위키미디어 재단 게시판 매뉴얼

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위키미디어 재단 이사회 핸드북을 참조하세요 이 페이지는 오래되었습니다. 역사적인 관심을 위해 보관됩니다. 위키미디어 재단 이사회 핸드북에 대한 업데이트만 제공합니다.

이 페이지는 위키미디어 재단의 사명과 프로젝트 및 운영뿐만 아니라 이사회와 재단 직원 및 커뮤니티의 역할과 책임을 소개합니다. 이 자료는 주로 미래 및 신규 이사를 위한 리소스로 사용되지만 재단의 조직 및 거버넌스에 대해 배우고자하는 모든 사람을 위한 참고 자료로도 사용할 수 있습니다.

일반 정보

위키미디어 재단(WMF)은 위키백과와 기타 무료 지식 프로젝트에 인프라와 법률, 기금 마련 및 관리 지원을 제공합니다. 캘리포니아주 샌프란시스코에 기반을 둔 재단은 미국에서 501(c)(3) 면세 상태로 2003년에 설립된 비영리 자선 단체입니다. 재단은 wikimediafoundation.org에서 연례 보고서와 정관, 재무 제표 및 연간 IRS 공개를 게시합니다.

비전

"비전 (번역됨) 참조"

재단의 상위 수준 비전은 다음과 같습니다: "모든 인간이 모든 지식의 총체를 자유롭게 공유할 수 있는 세상을 상상해 보세요. 그것이 우리의 약속입니다."

프로젝트

"우리 프로젝트 (전체 목록, 자동 생성) 참조"

재단은 온라인 백과사전인 위키백과를 지원합니다. 2001년 1월 위키백과가 창립되고 2003년 6월 위키미디어 재단이 설립된 이후 우리의 성장은 매우 빨랐습니다. 우리의 첫 번째 프로젝트인 영어 위키백과는 재단 설립 당시 135,000개 문서에서 현재 400만 개 이상의 문서로 확장되었습니다. 위키백과는 285개 언어로 존재하며 크기는 수백만 개의 문서에서 10개 미만까지 다양합니다.

재단은 위키미디어 공용(무료 이미지 및 기타 미디어 저장소), 위키낱말사전(사전), 위키문헌(원본 소스 저장소), 위키인용집(인용), 위키책(공동으로 작성된 책), 위키뉴스(시민 저널리즘), 위키생물종(분류학적 종 정보) 및 위키배움터(교육 과정 개발)를 포함한 다른 프로젝트도 운영하고 있습니다. 공용(모든 언어 제공)과 위키생물종(라틴어 이름 사용)을 제외한 모든 프로젝트는 다양한 언어 버전으로 제공됩니다. 대부분의 프로젝트의 새로운 언어 버전은 위키미디어 인큐베이터에서 개발되지만 베타 위키배움터 및 옛 위키문헌은 다국어 허브 및 새로운 프로젝트 개발로 사용됩니다. 위키배움터 및 위키문헌 각각에 대한 공간입니다.

영향

"월별 성적표 참조"

주요 온라인 잠재고객 측정 회사 중 하나인 컴스코어(comScore, Inc.)는 매달 4억 명이 넘는 사람들이 우리 프로젝트를 보고 있으며, 이는 전 세계 PC 기반 인터넷 사용자의 약 30%에 달하는 것으로 추산됩니다. 컴스코어는 구글, 마이크로소프트, 야후 및 페이스북에 이어 #5 웹 자산으로 우리를 나열합니다.

기술

우리는 오픈 소스 소프트웨어와 고효율 기술 인프라를 사용하여 다른 주요 웹 자산보다 훨씬 적은 비용으로 프로젝트를 실행합니다. 우리 프로젝트의 기본 응용 프로그램인 미디어위키는 재단이 직원의 소수의 개발자와 버전 제어 저장소에 직접 코드를 기여할 수 있는 약 180명의 커뮤니티 구성원을 통해 적극적으로 개발하고 지원하는 오픈 소스 위키 소프트웨어 응용 프로그램입니다. LAMP 스택(리눅스 운영 체제, 아파치 웹 서버, MySQL 데이터베이스 및 PHP 페이지 생성 언어)을 사용하고 PowerDNS, 멤캐시디, 루씬, 리눅스 가상 서버 및 스퀴드 캐시를 포함한 추가 오픈 소스 기술로 보완합니다. 우리의 데이터베이스와 애플리케이션 서버는 플로리다주 탬파에 있고 로컬 캐시도 네덜란드 암스테르담에 있습니다.

