Estratégia/Movimento Wikimedia/2018-20/Grupos de trabalho/Saúde da comunidade
Os Grupos de Trabalho do Movimento Estratégico estão atualmente passando por uma transição enquanto o processo encerra o rascunho das recomendações e começa a sintetizá-las em um conjunto mais coerente. Não estamos numa fase de consulta aberta no momento, mas você pode revisar os rascunhos das recomendações abaixo. |
Visão geral
Palavras-chave
Confiança, respeito, inclusão, esgotamento
Foco
- As estruturas, práticas e recursos necessários para apoiar uma cultura de confiança e colaboração nas comunidades e organizações da Wikimedia.
- A perspectiva futura de envolver e incluir os recém-chegados de maneira sustentável.
- Equilibrar a carga horária e a saúde pessoal.
- As funções fundamentais nas comunidades e o oferecimento de apoio para preservar as pessoas com essas funções e responsabilidades.
Justificativa
As comunidades são a parte essencial e a força motriz do movimento Wikimedia. Se quisermos “cumprir a nossa missão de desenvolver conteúdo como fizemos no passado” e avançarmos ainda mais, convidar mais pessoas para participarem. A saúde das nossas comunidades é o fator de sucesso fundamental.
Integrar e participar das comunidades da Wikimedia pode ser desafiador. Algumas comunidades, culturas e minorias sofreram mais com a exclusão do que outras. O comportamento tóxico e o assédio tiveram um impacto negativo na participação em nossos projetos. Mesmo as pessoas que agem de boa-fé podem, inadvertidamente, afastar possíveis membros da comunidade. As pessoas que decidem ficar são confrontadas com o desafio de equilibrar as enormes cargas horárias com a sua saúde pessoal, enquanto o movimento ainda não tem estratégias de remediação para esgotamento.
O nosso sucesso gerou uma enorme quantidade de manutenção e monitoramento, e abordamos esses desafios com ferramentas e práticas. Essas práticas visam assegurar a sustentabilidade dentro e fora das nossas comunidades wiki e oferecer soluções para executar funções e responsabilidades diversas. A introdução de novas soluções sempre vem com o possível risco de afastar membros da comunidade (seja por causa da aversão à mudança ou porque essas ferramentas são feitas principalmente para usuários especialistas).
Precisamos descobrir o que precisamos mudar para conseguirmos atrair pessoas de uma ampla variedade de origens, idiomas, regiões geográficas, etnias, renda, educação, identidade de gênero, orientação sexual, religião, idade, entre outros, para o nosso movimento para construirmos comunidades fortes e diversificadas. Para promovermos a nossa direção estratégica, precisamos assegurar que as nossas comunidades sejam lugares nos quais as pessoas queiram fazer parte e participar. Também precisamos assegurar que as nossas comunidades sejam sustentáveis, que as funções-chave sejam preenchidas e que os membros de longa data não fiquem esgotados ou tenham dificuldades com o comprometimento excessivo.
Já fizemos alguns progressos e conversas sobre a saúde da comunidade estão acontecendo ao longo do movimento. Precisamos definir uma visão positiva e assegurar que isso seja continuamente parte do trabalho que fazemos.
Se conseguíssemos superar alguns dos desafios em nossas relações com a comunidade e construir comunidades mais saudáveis, seria possível sermos mais atraentes e inclusivos para os recém-chegados e aumentar a diversidade das pessoas que contribuem para os nossos projetos e para a diversidade de conteúdo com isso.
Perguntas orientadoras
Essas perguntas não devem ser respondidas individualmente, mas devem ajudar o grupo a estruturar as suas próprias conversas e as consultas com as partes interessadas do movimento.
- Como nós, como movimento, definimos o termo “comunidade”?
- Como podemos assegurar que as nossas comunidades sejam lugares nos quais as pessoas querem fazer parte e participar, e como podemos fazer as pessoas permanecerem?
- Como envolvemos e apoiamos as pessoas que foram deixadas de lado por estruturas de poder e privilégio?
