Hội thảo Wikimedia 2017/Tài liệu/Nhánh Chiến lược Phong trào/Ngày 2
| WMCON 2017 | Core Conference Program | Fringe Events | Registration & Participants |
Location |
Logistics |
Contact |
Documentation, Reports, Reviews |
|
|
Các vấn đề và cơ hội: Các cuộc thảo luận của người tham gia
Vòng thảo luận thứ nhất diễn ra vào chiều thứ sáu. Vì lý do các vấn đề không gian và hợp lý, kết quả của vòng đầu tiên này được hiển thị bên dưới cùng với kết quả của vòng thứ hai và thứ ba diễn ra vào NGÀY 2.
Giới thiệu Công nghệ Không gian mở
Công nghệ Không gian mở là một phương pháp được phát triển bởi Harrison Owen khi ông đang tìm kiếm phản hồi từ một hội nghị và nhận ra rằng những người tham gia coi thời gian nghỉ ngơi uống cà phê là phần tốt nhất của chương trình - điều mà ông không ngờ tới. Điều này có ý nghĩa gì khi thiết kế một hội nghị? Điều gì xảy ra trong một giờ nghỉ giải lao? Bạn nói chuyện với những người bạn muốn nói chuyện, trong thời gian của bạn, theo sở thích của bạn. Owen đã tiếp tục áp dụng các nguyên tắc này và thiết kế Open Space Technology (OST) như một phương pháp đã được sử dụng trong hơn 30 năm qua trong các buổi hội nghị và hội họp khác nhau.
Công nghệ không gian mở dựa trên việc tự tổ chức. Những người tham gia tự đề xuất và tổ chức các cuộc đối thoại trong khuôn khổ của chủ đề nhất định, sau đó chia sẻ một bản báo cáo tóm tắt về những điểm chính và kết luận chính. Phương pháp này có bốn nguyên tắc chỉ đạo và một luật lệ:
Bốn Nguyên tắc[1]
- 1. Bất kỳ ai đến đều là những người phù hợp…
- 2. Bất cứ lúc nào bắt đầu đều là đúng thời điểm…
- 3. Bất kể điều gì xảy ra là điều duy nhất có thể xảy ra...
- 4. Và khi nó kết thúc, thì là kết thúc.
Một luật
- 5. Luật 2 chân: Nếu bất cứ lúc nào trong thời gian nói chuyện cùng nhau mà bạn thấy mình không học và đóng góp được gì, hãy sử dụng chân của bạn và đi ra chỗ khác.
Hội thảo do người tham gia thực hiện
Dưới đây là danh sách các chủ đề được những người tham gia đề xuất trong các phiên họp Công nghệ Không gian mở. Các tiêu đề đã được điều chỉnh một chút cho có ý nghĩa tốt hơn về sự tập trung của họ, dựa trên các thông báo của chủ tọa thảo luận khi bắt đầu hoạt động này.
Các tiêu đề được hiển thị trong bảng cũng chỉ ra các không gian được chỉ định (đánh số) trong đó các cuộc hội thoại đã diễn ra, số người tham gia phiên được chỉ ra trong báo cáo đã đăng và các liên kết đến các báo cáo được thảo luận với định dạng PDF được quét từ các báo cáo viết tay, đánh máy bằng trình soạn thảo văn bản hoặc được đăng trên Meta.
Vòng 1
| # | Tiêu đề | Chủ tọa | Người tham gia | Báo cáo |
| 1 | Wikimedia như là một trung tâm tri thức mở miễn phí | The DJ | 6 | pdf / Google Doc |
| 2 | Công cụ đọc: Bookmark, đọc lịch sử, v.v... | WMTH | 5 | |
| 3 | Trí tuệ nhân tạo: Phát hiện phá hoại; Hệ thống các nhà tư vấn; Phân loại phương tiện truyền thông; Thiên vị? Đạo đức? | Aaron Halfaker | 14 | pdf / Google Doc |
| 4 | Biomimetics: Chúng ta có thể học được gì từ sự tiến hóa của các hệ thống phức tạp (siêu sinh vật, stigmergy, v.v..) cho hệ thống phần mềm và ... | Shyamal | 2 | |
| 5 | Tất cả các hệ thống giáo dục đều (hiểu và) sử dụng Wikimedia như một công cụ giáo dục | Vahid | 9 | |
| 6 | Cái gọi là Phổ biến giả tạo và tin tức giả đã ảnh hưởng đến Wikipedia như thế nào, và chúng ta có thể làm gì? | Sabria | 8 | |
| 7 | Trở thành một phong trào: Rất đơn giản... nhưng rất khó. | Lukas | 18 | |
| 8 | Các đối tác GLAM lâu dài cùng có lợi | Sara Snyder | 10 | pdf / Google Doc |
| 9 | Biến học sinh lớp 3 tiểu học thành thành viên đóng góp cho Wikipedia | Manos | 5 | |