재정

"재정 보고서 참조"

재단을 위한 자금 조달은 주로 개인의 소액 기부로 이루어집니다. 2009년 8주간의 연례 기금 마련 행사 기간 동안 전 세계에서 온 230,000명 이상의 기부자가 평균 35달러를 기부하여 8백만 달러 이상을 모금했습니다. 우리는 또한 제한된 수의 개인 및 기관의 대규모 기부를 받습니다. 2010년 6월로 끝나는 회계 연도에 대한 연간 계획은 서버 하드웨어와 대역폭, 소프트웨어 엔지니어링, 상표 및 기타 법적 문제, 회계 및 재정 문제, 관리 지원 및 기금 마련을 포함하여 천만 달러가 조금 넘는 비용입니다. KPMG는 우리의 독립 감사관입니다.

법적 환경

위키미디어 재단과 우리의 프로젝트는 다음을 포함한 광범위한 법적 문제를 다룹니다:

• 콘텐츠 라이선스. 일반적인 원칙은 파생 작업이 원저자에게 귀속을 제공하는 한(일반적으로 기사의 히스토리 페이지 링크를 통해 수행) 상업적 목적을 포함하여 상업적 목적을 포함하여 프로젝트의 콘텐츠를 재사용할 수 있다는 것입니다. 저작물은 원본과 동일한 라이선스로 배포됩니다. 프로젝트에서 사용하는 특정 무료 콘텐츠 라이선스에는 크리에이티브 커먼즈 저작자표시-동일조건변경허락 라이선스가 포함됩니다.
• 저작권. 저희 커뮤니티는 일반적으로 저작권 위반 문제에 대해 강력하게 자체 단속합니다. 우리는 우리 프로젝트가 미국의 디지털 밀레니엄 저작권법의 세이프 하버 보호와 유럽 및 전 세계의 유사한 법률에 따라 운영되는 것으로 간주합니다.
• 상표. 우리는 "Wikipedia(위키백과)"라는 이름과 관련 그래픽 마크와 같이 상업적으로 중요한 전 세계 상표를 등록하고 보호하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
• 법률 지원. 우리는 전자 프론티어 재단, 윌슨 손시니 굿리치 & 로사티를 포함한 법률 회사, 법률 학계 등으로부터 도움을 받고 있습니다.

뉴스 받기

프로젝트에 대한 뉴스의 다양한 출처가 있습니다. 커뮤니티 내에는 다음이 포함됩니다:

• 재단, 다양한 그룹 및 위키미디어 지부에서 보고서를 발행합니다; 이것들은 여기에서 수집됩니다
• http://blog.wikimedia.org/, 재단 블로그
• 위키백과 사인포스트(Wikipedia Signpost)는 영어 위키백과를 기반으로 하지만 모든 프로젝트를 다루는 장기간 지역 사회 작성 신문입니다. 유사한 뉴스레터 프로젝트가 독일어와 같은 다양한 언어로 존재합니다.
• 플래닛 위키미디어, 위키미디어 프로젝트 참가자들의 블로그 모음.

추가 배경

• 위키백과의 역사
• 위키백과 비판
• 위키통계, 우리 프로젝트에 대한 데이터의 중앙 정보 센터 중 하나입니다.
• 튜토리얼과 위키백과 초기의 역사를 포함하여 위키백과와 미디어위키에 대한 출판된 책이 몇 권 있습니다.

이사회 정보

구성

"현재 이사회의 공식 목록은 이사회를 참조하거나 과거 이사에 대한 정보는 메타의 이사회 페이지를 참조하세요"

설계상, 이사회의 10개 의석 중 대다수는 커뮤니티 출신입니다:

• 3명의 이사는 2년 임기로 커뮤니티에서 홀수 해에 선출됩니다. 선거는 커뮤니티 구성원의 직접 투표에 의해 인터넷에서 실시됩니다. 후보자 발표를 포함한 선거에 관한 정보는 선거 사이트를 참조하세요.
• 2명은 2년 임기의 지부별로 짝수년에 임명
• 한 명은 커뮤니티 설립자입니다. 설립자는 2012년부터 2년 임기로 임명됩니다.
• 4명은 필요한 전문 지식을 제공하기 위해 2년 임기로 커뮤니티 재단 이사에 의해 임명됩니다. 2명의 임기는 홀수(2011년부터)와 2명은 짝수년(2012년부터)으로 2년 임기로 임명되어 이들 의석을 엇갈리게 합니다.

