득력 있게 이야기했고, 전 세계 사람들에게 무료 지식을 전파하려는 위키미디어의 사명에 진심으로 깊이 감동했습니다. 저는 또한 그녀가 오픈 소스 기술에 대한 경험을 가지고 있다는 점에 감사했고, 제품과 엔지니어링 분야에서 강력한 배경을 가진 사람을 만나 정말 기쁩니다."

수 가드너는 릴라에 대해 어떻게 생각합니까?

수는 다음과 같이 말했습니다:

"저는 릴라가 WMF에 엄청난 도움이 될 것이라고 믿습니다. WMF를 운영하는 것은 정말 특이한 기술과 역량의 조합이 필요한 독특한 일이며, 저는 릴라가 우리에게 필요한 것을 정확히 가지고 있다고 생각합니다. WMF에는 일반적으로 유연하고 영향력에 열려 있지만, 예를 들어 위키백과가 검열 위협을 받을 때와 같이 언제 완강해야 할지 아는 사람이 필요합니다. 저는 릴라가 상황에 따라 부드럽고 강할 수 있는 희귀한 능력을 가지고 있다고 생각합니다."

C-레벨 팀은 이러한 변화에 대해 어떻게 생각하나요?

전환팀의 C-레벨 사람들(수 가드너, 에릭 묄러, 제프 브리검, 게일 캐런 영)은 초기 면접 단계에서 릴라를 만났습니다. 이사회와 마찬가지로 그들은 그녀를 즉시 좋아했습니다. 다른 모든 C-레벨 직원(아나수야 센굽타, 가필드 버드, 리사 그루웰, 캐서린 마허)은 이제 전환 과정의 일환으로 릴라를 만났습니다. 그들은 그녀를 재단에 환영하고 그녀의 리더십을 지원하게 되어 기쁩니다.

수는 언제 떠나요?

수는 릴라가 전환하도록 돕고 있으며 2014년 6월 1일까지 사무총장으로 계속 일할 예정이며, 그때 그녀는 재단의 특별 고문으로 전환할 것입니다. 그녀는 전환과 WMF를 위해 계속 일할 것이고, 그녀는 계속해서 활동적인 위키백과 편집자로 일할 것이며, 때때로 WMF를 대신하여 연설할 것입니다. 그녀는 운동과 WMF의 친구였고 앞으로도 그럴 것입니다.

수는 위키마니아에 갈까요?

예.