Affiliate-selected Board seats/2016/Nominations/Nataliia Tymkiv/es

Nombre:

Nataliia Tymkiv

Nombre de usuaria de Wikimedia:

antanana

Preguntas para todos los candidatos; Preguntas dirigidas a esta candidata que no aplican a los otros candidatos

Declaración

Hay tres cosas principales que me gustaría priorizar:

1. La Fundación debe mejorar. Hay problemas de transparencia, comunicación, falta de estrategia clara, la directiva no es todo lo eficiente que debiera, etc. Necesitamos desarrollar políticas, establecer reglas claras y seguirlas. O cambiarlas, si no funcionan. La Fundación es percibida como un modelo a seguir, y debería seguir sus propias normas y políticas (las normas de identidad visual establecen que no podemos colocar el globo de Wikipedia en un “fondo coloreado, con imágenes o texturas”... ¿Un problema menor? Tal vez. Pero un problema menor aquí, otro problema menor allá. La política de palabras muertas es un problema reconocido por el proyecto CCD (Community Capacity Development, Desarrollo de las Capacidades de la Comunidad). Y la Fundación es parte de la comunidad.) La directiva debería rendir más cuentas, y las diferencias de opinión y puntos de vista deberían ser un activo. Además, no deberíamos olvidar que el staff de la Fundación es un accionista importante, por lo que la directiva debería proporcionarles también las condiciones para trabajar de forma efectiva.
2. Apoyo para la comunidad. Apoyo para la comunidad. Como miembro activo de la comunidad (y no solamente localmente) sé que hay problemas con la Fundación que no escucha las necesidades de la comunidad, pero también hay una fuerte necesidad de que la Fundación pueda explicar sus propias necesidades y por-qué-esto-y-aquello a la comunidad. Casi todas las organizaciones del movimiento (incluyendo la Fundación) tienen estos problemas, pues operamos de forma diferente a la comunidad, nuestro trabajo es diferente, pero necesitamos reconocer estos problemas, y hacer todo lo posible por hacerles frente. Necesitamos comprender que habrá retrasos en la comunicación con la comunidad. Así que si queremos implementar algo rápidamente, tenemos que hacerlo despacio y amistosamente. Deberíamos hacer una pregunta, muchas preguntas, recibir feedback, trabajar sobre ello, pedir más, atraer a más personas a la conversación, no en batallas posteriores. Los APG/PEG son un ejemplo excelente del proceso: se postula una solicitud de fondos, se suele tardar unos 30 días para revisarla y unos 30-60 días adicionales para procesarla. Se hace así porque queremos escuchar las ventajas y desventajas, porque sabemos que los voluntarios que revisan, responden y preguntan de nuevo necesitan más tiempo para responder. Una participación efectiva de la comunidad es un desafío relativamente conocido, y la Fundación tiene suficientes conocimientos para atajarlo bien. Sin embargo, este conocimiento no parece llegar al nivel ejecutivo de toma de decisiones (y tiempos) todo lo que debiera, con la esperable fricción, desencanto, y falta de confianza.
3. Apoyo de las organizaciones. Las organizaciones afiliadas al movimiento Wikimedia son aliadas importantes de la Fundación. Para rendir mejor necesitan mejorar. Y para esto tienen que desarrollarse, intercambiar experiencias. He mencionado el proyecto CCD anteriormente, creo que tenemos que trabajar de cerca en esto, ya que nosotros (el movimiento) consistimos en diversas partes con distintos niveles de habilidades, distintas experiencias. Podemos aprender mejor de cada uno. Y para hacerlo tenemos que saber qué nos falta, donde somos los mejores, y cómo mejorar las cosas. Y la Fundación debería jugar un papel fundamental en esto, tanto aprendiendo de estas organizaciones como ayudándoles a aprender.

Currículo

Crecí en Ivano-Frankivsk en la Ucrania occidental. Tengo un Master en Gestión documental y actividades de la Información, y educación secundaria superior con el Master de Administración Pública. Mientras estudiaba en la universidad comencé a trabajar para un fabricante de agua mineral, y tres años más tarde me convertí en la directora ejecutiva de una empresa subsidiaria que fabricaba, vendía y entregaba agua embotellada con 30 empleados. Luego trabajé durante un año como jefa de contabilidad en una empresa constructora. Luego me mudé a Kiev. Desde 2010 trabajo para el Instituto de Leyes para Medios, una de las principales ONGs ucranianas en políticas para medios de comunicación y protección de derechos humanos. Comencé allí como manager de finanzas, y desde hace dos años son directora financiera, equivalente a C-level.