| 10 | Khoa học và số liệu: Làm thế nào để chúng ta thể hiện các dữ liệu khoa học tốt hơn? (Khoa học, Dữ liệu, Siêu dữ liệu, trích dẫn, Phân tích Meta) | Finn | 3 | pdf / Google Doc |
| 21 | Truyền thông tương tác phong phú trên Wikimedia | Brian Bawolff | 3 | |
| 23 | Chống lại việc lăng nhục nhau trên các dự án | Danny H. | 6 |
Vòng 02
| # | Tiêu đề | Chủ tọa | Người tham gia | Báo cáo |
| 1 | Các công cụ chúng ta cần để làm tốt hơn: (1) Nội dung: bảo vệ, cải tiến, bổ sung; (2) Cộng đồng: tinh thần / dự án; giữ biên tập viên; (3) Tiếp cận cộng đồng: ví dụ GLAM/Các liên kết đến các nhóm khác, tuyển dụng các biên tập viên mới | Cas Liber | 3 | |
| 2 | GLAM: Các công cụ phát triển cho các chương trình (Edu.wiki, GLAM-wiki, wikiproject medicine, outreach) | Shani | 26 | |
| 3 | Hỗ trợ đóng góp cho các thiểu số bất hợp pháp (bị ngược đãi) - chẳng hạn copt, đồng giới, những người phản kháng. | Fae | 1 | pdf / Google Doc |
| 4 | Đa dạng ngôn ngữ và tổn thất: Làm thế nào để chú ý nhiều hơn đến các ngôn ngữ thiểu số | Viktor Semeniuk/Galder Gonzalez | 10 | |
| 5 | Kiến thức không nguồn: Một không gian trong hệ sinh thái Wikimedia của chúng ta cho các kiến thức không được công bố, truyền miệng ... | Sandra | 5 | pdf / Google Doc |
| 6 | Truy cập Mở: Vai trò của Wikipedia trong hệ sinh thái thông tin lớn hơn là gì? | Megs | 5 | |
| 7 | Thêm nội dung trong nhiều ngôn ngữ mới | Leila | 5 | |
| 8 | Xây dựng một văn hóa cộng đồng lành mạnh | Nick K | 7 | |
| 9 | Tạo ra một thư viện số wiki liên kết toàn cầu miễn phí. Wikisource, Wikidata, Wikiquote. | Aubrey | 6 | |
| 10 | Thích nghi với hệ sinh thái của internet | Lukas | 6 | |
| 11 | Làm cách nào chúng ta khởi động các cộng đồng chưa tồn tại? | Islahaddow | 8 | |
| 12 | Khiến MediaWiki trở nên giao tiếp xã hội hơn: Hãy tưởng tượng một trang người dùng trong đó tất cả các đóng góp của người dùng được liệt kê theo một dòng thời gian | Tony Thomas / Florian Schmidt | 7 | pdf / Google Doc |
| 13 | Thiên lệch vô ý: Chúng ta không biết những gì về sự thiên lệch có tính hệ thống và những ảnh hưởng của nó đối với sự đa dạng và tính bao trùm? + Các nhóm chủ đề thiên vị | Anasuya / Douglas | 20 | |
| 14 | Có phải sự giảm số biên tập viên Và duy trì biên tập viên là một vấn đề ma? | Eduardo | 8 | |
| 21 | Làm cho MediaWiki thành công cụ số một để chia sẻ tất cả các loại kiến thức | Markus | 6 | |
| 22 | Tích hợp các hoạt động Wikimedia với nỗ lực làm cho sự hiện diện của loài chúng ta trên hành tinh này có khả năng duy trì | Daniel Mietchen | 1 | |
| 23 | Xây dựng các tiểu dự án đặc biệt cho phụ nữ để chia sẻ nội dung và cho phép đóng góp vi mô. | Geraki | ||
| 24 | Chúng ta có phải là một phong trào công bằng xã hội? | Christophe | 10 | |
| 25 | Chúng ta sẽ đảm bảo rằng thông điệp của chúng ta sẽ được biết đến trong xã hội nói chung?' Mọi người đều biết Wikipedia, nhưng không phải với tư cách Phong trào hoặc mục tiêu/ con người/định chế của nó. | ? | ||
| 26 | Đối tác: Phát triển Cộng đồng với ý thức hợp tác | Olushola | 7 | |
| 27 | Khoảng cách giới tính trên Wikimedia | Wikidonne / Wikimujeres | 9 | |
| 29 | Làm tư vấn cộng đồng hiệu quả hơn, ít sử dụng tài nguyên hơn (và thú vị hơn?) | Lodewijk | 7 | |
| 30 | Làm thế nào để tiếp cận với người dân ở nông thôn (ở các nước phát triển) | John Sadowski | 8 | |
| 31 | Liên kết các cộng đồng trên cơ sở ngôn ngữ chung | Behrus Mond |
Vòng 03
| # | Tiêu đề | Chủ tọa | Người tham gia | Báo cáo |
| 1 | Lồng ghép các luồng công việc Wikimedia với luồng công việc của nghiên cứu | Daniel Mietchen | 2 | |
