Movement Strategy/Interim Global Council/es
El Consejo Global Interino (IGC) es una iniciativa de la 4ta recomendación de la Estrategia del Movimiento. Está definida como un comité provisional que supervise el desarrollo de una Carta de Movimiento, el establecimiento de un Consejo Global y ejercer una función de liderazgo apoyando la implementación de la Estrategia del Movimiento. El IGC tendría que ser representante de la diversidad del movimiento y colaborar abiertamente y de manera transparente con las comunidades. El IGC se disolverá una vez que el Consejo Global esté establecido según la Carta de Movimiento.
The Interim Global Council's presumed responsibility of drafting the Movement Charter was later transferred to the Movement Charter Drafting Committee.
Término
El IGC es un comité provisional y se disolverá después que la Carta de Movimiento esté finalizada y el Consejo Global establecido. El IGC no se convertirá automáticamente en el Consejo Global.
Al redactar las recomendaciones, las comunidades identificaron un Consejo Global representativo como una necesidad urgente en el movimiento. El Consejo Global se establecería por la Carta del Movimiento. En tanto que la Carta de Movimiento puede tomar algún tiempo hasta su finalización, el IGC se ideó como una solución provisional para conseguir el inicio de la implementación y para implicar a las comunidades directamente en lo relativo a la gobernanza.
Implementation of the Interim Global Council was discussed at various Wikimedia events, including its dedicated online Global Conversations on 23-24 January 2021.
Desarrollar la Carta de Movimiento
El IGC supervisará el desarrollo de la Carta del Movimiento en consulta con las comunidades, organizaciones, y expertos en el tema. La Carta de Movimiento incluiría los valores, principios, y políticas para las existentes estructuras del movimiento, así como las nuevas, como pueda ser el Consejo Global.
Transferencia de responsabilidades
El IGC diseñaría un proceso independiente y transparente, junto con una valoración legal independiente, para transferir autoridades y responsabilidades concretas a los organismos relevantes del movimiento. En este proceso, el IGC comprometería con el Board de Trustees para identificar las áreas de sus responsabilidades actuales que tienen que ser transferidas para conseguir los objetivos de las recomendaciones. Las responsabilidades del eventual Consejo Global incluirían cualesquiera responsabilidades identificadas por el Consejo Global Interino cuando necesitasen ser delegadas por el Board.
Supervisar la Implementación de la Estrategia de Movimiento
El IGC ejercería una función de liderazgo apoyando la implementación de la Estrategia de Movimiento.
Cronología provisional
- Noviembre de 2020: Inicio de las conversaciones para establecer un Consejo Global Interino
- Diciembre de 2020: Encuadre global
- Enero-Febrero 2021: Continúa el enfoque, planficación concreta
- Marzo de 2021: Estructuración
Consideraciones
Composición que equilibre representación y funcionalidad
- El principio de Eficiencia puede funcionar como columna vertebral para las tareas definidas que a continuación se adjudican al IGC.
- Eficiencia, a ser equilibriada con los principios de inclusividad y toma participativa de decisiones y subsidiariedad y autogestión
- Se puede abordar una mayor representación a la hora de establecer el Consejo Global
Apoyo activo a la participación de grupos infrarepresentados y comunidades Wikimedia emergentes
- Valoración justa del compromiso de tiempo requerido
- Compensación por la participación (p. ej. paquete de datos de internet, cuidado de infantes)
- Apoyo a la traducción
- Equilibrar la sobrerepresentación con los privilegios existentes en el movimiento
Recursos y apoyo para que el IGC funcione correctamente
- Personal de apoyo, acceso a la experiencia
- Tiempo para construir el equipo
- Asignar roles internos
Debatir las conversaciones globales y seguimiento
(1) Composición
- Definir las habilidades necesarias para entregar las tareas
- Definir claramente los grupos y voces que necesitan ser representadas
- Definir el tamaño para asegurar la funcionalidad de una estructura temporal
- Definir el proces - selección / elección / designación / combinación
(2) Operación y tareas
- Marco para asignar los criterios de éxito - ¿qué debería, puede y debe conseguir el IGC?
- Decidir qué prioridades son más urgentes, p ej, redactar la carta del movimiento o liderar la implementación de la Estrategia del Movimiento
- Un único IGC entregado a todas las funciones, o
- Tres grupos de trabajo internos que se centren en tareas específicas, como (1) la Carta del Movimiento, (2) inicio del Consejo Global, y (3) supervisar la implementación de la Estrategia del Movimiento
- Definir criterios y procesos para ratificar la Carta de Movimiento
(3) Relaciones
- Con entidades existentes, p. ej, la Wikimedia Foundation y su Board of Trustees, afiliados, comunidades de proyectos, grupos temáticos, FDC, Affiliations Committee, etc.
- Con estucturas emergentes, p. ej, hubs