الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-20/آخر الأخبار/كيف جرى الانتهاء من التوصيات
الوصول إلى أصل الفكرة: كيف تم وضع الصيغة النهائية لتوصيات استراتيجية الحركة
قامت مجموعة صغيرة من المشاركين في عملية استراتيجية الحركة، بما في ذلك أعضاء سابقون من مجموعات العمل والفريق المركزي، بوضع الصيغة النهائية لتوصيات استراتيجية الحركة في مارس 2020.
تعمقت المجموعة في دراسة المحتوى، وراجعت التعليقات، وجمعت الأفكار المتداخلة، وأزالت التكرارات. كان التركيز الرئيسي لعمل المجموعة يتمثل في جعل الهدف الأساسي وراء التوصيات واللغة أكثر وضوحًا. كانت النتيجة هي وثيقة منقحة ومُحسَّنة تتكون من 39 صفحة تحتوي على 10 توصيات و10 مبادئ أساسية وتحدد دليلًا للتغيير عن كيفية بناء مستقبل حركتنا بشكل تعاوني. يرغب الفريق المركزي لاستراتيجية الحركة في إخباركم عن كيفية إنتاج هذه التوصيات وطريقة اتخاذ القرارات.
مع التعقيبات من جميع أنحاء حركتنا
في أوائل عام 2020، قدم الويكيميديون من جميع أنحاء العالم تعقيبات حول مجموعة التوصيات شبه النهائية. لقد فوجئنا بسرور بمستوى التفاعل - بدءًا من المساهمين عبر الإنترنت الذين ناقشوا الأفكار إلى الفروع التي استضافت أحداثًا شخصية وافتراضية مخصصة مع مجتمعاتها. استضافت ويكيميديا الأرجنتين اجتماعًا إقليميًا للفروع الأمريكية اللاتينية. دعمت ويكيميديا فرنسا تنظيم صالونات في 11 دولة لتمكين مساهمات أكثر ثراءً وتنوعًا من المجتمعات الناطقة بالفرنسية. كانت التعليقات الواردة غنية وواسعة يمكنكم قراءة تقرير موجز عنها هنا.
بعد انتهاء محادثات الحركة في فبراير 2020، انتقل التركيز إلى مراجعة مختلف التعقيبات ودمجها لتحسين التوصيات ووضع الصيغة النهائية لها. تطوع فريق من الأشخاص الذين شاركوا في عملية استراتيجية الحركة للقيام بهذا العمل. لقد جلبوا معهم وجهات نظر متنوعة من أجزاء مختلفة من العالم والحركة، بما في ذلك من المجتمعات عبر الإنترنت والفروع والمنظمات، إلى جانب خبرتهم الواسعة كأعضاء سابقين في مجموعات العمل ككتاب ومراجعين.
التوصيات تحت المجهر
مثل النهج العام الذي تم اتخاذه في مراجعة ومناقشة التعقيبات من المجتمعات والفروع ومجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا لتحديد سبل تحسين التوصيات. بدأت المجموعة بالنظر في توصية "إحداث تغيير ثقافي للمجتمعات الشاملة" معًا، ثم راجعت التعليقات الواردة في المجموعات الفرعية. ثم أجرت عملية تحرير جماعية لدمج التعليقات وتوضيح لغة التوصيات ، وبالتالي، جعل الهدف منها أكثر وضوحًا.
من خلال مراجعة كل توصية، تمكن الفريق من تحديد التداخلات في المحتوى ومناقشتها كمجموعة من أجل دمج أفكار أو توصيات معينة.
على سبيل المثال، كان من الواضح أن "إحداث تغيير ثقافي للمجتمعات الشاملة" يتضمن الكثير من النقاط العامة حول نوع التغيير المقترح بشكل عام. لذا قرر الفريق تقسيم هذه التوصية ومشاركة هدفها الأساسي بين العديد من التوصيات. وقد تم دمج الكثير من هذا أيضًا مع "توفير السلامة والأمان"، والتي أصبحت توصية "توفير السلامة والإدماج". وقد شاركت أيضًا توصيتا "تعزيز وتطوير القيادة الموزعة" و"الاستثمار في تنمية المهارات" العديد من أوجه التشابه ولهذا تم جمعهما لخلق توصية "الاستثمار في تطوير المهارات والقيادة".