| 2 | Xây dựng những thứ không phải là Wikipedia: Không phải tất cả kiến thức đều là bách khoa toàn thư. | Coren | 11 | |
| 3 | Wikipedia và Thư viện: Làm thế nào Wikipedians / Medians có thể
có thông tin tốt hơn về những gì các thư viện cung cấp (không chỉ có sách). Làm thế nào chúng ta có thể mời các đồng nghiệp thư viện của chúng ta tham gia? |
Merrilee | 11 | pdf / Google Doc |
| 4 | Chuyên gia: Đồng minh, đối tác, cộng tác viên, đồng tác giả. | Sandra F | 6 | pdf / Google Doc |
| 5 | Cái gì có thể tiêu diệt sự độc lập của chúng ta, và làm sao chúng ta có thể ngăn cản điều đó? | Slashme | 4 | pdf / Google Doc |
| 6 | Cân bằng sự phân bổ tài nguyên tài chính | Olaniyan Olushola | 7 | |
| 7 | Offline: Ai cần nó nhất? Làm thế nào để chúng tôi có được nó? Năm 2017: 4 tỷ người. Vào năm 2030 thì là bao nhiêu? | ? | ? | |
| 8 | Đối tượng 3D: Lưu trữ, chia sẻ, xem / sử dụng | Douglas | 4 | |
| 9 | Chúng ta cần/muốn gì trên MediaWiki năm 2030 | Snowolf | 8 | Meta |
| 10 | Người đọc: Làm thế nào chúng ta có thể đạt được sự hiểu biết tốt hơn về nhu cầu của độc giả, và làm thế nào chúng ta có thể tương tác tốt hơn với họ? + Tham gia với độc giả của chúng ta: Thông tin, Giáo dục, hạ thấp các rào cản đối với sự tham gia, giới thiệu nội dung của chúng ta | Joseph Seddon / Martin Rulsch | 12 | |
| 11 | Xây dựng khả năng trong các cộng đồng nhỏ, đang nổi lên: Điều đó có ý nghĩa gì? | Rebecca | 15 | pdf / Google Doc |
| 12 | Tăng cường nội dung về châu Phi. Rút ngắn khoảng cách Bắc-Nam | Meriem | 4 | |
| 13 | Lắng nghe tiếng nói từ cộng đồng, để ra quyết định. | Edward | 5 | |
| 14 | Soạn thảo từ các ứng dụng tin nhắn: Cái gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có thể soạn thảo Wikipedia, Wikidata, TranslateWiki từ WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger hoặc WeChat? Hãy chia sẻ suy nghĩ của bạn với tôi. | Amir E. Ahoni | 5 | |
| 15 | Thông tin nào con người sẽ cần đến vào năm 2030? | John | ||
| 17 | Wikimedia SAARC: Hợp pháp hóa và chia sẻ tài nguyên, mô hình học tập, tăng số lượng độc giả | Wikimedians từ Ấn Độ, Nepal, Bangladesh, Sri Lanka |
||
| 21 | Lịch sử bị thất lạc | Fae | 4 | |
| 22 | Thông tin y học trên các dự án Wiki | Shani | ||
| 23 | Tạo sinh kế:Điều này có thể được thực hiện cùng với việc xây dựng một cộng đồng vững mạnh ở một nước đang phát triển (mà không làm tổn hại đến phong trào chung)? | Ed | Tham gia #11 | |
| 24 | Làm thế nào để chúng ta cung cấp phương tiện thích hợp cho mọi người để hiểu thế giới? | Christophe | 7 | |
| 26 | Làm thế nào để có được tài nguyên cho dự án (siêu hay) của tôi ? Tài trợ? Lập kế hoạch hàng năm? Đối tác? | Aaron | 3 | |
| 28 | Tốt hơn khi cộng tác với Wikimedia: Tổng quan về tổ chức trực quan về các nhiệm vụ, trách nhiệm, ranh giới; Đơn giản hóa tổng quan về tổ chức; Giúp mọi người tìm được vị trí của họ với nỗ lực ít nhất | ? | ||
| 29 | Giảm bớt sự khác biệt giữa Wikipedian and Wikimedian (chúng ta cùng 1 phe) | WikiDonne | ||
| 25 | Chúng ta đã quên những gì? | Gnangarra |
Các điểm chính chọn lọc
Các cuộc trò chuyện trong phiên Công nghệ Không gian mở bắt đầu tạo ra các điểm và chủ đề chính. Là người quản lý của phong trào Wikimedia, người tham gia được yêu cầu lựa chọn và báo cáo các điểm có thể có ý nghĩa lớn hơn từ quan điểm chiến lược. Những điểm này sau đó được những người tham gia nhóm lại thành những "thể loại mềm" và nhóm nòng cốt tinh lọc lại - những chủ đề chưa vững chắc, nhưng bằng cách nào đó mang lại cho nội dung một số hình thức. Cuối cùng, người tham gia được mời xem các điểm chính được nhóm lại và thêm các đầu vào có liên quan mà họ có thể thấy còn thiếu trong bất kỳ thể loại nào.
