Estrategia/multigeneracional

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Pilares multigeneracionales para la implementación de la Estrategia de Movimiento de la Fundación Wikimedia

La misión de la Fundación Wikimedia nos llama a "hacer y mantener información útil de sus proyectos disponible en Internet de forma gratuita, a perpetuidad". Para que los proyectos Wikimedia perduren a perpetuidad, debemos basarnos juntos en el proceso de la Estrategia de Movimiento para especificar un enfoque que sostenga cuatro de los aspectos más cruciales de los proyectos Wikimedia para las generaciones venideras: personas voluntarias, contenido, lectores y financiamiento.

Además de la necesidad de atraer a nuevas generaciones de personas voluntarias, la dirección estratégica del movimiento también exige amplios compromisos para servir el contenido de Wikimedia a más personas y hacerlo de forma equitativa. Si queremos convertirnos en la "infraestructura esencial del ecosistema del conocimiento libre", debemos explorar formas de responder a las necesidades cambiantes en cómo los lectores encuentran información, y debemos asegurar la inclusión equitativa de personas de todos los orígenes que deseen apoyar nuestra dirección estratégica.

¿Cómo podemos garantizar que los proyectos Wikimedia sean multigeneracionales?

Esta es una pregunta que ha informado el trabajo de la Fundación Wikimedia durante el último año. La Directora de Producto y Tecnología, Selena Deckelmann, habló sobre la necesidad de un enfoque multigeneracional en Varias charlas comunitarias en 2023. Dar la bienvenida a nuevos wikimedistas surgió repetidamente en los comentarios de los voluntarios en Conversando: 2024 y la planificación entre generaciones también ha informado el Plan Anual de la Fundación.

Aquí empezaremos a exponer algunas de nuestras ideas iniciales sobre un enfoque multigeneracional que responda a la combinación del mandato "a perpetuidad" de nuestra misión y la dirección estratégica de nuestro movimiento. Te invitamos a colaborar en la creación de estas ideas. El enfoque incluye cuatro pilares (o bloques de construcción) que queremos construir con más claridad para apoyar la dirección de la Fundación Wikimedia hasta 2030 y más allá. Estos son pensamientos en desarrollo, y damos la bienvenida a la retroalimentación y la iteración.

¿Por qué adoptar ahora un enfoque multigeneracional?

  • Cambios en las búsquedas, las redes sociales y la IA. Una nueva generación utiliza nuevas plataformas para buscar información, y en particular prefieren la información agregada por personas y personalidades en las que confían. Las plataformas de búsqueda están reaccionando invirtiendo en experiencias basadas en IA, lo que supone tanto una oportunidad como una amenaza.
  • Competencia por colaboradores. Las personas tienen muchas nuevas formas gratificantes y potentes de compartir conocimientos en línea fácilmente y a escala: pueden publicar vídeos, tweets y fotos en muchos lugares. Los proyectos Wikimedia no están añadiendo colaboradores a un ritmo sostenible.
  • Contenido polémico. La verdad es más controvertida que nunca, y la IA se convertirá en un arma en las luchas por definir la verdad en Internet.
  • Creciente regulación. Las nuevas leyes y los desafíos a esas leyes plantean amenazas a nuestro modelo en jurisdicciones de nuestro público actual (por ejemplo, EE.UU./UE) y creciente (por ejemplo, India).

Pilares multigeneracionales para cumplir el mandato "a perpetuidad" y las orientaciones sobre el conocimiento como servicio y la equidad del conocimiento de la Estrategia de Movimiento

Para cumplir nuestra misión, debemos hacer que Wikipedia y los proyectos Wikimedia sean multigeneracionales, es decir, que durante décadas las personas contribuyan a este corpus de conocimiento y se beneficien de él. Para cumplir con este enfoque multigeneracional, aquí hay cuatro pilares en los que tendremos que invertir:

  • Impulsar el crecimiento del voluntariado. Fomentar varias generaciones de personas voluntarias. Tanto para las personas voluntarias experimentadas como para los que se incorporan por primera vez, responda a la pregunta: "¿Por qué debería ser voluntario?"
  • Ofrecer ante todo contenidos enciclopédicos fiables. Potenciar la fuente fundamental de conocimiento de Internet abordando la desinformación, la tergiversación y la falta de información en nuestro ecosistema. Garantizar que el software Mediawiki sea sostenible en el futuro.
  • Dar forma a una Internet cambiante Aportar contenidos enciclopédicos y voluntariado a una Internet impulsada por la inteligencia artificial y por experiencias enriquecedoras.
  • Financiar el futuro de "libre". Financiar de forma sostenible nuestro movimiento mediante estrategias unificadas de productos e ingresos. Alinear las iniciativas en nuestros procesos de planificación y desarrollo para lograr resistencia a largo plazo.

Estos pilares reflejan que, independientemente de cómo evolucionen el movimiento Wikimedia y Wikipedia en los próximos años, seguirá siendo un esfuerzo impulsado por personas voluntarias para reunir contenidos enciclopédicos fiables. Estos dos elementos son fundamentales. Y la mayor pregunta es cómo se traducirán esos dos fundamentos en una Internet que cambia rápidamente: ¿cómo seguirá accediendo el mundo a esta enciclopedia construida por personas voluntarias? Y, por último, ¿cómo seguirán financiándose estos esfuerzos?

Nuestro próximo paso es ser más específicos en términos de cómo invertimos en esos cuatro pilares para que nuestros esfuerzos encajen para dirigir el movimiento Wikimedia hacia un futuro exitoso.