Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Reports/Summary of Movement Conversations 2020/hi
जनवरी 2020 में आंदोलन के साथ आंदोलन रणनीति सिफारिशों से रणनीतिक दिशा की ओर पहला नक़्शा और सेवा के रूप में ज्ञान इक्विटी और ज्ञान के लक्ष्यों के रूप में साझा किया गया। दुनिया भर में विकिमीडियनस को उनकी समीक्षा करने के लिए प्रोत्साहित किया गया था, जो उनके संदर्भ या परियोजना में उनका क्या अर्थ होगा, इस पर प्रतिबिंबित करते हैं और प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं। साझा की गई अंतर्दृष्टि सिफारिशों को परिष्कृत और अंतिम रूप देने में मदद करेगी। यहाँ एक सारांश है जो आंदोलन की बातचीत और प्रदान किए गए इनपुट में शामिल हो गया।
हम कैसे जुड़े…
सिफारिशों को कई प्रारूपों में उपलब्ध कराया गया था: एक 20-पृष्ठ कोर दस्तावेज़, 56-पृष्ठ विस्तारित पाठ और 4-पृष्ठ कवर नोट। एक 1-पृष्ठ सारांश एक समुदाय के सदस्य द्वारा विकसित किया गया था और एक सुलभ वार्तालाप प्रवर्तक बन गया। कोर दस्तावेज़ के एक ऑडियो रीड्रिथ के साथ-साथ सिफारिशों के बारे में एक प्रस्तुति का एक वीडियो प्रदान किया गया था। संक्षेप में, 12 भाषाओं में अनुवाद प्रदान किए गए थे, हालांकि उनकी गुणवत्ता और लंबाई के साथ चुनौतियां थीं।
5 सप्ताह के लिए, कोर टीम और रणनीति संपर्क ने वैश्विक समुदायों और विभिन्न आवाजों के साथ बातचीत की, जिसमें हमारे आंदोलन शामिल हैं। ईमेल, कॉल, सोशल मीडिया और विकी पर बातचीत हुई। आउटरीच को तदनुसार अलग-अलग संदर्भों के लिए अनुकूलित किया गया था। संबद्ध और रणनीति के प्रति उत्साही के लिए बहुत धन्यवाद जिन्होंने 40 से अधिक और गिनती में स्थानीय और क्षेत्रीय काय्रक्रमों का आयोजन किया।
किसने लिया हिस्सा …
ऑनलाइन समुदायों के साथ जुड़ाव में स्पेनिश और अरबी भाषा विकिपीडिया से अंग्रेजी में मेटा, फ्रेंच भाषा विकिपीडिया आदि थे। यह रणनीति संपर्क कोर टीम, लेखकों, कार्य समूह के सदस्यों, कर्मचारियों और संबद्ध बोर्ड और विकिमीडिया फाउंडेशन द्वारा समर्पित आउटरीच के साथ समर्थित था।
ऑनलाइन समुदायों के साथ जुड़ाव एक प्रमुख प्राथमिकता थी, स्पेनिश और अरबी भाषा विकिपीडिया से अंग्रेजी में मेटा, फ्रेंच भाषा विकिपीडिया आदि थे। यह रणनीति संपर्क कोर टीम, लेखकों, कार्य समूह के सदस्यों, और कर्मचारियों और संबद्ध बोर्ड और विकिमीडिया फाउंडेशन द्वारा समर्पित आउटरीच के साथ समर्थित था।
अफ्रीका और एशिया में उभरती विकिमीडिया सेटिंग्स में कई समुदाय, अपने अनुभवों को साझा करने और आंदोलन-व्यापक चर्चाओं का हिस्सा बनने के लिए उत्साहित थे। रणनीति ने एक-दूसरे के साथ और बड़े और अधिक स्थापित सहयोगियों सहित आंदोलन हितधारकों के साथ इन सेटिंग्स में योगदानकर्ताओं को जोड़ा है। [1]उदाहरण के लिए, विकिमीडिया फ्रांस ने विकीफ्रेनका सहयोग के अन्य देशों में 10 स्थानीय स्तर पर नेतृत्व में व्यक्ति की घटनाओं का समर्थन किया।[2].
