Campaigns/Cadre de l'organisateur
Qu'est-ce que cette page ?
Bienvenue sur la première ébauche d'un cadre d'organisation destiné à soutenir les personnes intéressées par l'organisation de campagnes de contenu et de concours dans l'écosystème Wikimedia. Il s'agit d'une première ébauche composée par User:Astinson (WMF) et User:SGill (WMF). Nous sommes encore en train d'expérimenter la documentation, et nous avons besoin de votre aide pour mieux comprendre ce qui a du sens, ce qui n'en a pas, ce qui manque, et ce sur quoi vous aimeriez en savoir plus.
Veuillez nous laisser vos commentaires sur la page de discussion ou sur espace de discussion.
Dans cette page, nous nous basons sur une définition générale des campagnes de contenu :
- Les campagnes convoquent les contributeurs et les concentrent sur un sujet ou un moyen de contribution pendant une période donnée.
- Les concours ou challenges sont un type de campagne, typiquement plus axé sur les wikimédiens établis, principalement axé sur le contenu de qualité, et généralement avec une récompense.
Remarque : cela n'inclut pas les campagnes de communication, les campagnes de marketing ou les collectes de fonds.
Le plan
Apparition de l’idée
Pourquoi les campagnes commencent-elles ?
Les campagnes commencent souvent dans des endroits inattendus : une réunion de différents organisateurs du mouvement Wikimedia avec des compétences différentes qui se rassemblent et identifient une initiative commune. Voici quelques exemples :
- Wiki Loves Monuments, une itération d'une précédente tentative, moins que parfaite, de faire des campagnes de photographie dans les musées des Pays-Bas ;
- #1lib1ref et Women in Red, qui se sont toutes deux articulées autour de conversations liées à Wikimania à Mexico ;
- Art+Feminism started comme une série de conversations entre militants ;
- CEE Spring et Wikimedia Asian Month étaient toutes deux motivées par le désir d'accroître la collaboration dans leurs régions respectives ; et
- Wiki Loves Africa a commencé comme un moyen d'inspirer les communautés à travers l'Afrique à s'organiser dans le mouvement Wikimedia.
Objectifs communs
Les méta-organisateurs qui coordonnent les campagnes sont souvent inspirés par différents objectifs, dont les suivants :
- Combler les lacunes du contenu
- Embarquer les nouveaux arrivants
- Fidélisation des utilisateurs
- Travailler avec ou atteindre les objectifs des partenaires ou des bailleurs de fonds
- Accroître la capacité des communautés locales
- Satisfaire un agenda personnel
De plus en plus axées sur la Direction stratégique du mouvement, les campagnes doivent se concentrer sur la réalisation des différentes conditions nécessaires pour faire de Wikimédia "l'infrastructure essentielle de l'écosystème de la connaissance libre". Ces conditions peuvent consister à inviter de nouveaux participants à notre mission ou à combler des lacunes dans les connaissances fondamentales ou importantes.
Comment générez-vous des idées ?
Lors de la conception des idées de campagne, il est important de se poser les questions suivantes :
- Quel est le public visé par la campagne et pourquoi la campagne les intéressera-t-elle ?
- Le thème ou le sujet de la campagne concernera-t-il à la fois les membres actuels et les nouveaux membres de la communauté ?
- Quelles sont les tâches simples que les nouveaux contributeurs peuvent accomplir dans le cadre de la campagne ?
- Votre communauté organisatrice et le public de la campagne disposent-ils d'une expertise suffisante pour participer à ce thème ou à ce sujet ?
Une fois que vous avez une première réponse à ces questions, nous vous recommandons d'itérer sur ces idées avec d'autres personnes, afin d'explorer différentes idées et tactiques de campagne pour atteindre ces objectifs. Nous vous le suggérons :
- Convoquer un mélange d'organisateurs communautaires existants et d'alliés ou de partenaires que vous espérez activer pour générer des idées. L’étude sur les organisateurs du mouvement a souligné comment la collaboration en personne permet une plus grande collaboration créative et une plus grande confiance.
- Se concentrer sur les modèles de contribution qui peuvent attirer à la fois les wikimédiens expérimentés et les nouveaux arrivants.
- Encourager les participants à réfléchir de manière créative à la façon d'atteindre les objectifs communs : de nombreuses communautés choisissent des approches confortables de la contribution parce que c'est ce qu'elles savent ou ce qui les motive personnellement (par exemple, en sollicitant des événements d'édition "tout est permis", où les nouveaux arrivants ne savent pas comment identifier un sujet, ou en organisant des editathons, qui, dans l'ensemble du mouvement, ne retiennent pas beaucoup les nouveaux arrivants). Certaines des campagnes les plus réussies du mouvement se sont largement appuyées sur des stratégies et des pratiques d'organisation qui ne sont pas "typiques" du mouvement Wikimedia.
Préparation de la campagne
La plus grande partie du travail pour réussir une campagne implique l'équipe centrale qui coordonne la campagne. La première itération d'une équipe nécessite généralement un investissement plus important dans le développement du matériel -- car elle ne dispose pas du matériel des itérations précédentes de la campagne ou doit adapter le matériel d'autres campagnes.
Parfois, la quantité de temps et d'énergie investie dans les premières itérations d'une campagne peut être disproportionnée par rapport à la quantité de contenu ou de communauté activée grâce à cet investissement de départ. Au cours des itérations suivantes de la campagne, certains types de travail diminueront en raison de la possibilité de réutiliser les messages ou d'autres types de matériaux élaborés lors des itérations précédentes, mais d'autres types de travail peuvent augmenter car l'équipe essaie d'itérer en fonction du retour d'information de la communauté, ou car davantage de communautés veulent participer à la campagne.
Les questions à se poser avant de se préparer à une campagne :
- Combien de temps ou d'énergie mon équipe est-elle prête à investir ?
- L'équipe envisage-t-elle de mettre en œuvre cette campagne ou ce concours une seule fois ? Ou va-t-elle être itérée à plusieurs reprises ?
- A la fin de la campagne, quel résultat sera suffisant pour que mon équipe se sente bien dans son travail ? L'équipe est-elle d'accord sur ce résultat ?
- Mon équipe d'organisation comprend-elle des personnes possédant les différentes compétences dont j'ai besoin pour réussir ?
- Si vous travaillez avec des volontaires, y a-t-il suffisamment de redondance des compétences clés dans l'équipe pour que quelqu'un puisse se retirer du travail en raison de changements dans sa situation de vie ?
- Note : De nombreux thèmes et sujets nécessiteront une certaine connaissance du soutien à cette communauté (c'est-à-dire une compréhension des stratégies de narration, des pratiques ou du domaine de connaissance intéressant la communauté cible).
Composants clés | Approches | Autres lectures et outils |
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Rassembler des ressources, des alliés et des partenaires | Au début d'une campagne, les organisateurs regroupent généralement les alliés avec lesquels ils souhaitent s'associer et s'assurent qu'ils sont intéressés et capables de contribuer à la campagne. Les partenaires comprennent généralement un sous-ensemble ou un mélange des types suivants :
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En savoir plus sur :
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Créer une liste de travail et concevoir une participation |
Création d'une liste de travailLa plupart des campagnes ou des projets ont une liste qui concentre les contributeurs. Les nouveaux contributeurs ne savent pas comment trouver leurs propres sujets sur les projets Wikimedia, et les contributeurs expérimentés veulent souvent un moyen simple et facile de commencer sur un sujet peu familier. Une liste de travail solide réduit le temps que les nouveaux participants doivent passer à "chercher où commencer" et les concentre sur l'activité de la campagne. Exemples de listes d'inclusion :
Pour d'autres exemples, voir cette blog series on lists in the Wikimedia Movement. Au fur et à mesure que Wikidata devient plus complète et que les outils utilisant Wikidata deviennent plus conviviaux, les listes Wikidata peuvent constituer une base solide pour le flux de travail : par exemple, le site Women in Red est en train de transférer une grande partie de ses données vers Wikidata afin de créer une plus grande visibilité des biographies de femmes potentielles dans toutes les communautés Wikimedia, et Wiki Loves Monuments est en train de convertir sa base de données vers Wikidata. La création d'une liste de travail peut être une contribution précieuse à l'écosystème de Wikimedia.L'organisation d'un petit défi de crowdsourcing pour créer la liste peut être un moyen d'activer les contributeurs plus expérimentés avant la campagne. Envisagez de lancer une campagne de collecte de contenu auprès des wikimédiens, des bibliothécaires ou des experts avant la campagne principale axée sur la création de la ou des listes. Des outils peuvent renforcer la capacité à "accéder" à la liste. Des interfaces dynamiques pour les campagnes permettent de réduire les obstacles à la contribution : par exemple, Listeriabot est utilisé pour créer des listes pour des projets comme Women in Red; Les campagnes communes disposent d'un certain nombre de nouveaux outils ISA est utilisé pour mener des campagnes de "dépeçage" et des outils de cartographie aident les campagnes de photographie, par exemple WikiWakacje pour la Pologne WikiVacations ; WikiDaheim pour l'Autriche WikiDaheim et https://macommune.wikipedia.fr/ pour la France Ma Commune Wikipédia.
Concevoir des stratégies de participationVeillez à identifier un moyen simple et ciblé de faire participer le public visé par la campagne. Voici quelques exemples :
RécompensesL'ajout d'un élément de concours ou de récompenses peut améliorer la motivation de certains participants, notamment les wikipédiens expérimentés. Il y a aussi le risque de créer une incitation perverse, conduisant à une surabondance d'un seul type de contribution (par exemple, traduction rapide de faible qualité, traduction automatique du contenu ou ajout de données inutiles aux fichiers multimédias ou à Wikidata). Si vous prévoyez d'évaluer le contenu en vue de récompenses, de prix ou de reconnaissance des participants, vous devrez élaborer une stratégie de notation adaptée à la méthode de participation. Voici quelques exemples :
Stratégies de participation des organisateursEn plus de la stratégie de contribution au contenu, vous devrez peut-être élaborer une stratégie pour solliciter le soutien des organisateurs auprès des communautés locales. Pour plus d'informations à ce sujet, voir l'étape Proposer des activités à reproduire par les communautés ci-dessous.
Conception de la participationNotez que vous n'aurez peut-être pas à concevoir tous ces types de contributions lors de la première itération. La plupart des campagnes sont conçues pour un objectif principal lors de la première itération, puis adoptent et soutiennent les bonnes idées ou les stratégies de contribution développées par les participants pour les versions suivantes. Par exemple,
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Outils de la liste de travail
Exemples d'outils de participation à la contribution
Outils d'assistance pour l'organisateur
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Élaborer un message et une chronologie |
Timing et chronologieLes concours et les campagnes peuvent avoir une durée aussi courte que quelques jours ou une semaine ou aussi longue qu'un mois ou plusieurs mois. Selon l'activité que vous menez, les différents publics auront des fenêtres d'attention différentes. Lors de la conception d'une campagne, assurez-vous d'évaluer votre timing et votre calendrier en fonction des éléments suivants :
Pour accroître la portée de #1lib1ref, les organisateurs de #1lib1ref soutiennent chaque année 2 campagnes internationales pour revigorer l'énergie, tout en encourageant les communautés locales à organiser des événements #1lib1ref à d'autres moments de l'année.
MessagerieTout au long de la campagne ou du concours, il est important d'avoir un message cohérent qui aide à diffuser la participation à la campagne et que les communautés locales peuvent traduire, personnaliser et localiser pour leurs besoins. Certains publics, comme les wikimédiens très engagés, se présenteront et participeront à une campagne dont la diffusion et la communication sont limitées. Cependant, surtout pour les communautés ou les réseaux externes, il est important de développer une stratégie qui réponde aux besoins de ce public. Au cours de cette activité, les organisateurs ont généralement :
Gestion des contactsLa plupart des campagnes externes maintiennent une sorte de stratégie de suivi des contacts parmi les méta-organisateurs ou dans l'environnement de suivi de chaque équipe locale. Il en existe généralement deux types :
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Proposer des activités aux communautés pour qu'elles les reproduisent | Certains types de campagnes comportent des événements en personne ou de multiples activités numériques locales. Si vous avez l'intention de mener ces activités, il est important de fournir des conseils pour que les organisateurs de plusieurs organisations, contextes ou niveaux d'expérience dans le mouvement Wikimedia puissent les reproduire.
Les kits d'outils destinés aux organisateurs, issus de campagnes existantes, comprennent :
Les nouveaux organisateurs peuvent être confrontés à des défis inattendus. S'ils planifient des activités communautaires locales, les méta-organisateurs peuvent avoir besoin d'aider les organisateurs locaux à établir des liens avec des partenaires d'infrastructure ou d'événements. Dans le cadre d'Art+Feminism, les organisateurs centraux distribuent les kits d'organisation ainsi qu'un soutien pour la mise en relation avec les formateurs Wikimedia et les autres ressources nécessaires à l'événement local. Dans le cadre du partenariat de Wikimedia Sverige avec les ambassades suédoises pour les editathons WikiGap et BBC 100 Women et de l'événement Amnesty and Wikipedia soutenu par Wikimedia UK, l'affilié a soutenu la mise en relation des partenaires locaux avec les communautés Wikimedia. |
Formations et ressources pour les contribuathons : |
Campagne d'engagement
Les campagnes du mouvement Wikimedia ont généralement une fenêtre de contribution très intense et limitée dans le temps, où un cycle vertueux de contribution, de suivi et de communication peut être utilisé pour augmenter le niveau de participation. Ce cycle vertueux n'est pas toujours organique : les participants peuvent ne pas être très bons pour communiquer ou recruter d'autres participants à la campagne, et il est important de soutenir les nouveaux venus dans la communauté Wikimedia pour s'assurer que les communautés locales on-wiki ne mordent pas les nouveaux venus afin qu'ils restent engagés dans l'événement. L'élaboration d'un plan de suivi et de soutien de la contribution est importante pour créer et maintenir la dynamique du projet.
Avant la fenêtre d'engagement de la campagne, pensez à vous poser les questions suivantes :
- L'équipe organisatrice est-elle prête à soutenir les nouveaux arrivants et les participants à la campagne ? Savez-vous comment suivre et soutenir les participants ?
- Avez-vous commencé à préparer les communications de mise à jour, afin qu'il soit facile d'envoyer des mises à jour aux participants pendant les campagnes ?
Composants clés | Approches | Autres lectures et outils |
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Contribution ciblée | Si les stratégies de communication et de participation se déroulent bien (voir la description ci-dessus), les contributeurs individuels et les communautés locales commenceront à contribuer à la campagne.
Si la contribution ne se passe pas comme vous l'espériez, envisagez de réévaluer vos stratégies de communication ou de contribution en vous posant les questions suivantes :
De nombreuses campagnes, concours ou stratégies d'invitation des nouveaux arrivants ne fonctionnent pas à leur première itération : ce n'est pas grave ; c'est en itérant et en tirant les leçons de ces expériences que le mouvement WIkimedia identifie les lacunes et les possibilités de nouvelles activités. |
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Suivi de la participation | Collaborer avec les équipes locales, les juges et les examinateurs pour contrôler la qualité du contenu créé et fournir un retour d'information aux contributeurs. La plupart des événements ou des campagnes consacrent du temps et de l'énergie, dans le cadre de la campagne, à trouver des exemples de contenu de haute qualité pour les communications et à montrer des exemples de contenu idéal aux personnes qui commencent à participer.
Pendant les concours, il est important de surveiller et de fournir un retour d'information afin que les contributeurs aient la possibilité d'améliorer le travail qui n'est pas à la hauteur des attentes de la communauté. De plus, la plupart des campagnes impliquant des nouveaux arrivants se heurtent à la suppression ou à d'autres interactions négatives et positives de la communauté. En 2020, deux campagnes avec un volume élevé de nouveaux arrivants effectuant des modifications mineures (#1lib1ref de mai et #WPWP) les deux campagnes ont rencontré un petit pourcentage de nouveaux arrivants créant des éditions perturbatrices sur les grandes Wikipédias. Les organisateurs des deux campagnes ont dû a) identifier ce problème, b) communiquer avec les communautés remarquant le problème sur la façon dont ils prévoyaient de le résoudre, et c) travailler avec les partenaires et les affiliés pour recycler les communautés de nouveaux arrivants. Si vous souhaitez en savoir plus sur cette expérience, consultez ce blog post interview des organisateurs du WPWP. |
Outils :
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Communications pour engager les contributeurs | Fournir des mises à jour régulières telles que les statistiques hebdomadaires, le meneur du jour, etc. afin de motiver les contributeurs existants et d'engager de nouveaux contributeurs. Les communications mettent souvent en avant la participation des communautés et les histoires des personnes impliquées dans la campagne, afin d'encourager les bons participants et de rappeler aux autres participants les opportunités liées à la campagne.
