الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-20/تقارير/لقاء برلين RRRR
300 عامٍ من خبرة ويكي، 40 عضوًا في الحركة، 3 أيامٍ: موجز لاجتماع أعضاء مجموعة العمل شخصيًا في برلين.
كان مقر ويكيميديا ألمانيا في العاصمة الألمانية برلين يضجُّ بالنشاط لمدة ثلاثة أيامٍ من شهر فبراير. حرصًا على دقة نشاط عملية وضع إستراتيجية الحركة عقد أكثر من 30 عضوًا في مجموعات عمل الأدوار والمسؤوليات، ومصادر الإيرادات، وتخصيص الموارد اجتماعًا شخصيًا لتأسيس ورشة عملٍ لمناقشة مجموعةٍ من الأسئلة التوجيهية المزمع استخدامها لتقديم توصياتٍ لإجراء تغيير هيكليٍ في حركتنا ووضع اللمسات الأخيرة عليها.
بعد أشهرٍ من الاجتماعات عبر الإنترنت، كانت هذه المرة الأولى التي تلتقي فيها المجموعات وجهًا لوجه. إلا أنها لم تضيع الوقت وشرعت في التركيز على العمل فورًا.
بناء مسارٍ لإستراتيجية ويكيميديا 2030، ملحوظةٌ في كل مرة
يتمثل الهدف الأول لعملية وضع إستراتيجية الحركة في تنظيم العمل التحضيري الذي سيساعدنا على تحقيق توجّهنا الإستراتيجي. وتتولى تسع مجموعات عملٍ في الوقت الراهن وضع تصورٍ لما يمكن أن تكون عليه حركتنا في عام 2030. وتستخدم هذه المنهجية المتبصرة للتفكير بمستقبلنا في وضع مجموعةٍ من الأسئلة التوجيهية المصممة لتقديم إجاباتٍ عن التغييرات التي ينبغي إجراؤها في حركتنا.
وقد قدم الاجتماع الشخصي المنعقد في برلين المساحة لأعضاء المجموعات الثلاث المذكورة آنفًا لصياغة نطاق استعلاماتهم ضمن مجالات تخصصهم.
وشهد الاجتماع تبادلاً للملحوظات وتدوينًا للمقترحات وابتكارًا لأفكارٍ جديدةٍ. وقد عملت المجموعات بوتيرةٍ سريعةٍ واستمرت العديد من المحادثات لما بعد الغروب.
تحليل الحركة
بدأ اليوم الأول بتعارف المجموعات الثلاث على بعضها، ومشاركة الرؤى التي وضعتها كل مجموعةٍ منها، وإبراز بعضٍ من الأسئلة الصعبة، التي تراوحت من السؤال: لمَ نقوم بهذا في المقام الأول؟ إلى السؤال: كيف نقيس نجاحنا؟ وبعد وجبة الغداء، توزّع الحاضرون إلى مجموعاتهم للتركيز على مجال تخصصهم وبدء تبادل الأفكار. أما في اليوم الثاني فقد انصبّ التركيز على الوضع الراهن للحركة. وتمحورت المحادثات حول:
- هياكل الحركة وخاصةً أدوار المجتمعات والجهات التابعة ومؤسسة ويكيميديا وآلية تقاطع هذه الهياكل،
- تعريف "العدالة"، ومعناها في سياقٍ عالميٍ، والمقصود بالعدالة المعرفية بمصطلحاتٍ ملموسةٍ،
- نماذج التمويل ومصادر الإيرادات التي ستساعدنا على تحقيق رؤية 2030.
شهد اليوم الثالث بداية ظهور ملامح تلك الأسئلة. فبعد تحليل الحركة، بدأ أعضاء مجموعات العمل بصياغة أسئلتهم التوجيهية.
الاستفادة من الرؤى العالمية في حركتنا العالمية
يتمثل أحد أكبر التحديات التي تواجه هذا النوع من العمل في ضمان أخذ أكبر عددٍ ممكنٍ من الرؤى بعين الاعتبار. وقد تحدث عددٌ من أعضاء مجموعات العمل عن أن ضمان تمثيل مجتمعهم في عملية وضع إستراتيجية الحركة كان حافزًا شجّعهم على الانضمام.