कुछ संख्या…
मेटा पर मुख्य सिफारिशें लैंडिंग पृष्ठ को 20 जनवरी - फरवरी 23, 2020 के बीच 8,000 बार के करीब देखा गया था; और वार्ता पृष्ठ के साथ संयुक्त होने पर 15,500 से अधिक बार। अंग्रेजी विकिपीडिया, कॉमन्स और विकीडाटा और मेटा से भी जुड़े। अन्य भाषाओं में उच्चतम पृष्ठ दृश्य 1,100 से अधिक विचारों वाले जर्मन थे, फ्रेंच (904), स्पेनिश (403), और अरबी (186)। मेटा पर लगे लोगों में, उनकी औसत संख्या 20,000 से अधिक थी, और औसत खाते की उम्र 6.7 वर्ष थी। पृष्ठ साक्षात्कार 13 की सूची में पहले कुछ सिफारिशों के लिए और बाद की सिफारिशों के लिए कम हो गए।
For a breakdown of the number of people engaged, please see below.
क्या कहा गया…
एक प्रमुख अनुरोध भाषा को सरल और स्पष्ट करने के लिए, इसे समझने और अनुवाद करने में आसान बनाने के लिए, अतिरेक को कम करने के लिए, और अपेक्षित परिणामों और उनके उद्देश्य सहित सामग्री को कम अस्पष्ट बनाने के लिए किया गया था। शब्दावली के लिए स्पष्टता का अनुरोध भी किया गया था, जिसका अर्थ है कि भाषाओं और संस्कृतियों में अलग-अलग अर्थ, जैसे कि नेतृत्व, इक्विटी, वकालत और विविधता।
स्थानीय अनुकूलन और संदर्भ के लिए जगह छोड़ने के लिए आंदोलन की रणनीति की सिफारिशों को निर्धारित नहीं किया गया था, खासकर 9 अलग-अलग विषयगत क्षेत्रों से एक साथ 89 सिफारिशें लाते समय। हालाँकि, पाठ के लिए और अधिक विशिष्ट, सटीक और प्रत्यक्ष बनने के लिए कई अनुरोध किए गए हैं, जैसे कि ऑनलाइन या ऑफ़लाइन समुदायों, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन या सहयोगियों को संबोधित करते समय हितधारकों के बीच अंतर करना।
कुछ सामग्री को स्पष्ट और स्पष्ट किए जाने के अनुरोध किए गए हैं: विकेंद्रीकरण; आंदोलन का अभिन्न स्वयंसेवक मॉडल; लिंग आंदोलन और दुनिया से संबंधित असमानताएं; महिलाओं, LGBTQ+, और आंदोलन में अन्य अविकसित समुदायों; वकालत; पर्यावरणीय स्थिरता, जलवायु परिवर्तन और आंदोलन के पदचिह्न; प्रौद्योगिकी और डेवलपर समुदाय; प्रयोगकर्ता का अनुभव; आंतरिक प्लेटफ़ॉर्म; खुले स्रोत की केंद्रीयता; और ज्ञान उपभोक्ताओं का बेहतर समावेश।
छोटे और नए समुदाय या सहयोगी अक्सर दिन-प्रतिदिन की जटिलताओं से जूझतें हैं और निर्णय लेने, संसाधन आवंटन और संबंधित कौशल, बेहतर प्रतिनिधित्व, तकनीकी सहायता, वित्तीय सहायता, आंदोलन ज्ञान जो सुलभ है, और में बेहतर भागीदारी की आवश्यकता पर प्रकाश डाला है, और आंदोलन में हितधारकों के साथ समन्वय। एक उच्च स्तर पर, इन बाधाओं को संबोधित करने के लिए सिफारिशें शुरू हो जाती हैं। अधिक विस्तृत स्तर पर, कार्यान्वयन से संबंधित सभी समुदायों से कई प्रश्न किए गए हैं और विचारों और अपेक्षित परिणामों पर आवश्यक बातचीत को आगे बढ़ाया जाएगा,जिनके द्वारा, और कैसे वित्तीय और समन्वय समर्थन सुनिश्चित किया जाएगा।
समर्थन के क्षेत्र…
ऐसी अवधारणाएँ हैं कि सिफारिशों के वर्तमान स्तर पर आमतौर पर गैर-विवादास्पद होते हैं, जैसे कि उपयोगकर्ता अनुभव (सिफ़ारिश 3) में सुधार, विशेष रूप से मल्टीमीडिया के लिए, और संपादन के लिए सीमा कम करने के लिए, मोबाइल पर आंतरिक ज्ञान प्रबंधन (सिफ़ारिश 8) , और मूल्यांकन (सिफ़ारिश 12)। इन अवधारणाओं में से कुछ आंदोलन में लंबे समय तक अंतराल को संबोधित कर रहे हैं, हालांकि संबंधित उपकरणों और प्रक्रियाओं के आसपास सवाल हैं।