Voici quelques bons exemples de communications continues sur le contenu de la campagne :
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Suites de la campagne
Le suivi de la campagne est un élément très important de l'organisation des campagnes : c'est une partie importante de l'impact à long terme des campagnes, un moment où les contributions et l'organisation de haute qualité peuvent être reconnues, l'impact communiqué, et les leçons apprises partagées avec le mouvement Wikimedia plus large.
Composants clés | Approches | Lectures et outils supplémentaires |
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Suivi et ré-engagement des contributeurs |
Suivi des communications
JugementSi le concours veut identifier et soutenir un certain type de reconnaissance ou de notation basé sur la qualité ou la quantité de l'impact, vous pouvez avoir besoin d'un processus de jugement planifié. Par exemple, le concours Wiki Loves monuments passe par plusieurs tours de jugement, d'abord au niveau national, puis au niveau international, des photographies utilisant l'outil de montage.
Annonce des gagnants et des récompensesDe nombreux concours ou campagnes comportent des récompenses compétitives. Certains projets se concentrent sur des récompenses intangibles, comme les barnstars, la reconnaissance par des cérémonies de remise de prix, ou le soutien du contenu en tant que contenu vedette. D'autres projets offrent des récompenses tangibles : accès à Internet, cartes-cadeaux ou récompenses en espèces, cadeaux publicitaires ou matériel. Envisagez d'obtenir des récompenses plus tangibles sous forme de dons en nature de la part de vos partenaires. Lors de l'annonce des lauréats, pensez à créer un article de blog, un communiqué de presse ou toute autre diffusion du contenu - c'est un bon moyen d'éduquer le public sur la façon dont les individus contribuent aux projets Wikimedia. Les annonces annuelles de Wiki Loves Monuments et Wiki Loves Earth en sont des exemples. En outre, les cérémonies de remise de prix peuvent être de bons moyens de prendre quelque chose qui semble parfois abstrait (contribuer à une communauté en ligne) et de le rendre pratique. En outre, les cérémonies de remise de prix sont de bons moyens d'encourager la presse, la sensibilisation des partenaires et la reconnaissance des volontaires.
RéengagementPour assurer la rétention des contributeurs, créez un plan de suivi pour notifier et engager les gens après une campagne. Certaines campagnes et concours, comme le WikiProject Women in Red, ont des "foyers" naturels pour une participation continue après la campagne -- développer un WikiProject pour une contribution continue est une bonne façon de le faire. D'autres projets comme #1lib1ref et Wiki Loves Monuments s'appuient sur des équipes d'organisation locales pour garder la trace des participants, et les engager dans des activités Wikimedia locales. Encourager les équipes d'organisation locales à travailler avec les affiliés locaux de Wikimedia pour qu'ils restent impliqués ainsi que les participants à la campagne. La plupart des programmes, des actions de proximité et des campagnes du mouvement Wikimedia n'ont pas un taux élevé de rétention des nouveaux arrivants. Envisagez de mener des expériences avec votre campagne et votre communauté pour améliorer la rétention et partagez ces expériences avec l'ensemble du mouvement. |
Outils :
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Evaluer et rendre compte | L'évaluation est importante pour les campagnes et les concours à plusieurs égards : tout d'abord, elle permet d'articuler l'impact du travail pour le partage et la communication après la campagne ; ensuite, la visibilité de l'impact peut encourager d'autres personnes à participer à de futures campagnes ou à créer les leurs en s'inspirant de votre travail ; enfin, elle permet de tirer des enseignements de ce qui a fonctionné et de ce qui n'a pas fonctionné lors de l'organisation d'un événement.
Impact des rapportsLa plupart des campagnes ont des rapports d'impact d'une sorte ou d'une autre, pour aider les participants individuels et la communauté au sens large à voir et à comprendre l'impact du travail. Ces rapports sont également utiles pour aider les partenaires et les bailleurs de fonds à comprendre le travail que vous avez accompli. Voici quelques exemples de rapports :
Décrire l'apprentissage et identifier les prochaines étapesLes campagnes impliquent l'itération, l'expérimentation et innovent souvent sur le comment des communautés Wikimedia. Certaines communautés décrivent les enseignements tirés dans les rapports généraux (voir Reporting Impact) mais des réflexions supplémentaires sur ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et comment mettre en œuvre un meilleur soutien au programme peuvent également être utiles. |
Outils :
Outillage spécialisé dans les résultats : |