전략/위키미디어 운동/2018-20년/전환/글로벌 대화/보고서/1월
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2021년 1월 23일과 24일에 약 200명의 위키미디어인이 모여 위키미디어 2030 전략 권장 사항을 기반으로 임시 글로벌 위원회(IGC)의 구현을 논의했습니다. 4시간에 걸친 두 번의 대화와 12번의 소규모 토론을 통해 참가자들은 주제에 대한 다양한 관점을 제공했습니다. 논의는 IGC가 어떻게 구성될 것인지, 그것이 우리 운동을 어떻게 대표할 것인지, 회원이 어떻게 선택될 것인지, 그리고 어느 정도의 시간 내에 이 모든 일이 일어날 것인지에 대해 다뤘습니다.
약 25,000 단어의 참가자 입력을 분석한 후 지원 팀은 다음과 같은 토론 요약을 작성했습니다. 요약과 함께 지원팀은 향후 개발을 위한 검토 및 의견을 위해 공개될 두 가지 가능한 디자인 옵션이 포함된 수렴 제안도 제시하고 있습니다.
개요
분산 거버넌스는 운동에서 오랫동안 논의되어 왔으며 운동 전략 대화에서 필수적인 주제이기도 합니다. 이는 커뮤니티의 다양한 부분에서 광범위한 지원을 받는 운동 전략의 핵심 신조입니다. 그것은 운동의 미래와 전략적 방향으로 잘 발전할 수 있는 우리의 잠재력과 운동 전략 이니셔티브의 구현에 큰 영향을 미칩니다.
권고안의 초안을 작성할 때 커뮤니티는 대표적인 글로벌 협의회를 운동의 긴급한 필요성으로 확인했습니다. 글로벌 협의회는 현재 재단 이사회에 속해 있거나 디폴트인 일부 결정과 권한을 맡게 됩니다. 위원회, 그 역할, 기능 및 책임은 운동 헌장에 의해 설정됩니다. 운동 헌장 자체를 작성하는 데 시간이 걸릴 수 있기 때문에 임시 글로벌 협의회는 구현을 신속하게 진행하기 위한 임시 해결책이자 새로운 권한을 정의 및 협상하고 헌장을 작성하는 메커니즘으로 생각되었습니다. 이러한 구조를 구축하는 것이 구현의 운동 거버넌스 클러스터의 핵심 목표입니다.
디자인 옵션
토론과 주요 시사점을 바탕으로 운동 전략 지원팀은 임시 글로벌 협의회 설계를 위한 옵션을 표면화했습니다. 이러한 옵션은 글로벌 대화(2021년 1월 23일~24일)에서 개발된 수렴 또는 보다 광범위한 토론에서 팀의 분석 및 해석을 기반으로 합니다.
| 측면 | 총회 모델 | 집중 작업 그룹 모델 |
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| 개념 개요 |
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| 장점 |
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토론 요약
행사 기간 동안 사람들은 임시 글로벌 협의회 설립의 다양한 측면에 초점을 맞춘 총 4개의 서로 다른 토론 흐름에 소집되었습니다. 이러한 흐름은 구조, 표현, 선택 및 계획이었습니다. 이 보고서는 다음 주제에 대한 글로벌 대화 중 대화에 대한 높은 수준의 요약을 제공합니다.
- 구조
- 임시 글로벌 협의회가 다음을 포함하여 다양한 업무를 처리하는 방법: 1. 운동 헌장(MC) 작성, 2. 글로벌 협의회(GC) 설정 및 3. 운동 전략 구현 감독.
- 대표
- 위원회에서 "대표"를 받아야 하는 다양한 그룹과 이들이 소외되지 않도록 하는 방법을 고려합니다.
- 선정
- 선거, 임명 과정 또는 혼합 모델을 포함하는 가능성으로 위원회 구성원을 선출하는 방법을 정의합니다.
- 일정
- 임시 글로벌 협의회의 대략적인 계획, 기간 및 작업 순서.
Structure
요점
- 별도의 작업에 집중하기 위해 IGC의 별도 소위원회를 만드는 것에 대한 일반적인 합의.
- 다음을 담당하는 소위원회:
- 운동 헌장 및 글로벌 협의회 설정.
- 운동 전략의 실행을 감독합니다.
- 총회는 광범위한 대표성을 제공하고 중요한 결정을 내릴 수 있습니다.
- 운동 헌장을 만드는 것은 글로벌 협의회에 선행되어야 합니다.
- 구현 감독을 IGC에서 처리해야 하는지 또는 다른 기관에서 처리해야 하는지에 대한 서로 다른 주장입니다.