이상적인 이사회는 큰 그림을 그리는 사상가와 지도자, 공인, 비영리 베테랑, 기금 마련, 회계 또는 법률 전문가로 구성된 다양한 기술을 가지고 있습니다. 그것은 문화적으로 다양하며 재단의 프로젝트 커뮤니티에서 발견되는 다양성을 반영합니다. 직원과 커뮤니티가 야심차지만 현실적인 장기 목표를 위해 노력하도록 고무하는 동시에 기업 거버넌스를 진지하게 받아들입니다.

임원의 역할은 자발적이며 무급입니다. 항상 상상할 수 있는 가장 흥미롭거나 가장 보람 있는 위치는 아닙니다. 대부분의 작업은 눈에 띄지 않게 진행됩니다. 그 중 일부는 매우 기밀이고 일부는 순전히 관리적입니다. 다른 한편으로는 지구상에서 가장 문화적으로 중요한 조직 중 하나에서 변화를 일으킬 수 있는 독특한 기회입니다.

역할 및 책임

"임원 역할에서"

이사회는 위키미디어 재단의 관리 기관입니다. 이사회의 책임은 다음과 같습니다.

• WMF 및 그 프로젝트의 사명, 목표, 장기 계획 및 높은 수준의 정책 결정
• 일일 운영을 감독하는 WMF의 사무총장을 선출하고 그의 성과를 평가합니다.
• 다수의 독립적인 수익원을 정의하여 조직의 지속 가능성 보장
• WMF의 방향과 활동을 로컬 커뮤니티에 알리기
• 회계, 예산 책정 및 프로그램과 관련하여 직원에게 감독 제공
• 법적 및 윤리적 무결성 유지
• 신임 이사 모집 및 오리엔테이션
• WMF의 사명을 공개적으로 표현

이사회의 책임에는 다음이 포함되지 않습니다:

• 비상시를 제외하고 일상 업무를 방해하는 행위
• 위키미디어 프로젝트 수준의 편집 정책 설정
• 기본적인 커뮤니티 분쟁 해결
• 정규 WMF 조직 작업의 특정 영역에서 자원 봉사

효과적인 임원의 특성:

훌륭한 WMF 임원의 특성도 참조하세요.

• 전략적 – 예를 들어, 장기적 방향 제공
• 사려깊은 – 예를 들어, 논쟁의 여지가 있는 문제에 반응하지 않기 위해
• 높은 청렴성 – 예를 들어, 개인 또는 특정 구성 요소의 이익보다 재단 전체의 이익을 우선시함
• 반응형 – 예를 들어, 다른 임원의 이메일 요청
• 실행 – 예를 들어, 위원회 할당과 같은 작업을 커밋된 대로 완료합니다.
• 존중 – 예를 들어, 다른 임원의 관점이 자신과 다를지라도 주의 깊게 경청하는 것
• 협업 – 예를 들어, 이사회 업무에 대해 다른 이사 및 사무총장과 협력

효과적인 임원의 특성을 추가로 설명하기 위해 2010년 임원 평가 설문지를 제공했습니다.

이사회에는 4명의 임원(의장, 부의장, 사무총장 및 재무 이사)가 있습니다. 일반적으로 의장과 부의장은 이사회 구성원이 담당하고 사무총장 및 재무 역할은 직원이 맡을 수 있습니다. 매년 이사회는 각 위원회의 위원장을 포함하여 이사회의 3개 위원회에서 역할을 맡을 이사를 임명합니다.

회의 및 운영

관리 위원회는 이제 대략 1월과 3월(지부 회의에서), 7월과 8월(위키마니아에서), 10월에 일년에 3-4번 대면 회의를 합니다. 회의는 일반적으로 저녁 활동을 포함하여 금요일과 토요일 이틀 동안 진행됩니다. 일부 이사는 추가 회의(예를 들어, 위원회 회의와 재단 직원과의 회의)를 개최하기 위해 일찍 도착하거나 늦게 도착합니다. 일부 대면 회의는 샌프란시스코에 있는 재단 본부에서 열리며 다른 모임은 전 세계 여러 곳에서 열립니다. 임원은 여행 정책과 여행 승인 정책에 따라 비용 상환을 요청할 수 있습니다. 대면 회의 외에도 이사회는 대면 회의 전에 문제에 주의가 필요한 경우 IRC 또는 원격 회의 회의를 가끔 개최합니다.