Kết quả của các điểm chính (nhóm theo các 'thể loại mềm'):
Hình ảnh từng nhóm. Bấm vào phần đầu của từng nhóm để xem.
- Đồ họa được xử lý như văn bản trên wiki
- Phương tiện đa phương tiện như video được sử dụng để kể câu chuyện
- Dân chủ hóa việc chỉnh sửa phương tiện truyền thông
- Hỗ trợ việc học tập không dùng văn bản
- Tiếp cận toàn bộ kiến thức (tất cả ngôn ngữ)
- Phương tiện truyền thông đa phương tiện / không phải văn bản sẽ là một thành phần quan trọng của các dự án Wikimedia
- 1.000 tỷ hình ảnh được cấp phép tự do
- Có những thứ chúng ta cần làm để tồn tại trước khi chúng ta mơ ước về một hướng đi mới
- Là một nhà lãnh đạo trong việc xây dựng và cung cấp kiến thức mở và miễn phí
- Liệu Wikipedia có duy trì? Làm thế nào để nó phát triển?
- Chúng ta là một phong trào công lý xã hội
- Kiến thức bao gồm nhiều thứ, không chỉ Wikipedia nhưng Wikipedia thu hút mọi người
- Trở thành một phong trào
- Công việc của Quỹ sẽ được công chúng hiểu
- Ưu tiên các mục tiêu của phong trào thay vì thể chế hoá hoặc quan liêu
- Dấu chân sinh thái của phong trào sẽ được giảm thiểu
- 7 tỷ độc giả và biên tập viên
- Chúng ta nên thấy phong trào của chúng ta như một khối tổng thể - ngân sách, kế hoạch, các nguồn lực - sau đó quyết định ai là người có vị trí tốt nhất để làm điều đó
- Văn hóa cởi mở, thân thiện đối với những tình nguyện viên mới
- Làm cho mọi người tham gia Wiki đều cảm thấy vui vẻ khi đóng góp
- Văn hóa cộng đồng cần có sức sống.
- Tăng cường sức khỏe cộng đồng
- Hỗ trợ thân thiện với các truy cập vô danh
- Tạo lập giao tiếp hiệu quả trong phong trào của chúng ta
- Cộng đồng Wikimedia đã trở thành một môi trường thân thiện, chào mừng các thành viên mới.
- Lăng mạ / quấy rối về đạo đức: nghiên cứu các tấn công vào nhân cách; Cô lập người dùng; Thụ động từ chối dịch vụ; Phân bố theo thời gian, địa điểm, phương pháp, chưa được chứng minh về hành động đơn lẻ = môi trường độc hại
- Bảo vệ / cải thiện: nội dung, cộng đồng, tinh thần, tiếp cận.
- Dễ dàng đóng góp: chào mừng đối tác; Chào đón cá nhân, hiểu động cơ tham gia
- Minh bạch / Tiếp cận: Dễ hiểu làm thế nào kiến thức được tạo ra và tại sao nó là đáng tin cậy;
- Làm cho kiến thức hấp dẫn / đóng góp vui vẻ, dễ dàng và miễn phí.
- Người đọc được coi là một phần của cộng đồng của chúng ta
- Chúng ta sẽ có những tương tác lành mạnh hơn trong cộng đồng
- Chúng ta sẽ tăng cường giao tiếp giữa các dự án (hạ thấp rào cản đối với truyền thông 1:1 / 1:nhiều)
- Các quy trình tốt hơn để đối phó với quấy rối trong và ngoài Wiki
04. Giáo dục
- Tạo ra wikipedia cho những người cần nó
- Nền tảng giáo dục cho con người và máy móc
- Cần có sự hợp tác chặt chẽ với giáo dục
- Đáp ứng nhu cầu của tôi: Tôi có 30 phút để tự học về lịch sử La mã
- Tất cả các hệ thống giáo dục đều sử dụng Wikimedia làm công cụ giáo dục
- Các dự án của Wikimedia là một phương pháp / tài nguyên quan trọng để học ngoại ngữ
- Hỗ trợ bộ sưu tập và các kho lưu trữ phương tiện truyền thông
- Các nhà giáo dục sử dụng và tin tưởng các sản phẩm Wikimedia
- Các cộng đồng tri thức chuyên môn đang tích cực tham gia vào phong trào
- Có mặt nhiều hơn trong giáo dục từ khi còn nhỏ
- Làm cho giáo viên / chuyên gia thực hành nhà cung cấp dịch vụ giáo dục trực tuyến / ngoại tuyến lớn nhất cùng nhau
- Mở rộng việc học tập bên ngoài bách khoa toàn thư của chúng ta
- Mở ra nhiều phương pháp học tập mới.