토론
임시 글로벌 협의회 작업의 다양성과 높은 수준의 예상 작업량을 감안할 때 한 번에 하나의 작업에 집중할 수 있는 여러 소위원회 간에 작업을 분할하는 것이 더 효과적이라는 데 거의 합의가 이루어졌습니다. 소위원회는 잠재적인 범위와 책임 측면에서 유연할 수 있습니다. 각 소위원회는 IGC 전체 기간 동안 일정 수의 "핵심" 회원을 보유할 수 있으며 다른 소위원회는 가용성에 따라 가입하거나 탈퇴할 수 있습니다.
별도의 소위원회를 설치하는 것에 대한 합의가 있었지만, 이러한 소위원회 사이에 아마도 "총회"를 통해 긴밀하게 조정해야 할 필요성에 대한 중요한 논의가 있었습니다. 이렇게 하면 각 그룹이 자체 작업 영역에 집중할 수 있으며 총회는 전체 협의회에 대해 필수적이고 균일한 결정을 내립니다. 총회는 IGC의 합법성을 보장하기 위해 하위 그룹보다 운동을 더 잘 대표해야 합니다.
그럼에도 불구하고 운동 헌장은 글로벌 협의회 구성의 틀을 잡아야 하기 때문에 이 두 가지 작업을 동시에 실행하는 것이 타당하지 않은 것으로 인식되었습니다. 헌장 소위원회는 반드시 글로벌 협의회 소위원회보다 선행해야 합니다.
반면 구현을 감독하는 것은 다른 기술이 필요한 매우 다른 작업입니다. GC는 전환 IGC보다 이 작업에 더 적합할 수 있습니다. 열린 질문은 GC 설정 이전의 감독 책임입니다. 즉, IGC가 이 역할을 수행해야 하는지 또는 다른 기관에 위임해야 하는지 여부입니다.
대표
요점
- 임시 글로벌 협의회에는 전문성과 다양성이 모두 포함되어야 합니다.
- 할당량은 다양성을 장려하기 위해 IGC에 할당되어야 합니다.
- 소외된 커뮤니티와 온라인 커뮤니티가 우선적으로 대표되어야 한다는 데 동의합니다.
- 대표될 이해관계자 그룹은 명확하게 정의되어야 합니다.
- 막대한 업무량을 감안할 때 도움이 필요한 회원에 대한 보상 또는 재정적 지원을 고려해야 합니다.
토론
IGC의 대표자 수는 많은 커뮤니티를 대표할 수 있을 만큼 크고 활동적이고 집중할 수 있을 만큼 작아 균형을 이루어야 합니다. 이것은 임시 기관이며 다음 단계에서 개선 및 반복의 여지가 있음을 명심해야 합니다.
IGC의 구성은 다양한 대표성과 전문성 모두에 초점을 맞춰야 합니다. 이해관계자 그룹에 대한 명확한 정의와 그들 사이의 차이점과 중복에 대한 매핑이 필요합니다. 예를 들어, "소수 대표 커뮤니티"는 소수 언어 사용자와 같이 덜 광범위한 범주도 포함하는 것으로 보이는 더 나은 정의가 필요한 광범위한 범주입니다. 또한 IGC의 임무를 수행하기 위해 존재해야 하는 다양성의 전반적인 범위를 정의해야 합니다.
임시 글로벌 협의회에서 대표해야 할 가장 중요한 그룹은 소외된 커뮤니티와 온라인 프로젝트 커뮤니티로 나타났습니다. 기타 지원이 많은 그룹에는 성별이 다양한 회원, 지리적으로 다양한 회원, 언어적으로 다양한 회원(주요 언어 및 부언어), 자매 위키프로젝트 기여자, 가맹단체 회원, 가맹단체 직원, 가맹단체 리드 및 외부 전문가(고문)가 포함됩니다.
또한 이러한 목소리가 할당된 할당량으로 보장되어야 하는 글로벌 협의회에 계속 존재하도록 하려면 이 시점에서 대표되지 않거나 과소 대표된 목소리를 포함하는 것이 중요합니다. 단일 대표가 여러 할당량을 충족할 수 있습니다. 다양성은 구성과 토론/협의 모두에서 필요하며 커뮤니티 비준을 위해서도 필요합니다.
헌장을 작성하고 사회화할 때 거버넌스 전문성, 문화적 역량, 의사소통 기술 및 심도 있는 커뮤니티 지식이 필요합니다. 외부 전문가 및 파트너를 헌신적인 구성원이 아닌 컨설턴트 또는 고문으로 초대해야 합니다. 운동의 복잡성에 온보딩하는 데 시간이 많이 걸리기 때문입니다.
회원들이 참여할 수 있는 시간과 자원을 확보하기 위해 보상이나 재정적 지원을 고려해야 한다고 제안되었습니다. 이러한 다양성에 대한 지원은 기존의 상황을 재확인하는 것이 아니라, 놓치고 방치된 관점을 운동의 미래에 포함시키는 것을 목표로 할 것입니다.
선정
요점
- 전체 선거는 '인기투표'가 될 위험이 있고, 전체 선거는 결과의 정당성이 위험하다.
