Movement Strategy/Recommendations/Evaluate, Iterate, and Adapt/mai
What
हम सभ एकटा वैश्विक आन्दोलन के रूप मे हमर गतिविधि के मूल्यांकन, निगरानी, विश्लेषण, आ सीखब। एहि स हमर आत्म-जागरूकता मे सुधार आ हम जे काज करैत छी ओकर सुधार आ विकास क जानकारी भेटत। सीखनाय आ मूल्यांकन सब स्तर पर आ ओकर पार होबाक चाही, इ सत्यापित करय के लेल की हमर काज हमर रणनीति के प्राप्त करय के दिशा मे प्रगति कयर रहल छै या नै। प्रक्रिया सहभागी मूल्यांकन के सिद्धान्त पर आधारित होयत आ अलग-अलग समुदाय के क्षमता के अनुसार अनुकूलित होयत (जैना, समय के माँग नै करय वाला, लागू करय मे आसान, संसाधन द्ववारा समर्थित)।
हम अइ सिफारिस के लेल प्रासंगिक क्षेत्रक के मूल्यांकन करबय, जइ मे हिस्सेदारी, विविधता, समावेश नवागंतुकक के, संसाधनक के वितरण, सामग्री वृद्धि आ कवरेज, प्रभावी विषयक के पहचान करनाय, सामुदायिक स्वास्थ्य, समान शासन, गुणसभ विकास, साझेदारी, बुनियादी ढाँचा मापनीयता आ स्थायित्व, प्रौद्योगिकी दक्षता, गुणवत्ता आश्वासन, बग फिक्सिंग, आ प्लेटफॉर्म उपयोगिता आ सुलभता। परिणामक के व्यापक रूप सँ आ स्पष्ट रूप सँ हमर आन्दोलन मे संप्रेषित कैल जेतय ताकि आत्म-जागरूकता, लचीलापन, आ सब हितधारक के बीच जवाबदेही बढ़ायल जा सकय, जेकरा सँ हम अपन रणनीति के तदनुसार लगातार अनुकूलित करय सकय छी आ सुधार के लेल आवधिक समीक्षा करय सकय छी।
Changes and Actions
- आन्दोलन के सब स्तरक (वैश्विक, क्षेत्रीय, स्थानीय) पर प्रत्येक सिफारिस आ आन्दोलन गतिविधियक पर प्रगति के निगरानी, मूल्यांकन आ संप्रेषण के लेल आंकड़ा एकत्र करय के लेल वित्तीय आ मानव संसाधन आ विशेषज्ञता प्रदान करनाय।
- आन्दोलन के सब हितधारक के साथ निगरानी, मूल्यांकन आ सीखय के प्रक्रिया के आसपास जिम्मेदारीसभ के वितरण करनाय ताकि ओकरा आपसी जवाबदेही (समन्वय आ ज्ञान प्रबन्धन) आ निरन्तर प्रगति सुनिश्चित करब।
- आन्दोलन के गतिविधिसभ के विकास के प्रासंगिकता, प्रभावशीलता, दक्षता, आ प्रभाव के मूल्यांकन करनाय।
- वास्तविक समय मे रणनीति सिफारिस के कार्यान्वयन के निरन्तर मूल्यांकन करनाय, आ प्रभावित हितधारक के प्रसार करनाय।
- सहयोगात्मक रूप सँ आम आ सन्दर्भित संकेतक आ सामरिक दिशा के लक्ष्य पर प्रगति के मापन आ निगरानी के लेल वांछित प्रभाव। अइ मे इक्विटी, वकालत, सार्वजनिक नीति, लोग आ सामग्री मे विविधता, नवागंतुक के प्रति समावेश आ खुलापन, सामुदायिक स्वास्थ्य, प्रौद्योगिकी, प्लेटफार्मक के उपयोगिता, आ सुलभता, आ अन्य के लेल सूचक शामिल होयत।
- उचित रूप सँ समुदाय आ प्रभावित हितधारक के भागीदारी के साथ संयुक्त विश्लेषण, चर्चा आ सीख के सुविधा प्रदान करनाय।