회의록은 일반적으로 이사회가 회의를 할 때 보관되며 이사회 위키 회의 페이지에서 초안이 작성/검토된 다음 재단 웹사이트 회의록 페이지에 게시됩니다. 결의안은 이사회 위키 결의안 페이지에서 작성/검토되고 재단 웹사이트 결의안 페이지에 게시됩니다. 정책은 이사회 위키 정책 페이지에서 작성/검토된 다음 재단 웹사이트 정책 페이지에 게시됩니다.

재단에는 에이스 아메리칸 보험 회사의 이사 및 임원 책임 보험이 있습니다.

결의안 및 투표

관리위원회가 검토를 위한 결의안을 제안하면 2주간의 토론과 수정 기간이 시작됩니다. 이는 충분한 수의 관리위원회가 요청하거나 의장의 재량에 따라 한 번에 1주일씩 연장될 수 있습니다. 토론 기간이 끝나면 두 번째 이사가 투표를 시작하면 1주의 투표 기간이 시작됩니다. 필요한 경우 일주일 더 연장할 수도 있습니다. 2012년 현재, 그리고 그 이전에 산발적으로 각 임원이 어떻게 투표했는지는 게시된 결의안에 명시되어 있습니다.

완료된 결의안은 투표가 끝난 후 즉시 게시되지만 결의의 영향을 받는 그룹에 정보가 제공되는 동안 엠바고 기간이 있는 경우도 있습니다. 자세한 내용은 이사회 심의 정책을 참조하세요.

임원의 기대

시간 약속

위키미디어 재단의 이사가 되는 것은 상당한 시간 약속입니다. 연간 3~4회의 대면 이사회 회의가 주말에 다양한 해외 지역에서 열리며, 그 결과 1년에 최소 10~12일(여행 포함)이 소요됩니다. 이사회는 또한 이메일과 위키 및 IRC를 통해 집중적으로 의사소통을 하며, 일반적으로 대면 회의 및 출장 외에도 매주 최소 몇 시간이 필요합니다. 개별 임원은 때때로 다른 조직 및 회사와의 전략적 회의에 참여합니다. 개별 수탁자는 일반적으로 특정 문제(예를 들어, 위키마니아와 감사, 기금 마련, 법률 등)에 대한 위원회 또는 태스크 포스에 참여하고 정책, 헌장 및 결의안 초안을 돕습니다.

비밀 보장

정보와 아이디어의 공개적인 교환을 지원하기 위해 임원들은 서로 솔직하게 이야기할 것을 권장합니다. 또한 임원들은 기부자에 대한 개인 정보 및 기타 기밀 정보와 관련하여 특권적인 위치에 있습니다. 이러한 이유로 재단 운영 강령(http://wikimediafoundation.org/wiki/Code_of_Conduct_Policy)의 일반 기밀 유지 조항에 추가하여, 임원은 이사회에서 임기 중 또는 임기 후에 재단이 명시적인 서면 허가를 제공하지 않는 한 기밀 정보를 공개하거나 자신 또는 다른 사람의 이익을 위해 기밀 정보를 사용하지 않을 것에 동의합니다.

이해 관계의 충돌

재단이사는 재단과 그 프로젝트와 관련하여 특권적인 위치에 있기 때문에 최고 수준의 청렴성을 가지고 책임을 수행하고 실제적이거나 인지된 모든 이해 상충을 피해야 합니다. 관리위원회는 일반 재단 이해 상충 정책(http://wikimediafoundation.org/wiki/Conflict_of_interest_policy)을 준수해야 합니다. 또한, 임원은 이사회 위키 정책 페이지에서 찾을 수 있는 이해 상충 설문지를 작성하고 유지 관리합니다.

충실 의무

다른 조직의 임원과 마찬가지로 위키미디어 재단의 임원은 충실 의무를 가집니다.

• 보살핌의 의무는 임원이 충분한 정보를 바탕으로 심의하는 방식으로 정직하고 신의성실하며 합리적인 정도의 근면과 보살핌으로 행동할 것을 요구합니다. 일반적으로 임원은 유사한 상황에서 일반적으로 신중한 사람을 돌볼 것을 요구합니다.
• 충성 의무는 재단이 재단의 최선의 이익을 위해 개인의 이익이나 위키미디어 지부를 포함한 다른 사람이나 조직의 이익을 포함하여 상충되는 이익의 영향을 받지 않고 행동할 것을 요구합니다. 이 의무는 임원이 독립적이고 무관심할 것을 요구합니다. 독립적이기 위해 임원 결정은 외부 고려 사항이나 영향이 아니라 문제의 장점에만 기초해야 합니다. 무관심하기 위해 임원은 거래의 양쪽에 나타나거나 개인적인 재정적 이익을 기대해서는 안됩니다.