- Como podemos priorizar ou equilibrar a necessidade de trazer novos membros da comunidade para o nosso movimento e atender às expectativas dos colaboradores existentes?
- Que estratégias o movimento pode desenvolver para que os seus constituintes equilibrem melhor as enormes cargas horárias com a sua saúde pessoal?
Lista de distribuição
wg2030-communityhealth wikimedia.org
Membros
Nome | Organização/projeto | Função | Região geográfica |
---|---|---|---|
Chinmayi S K | Comitê APG simples | Voluntário | Sul da Ásia |
Jackie Koerner | Voluntário | América do Norte | |
James Heilman | Fundação Wikimedia | Membro do Conselho de Administração | América do Norte |
Jamie Lin | Wikimedia Taiwan | Membro do Conselho de Administração | Ásia Oriental |
Jan Eissfeldt | Fundação Wikimedia | Membro da equipe | Europa Ocidental |
Kartika Sari Henry | Wikimedia Indonesia | Membro do Conselho de Administração | Sudeste Asiático |
Maor Malul | Comitê de afiliações | Voluntário | América do Sul, Ásia Ocidental |
Mervat | Wikimedians of the Levant | Voluntário | Ásia Ocidental |
Pavan santhosh.s | Center for Internet and Society e Telugu Wikipedia | Membro da equipe | Sul da Ásia |
Philip Kopetzky | Wikimedia Österreich | Membro do Conselho de Administração | Europa Central e Ocidental |
Rosie Stephenson-Goodknight | Comitê de afiliações | Voluntário | América do Norte |
Sandra Rientjes | Wikimedia Nederland | Membro da equipe | Europa Ocidental |
Virginia Díez | Wikimedia España | Membro da equipe | Europa Ocidental |
Reports and documents
Recommendations
Confira os rascunhos das recomendações (setembro de 2019):
- A joint set of rules we all agree to live by (a.k.a. Code of Conduct)
- Redefining power structures to better serve the communities
- Building the leadership of the future
- Structure for handling conflicts- before, during and after
- Investing in building an inclusive global community
- Newcomers are a key indicator to the success of the movement
- “Democratizing” participation (making Wikipedia/Wikimedia everyone’s responsibility) and reducing barriers for participation
- Privacy and security for everyone
- Opening the circle: All terrain readiness
- Network to continually support community health
- Aligning resource allocation with community health goals
- Investing in equity-centered technologies
Primeiro rascunho de recomendações também estão disponíveis (agosto de 2019).
Há também uma versão traduzida abreviada preparado para um envolvimento mais fácil.
Scoping document
Atividades e relatórios
- Resultados da pesquisa (Outubro de 2019)
O grupo realiza chamadas on-line a cada duas semanas (geralmente na segunda-feira). Caso as atas não sejam publicadas, a chamada foi adiada.
Relatório do grupo de trabalho da Conferência Wikimedia (2018)
Esta é uma visão geral das conclusões da discussão sobre saúde da comunidade na Conferência Wikimedia 2018. O grupo discutiu: 1. Qual deve ser o escopo desta área temática; 2. Quem deve estar no grupo de trabalho; 3. Como o grupo de trabalho deve trabalhar.
- Foco da conversa
O grupo concentrou-se nos problemas de confiança, segurança e novos usuários.
O quê? | Quem? | Como? |
O grupo formulou uma lista de perguntas relacionadas a:
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De acordo com o grupo de discussão, o grupo de trabalho deve incluir:
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O grupo fez as seguintes sugestões:
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Se você deseja saber mais detalhes sobre as discussões do grupo de trabalho sobre este tema, consulte a documentação.
Recursos
Materiais existentes
Esta é uma lista exemplificativa. Adicione outras fontes que forneçam contexto, informações básicas e percepções relacionadas à área temática.
- Strategic Direction - Limits of Wikimedia: What we should improve?
- Phase I, Cycle 2: Healthy, Inclusive communities
- Community health initiative
- Research:Community health
- strategy:Community health
- m:Category:Community Health learning campaign
- Decolonizing the internet conference by Whose Knowledge
- Charting diversity
- ...