- Thế hệ trẻ coi việc chia sẻ như là một phương thức làm giàu cho xã hội.
- Cá thể hóa việc học tập và khám phá kiến thức
- Nâng cao kiến thức về phương tiện truyền thông trong giáo dục và xã hội
- Các dự án của Wikimedia sẽ giúp cho công dân biết nhiều thông tin hơn
05. Quan hệ hợp tác
- Đưa các chuyên gia và nghiên cứu đến gần hơn với các dự án wiki
- Các hoạt động liên kết này trở thành một chuẩn thực tiễn. Làm việc cùng nhau trở thành tiêu chuẩn.
- Đến năm 2030, làm việc cùng với các tổ chức có cùng mục đích - "đối tác của phong trào"
- Theo đuổi sứ mệnh của chúng ta thông qua hợp tác (bên ngoài / bên trong phong trào) là tiêu chuẩn và được thấm nhuần trong tất cả các dự án, chương trình và hoạt động
- Trở thành một đối tác đáng tin cậy
- Mở rộng quan hệ đối tác ngoài các đồng minh trước mắt
- Mở rộng để đóng vai trò tích cực hơn trong kiến thức mở, đặc biệt là liên quan đến Wikimedia như là một phần của hệ sinh thái thông tin
- Thủ thư = Wikimedian trên toàn thế giới
- Hợp tác phần mềm đó là thực tiễn chuẩn và được phân tán
- Quan hệ đối tác nhiều hơn với các cộng đồng chuyên gia
- Đẩy mạnh và thúc đẩy hợp tác GLAM để cải tiến nội dung của chúng ta
- Cân bằng giới tính của người đóng góp phản ánh thế giới thực!
- Hãy hoan nghênh mang tính hệ thống hơn cho các thành viên của phong trào
- Đa dạng hơn như một giá trị của phong trào chống lại tính đồng nhất của thế giới
- Cần làm gì để không có khoảng cách về giới (47-50% người đóng góp là phụ nữ)
- Chúng ta cần có cách tiếp cận trưởng thành hơn đối với sự đa dạng
- Thái độ hòa nhập - hãy để tôi giúp bạn
- Văn hoá thay đổi theo hướng bao gồm hơn, rộng rãi hơn - tuổi tác, giới tính, giáo dục, địa lý
- Thêm nhiều người khác nhau (nhiều hơn chúng ta trong phòng này)
- Rút ngắn khoảng cách địa lý của những người đóng góp
- Tuyển dụng và duy trì các cộng đồng đa dạng
- Hãy tạo không gian cho "người không phải là người đóng góp wiki" và các quan điểm ít được đại diện
- Thêm sự đa dạng về địa lý và kinh tế trong các nước phát triển
- Thu thập tất cả những thành kiến và câu chuyện
- Nội dung đa dạng về các dự án Wikimedia từ các cộng đồng ít được đại diện
- Nội dung đa dạng hơn, đặc biệt là các cộng đồng ít được đại diện
- Rút ngắn các khoảng cách kiến thức
- Chúng ta đang thiếu nội dung gì?
- Sự hiểu biết tập thể về "sự thiên vị có vấn đề"
- Nội dung Wikimedia phải phản ánh Thế giới, không chỉ các biên tập viên
- Nguồn miệng / phi vật thể là nguồn đáng tin cậy
- Cung cấp các công cụ cho phép mọi người chia sẻ kiến thức ngoài Wikipedia
- Xây dựng sự đa dạng trước tiên
- Phát triển cộng đồng Wikimedia mới mang tính 'kể chuyện' (mở rộng ý nghĩa của kiến thức)
- Dự án mới để nắm bắt kiến thức/lịch sử dân gian hoặc địa phương có nguy cơ thất truyền
- Có vai trò tích cực hơn trong việc tiếp cận cộng đồng ngôn ngữ mới với nhiều nội dung hơn trong các phương tiện khác
- Trở thành trung tâm kiến thức để tiếp nhận, phổ biến và kết nối kiến thức mở miễn phí
- Tìm một nơi không có kiến thức chữ viết/ khoa học
- Nắm lấy nhiều hình thức của kiến thức
- Thừa nhận nhiều hình thức kiến thức hơn
- Vượt lên trên nhận thức luận về bách khoa toàn thư
- Tránh lấy tiếng Anh làm trung tâm
- Tạo ra một cộng đồng dịch giả meta
- Các dự án của Wikimedia sẽ có sự đa dạng kiến thức đầy đủ giữa tất cả các nền văn hoá, ngôn ngữ và tiếng địa phương
- Tiếng Anh không còn cần thiết như là 'ngôn ngữ bắt buộc'
- Bảo vệ các biến thể ngôn ngữ
- Tiếp cận kiến thức bằng tất cả các ngôn ngữ vào năm 2030
- Khuyến khích sáng tạo và phổ biến nội dung bằng các ngôn ngữ ít được dùng
- Làm cho các kiến thức/ngôn ngữ bị quên lãng/mất tích hồi sinh
- Truy cập không chỉ bằng ngôn ngữ mà còn theo mức độ đọc
- Chúng tôi sẽ là một phong trào ít có tính tập trung vào tiếng Anh hơn.
- Tôn trọng tầm quan trọng của ngôn ngữ, văn hoá và tài liệu/đa dạng kiến thức.
- Cung cấp trợ giúp và các nguồn lực cho các cộng đồng nhỏ
- Đảm bảo phân bổ nguồn lực công bằng cho tất cả mọi người, đặc biệt là các nhóm thiểu số, các ngôn ngữ nhỏ và người khuyết tật
- Các dự án của Wikimedia sẽ là một trong những công cụ chính để thu hẹp khoảng cách giữa các nền kinh tế phát triển và nền kinh tế đang nổi lên bằng cách cung cấp nội dung/cơ hội giáo dục
- Các cộng đồng đang nổi lên đã phát triển và kết nối với nhau
- Loại bỏ tất cả các rào cản về tiếp cận kiến thức
- Sự tham gia nhiều hơn từ 'không đại diện' từ các khu vực "đại diện tốt" (nông thôn, người nhập cư bất hợp pháp, nghệ thuật và hàng thủ công, người tàn tật, vùng ngoại ô nghèo)
- Khuyến khích chia sẻ kiến thức và chuyên môn mà không cần học Wikitext hoặc các chính sách (ai là một người trong cuộc?)
11. Tự động hóa
- Sử dụng bản dịch nội dung tự động tức thời để đảm bảo quan điểm trung lập
- Chúng ta sẽ có thêm tự động hóa
- Máy xử lý các nhiệm vụ tự động nhanh nhạy và hiệu quả hơn
- Điều khiển trí thông minh nhân tạo mà không làm thay đổi ngôn ngữ
- Wikipedia là một công cụ tương tác, bổ sung thực tế - 'Wiki Assistant'
12. Cải tiến
- Cung cấp truy cập vào một loạt các bộ dữ liệu và công cụ phân tích cho mọi người
- Chúng ta dám thử nghiệm và học hỏi
- Thực hiện nhiều hoạt động rủi ro hơn
- Đóng góp cho các dự án Wikimedia cũng phổ biến như việc đăng lên các phương tiện truyền thông xã hội
- Không ngại việc ngừng / giết các thí nghiệm
- Liên kết kiến thức ở mọi nơi trong các dự án của chúng ta với / cho thế giới
- Tiền tệ WikiCoin
- Chỉnh sửa theo mặc định - UI và thử nghiệm thực hiện nhiều hơn
- Có thể chỉnh sửa văn bản bằng giọng nói cho thiết bị di động
- Đầu tư vào thiết kế có thể sử dụng và hấp dẫn để phục vụ người dùng tốt hơn
- Thích nghi với hệ sinh thái của các công nghệ mới trên internet
- Theo kịp với những thay đổi trong trải nghiệm / kỳ vọng của người dùng
- Phát triển cách (mới) góp phần tạo điều kiện cho tăng trưởng
- Tiếp cận các hòn đảo công nghệ
- Giữ nguyên nguyên tắc 'nút chỉnh sửa sẵn sàng cho mọi người' trong khi tìm thêm các nền tảng mới - duy trì tính sống động của nội dung (luôn có thể chỉnh sửa / đóng góp)
- Chúng ta cần có nhiều nguồn lực kỹ thuật hơn để phù hợp với nhu cầu của chúng ta
- Nội dung Wikimedia phải thích ứng với các tốc độ internet khác nhau
- Cập nhật Wikiprojects cho người bản địa số
- Chất lượng truy cập internet sẽ khác nhau trên khắp thế giới
- Wikimedia không theo dõi bạn (ví dụ như gián điệp của chính phủ, bán thông tin cá nhân, v.v.)
- Wikis = Ví dụ của việc hợp tác vì Thế giới.
- Chúng ta sẽ cho phép mọi người chia sẻ kiến thức và giá trị bên ngoài các dự án Wikimedia
- Bảo vệ và quảng bá kiến thức có thể kiểm chứng
- Bảo vệ và duy trì trang web miễn phí (không tốn phí + tự do)
- Nhãn hiệu 'Wikip/media' cần được bảo vệ chống lại việc bán ra
- Chúng ta phải đối mặt với việc tạo ra kiến thức tập trung vào chất lượng
- Biên tập viên/Người đọc cần giỏi đánh giá nguồn
- Chúng ta cung cấp nội dung đáng tin cậy
- Bộ sưu tập kiến thức miễn phí của chúng ta được bảo vệ khỏi những ảnh hưởng chống lại kiến thức
- Giúp khôi phục lại niềm tin công chúng về các sự kiện có thể kiểm chứng được
- Tăng việc đánh giá dự án
- Lọc tất cả đóng góp từ những người dùng nhất định - các nguồn tương đối / độ tin cậy về chủ đề
16. Cái gì còn thiếu?
- Còn về GLAM thì sao? - Nó phải là một chủ đề tổng thể
Ryan Merkley, Giám đốc điều hành Creative Commons
Ryan Merkley, Giám đốc của Creative Commons (CC), tham gia Hội nghị Wikimedia để chia sẻ kinh nghiệm riêng của mình trong việc phát triển một chiến lược phong trào cho CC. Dưới đây là một tóm lược gần đúng của một số điểm chính của ông:
- Ryan bắt đầu bằng việc cảm ơn những người tham gia vì đã được nói bằng tiếng mẹ đẻ của mình. Ông đã đóng khung nội dung cuộc nói chuyện của mình: 18 tháng phát triển chiến lược phong trào cho Creative Commons, nơi ông đã áp dụng phần lớn những gì ông học được từ Phong trào Wikimedia và người tiền nhiệm trong việc thiết lập phong trào riêng của họ.
- Ryan giới thiệu mình là giám đốc điều hành của Creative Commons, nhưng cũng là một Wikipedian - với một vài sửa đổi bị xóa bởi một bot - và một Mozillian, khẳng định rằng chúng ta có nhiều vai trò và theo nhiều cách là một phần của một phong trào tiếp cận mở tới Kiến thức và sự sáng tạo.
- Creative Commons được biết đến với giấy phép mở, nhưng mọi người có thể không biết về các dự án giáo dục, vận động chính sách, và làm cho hàng hoá công khai của nó. Ryan đã đưa ra ví dụ về việc hợp tác với Bảo tàng Metropolitan ở New York, mất bảy năm để thực hiện quá trình hợp tác này.
- Trọng tâm của chiến lược tổ chức Creative Common là "xây dựng một cộng đồng sống động, có ích, được hỗ trợ bởi sự hợp tác và lòng biết ơn". Nó là một hình thức tri ân đơn giản để thừa nhận người sáng tạo ra tác phẩm và làm điều đó một cách nhiệt tình.
- "Cần phải thừa nhận rằng công việc của chúng tôi có tính chính trị" - ông nói - "Kiến thức mở là một hành động chính trị. Chúng ta cần phải đứng cùng nhau để bảo vệ lẫn nhau. Có sức mạnh trong đó. "
- Cộng đồng của Creative Commons phát triển bởi các cá nhân đã gặp gỡ mọi người trên khắp thế giới và hỏi họ liệu họ có muốn trở thành các chi nhánh địa phương với giấy phép di động thích ứng. Một khi dùng giấy phép quốc tế, chúng ta đã lấy đi từ các chi nhánh địa phương những gì làm cho họ tự hào. Vì vậy, chúng ta cần phải hiểu: chúng ta đã cho mọi người một khởi đầu (chuẩn bị) với một loạt câu hỏi và một loạt các yêu cầu, chúng tôi đã đưa nghiên cứu và khảo sát trên khắp thế giới. Những gì chúng tâ học được là nếu chúng ta muốn tiếp cận những người mà chúng ta cần phải giao tiếp bằng ngôn ngữ của họ. Lần đầu tiên, nội dung được dịch sang các ngôn ngữ được lựa chọn chủ yếu, và điều này tạo ra sự khác biệt lớn.
- Nói về quá trình viết chiến lược, Ryan đã mô tả rằng một ủy ban soạn thảo 20 người là một "vòng tròn địa ngục đặc biệt" - chuyển từ sự đóng góp cá nhân sang các thiết lập thể chế và luật sư. Bản thảo đầu tiên của chiến lược đã được gửi ra để tham khảo ý kiến, để sau đó tích hợp tất cả nhận được bình luận và nhận xét. Hội nghị thượng đỉnh Creative Commons vào tháng 4 sẽ mang lại chiến lược cho cộng đồng để hoàn thành quá trình này.
- “Tác phẩm của bạn rất quan trọng - nó cảm thấy như chỉ là một bó ghi chú dính trên tường, nhưng chúng chứa đựng những hiểu biết quan trọng. Thật khó để nghĩ đến chiến lược.”
- Ngừng lại bất ngờ, Ryan nói: "Bạn khá kỳ lạ ... Và tôi cũng vậy. Những điều chúng tôi quan tâm rất sâu sắc sẽ không được coi là top 10 cho hầu hết mọi người. Nếu tôi xếp hạng các vấn đề hàng đầu cho người khác, chúng tôi (những người lạ) biết rằng kiến thức mở đóng góp cho mỗi một người. Chúng tôi đang ở bên nhau - Tôi đang leo vào lỗ hổng đó với bạn. "
Các câu hỏi và nhận xét của người tham gia
H = Hỏi / T = Trả lời / B = Bình luận
- H. Chúng ta xác định là một phong trào nhưng chúng ta không biết những gì đằng sau nó ... Bạn đang ở đâu?
- T. Ryan đã tạo ra sự khác biệt giữa 'nhượng quyền' và 'phong trào' - Phong trào xoay quanh các giá trị chia sẻ, sử dụng các chiến thuật mà không phải của bạn. Phong trào không quyết định ai đến, nó dựa trên những giá trị mà người ta quan tâm. Tôi sẽ nói rằng tôi đang trong 'phong trào' và rất nhiều người của Creative Commons cũng như vậy.
- Hỏi: Về những người không ở trong phòng. Trong trường hợp của các bạn, người tiêu dùng, trong trường hợp của chúng tôi, độc giả của các dự án Wiki khác nhau. Nhưng một phần là các cộng đồng - ở phía quản lý phong trào, có một cảm giác rằng cộng đồng đang làm điều gì đó mà độc giả không quan tâm.
- T. Không chỉ về các biên tập viên và độc giả, mà cả những người sản xuất nguồn chính, vì vậy chúng ta có thể trích dẫn chúng; Chúng ta cần báo chí phải tốt. Chúng tôi cần internet là đáng tin cậy.
- T. Nếu chiến lược không phải là bực bội và không cho bạn cảm giác rằng bạn để lại một cái gì đó phía sau, bạn đã làm sai. Việc lập chiến lược sẽ cảm thấy khó khăn, và bực bội ... và có cuộc trò chuyện khó khăn về những gì không làm, chứ không phải làm gì, bởi vì chúng tôi chỉ có chừng đó thời gian và năng lượng. Một nửa chiến lược sẽ được viết trong phòng này, một nửa khác sẽ được viết khi bạn thực hiện nó - bạn sẽ có vài sai sót.
- B. Copyleft, như một phong trào, thậm chí còn ít quan trọng hơn trước đây. Văn hoá nhạc Remix có ở đó nhưng không theo những điều bạn muốn hoặc thích nó. Chúng tôi đã đặt nó trong các phân tích [xu hướng] đang chết.
- T. Copyleft là tập hợp các giấy phép đủ tiêu chuẩn miễn phí và mở và không hạn chế sử dụng như sử dụng thương mại. Tôi không nghĩ ý tưởng này ngày nay ít liên quan hơn. Tôi sẽ cho bạn biết rằng copyleft đang gia tăng, đặc biệt là CC0, bởi vì một số trong chúng ta đang trở thành trường hợp mà là giá trị gia tăng của điều đó. Nó được sử dụng bởi các chính phủ, và các công ty như Flickr, những người có nội dung nhiều hơn một khi họ đã thông qua nó ... "Chọn cuộc chiến đấu lớn với kẻ thù của bạn, không chiến đấu nhỏ với bạn bè của bạn. Có rất nhiều kẻ thù ở ngoài đó, chúng ta hãy chú ý đến họ. "
- Hỏi: Lần đầu tiên tôi nghe nói đến Creative Commons, tôi không biết nó có thành phần pháp lý hay không. Tôi đang tìm kiếm không gian nơi tôi có thể chia sẻ và truy cập vào nội dung mà không phải đi qua cổng thông tin do công ty sở hữu.
- A. Creative Commons tồn tại trong tất cả các loại công ty như Flickr (Verizon). Không có 'cửa trước' cho Commons. Chúng tôi đang cố gắng giải quyết vấn đề đó - các tính năng như khu vực riêng cho nhiếp ảnh gia, chỉ số nhấp chuột một lần ... Chúng tôi cần các công cụ hỗ trợ việc sử dụng chung.
- T: Không có một kho lưu trữ nào - Internet Archive là máy chủ có thể. CC đã phát triển theo cách nó đã làm vì nó được xây dựng trên các công cụ mà mọi người đã sử dụng. Tìm kiếm CC cung cấp cho bạn danh sách nhưng hướng bạn đến các nền tảng. Nếu chúng ta trở thành một đối thủ cạnh tranh nền tảng, chúng ta phải xem xét các tác động ...
- H: Làm thế nào để các thành phần pháp lý áp dụng cho bằng sáng chế?
- T. Creative Commons có thể có một không gian trong thế giới bằng sáng chế ư? Rất nhiều người yêu cầu giấy phép cụ thể cho exe, .com, giáo dục ...
Ghi chú
- ↑ Được điều chỉnh từ Open Space Technology. (2017, January 11). Trên Wikipedia, Bách khoa toàn thư mở. Chép lúc 22:43, Ngày 4 tháng 4 năm 2017, từ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Open_Space_Technology&oldid=759475691
- ↑ Không có sự đồng ý rõ ràng về việc liệu tiêu đề này có bao gồm đầy đủ các điểm chính.