वितरित संरचनाओं और प्रणालियों (5 और 6 का पाठ) के लिए मजबूत समर्थन मिला है जो अधिक विविध प्रतिनिधित्व, स्थानीय कर्मचारी, क्षेत्रीय कनेक्टिविटी, स्पष्ट भूमिकाएं और जिम्मेदारियां, संसाधनों का न्यायसंगत और जवाबदेह वितरण और अधिक से अधिक स्थानीय स्वायत्तता लाते हैं। हालांकि आंदोलन में मौजूदा बिजली असंतुलन और ऑनलाइन समुदायों के लिए अलग-अलग अनुप्रयोगों के बारे में चिंताएं हैं। अधिक स्वागत करने वाले वातावरण को सक्षम करने और उत्पीड़न (सिफ़ारिश 4) को संबोधित करने के लिए भी मजबूत समर्थन है, हालांकि आईपी एक उप-विषय के रूप में मास्किंग विवादास्पद साबित हुआ है।
आन्दोलन में व्यवस्थित रूप से विकासशील कौशल (सिफ़ारिश 7) के लिए समर्थन है, जिसमें मौजूदा विशेषज्ञता में टैप करने के अवसर शामिल हैं, जैसे कि मेंटरशिप के माध्यम से, और स्थानीय रूप से पहचानी जाने वाली जरूरतों और भाषा के अनुकूलता के साथ व्यक्तिगत और संगठनात्मक क्षमता का निर्माण करना। कुछ के लिए, यह पूरी तरह से ऑनलाइन और स्व-निर्देशित हो सकता है, जबकि अन्य लोगों को व्यक्तिगत ज्ञान हस्तांतरण और नेटवर्किंग से अधिक लाभ होगा। संबंधित, वितरित क्षमता और नेतृत्व (सिफ़ारिश 6) आम तौर पर समर्थित हैं, विशेष रूप से बेहतर समावेश और व्यक्तियों और संगठनों के सशक्तिकरण पर ध्यान देने के साथ। हालांकि, नेतृत्व की अवधारणा सार्वभौमिक नहीं है और यहां तक कि शब्द लीडर ने विवाद उत्पन्न की है।
सामान्य रूप से तीसरे पक्ष के डेवलपर्स और स्वयंसेवकों के साथ अधिक बारीकी से, सार्थक रूप से और व्यवस्थित रूप से काम करना कई संबंधित चर्चाओं में समर्थित रहा है। इसी बातचीत को आंदोलन के सभी मामलों में समुदायों के साथ जुड़ाव को और बेहतर बनाने के लिए विस्तारित किया जा सकता है, ऑन और ऑफलाइन। यद्यपि टेक काउंसिल (सिफ़ारिश 9) की अवधारणा के चारों ओर प्रश्न रहे हैं और प्राप्त प्रतिक्रिया को विभाजित किया गया है।
विवाद के क्षेत्र…
सामान्य तौर पर, ऐसी चिंताएं हैं कि कार्यान्वयन शीर्ष-डाउन होगा, स्वायत्तता और संप्रभुता को दूर करना और परियोजना / सामुदायिक स्व-प्रबंधन में हस्तक्षेप करना। कार्यान्वयन और संप्रभुता के बारे में व्यापक रूप से विकेंद्रीकरण, वैश्विक परिषद, क्षेत्रीय और विषयगत हब जैसे अवधारणाओं के बारे में व्यापक रूप से चर्चा की गई है, कानूनी निहितार्थ, संरचना और प्रतिनिधित्व, बढ़ती नौकरशाही के जोखिम के बारे में, मौजूदा आंदोलन संरचनाओं और हितधारकों के आसपास, और जहां वित्तीय और नई संरचनाओं के लिए मानव संसाधन से आएंगे।
स्वायत्तता, संप्रभुता और स्वतंत्रता के बारे में चिंताएं प्रभाव, विश्लेषण और संबंधित निर्णय लेने के अर्थ और निहितार्थ केआसपास प्रस्तावित किसी भी सामग्री दिशानिर्देश, प्रस्तावित नीति और प्रोटोकॉल का विस्तार करती हैं। इसी तरह की चिंताएं उल्लेखनीयता, मूल अनुसंधान और सोर्सिंग नीतियों पर लागू होती हैं, जहां मौखिक ज्ञान और गैर-पश्चिमी जानकारी के स्रोतों पर चर्चा की गई है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इनमें से कई विवादास्पद विषय आंदोलन की रणनीति की भविष्यवाणी करते हैं।
