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Projet stratégique 2017–… de Wikimédia France
Livrables · Vision d’avenir • Charte déontologique • Plan d’action
Chantiers · Études • Vision d’avenir • Charte déontologique • Plan d’action

Réponses par Anne-Laure WMFr.

Quelles ont été les principales réalisations ?

• Formalisation du suivi des contacts presse (tenue d’une revue de presse, mise à jour de la base de contacts média, etc.)
• Aide à la gestion des relations presse (création du kit relations média)
• Accroissement de la notoriété de l’association sur différents sujets et notamment le lobbying

Quels sont les limites ou les freins actuels ?

• Temps salarié alloué aux relations suivies avec les journalistes (rencontres, déjeuners, etc.) Contacts trop limités.
• Ligne éditoriale trop confuse : pas de messages clefs définis par grandes thématiques
• Encore trop peu de multimedia pour communiquer sur nos actions (vidéos, infographies, etc)

Quels sont les principaux enjeux ? Les types de finalités ? Les types de bénéficiaires ?

Capitaliser sur la notoriété de l’association qui s’est accrue au fil de ces 3 dernières années pour donner de la visibilité au travail des contributeurs, aux partenaires, etc. et continuer à mieux faire comprendre les enjeux liés aux projets Wikimedia en France.

Quelle est la situation de l’environnement et selon quelles tendances évolue-t-il ?

La sensibilité des média aux questions du libre, de l’open data, etc. est de plus en plus grande, et c’est une tendance de fond : il y a donc une fenêtre de tir que WMFR a largement saisi cette année.

Évaluation personnelle

Pourquoi ne pas faire appel (si le budget le permet) à une agence de presse pour aider à définir les messages clefs pour l’externe et ensuite s’occuper de toute la gestion médias ? Ou bien en mécénat de compétence ? ça ferait gagner du temps et de la visibilité à l’asso