Me registré en Wikipedia en 2009, pero me dio miedo la perspectiva de que cualquiera podía ver las ediciones que hacía, y que esas ediciones iban a permanecer para siempre. Incluso cuando yo ya no esté. Comencé a editar en abril de 2011, tras descubrir la poesía de Leonid Terekhovych, y decidir que valía la pena escribir sobre él en Wikipedia, y no solo en mi blog. Me convertí en patrullera pronto, y recuerdo mi frustración porque recibí algunos votos solo por ser mujer (“¡y las mujeres inteligentes son unos pajaritos tan raros!”). Sé que a esto le llaman ‘discriminación positiva’, pero no me gusta nada. Quiero tener derecho a ser ‘normal’, y ser tratada objetivamente. Soy administradora/bibliotecaria de la Wikipedia en ucraniano desde noviembre de 2012, y sigo siendo parte activa en mi comunidad (algunas veces muy activa, como en el desafío de los 100 wikidias).

En diciembre de 2012 me uní a Wikimedia Ucrania, al poco me convertí en miembro de su directiva, y he pertenecido a la misma desde entonces. Fui elegida tesorera y tomé la responsabilidad de (o, más precisamente, desarrollé casi de cero) los informes financieros, la contabilidad y tratar los temas financieros. Esto fue bastante sencillo, ya que era (y sigo siendo) responsable de las solicitudes de grants e informes en mi trabajo principal. Al año siguiente mis compañeros en la directiva confiaron en mi para liderar la organización, y he tenido desafíos más complejos, incluyendo aumentar la transparencia y gobernanza, desarrollar proyectos de impacto, y muchas otras cosas típias de una organización en crecimiento. En poco más de tres años conseguimos juntos muchas cosas e hicimos que Wikimedia Ucrania se convirtiera en una mejor organización, con una transición exitosa al APG, tres empleados, excelentes relaciones con los donantes y aliados (tanto dentro como fuera del movimiento) y, por supuesto, con nuestros voluntarios. Hemos desarrollado también muchos proyectos fantásticos, y he estado implicada en casi todos ellos, desde la organización del encuentro Wikimedia de Europa Central y del Este (CEE) hasta la realización del Mes de Asia en la Wikipedia en ucraniano.

Elegibilidad

Soy elegible para servir como miembro de la directiva de la Fundación Wikimedia.

Respaldos

• Apoyo de Wikimedia Estonia

Después de la decisión de la junta de la Wikimedia de Estonia del 1 de marzo de 2016, apoyamos a nuestra excelente socia regional, Nataliia Tymkiv de Wikimedia Ucrania, a ser miembro de la Junta directiva de la Fundación Wikimedia.

Nuestra decisión está basada en las cualidades que ha ha presentado durante su participación activa en el Wikimedia CEE Colaborativo, y creemos que estas cualidades le ayudarán a cumplir las actuales altas expectaticas que las comunidades y afiliadas tienen para los miembros de la Junta Directiva durante este tiempo de transición.

Las cualidades que Wikimedia Estonia valora en Nataliia Tymkiv incluyen:

• Buenas habilidades de comunicación - ella siempre ha sido capaz de comunicar su opinión de forma efectiva y al mismo tiempo estar atenta a la opinión de otros. Esto también le permite prevenir y resolver posibles conflictos. Ella ha puesto atención a los detalles cuando fue necesario y pudo hacer generalizaciones donde fue posible. Creemos que sus habilidades serán del mejor interés de la Fundación Wikimedia así como sus afiliadas y comunidades y, más importante, la comunicación entre ellas.
• Habilidades y experiencia en -y fuera de-wikis - ella es una activa y experimentada miembro de la junta de Wikimedia Ucrania, así como una de las más notables líderes de la CEE Colaborativa. Al mismo tiempo, ella continúa siendo activa en la wiki, contando más de 70,000 ediciones en diferentes wikiproyectos desde su inicio en 2011. Ella conoce cómo funcionan las comunidades y lo que significa llevar una organización Wikimedia - cualidades que cualquier miembro de la junta de la WMF debería tener.
• Pensamiento estratégico - en su trabajo con Wikimedia Ucrania así como en la CEE Colaborativa, ella siempre ha podido enfocarse en la foto grande y he hecho aportes estratégicos en discusiones donde faltaba. Creemos que el pensamiento estratégico es de gran valor en el cuerpo que gobierna cualquier organización y que incrementará el valor del aporte que ella puede proveer a la Junta Directiva.