임원들은 재단과 그 프로젝트의 최선의 이익을 위해 행동해야 합니다. 이사회 선출 절차에 따라 이사는 다른 커뮤니티에서 선출 또는 임명되거나 이사회가 직접 임명합니다. 그럼에도 불구하고, 임원의 충실 의무는 임원을 선출하거나 임명한 특정 그룹이 아니라 재단 전체에 책임이 있습니다.

기타 기대

• 임원은 재단 정관 및 정책을 알고 효과적인 감독 역할을 수행할 수 있도록 모든 프로젝트 및 이니셔티브에 익숙해야 합니다.
• 임원은 모든 이사회 활동에 완전히 참여해야 합니다.
• 임원은 계획된 직접 이사회 회의 중 1회 이상 결석하지 않아야 하며, 연도에 관계없이 온라인 이사회 회의의 최소 2/3에 참석해야 합니다.
• 임원은 어떤 이유로든 이사회에서 계속 봉사할 수 없는 경우 즉시 이사회 의장에게 알려야 합니다.
• 임원의 신원은 공적인 문제이므로, 익명 또는 가명으로 이사회에서 직위를 맡는 것은 불가능합니다.
• 많은 미국 재단과 달리 재단 관리인은 기금 마련에 도움을 주기는 하지만 개인 자금을 조직에 가져갈 것으로 기대되지 않습니다.
• 때때로 이사는 이사회에서 자신의 직위를 사임해야 합니다. 이러한 상황에서 임원은 임원을 교체할 수 있는 충분한 시간을 확보할 수 있도록 가능한 한 많은 통지(3~6개월)를 제공하는 것이 바람직합니다. 바람직하지만 상황이 항상 그러한 통지를 가능하게 하는 것은 아닙니다(예를 들어, 건강과 가족, 직업 변경). 이러한 상황에서 이사회는 임원이 제공할 수 있는 모든 통지에 감사할 것입니다.

이사회 위원회

현재 3개의 공식 이사회 위원회가 있습니다. 이사회의 조언을 받을 수 있는 추가 직원 및 커뮤니티 위원회는 아래를 참조하세요.

감사위원회

"감사위원회 참조"

감사 위원회는 재무 및 회계 문제를 감독할 때 이사회를 대표하며, 비즈니스, 재무 및 회계 문제에 대한 위원회 위원의 경험을 바탕으로 조언과 자문을 제공합니다. 또한 독립 감사인(현재 KPMG)과의 관계에 대한 이사회 차원의 감독 역할도 합니다. 감사 위원회 위원의 임기는 1년이며 일반적으로 매년 5월 또는 6월에 시작됩니다. 감사 위원회는 일반적으로 재정적 전문 지식이 있는 임원이 의장을 맡으며 다른 임원, 커뮤니티 대표, 자문 위원회 또는 기타 외부 고문을 포함할 수 있습니다.

인적자원위원회

인적자원위원회는 상임이사의 전반적인 성과를 평가하고 연말평가를 실시한다. 또한 사무총장의 급여와 성과 관련 보상을 관리합니다. 마지막으로, 재단 직원에 대한 전반적인 보상 철학을 설정하기 위해 사무총장과 협력합니다. 의장을 포함한 3명의 이사로 구성된다.

이사회 지배구조 위원회

"WMF 이사회 거버넌스 위원회 (BCG) 및 BGC 헌장 참조"

이사회 거버넌스 위원회(BGC)는 이사회가 책임을 효과적으로 수행할 수 있도록 할 책임이 있습니다. BGC는 임원 선거, 이사회 위원회 임명, 이사회 요구 사항(기술, 경험) 및 임원 평가(제3자를 통해), 임원 임명 절차(임명 수탁자에 대한) 및 일반 이사회 효율성과 관련된 기타 활동을 관리합니다.

참고: 지명 위원회는 이전에 이사회가 재단을 더 잘 감독하기 위해 추가 전문 지식으로 회원 자격을 채우도록 도왔습니다. 이사회는 지명 위원회를 잠재적으로 임명된 관리인을 찾고 조사하기 위한 새로운 절차로 교체하기로 결정했습니다. 새로운 절차에는 이사회 요구와 개별 임원 성과를 평가하기 위한 연간 임원 설문 조사의 관리(제3자에 의한)가 포함됩니다. 설문 조사에서 한 명 이상의 새로 임명된 수탁자(새로운 기술 또는 경험)가 필요하다고 제안하면 검색 회사가 원하는 임원에 대한 사양 작성을 지원하고 이 사양을 충족하는 임원에 대한 추천을 요청합니다(커뮤니티, 재단 직원, 자문 위원회, 이사회 및 기타 출처), 잠재적 후보자를 선별하고 인터뷰 절차를 관리합니다.