مثال آخر هو توصية "إعطاء الأولوية للمواضيع حسب التأثير"، والتي أصبحت "تحديد المواضيع حسب التأثير". هنا، تم تعديل العنوان والمحتوى لجعل الهدف من الفكرة واضحًا وكذلك للتأكيد على أنه لن يتم انتهاك الإرادة الحرة للويكيبيديين في اختيار مواضيعهم.
تلميع الأفكار والتفكير العالمي: المعايير والتجارب والخبرات التي استرشدت بها أعمال المراجعة
لدمج التعليقات ووضع الصيغة النهائية للمحتوى، ركزت المجموعة على:
مراجعة الأفكار الأصلية وراء التوصيات وتوضيحها. وبدلاً من إضافة المزيد من المحتوى للإجابة عن الأسئلة التي تم طرحها، استخدم الفريق التعليقات للوصول إلى أساس الفكرة الأصلية وجعله واضحًا. بعبارة أخرى، كانت الفكرة الأصلية نفسها ضرورية للإجابة عن السؤال أو التعليق الذي تم تقديمه.
ضبط اللغة لتكون أوضح وأسهل.
تحديد حالات التكرار المرتبطة بالعملية وحذفها.
النظر في الموضوعات التي قد تم ربما تجاهلها. فعلى سبيل المثال، فإن توصية "تعزيز الاستدامة والمرونة" لم تقدم أي إشارة إلى الاستدامة البيئية؛ وقد تم تصحيحها بناءً على التعليقات المقدمة.
بفضل مهاراتهم ومعارفهم المذهلة، قام أعضاء المجموعة, خاصة منهم أولئك الذين كانوا أعضاء مجموعات عمل، بالمساهمة على مدار هذه العملية د تم تطوير هذا إلى جانب التوصيات والاسترشاد فيهم بالمحادثات مع الأطراف المعنية في الحركة.
تحققت المجموعة أيضًا مما إذا كانت القيم التي ترتكز عليها الحركة معكوسة د. وقد أدى ذلك، في أحد الأمثلة، إلى التوضيح الصريح بالنص إلى أن التحرير لن يكون معوضا عنه، وهو ما لم يتم ذكره تمامًا في الإصدارات السابقة من التوصيات. عند إعادة العمل على إ التوصيات الثلاثة عشر السابقة، تحقق الفريق من الاتساق بينها قبل الانتقال إلى المبادئ ووضع الصيغة النهائية لها.
لمساعدة الفريق في هذا العمل، تم تنظيم اجتماع شخصي دام ثلاثة أيام في مدينة نيويورك بأمريكا من 10 إلى 12 مارس.
بعد عامين تقريبًا من العمل على فهم حركتنا والانخراط في مناقشات مع الأطراف المعنية، قام الفريق الذي عمل على وضع الصيغة النهائية لهذه التوصيات بتطوير رؤى متعمقة حول الفرص والتحديات التي نواجهها على مستوى الحركة. وعلى غرار التوصيات، تحول منظوره الفريق من النظر إلى الحركة من خلال تسعة مجالات موضوعاتية إلى التفكير الآن في نطاق عالمي مترابط. وجه هذا أيضًا عمل الفريق عند وضعه الصيغة النهائية للتوصيات.
ما هي الخطوة التالية؟
نضع حاليا (أبريل 2020) اللمسات الأخيرة على التوصيات، بما في ذلك تحسين وتوضيح اللغة. سيتم بعد ذلك ترجمة المحتوى ونشره هنا في وقت لاحق من هذا الشهر. ننتظر بفارغ الصبر مشاركة نتائج هذا العمل الذي استمر لمدة عامين معكم!
بعد ذلك، سيبدأ التركيز على الانتقال نحو تنفيذ التوصيات. نظرًا لأزمة الصحة العالمية الحالية، سوف تتغير الجداول الزمنية لتلك المرحلة. لا نزال نبحث في الخطوات الملموسة التالية نحو التنفيذ. يجري حاليًا التخطيط لسلسلة من الأحداث الافتراضية، في وقت لاحق من هذا العام حيث ستتاح للمشاركين الفرصة لمناقشة التوصيات والمشاركة فيها. خلال تلك الفترة ستبدأ المحادثات حول التنفيذ من خلال النظر في المبادرات التي تنبثق من التوصيات وسيتم تحديد ما سيتم تنفيذه ومتى وعلى يد من (يُرجى الاطلاع على مزيد من المعلومات حول ذلك هنا).
ابقوا على تواصل! سينشر الفريق المركزي لاستراتيجية الحركة مزيدًا من التفاصيل حول الخطوات التالية عندما تصبح أكثر وضوحا.