- पहुंच बाहरी, जहाँ जरूरत आ उचित होयत छै ओतय आत्म-मूल्यांकन के पूरक के लेल स्वतन्त्र शोध (सदैव कार्यक्रमक के सम्बन्ध मे सहभागी मूल्यांकन के सिद्धान्त पर आधारित)।
- कार्य के प्रत्येक आन्दोलन क्षेत्र के लेल आ जागरूकता आ जवाबदेही बढ़ावा के लेल रणनीति सिफारिशक के लेल, सम्बद्ध आ योग्दनकर्तासभ दूनू के बीच परिणामक के व्यापक रूप सँ साझा करनाय आ संप्रेषित करनाय।
- प्रौद्योगिकी विकास, समन्वय, क्षमता निर्माण, नीतियक, आ शासन प्रणालीक के क्षेत्रक मे परिवर्तन प्रक्रियाक के पुनरावृत्ति करनाय, आ शोध आ परीक्षण के बाद सत्यापन के बढ़ावा देनाय। अइ के लेल हमरा सब के आवश्यकता छै:
- प्रभावित समुदाय/हितधारक के शामिल करनाय जे इ आश्वासन देयत छै की मूल्यांकन सँ सबक के स्थानीय आ क्षेत्रीय स्तर पर ओकर गतिविधियक के जानकारी देवय के लेल साझा कैल जायत छै।
- रणनीति सिफारिस आ सम्बन्धित गतिविधियक/कार्यक्रमक मे परिवर्तनक के लागू करय, निर्धारित करय आ संप्रेषित करय के लेल प्रभावित समुदाय/हितधारकक के शामिल करनाय।
- बदलैत आन्दोलन आ बदलैत दुनिया के मूल्यांकन के आधार पर नीति आ प्रक्रिया के अपना क नव आ बदलल गेल परिस्थिति आ चुनौतियक के सामना करय लेल अनुकूल बनब। एकरा लेल हमरा सब के आवश्यकता छै:
- प्रत्येक सिफारिस के लागू करय के लेल हम जे संरचना आ दृष्टिकोण के लचीलापन आ अनुकूलन क्षमता बढ़ावा।
- मूल्यांकन परिणाम के सब संस्थागत स्तर पर निर्णय लेवा मे शामिल करनाय।
- मूल्यांकन परिणाम के उपयोग राजकोषीय आ कार्यक्रमात्मक जिम्मेदारीसभ वाला आन्दोलन हितधारक के योजना आ बजट के जानकारी देवय के लेल करनाय।
- बाहरी शर्तक (सामाजिक-राजनीतिक, कानूनी, पर्यावरणीय, आदि) ओकर पूर्वानुमान लगाबय, जँ सम्भव हो त' ओकरा पर काज करब, आ परिवर्तनक अनुकूल बनब।
Rationale
जहाँ हमरऽ आन्दोलन बहुत क्षेत्रऽ मऽ जैविक रूप सऽ बढ़ी गेलऽ छै, वहीं ऐसनऽ चुनौती छै जे सामरिक दिशा प्राप्त करै के हमरऽ प्रयास मऽ अड़चन पैदा करी दै छै । आइ तइक आन्दोलन हितधारक के मूल्यांकन आ सीखय के प्रयास तदर्थ आ अस्थायी रहल छै, जेकरा मे अक्सर स्थानीय अनुकूलन क्षमता आ उपयोगी ज्ञान प्रबन्धन के कमी छै। सामूहिक जवाबदेही आ एक दोसरा सँ सीखय के लेल ई चुनौती अछि। सामरिक दिशा के लेल साक्ष्य आधारित सर्वोत्तम, नीक, आ उभरैत अभ्यास के निर्माण के लेल नव सोच, गुणसभ आ संरचना के आवश्यकता छै। ई प्रथा सब रणनीतिक दिशा के तरफ, दीर्घकाल मे, हमरऽ गतिविधियऽ के प्रगति या असफलता के दस्तावेजीकरण, मूल्यांकन, आर सीखत॑ । कोनो संरचित योजना के लेल एकटा प्रक्रिया के आवश्यकता होयत छै जे वर्तमान बुनियादी ढाँचा के पुनरावर्ती रूप सँ मूल्यांकन करय, ओकर जरूरतक के आन्दोलन सँ संप्रेषित करय, सीखय, आ लचीलापन आ भविष्य के लेल तैयार करय के लेल समाधान विकसित करय।