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Cycle 1 of the discussion is now closed for analysis and sense-making, and the toolkit information may change for Cycle 2. Please join us soon for the next cycle of discussions.
Esta página explica cómo organizar una discusión sobre estrategia del Movimiento en un evento presencial.
Discusión en persona (ciclo 1)
Tamaño recomendado
Debe tener un mínimo de 5 personas. Si tienes más de 25 personas, te recomendamos contar con facilitador experimentado que conduzca la discusión, o tener un soporte adicional de facilitación para un mejor manejo del trabajo en grupos pequeños y de las preguntas.
Programa general
Durante una discusión de 2 horas, los participantes harán lo siguiente:
- Revisar la sesión informativa estratégica y hablar sobre los puntos claves de resonancia con el grupo
- Explorar cómo les parece el cumplimiento de la visión
- Generar ideas sobre cuál es la mejor forma de lograr nuestra visión
- Agrupar las ideas similares
- Identificar los temas y escribir declaraciones de temas (una frase para cada tema)
Programa detallado
Aquí una agenda recomendada para la discusión. Si bien puedes elegir llevar la conversación de un modo diferente, esta ha sido especialmente diseñada para su uso.
Pistas útiles:
- Dependiendo de cuántas personas asistan, es posible que quieras dividirlas en varios subgrupos. Hemos observado que las personas se prestan a este tipo de división.
- Si el grupo es de 5-7 personas, recomendamos que se mantengan todos en un solo grupo.
- Si el grupo tiene +7 personas, te recomendamos utilizar una mezcla de trabajo de todo el grupo y en grupos pequeños. Los grupos pequeños son generalmente mejores con 3-5 personas cada uno. Esto permite una discusión más profunda, seguida de una socialización con todo el grupo.
- El Coordinador de Discusión debe nombrar a un facilitador ANTES de la sesión, para que éste pueda prepararse y esté listo para dirigir la discusión. (El Coordinador de Discusión también puede elegir ser el Facilitador, pero esto no es un requisito). Los otros roles también pueden identificarse de antemano, para ahorrar tiempo, o al principio de la discusión. Sin embargo, trata de ser inclusivo y pide voluntarios.
Tiempo | Actividad |
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15 min | Apertura
Prepararse para el debate
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30 min | El mundo en 2030 - ¿cómo se ve nuestro movimiento?
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20 min | Explorando nuestra visión compartida
Imagina un mundo en el que todo ser humano pueda compartir libremente la suma de todo el conocimiento.
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40 min
Si tienen más de 2 hrs disponibles para la discusión, esta sección puede ser más larga de modo que más temas puedan ser generados |
Alcanzando nuestra visión - pequeños grupos
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10 min | Alcanzando nuestra visión - compartir
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5 min | Cierre
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Funciones para talleres presenciales
Roles recomendados
Para ayudar a dirigir una discusión significativa y productiva, te recomendamos pedirle a las personas que se ofrezcan voluntariamente para cada una de estas funciones. Esta definición de roles permite que todos los participantes se mantengan enfocados en el propósito de la discusión y se adhieran a las expectativas del Espacio amigable.
Coordinador
- Antes de la reunión: Comparte la lectura sugerida, el propósito y la agenda con los participantes de la discusión
- En la reunión:
- Dar la bienvenida a todos
- Alentar a los voluntarios a ocupar los roles
- Agradecer a todos
- Después de la reunión:
- Asegurarse de que las notas resumidas y sin procesar sean publicadas
Facilitador
- Crear el espacio de discusión:
- Identificar voluntarios para cada una de las funciones
- Compartir y ayudar a todos a observar la política de espacio amistoso de su organización (o utilizar esta: Política de espacio amigable)
- Algunos acuerdos básicos para las discusiones de grupo:
- No descalificar.
- Esta es una sesión de lluvia de ideas - Todas las ideas son aceptadas y anotadas
- No hay malas ideas
- Cada individuo tiene su voz (turno) y pueden ofrecer más de una idea.
- Una idea a la vez.
- Todo el mundo que no comparta su idea debe escuchar y ser respetuoso de los participantes.
- La participación es voluntaria, si una persona no quiere compartir una idea, tiene el derecho de pasar.
- Algunos acuerdos básicos para las discusiones de grupo:
- Compartir el concepto de "estacionamiento" - cuando surgen ideas que no son parte del tema principal, las cuales pueden ser escritas y reservadas para futuras revisiones y discusiones
- Preparar la discusión:
- Comparte la agenda
- Comparte el objetivo de la discusión
- Comparte los materiales preparados
- Guiar la discusión en forma oportuna, animando a todos a hablar y participar
- Mantenerse neutral y ayudar a otros a reflexionar sobre los puntos que se están haciendo
- Evitar sesgos
- Confiar en el proceso, usted y otros
- Establecer expectativas, reglas básicas y hacerlas cumplir
- Escuchar con las oídos y ojos (es decir, vigilar las señales no verbales)
- Realizar una reflexión apropiada: cuándo reformular, cuándo hablar, cuándo escuchar
- No seas demasiado directivo ni proporciones respuestas
- Permitir un "tiempo de reflexión" para diferentes estilos de procesamiento y participación
- Estar cómodo con los "desórdenes" interpersonales y silencio
- Ser auténtico/abierto y aceptar la retroalimentación
- Manténte neutral/no juzgues - trata de evitar declaraciones de juicio tales como "muy bueno", "eso es correcto", o "estoy de acuerdo" tanto como declaraciones al contrario.
- Ayudar al seguimiento/detalle y vincular al panorama general
- Mostrar agradecimiento por toda la participación que cumpla con las directrices acordadas, no sólo las cosas que tú puedas encontrar especialmente interesantes.
- Normalmente el facilitador no participa en la discusión. Si deseas compartir una idea, asegúrate de decir cuándo estás saliendo de la función de facilitador y de la función de participante.
- Evitar sesgos
- Identificar los elementos de acción y asignar responsabilidades para completarlos
- El grupo de ayuda resume los temas clave
Escribano/secretario(s)
Tomar notas de ideas clave, capturando el fraseo exacto de los participantes para mantener la integridad de la idea
- Utilizar esquemas, notas adhesivas o documentos compartidos en línea para escribir notas
- Incluir elementos de acción y quién es responsable de cada elemento
- Tener en cuenta que las notas están disponibles para todos en este evento
- Discutir si las notas sin editar se harán públicas, y preguntar al grupo si deben ser personalizadas o anonimizadas
- Tomar fotos de esquemas, papeles adhesivos, y otras notas en persona
- Tomar una foto del grupo para compartir con su resumen
Vocero/reportero(s)
- Cuando todo el grupo se divida en subgrupos más pequeños, cada grupo debe tener un reportero para compartir el trabajo de ese subgrupo con todo el grupo
- Solicitar 1 o 2 reporteros por subgrupo
Participantes
- ¡Comparte tus ideas y sé creativo!