- 균형 잡힌 선택으로서 선거와 임명의 혼합 모델에 대한 일반적인 합의.
- 일부 토론에서 선출된 의석 모델의 압도적 다수를 지원합니다.
- 선택 모델은 속도를 목표로 할 수도 있고(IGC 전환 특성으로 인해) 시간 투자가 필요할 수도 있습니다(GC를 위한 기초 작업 보장).
- 각 커뮤니티 또는 위키 프로젝트에 대한 독립적인 선거(아마도 다른 선택 모델)에 대한 제안.
토론
일부 주장은 완전한 임명 기반 또는 완전한 선거 기반의 선택 방법을 선호했지만 혼합 선거/임명 모델에 대한 다수의 지지가 있었습니다. 본격적인 선거 과정은 시간이 오래 걸리고 '전통적인 다수'를 대표하는 결과를 낳을 수 있는 반면, 본격적인 임명 모델은 과정의 전반적인 정당성을 의심하게 만들 수 있다는 논리였다.
토론 그룹 중 하나(1월 24일)는 선출된 의석의 압도적 다수를 지지하는 반면 다른 그룹(1월 23일)은 이러한 결론에 명시적으로 도달하지 않았습니다(비록 1월 23일 그룹의 경우 압도적 다수 모델은 토론을 위해 미리 정의된 옵션에 포함되지 않았습니다). 둘 중 하나에 대한 지원이 있었습니다: 1. 합의 과정에 필요한 시간을 투자하고, 2. 긴급한 요구에 대응하는 IGC의 빠른 설정을 위해.
특정 좌석은 두 모델 중 하나로 선택할 수 있습니다. 선거를 통해 주요 커뮤니티의 대표성을 확보할 수 있지만, 임명을 통해 다양성과 전문성의 남은 격차를 메울 수 있습니다. 전체 평의회뿐만 아니라 IGC 내 각 소위원회의 선출 방식도 고려해야 한다.
기존 운동 위원회 및 기구의 모범 사례에서 배우는 것이 중요합니다. 디자인의 중립성을 보장하기 위한 수단으로 IGC에 선발된 사람들은 첫 번째 글로벌 위원회에 가입할 수 없도록 제안되었습니다. 마찬가지로 모든 임명은 합법성을 보장하는 명확하고 투명한 기준을 기반으로 해야 합니다.
선거 모델에 대한 제안은 할당량이 있는 각 프로젝트 또는 그룹이 자체 선거 프로세스를 실행하는 지방 선거를 갖는 것이었습니다. 토론에 따르면 중앙 집중식 선거는 소규모 커뮤니티에 불공평한 과정이지만 지방 선거는 각 커뮤니티가 잘 지원되고 다양한 그룹과 프로젝트에서 선거가 투명하게 유지되도록 신중하게 관리되어야 합니다.
일정
토론의 다양한 제안을 종합한 대략적인 일정은 다음과 같습니다:
| 목표일자(분기별) | 이정표 |
|---|---|
| 2021년 1분기 말 | DARCI 프레임워크로서 IGC의 범위, 권한, 리소스, 구조, 필요한 기술, 대표 및 선택 모델에 대한 합의 |
| 2021년 2분기 초 | IGC 선거 절차 설정(기준, 투명성, 할당량) |
| 2021년 2분기 초 | IGC 선거 준비를 위한 대규모 아웃리치 |
| 2021년 2분기 중반 | IGC 회원은 선출/선택됩니다. |
| 2021년 2분기 말 | IGC 회원의 온보딩 및 팀 구축 |
| 2021년 3분기 초 | 운동 헌장에 대한 대화 시작 |
| 2021년 4분기 초 | 운동 헌장에 대한 전문가와 상담 |
| 2021년 4분기 말 | 운동 헌장 초안 |
| 2022년 1분기 초 | 운동 헌장 초안에 대한 공개 협의 |
| 2022년 1분기 말 | WM 서밋에서 최종 헌장 발표 |
| 2022년 2분기 초 | 글로벌 협의회의 선발 절차 시작 |
| 위키마니아 2022의 끝 | IGC가 해산되었습니다. |
토론
과거로부터 얻은 교훈을 최대한 활용하려면 IGC 협의를 위한 커뮤니케이션 전략을 짜는 것이 중요합니다. IGC의 최우선 과제는 광범위한 협의와 비준 과정이 필요한 운동 헌장을 만드는 것입니다.
헌장 사회화(다른 문서 및 결정과 함께)는 동시적이고 시간 소모적인 작업 없이 일정에 포함되어야 합니다. 권장 사항과 지속적으로 일치하는지 확인하기 위한 계절별 평가 평가에도 시간이 할당되어야 합니다.
일정은 진행 중인 코로나19 대유행을 고려하여 유연성을 가져야 합니다.
출처
1월 글로벌 협의회(이더패드에서)의 토론방 노트: