战略
战略涉及维基媒体运动的战略、维基媒体基金会和分会等实体的战略以及单个项目的计划路线图(例如,维基数据或维基词典或维基爱古迹)。
2030 战略进程
- 第一阶段:2017年,维基媒体基金会推动了一场关于维基媒体未来方向全运动范围的讨论。讨论的成果就是《战略方向》,可在此签名认同。
- 第二阶段: 通过九个主题工作组的工作,运动战略制定了一系列的建议和原则,以指导运动的未来变革(发布于2020年5月)。
- 过渡: 在过渡阶段,事件优先级和全球对话帮助确定了近期实施建议的优先事项。
- 实施: 运动战略的实施现已展开。鼓励您参与正在进行的讨论或发起新的对话。
目前的战略文件
维基媒体组织的战略
WMAM | 亚美尼亚 | 2017-2020年战略计划 (2013-2018) |
WMAR | 阿根廷 | 2016-2018年战略计划 |
WMAT | 奥地利 | 2016+策略 |
WMAU | 澳大利亚 | 戰略計劃在2011年年會被成員通過。 |
WMCA | 加拿大 | Strategic Plan 2017-2022 |
WMCH | 瑞士 | 戰略計劃 (2014年夏天制定,時長3至5年) |
WMCZ | 捷克共和国 | 2021-2024年战略计划 |
WMDE | 德国 | 2022年战略计划 |
WMFR | 法国 | 战略计划 |
WMIT | 意大利 | 2019年战略计划 |
Shared Knowledge | 马其顿 | 2016-2020年战略计划 |
MNL | 荷兰 | 2022-2024战略 |
WMNO | 挪威 | 2016-2020年战略 |
WMPL | 波兰 | 使命與策略, 2017年計劃 |
WMRS | 塞尔维亚 | 2015-2017年战略, 2018-2020年 |
WMSE | 瑞典 | 2021-2025战略 |
WMUA | 乌克兰 | 2020-2022年战略计划 |
WMUK | 英国 | 2019-2022年战略 |
Wikimedia Foundation | 2016年战略(18-24月) |
Amical Wikimedia | 友善維基媒體2019-2024年戰略計劃, 2014-2018 |
CIS-A2K | 2016年6月 - 2018年7月战略计划 |
历史
维基媒体基金会的最初计划
维基媒体基金会成立于2003年,很明显当时维基百科正在成为一个重要的在线项目,规模大到无法再放在Bomis的服务器上。在此之前,大多数关于“战略规划”的讨论都围绕着不断发展的维基进行;许多帮助塑造未来组织化发展的决策(新增语言、新增项目、核心政策)都是由社区成员和领导者通过维基流程大胆做出的。从财务规划到技术扩展,大多数“基金会级”工作都是由志愿者完成的。基金会是项目的一个便利组织结构,并非被设想为一个最终目标。同时,Wikimedia Deutschland成为第一章,规划自己的国家战略——从宣传、政治到出版。
当第一位民选社区成员受托人在维基媒体基金会董事会就任时,社区就基金会和运动的发展方向进行了各种讨论。
- 早期讨论:2004年末,Anthere 和 Angela 的邮件列表讨论串经常涉及相关主题。
- 战略目标:关于目标的一些公开会议以及维基上的一些讨论(1)随之进行。
- 使命和愿景声明于2006/2007年度进行了修订,為未来的工作奠定统一基础。(原计划是定期进行修订,但下一次修订是在2009年)
- 2006年尾,董事会成员和其他成員展開内部战略会议,得出了數份爲期一年的计划文件。这些文件没有公开,但许多相关的讨论内容是公开的。
关于项目和基金会整体规划的大部分讨论都在邮件列表(最初是 wikipedia-l,后来是 foundation-l)或 Meta 上进行。
运动战略
2004年:董事会进行了第一次选举。在此前后都有战略规划:
2006: reflection and review; Angela and Anthere had been on the board since the beginning.
- There were committees formed
- A Board retreat and SWOT analysis was undertaken
- A special projects committee was formed and shared some brainstorming ideas related to the above
- Note the various resolutions passed by the SPC.
- An email discussion thread about "where do you see Wikimedia in 10 years" meets with interest
2009
- 一项为期一年的项目,2009战略规划,于5月发布并计划在来年实施。关于如何推进的讨论在foundation-l上展开,了、三份为期一年的合同被发布来促进这一进程。
2010-2015
- The Wikimedia movement strategy 2010-2015 was developed on the now-archived strategy wiki, from 2009-2010. This was the first strategy for the entire movement; it doubled as a strategy for the Wikimedia Foundation. This covered for instance how effectively the movement is reaching and empowering new people around the world, how well it is providing knowledge, and how balanced its contributors are. See the Wikimedia Movement Strategic Plan Summary for details. Some key Questions about our strategy were also developed. The work on the strategy wiki was later largely migrated back to Meta.
维基媒体基金会战略
维基媒体基金会在维基上制定了以下战略:
使命与愿景
使命(可编辑版本)和愿景(可编辑版本)试图将项目的共同目标形式化。然而,有些地方过于冗长,而有些地方又遗漏了目标。
2006年,这些项目被重新编写了一次,并在一次董事会/分会/其他会议上进行了讨论,会议还讨论了项目的发展方向。当时的想法是定期修订和重新审视这些项目,但此后并未实施。
选择新项目
考虑到我们如何看待自己作为姐妹项目的集合部分取决于我们支持哪些项目,新项目提案并不总是得到其应有的重视。新来者被某个环境的承诺吸引到这些项目中工作,并期望找到一个运作良好的本地社群和接纳新想法的土壤。
至今已被考虑但尚未接受的主要项目包括:Wikikids、Wikifamily和Wikicite;其他主要的友好项目包括 AboutUs.org和Rodovid/WeRelate。
战略提案、项目和讨论
维基媒体基金会和项目管理部分的讨论
历年来的董事会候选人声明:
一些最大的维基已经或曾经进行过自己的战略讨论,从而制定了更具体的项目策略和路线图。例如,在英文维基百科中,这包括WP:1.0和WikiProject Council(关于质量和参与)。许多关于全球政策(隐私、传记人物条目、文明、语言孵化)的讨论,都是从单个大型维基关于其自身愿景和未来的讨论开始的。