임원이 의사 소통하는 방법

이메일 및 메일링 리스트

이메일은 임원이 연락을 유지하는 기본 방법입니다. 새 임원은 "@wikimedia.org" 이메일 주소를 사용하여 위키미디어 메시지를 관리할 수 있습니다. 새 임원은 자동으로 비공개 이사진 목록에 추가되어야 합니다. 임원이 가입을 고려할 수 있는 기타 메일링 리스트는 다음과 같습니다:

• WikimediaAnnounce-l, 세계적인 위키미디어 운동의 대표자들의 주목할만한 업데이트 및 보고서에 대한 조정된 공개 이메일 목록입니다. WikimediaAnnounce-l 가입, WikimediaAnnounce-l 아카이브

• Wikimedia-l, 커뮤니티의 더 목소리가 높은 구성원의 열정적인 참여로 재단 및 프로젝트 간 문제에 중점을 둔 공개 목록입니다. 재단 소식을 커뮤니티에 전달하기 위한 "기록 목록"입니다. Wikimedia-l 가입, Wikimedia-l 아카이브, Wikimedia-l 목록 요약 (일정치 않음)

• Wikitech-l, 프로젝트 전반에 걸친 기술적 문제에 대한 토론을 위한 공개 목록입니다. Wikitech-l 가입, Wikitech-l 아카이브.

• Internal-l, 지부 관련 활동을 조정하기 위한 지부 리더 및 직원을 위한 개인 목록. 접근을 위해 다른 임원 중 한 명과 이야기하세요.
• 언론 및 공개 문의에 대한 토론 및 알림을 위한 통신 위원회의 비공개 목록입니다. 접근을 위해 다른 임원 중 한 명과 이야기하세요.
• 또한 특정 프로젝트, 지역 그룹 등을 위한 많은 메일링 리스트가 있습니다. 전체 목록은 메일링 리스트 또는 https://lists.wikimedia.org에서 찾을 수 있습니다.

위키

우리는 커뮤니티 및 이사회로서 다음과 같은 다양한 위키를 사용합니다:

• 공개 메타-위키, 커뮤니티 전반에 걸친 프로젝트 간 문제에 대한 많은 토론이 일어남. 메타 전반에 걸쳐 많은 정보와 토론이 있으며 탐색할 가치가 있습니다.
• 비공개 내부 위키, 지부 지도부와 직원이 지부 관련 활동을 조정하는 데 사용합니다.
• 비공개 이사회 위키.
• 재단 웹사이트, http://wikimediafoundation.org, 일반적으로 메타 또는 게시판 위키에서 토론/초안을 작성하여 문서의 최종 버전을 게시하는 데 사용됩니다.

블로그

다음과 같은 블로그를 사용합니다:

• 위키미디어 블로그, 재단의 공식 블로그.
• 플래닛 위키미디어, 위키미디어 프로젝트 참가자의 블로그 집계.

IRC

우리는 다중 사용자 채팅 프로그램인 IRC를 통해 통신합니다(자세한 내용은 위키백과의 IRC 문서 참조). 많은 사람들이 한 번에 IRC에서 대화할 수 있고 무료이며 쉽게 접근할 수 있기 때문에 WMF는 비공식 커뮤니케이션(예를 들어, 소셜 채널)과 때때로 공식적인 회의 모두에 IRC를 사용합니다. 메타의 WMF IRC 채널에 대한 자세한 정보를 찾을 수 있습니다. 임원이 가장 관심을 가질 만한 두 채널은 #wikimedia와 #wikimedia-internal입니다. IRC를 사용하려면 클라이언트를 설치해야 합니다. 챗질라는 파이어폭스 브라우저용으로 설치하기 쉬운 IRC 프로그램입니다.

재단 조직

직원

"직원 목록" 참조

위키미디어 재단에는 캘리포니아 샌프란시스코에서 일하는 소규모 유급 직원이 있습니다. 여러 직원도 플로리다와 해외에서 일합니다. 프로젝트에 관련된 다른 모든 사람들은 자원 봉사자입니다. 재단 웹사이트에서 현직 직원의 직무 설명 및 공석 채용을 찾을 수 있습니다. 모든 직원은 사무총장의 권한 하에 있습니다.