أوجزت Erina Mukuta (الأدوار والمسؤوليات) من مجموعة مستخدمي ويكيميديا في أوغندا هذه النقطة بقولها: "إنني أمثل رأي مجتمعٍ ناشئٍ يحاول أن يكون جزءًا من إطار الحركة."
Sebastian Kersner (مصادر الإيرادات) من ويكيميديا الأرجنتين عضوٌ جديدٌ في الحركة العالمية، وقد تحدّث عن منافع مشاركة الرؤى مع أعضاءٍ انتسبوا إلى الحركة منذ أمدٍ بعيدٍ بقوله: "من المفيد للغاية لقاء الأعضاء الذين يتمتعون بالكثير من الخبرة هنا شخصيًا. أشعر أننا نقترب من تحقيق هدفنا، وأنا في غاية السعادة حقًا."
الأسئلة المطروحة أكثر من الأسئلة المجاب عنها، وهذا أمر جيد
بعد هذه الأيام الثلاثة الحافلة، خرجت كل مجموعةٍ بعددٍ من الأسئلة التوجيهية يتراوح من 3 إلى 10 أسئلةٍ في مجال تخصصها ستعمل على تنقيحها تمهيدًا لقمة ويكيميديا المرتقب عقدها في نهاية شهر مارس. نتيجةٌ أخرى؟ لقد اكتشفنا أيضًا أن المجموعة تحوز مجتمعةً قرابة 300 عامٍ من الخبرة في عالم ويكيميديا. تعذر (للأسف) تحقيق أحد الأهداف التي وضعت في اليوم الأول: إذ لم ننجح في الوصول إلى مهندس عملية وضع إستراتيجية الحركة، "Kaarel Vaidla" (سنبذل جهدًا أكبر في المرة القادمة). شكرًا لكل من ساهم في هذا العمل، ونتمنى لكم نومًا هانئًا!
ما الخطوة التالية لمجموعات العمل؟
تعمل كل مجموعات العمل التسع الآن على وضع اللمسات الأخيرة على الأسئلة التوجيهية ذات الصلة بمجالاتها المواضيعية بحلول بداية شهر مارس. سيُصار بعد ذلك إلى تنقيح هذه الأسئلة وتعديلها في مرحلة ما قبل قمة ويكيميديا (المقرر عقدها ابتداء من 29 حتّى 31 مارس في برلين، ألمانيا). وسيكون بمقدور كل مجموعة عملٍ في هذه القمة إشراك الأطراف المعنية الرئيسية والجهات التابعة ومؤسسة ويكيميديا واللجان في عملها والبدء معًا بوضع توصياتٍ للتغيير الهيكلي.
نبذة عن عملية وضع إستراتيجية الحركة (نص العملية الأساسي)
جمعت عملية وضع إستراتيجية الحركة أعضاء من حركتنا معًا لتحديد الشكل الأفضل لتقديم الدعم لتوجّهنا الإستراتيجي. حتى نتمكن من تحديد أفضل مسارٍ ممكنٍ، ندرس الآن تفاصيل حركتنا لتحديد التغييرات الهيكلية الضرورية لتحويل حركتنا إلى بنيةٍ أساسيةٍ لمنظومة المعرفة الحرة.
وفي هذا السياق، سُلط الضوء على تسع مجالاتٍ مواضيعيةٍ بغية وضع رؤيةٍ متكاملةٍ للوضع الراهن لحركة ويكيميديا، وهي: المناصرة، بناء القدرات، الصحة المجتمعية، التنوع، الشراكات، المنتجات والتقنيات، تخصيص الموارد، مصادر الإيرادات، الأدوار والمسؤوليات.
وقد شكّل ما يزيد على 90 عضوًا من حركتنا العالمية تسع مجموعات عملٍ تركز كل مجموعة منها على مجالٍ مواضيعيٍ واحدٍ للتخطيط لمسارٍ له على أسسٍ من الاستدامة والشمولية والتنوع، وتُعيّن الأدوات والطرائق والموارد والمدخلات المطلوبة لضمان التطبيق الفعّال لأي تغييراتٍ موصى بها.
