Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Overview/Coordinators and Steering Group/fa
هماهنگ کننده‌های گروه‌های کاری
_Visuals_Working_Groups_Coordination_2.png)
هماهنگ کننده‌های گروه‌های کاری نقاط اتصال درون هر گروه هستند که جریا بهینه اطلاعات از گروه به سهامداران (مثال تیم اصلی، سایر گروه‌های کاری رابطین, جوامع, WMF) و از سهامداران به گروه تضمین می‌کنند. بدین ترتیب، هماهنگ کننده‌ها نقشی اساسی در موفقیت گفت و گوهای اصلاحات ساختاری و توصیه‌هایی ایفا می‌کنند که قرار است ترتیب اثر بگیرند.
تیم اصلی نقش‌ها و مسوولیت‌های ذیل را برای هماهنگ کننده‌ها متصور است:
- نقطه ارتباطی برای تیم اصلی باشند: اطلاعات و جلسات توجیهی را را به گروه منتقل کرده و بازخوردها را از گروه دریافت نموده و تیم اصلی انتقال دهند.
- به گروه رهبری متشکل از همه هماهنگ کننده‌ها از تمام گروه‌های کاری بپیوندند تا از جریان و تبادل اطلاعات در میان گروه‌ها اطمینان حاصل کنند؛ تا اشتراکات و هماهنگی‌های میان گروه‌ها را شناسایی کرده و مانع موازی کاری شوند. این امر همچنین تماس‌های ماهیانه گروه رهبری را هم شامل می‌شود.
- ارتباطات گروه‌ها را با سهامداران فرآیند استراتژی جنبش هماهنگ کند (گروه‌های کاری، تیم اصلی، رابطین، جوامع، WMF، شرکا)
- از برگزاری جلسات منظم و همکاری گروه اطمینان حاصل کرده یا با تیم اصلی کار کند تا نقشه نیازهای گروه برای مشارکت فعال را ترسیم نماید.
- در صورت امکان اعمال: با تیم اصلی در مورد همه موضوعات مورد اختلاف، مزاحمت، تهدیدات احتمالی برای اعضای گروه کاری (از داخل یا خارج گروه) و یا برای سهامداران فرآیند استراتژی جنبش همکاری کند.
گروه رهبری
گروه رهبری WG:
- از همه هماهنگ کننده‌های گروه کاری و نمایندگان تیم اصلی تشکیل شده است.
- جلسات آن یک بار در ماه برگزار خواهد شد.
- هدف این جلسات گفت و گو در سطح گروه‌های کاری است.
- به اشتراک گذاشتن تجربیات در سطح گروه‌های کاری مختلف و یادگیری از همدیگر،
- شناسایی نیازهای مشترک برای حمایت (اداره، آموزش، سفر و غیره.)،
- تبادل بهترین شیوه‌های عملکردی (ابزارها، شیوه‌ها، کانال‌های ارتباطی و غیره.)،
- بررسی فرصت‌های کار مبتنی بر همکاری و تشکیل همیاری کاری.