En conclusión, Wikimedia Estonia está convencida que nuestra fe en la candidatura de Nataliia Tymkiv está bien puesta y que ella no sólo será una valiosa adición a la Junta Directiva de la Fundación Wikimedia, y también una excelente representante de la Wikimedia Estonia misma, así como de los otras afiliadas.

1 de marzo de 2016
Junta directiva Wikimedia Estonia
Firmado por
--Daniel Charms (talk) 06:25, 2 March 2016 (UTC)

• Respaldo de Wikimedia Ucrania

Estimados colegas:

La directiva de Wikimedia Ucrania está feliz de apoyar decididamente la candidatura de Nataliia Tymkiv (Usuaria:Antanana) para uno de los puestos electos por los afiliados en la junta directiva de la Fundación Wikimedia. Creemos que sus habilidades, capacidades y compromiso la convierten en un gran recurso para toda la comunidad Wikimedia y ayudarán a resolver los desafíos que nuestro movimiento enfrentará en los próximos tres años.

Como miembro de la junta directiva de Wikimedia Ucrania desde 2012 (y más recientemente como nuestra vicepresidenta y tesorera desde 2016), Nataliia Tymkiv dirigió la transformación de nuestra organización. Jugó un papel decisivo en implantar nuestras mejores prácticas de gobierno y el proceso planificación transparente, mejorando la transparencia y aumentando significativamente el impacto de nuestras actividades. Demostró ser una participante de la directiva fuerte y trabajadora que está dispuesta a dedicar gran cantidad de tiempo y a dirigir la directiva para superar desafíos complejos, desde diseñar desde cero nuestros reportes financieros en 2012 hasta el reclutamiento y entrenamiento de tres nuevos miembros del personal en 2016. Estamos seguros que su habilidad para lograr cambios y liderar transformaciones exitosamente le ayudará a ser exitosa como miembro de la junta.

Nataliia Tymkiv también contribuyó mucho a la colaboración internacional en el movimiento Wikimedia. En particular, desempeñó un papel importante en coordinar los esfuerzos y aumentar el impacto del grupo Wikimedia de Europa Central y del Este (ECE). También es miembro del comité de «Pequeñas subvenciones para planes anuales» que trabaja con afiliados muy diversos. Ella es excelente tanto en aprender de la experiencia de otros compañeros como en compartir nuestras lecciones aprendidas con la totalidad del movimiento. Su excelente conocimiento de las necesidades y desafíos de las comunidades Wikimedia, tanto de las desarrolladas como de las emergentes, será esencial para crear relaciones saludables entre la Fundación Wikimedia y los afiliados.

También nos parece que es extremadamente importante que Nataliia Tymkiv (Antanana) es una wikimedista muy activa y dedicada. A pesar de su intensa participación en los asuntos del capítulo, siempre encuentra tiempo para contribuir contenido, particularmente en la Wikipedia en Ucraniano, donde es una administradora y operadora de un bot. Siempre se asegura que Wikimedia Ucrania se comunique claramente con la comunidad de voluntarios y escucha las voces de los wikimedistas. Creemos que su experiencia como editora activa que sabe como comunicarse con la comunidad será esencial para restaurar la confianza entre la junta directiva y la comunidad.

Finalmente, apreciamos a Antanana como una persona muy positiva, constructiva y preocupada. Es excelente trabajando en equipo y es buena proponiendo nuevas ideas y adoptando una actitud de autocrítica. Tiene experiencia significativa en el mundo de organizaciones sin fines de lucro y sabe como mantener excelentes relaciones con todos los participantes, desde donadores hasta empleados.

Estamos seguros que Nataliia Tymkiv (Antanana) será una excelente miembro de la junta directiva de la Fundación Wikimedia y respaldamos su candidatura con entusiasmo.

En nombre de la junta directiva de Wikimedia Ucrania,
Illia Korniiko,
Presidente
--Ilya (talk) 02:13, 4 March 2016 (UTC)

• En la reunión pública de Wikimedia NYC en marzo de 2016, las personas presentes participaron en una votación abierta para apoyar la participación de Nataliia como un candidata en esta elección. Esto es parte de la política de nuestro capítulo de promover un proceso más diverso y transparente para las elecciones a la junta directiva de la Fundación Wikimedia.--Pharos (talk) 17:45, 18 March 2016 (UTC)