현재 사무총장은 수 가드너입니다. 그녀는 2007년 6월에 재단에서 일하기 시작했습니다. 그녀는 정기적으로 이사회, 직원 및 커뮤니티에 보고합니다. 이 보고서의 아카이브(현재 월간 재단 보고서)는 여기에서 볼 수 있습니다. 그녀는 또한 정기적으로 더 자세한 보고서를 이사회에 제공합니다(일반적으로 이사회 회의 중). 사무총장은 임원이 아닙니다.

직원 위원회

재단 직원은 일반적으로 직원이 이끄는 위원회를 만들 수 있으며 커뮤니티 대표, 자문 위원회, 직원, 이사회 또는 외부 고문을 포함할 수 있습니다. 과거 위원회에는 현재 활동하지 않는 기술 위원회와 기금 마련 위원회가 있습니다. 현재 활동 중인 직원 위원회는 다음과 같습니다:

커뮤니케이션 위원회

"커뮤니케이션 위원회 참조"

커뮤니케이션 위원회의 임무는 다음과 같습니다:

• 보도 자료, 인터뷰 및 문의를 포함하여 언론과의 커뮤니케이션을 조정합니다.
• 위키미디어 재단과 프로젝트 커뮤니티 간의 커뮤니케이션 지원.
• 홍보 및 홍보를 조직하고 조정합니다.
• 일반 대중과의 커뮤니케이션을 지원하고 감독합니다.
• 위키미디어 스타일 가이드 유지.
• 핵심 위키미디어 통계에 대한 보고.

커뮤니케이션위원회는 개인 메일링 리스트를 사용하여 통신합니다.

연구 위원회

"연구:위원회 참조"

WMF 직원이 2010년 8월 25일에 만들었습니다.

보조금 자문 위원회

"보조금 자문 위원회 참조"

2011년 6월에 설립되었습니다.

자문위원회

"자문위원회 참조"

위키미디어 재단의 자문 위원회는 2006년에 승인되었으며 2007년 초에 구성되었습니다. 법률, 조직 개발, 기술, 정책 및 봉사 활동을 포함한 많은 영역에서 재단에 정기적으로 의미 있는 도움을 주기로 동의한 전문가들의 국제 네트워크입니다. 그들의 능력, 경험 및 지식은 특정 재단 프로젝트 또는 전체 조직을 보완하는 방법에 따라 선택되었습니다. 이사회는 자문위원회에 사람을 임명하고 재임명을 확인합니다.

커뮤니티

위키미디어 내에서 정의된 "커뮤니티"는 위키미디어 프로젝트에 시간을 투자하는 사람들입니다. 이것은 문서 편집자에서 미디어위키 개발자에 이르기까지 모두가 커뮤니티 구성원이라는 것을 의미합니다. 많은 커뮤니티 구성원은 위키백과 작업과 같은 온라인 활동에만 참여하지만 소수는 프로젝트와 관련된 실제 활동과 온라인 활동에 모두 참여합니다. 사람들이 하는 활동의 유형은 매우 다양합니다. 일부는 문서로만 작업할 수 있고, 다른 일부는 프로젝트를 관리하는 정책 및 절차에 관심을 갖는 반면, 다른 일부는 홍보 및 홍보(또는 이들 모두의 조합)와 같은 "기본 수준" 작업에 참여할 수 있습니다. "핵심 커뮤니티"에 대한 언급은 재단 및 거버넌스 문제에도 관심이 있어 이에 대한 토론에서 볼 수 있는 사람들을 의미하는 경향이 있습니다. 커뮤니티를 구성하는 사람에 대한 공식적인 정의는 없지만 제안에 대해 "커뮤니티에 묻는 것"은 일반적으로 위키 사랑방에 게시, 메일링 리스트(예를 들어, 위키미디어-l)에 게시, 메타에 게시 등을 의미합니다. 많은 커뮤니티 회원이 위키백과 초창기부터 존재했으며 조직을 어떻게 운영해야 하는지에 대한 거의 끝없는 논쟁을 견뎌왔습니다. 그러나 가장 목소리가 큰 커뮤니티 구성원(예를 들어, 메일링 리스트에 게시하는 사람)이 반드시 더 조용한 대다수의 편집자와 자원 봉사자를 대표하는 것은 아니므로 다양한 장소에서 피드백을 요청하는 것이 중요합니다. "커뮤니티 가입"은 편집이든 다른 작업이든 도움을 주는 것만큼 간단하며 새로운 참가자를 포용하는 것이 위키미디어의 핵심 가치입니다.