व्यवस्थित बातचीत संकल्प और संबंधित प्रशिक्षण, उत्पीड़न की रोकथाम, और एक सार्वभौमिक आचार संहिता के लिए अनुरोध किया गया है जो स्वस्थ बातचीत और समुदायों का समर्थन करने के लिए कार्य समूह चर्चाओं के बीच जल्दी से उभरा है। फीडबैक का स्पेक्ट्रम व्यापक है, पूर्ण समर्थन से लेकर और उत्पीड़न को संबोधित करने के लिए और अधिक पूछने के लिए, पिछली प्रक्रियाओं का उल्लेख करते हुए एकमुश्त अस्वीकृति, चल रही प्रक्रियाओं और उपयोगकर्ताओं पर प्रतिबंध लगाने में पारदर्शिता और जवाबदेही के बारे में चिंता।
विकिमीडिया के व्यावसायीकरण के आसपास आशंकाएं हैं, जैसे कि बड़े वाणिज्यिक उपयोगकर्ताओं के लिए ‘प्रीमियम’ एप्लिकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफ़ेस (एपीआई) - समवर्ती समर्थन और पूर्ण विरोध के साथ। भले ही मान्यता है कि बड़े वाणिज्यिक उपयोगकर्ता सीमित संसाधनों पर एक महान टोल लगाते हैं और भविष्य के लिए आवश्यक राजस्व में वृद्धि की मान्यता है, व्यावसायीकरण की आशंका मुक्त ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र में हमारे इतिहास और भूमिका को बनाए रखती है। गैर-संपादन गतिविधियों के लिए व्यक्तियों को क्षतिपूर्ति करने के लिए समान चिंताएं मौजूद हैं। जबकि मान्यता है कि आयोजन, कार्यक्रम, और कौशल निर्माण जैसी गतिविधियों के लिए भविष्य में स्वयंसेवा टिकाऊ नहीं है, विशेष रूप से दुनिया के उन हिस्सों में जहां हमारे पास बढ़ने के लिए सबसे बड़ा कमरा है, वहाँ भुगतान संपादन का स्वागत करने की आशंका है।
आगे क्या होगा…
रणनीति में प्रस्तावित संरचनाओं और अवधारणाओं को लागू करने के आसपास कई प्रश्न मौजूद हैं, और अगले चरण की तैयारी के लिए और एक संक्रमण सुनिश्चित करने के लिए सुझाव प्रदान किए गए हैं। यहां तक कि मजबूत समर्थन या बस सतर्क आशावाद के साथ, सामग्री में बदलाव, आगे की स्पष्टता, भाषा का सरलीकरण, बेहतर अनुवाद और समुदायों के साथ निरंतर बातचीत के लिए अनुरोध हैं।
कोई एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण नहीं है और सामूहिक निर्णय तक पहुंचना हमारे आंदोलन में कभी भी आसान नहीं रहा है। विकिमीडिया फाउंडेशन बोर्ड ऑफ ट्रस्टीज के मार्गदर्शन के साथ समुदायों द्वारा प्रदान की गई प्रतिक्रिया, लेखकों के एक छोटे समूह को सिफारिशों को परिष्कृत करने और उन्हें अंतिम स्थिति में लाने के लिए 10-12 मार्च तक मदद करेगी। हम फैसलों को अपडेट और संवाद करना जारी रखेंगे। हमें मिली प्रतिक्रिया के लिए आभारी हूं और भाग लेने वालों को धन्यवाद।
और जानें
आपको प्रति समुदाय साझा किए गए फीडबैक के बारे में यहां जानकारी मिल सकती है:
संदर्भ
- ↑ A sneak peek into the 2019 community insights survey numbers has shown increased awareness and greater support for movement strategy among Asian and African contributors.
- ↑ WMFR supported strategy events in Algeria, Benin, Cameroon, Côte d'Ivoire, DRC, Guinea, Haiti, Mali, Morocco, Senegal, Tchad, Togo, and Tunisia, bringing together more than 180 people.