위키미디어 로컬 지부

"위키미디어 지부 참조"

위키미디어 프로젝트는 국제적인 범위를 가지고 있으며 그들의 봉사 활동은 이미 전 세계적으로 상당한 영향을 미쳤습니다. 조직 차원에서 이러한 성공을 계속하기 위해 위키미디어는 관련 조직의 국제 네트워크를 구축하고 있습니다. 지역 지부는 위키미디어 재단의 목표를 공유하고 특정 지역 내에서 이를 지원하는 독립적인 조직입니다. 그들은 기부금을 모으고, 지역 행사와 프로젝트를 조직하고, 위키미디어, 무료 콘텐츠 및 위키 문화에 대한 소문을 퍼뜨리는 등 다양한 방식으로 위키미디어 재단, 위키미디어 커뮤니티 및 위키미디어 프로젝트를 지원합니다. 또한 커뮤니티와 잠재적 파트너에게 특정 지역의 필요를 충족할 수 있는 연락 창구를 제공합니다. 지부는 개인 메일링 리스트(내부-l)와 위키(http://internal.wikimedia.org)를 공유합니다.

활동적인 커뮤니티 위원회

위원회는 일반적으로 커뮤니티 회원이 이끄는 특정 커뮤니티 위원회를 인정하며 커뮤니티 대표, 자문 위원회, 직원, 위원회 또는 외부 고문을 포함할 수 있습니다. 현재 인정되는 커뮤니티 위원회는 다음과 같습니다:

소속 위원회

"가맹위원회 참조"

가맹위원회(이전에는 지부 위원회 또는 ChapCom, 구어체로 AffCom으로 알려짐)는 위키미디어 재단 이사회에 국가 또는 로컬 지부, 주제별 조직 및 사용자 그룹과 같은 새로운 운동 가맹단체의 승인에 대해 조언하는 임무를 위임받은 위키미디어 커뮤니티 위원회입니다. 개인 메일링 리스트(affcom)와 위키(http://chapcom.wikimedia.org)로 운영됩니다.

언어위원회

"언어위원회 참조"

언어 위원회는 새로운 언어 프로젝트와 그 제안에 대한 명확한 정책과 문서를 개발하고, 이러한 요청을 처리하고, 성공을 최적화하기 위해 새 프로젝트를 지원하고 조정하는 책임이 있습니다. 이 이메일을 읽으면 추가 통찰력을 얻을 수 있습니다.

선거위원회

"2013 이사회 선거위원회 참조"

커뮤니티 선거 기간 동안 이사회는 일반적으로 선거 과정을 관리할 위원회를 임명합니다.

옴부즈만 위원회

"옴부즈만 위원회 참조"

옴부즈맨 위원회는 모든 위키미디어 프로젝트에 대한 개인 정보 보호 정책 위반에 대한 불만 사항을 조사하는 임무를 맡고 있습니다.

연례 회의

"위키마니아 (공개 재단 위키에서) 및 위키마니아 (더 자세한 정보와 함께 메타 위키에서) 참조."

위키마니아는 일반적으로 7월 또는 8월에 열리는 위키미디어 커뮤니티의 연례 국제 회의입니다. 개최 도시의 지역 자원 봉사자가 운영하고 조직하며 전 세계 자원 봉사자의 지원과 위키미디어 재단 및 기타 후원자의 조직 및 재정 지원을 받습니다.

첫 번째 위키마니아는 독일 프랑크푸르트에서 열렸습니다. 이후 미국과 타이완, 이집트, 아르헨티나, 폴란드, 이스라엘에서 개최되었습니다. 회의 장소는 위키마니아 배심원으로 알려진 자원 봉사자 팀이 선택하며, 이 팀은 다양한 위치의 커뮤니티 입찰을 평가합니다. 절차에 대한 개요는 위키마니아 장소 선택을 참조하세요.

밋업 및 행사

또한 전 세계적으로 위키미디어 관련 행사가 많이 발생하고 편집자와 커뮤니티 구성원 간에 비공식적인 모임이 많이 있습니다. 매우 불완전한 이벤트 목록은 메타에서 찾을 수 있는 반면 (비슷하게 불완전한) 모임 목록은 영어 위키백과에서 찾을 수 있습니다. 해당 페이지의 인터위키 링크는 다른 언어로 된 모임 페이지로 연결됩니다.