مؤتمر ويكيميديا 2017/توثيق/مساق استراتيجية الحركة
| WMCON 2017 | Core Conference Program | Fringe Events | Registration & Participants |
Location |
Logistics |
Contact |
Documentation, Reports, Reviews |
|
|
هذه الصفحة هي تقريرٌ عن سير مساق استراتيجية الحركة في مؤتمر ويكيميديا 2017، وهو عبارةٌ عن تلخيص لمجموعة كبيرة من الأنشطة والورش والمحاضرات التي اختصَّت بمناقشة استراتيجية ويكيميديا القادمة. جُهِّزَ هذا الملخص بأسلوبٍ سردي ليتتبَّع أهمَّ أحداث النشاطات اليومية في المؤتمر، وليُوفِّر للقارئ إيضاحاً عن العمل الذي أنجزه المشاركون والنتائج التي جاء بها. كاتبُ هذا التقرير هو الويكيبيدي لويس مانويل بينتو، إلا أنَّ العديد من الأشخاص قد ساعدوا بالمساهمة فيه وإعداده عن طريق توثيق وتحليل وتسجيل وتصوير نشاطات مؤتمر ويكيميديا.
الأشخاص الذين ساهموا بإعداد التقرير:
- بافيش باتيل وروب لانكاستر (مشرفو مساق استراتيجية الحركة)
- سوزي نسل (مؤسسة ويكيميديا)
- إد بلاند وسارة جونسون (Williamsworks)
- إلينور هارمل، وهيزار إرسوز، وجوانا شلاوس، وماثياس بورك (studio amore)
- جاسون كروغر وبيكو (تصوير)
إذا كانت لديك أيّ تعليقات أو أسئلة حيال هذا التقرير، نرجو منك التفضل بمراسلة لويس من خلال بريده الإلكتروني (luismanuepinto
gmail.com)، أو التواصل مع كونيليوس كيبيلكا (ويكيميديا ألمانيا).
هذا التقرير منشورٌ بالكامل تحت ترخيص المشاع الإبداعي للمشاركة العادلة 4.0
مقدمة رسمية
الكلمات الافتتاحية
ابتدأ المؤتمر بدعوة العديد من شخصيات الحركة للصّعود إلى المنصَّة والترحيب بالمشاركين، وفيما يلي قائمةٌ بأهمِّ المتحدثين مع مقتطفاتٍ بسيطة من كلامهم.
أبراهام تاهيريفاند (المدير التنفيذي) وتم مورتز هكتور (الرئيس)، من ويكيميديا ألمانيا
اهتمَّ أبراهام وتم بتذكير الحضور بالهدف والمبدأ الرئيسي الذي يُحرِّكنا جميعاً: وهو أن يتمكَّن جميعُ الناس من الوصول إلى المعرفة دون مقابل. حرص أول متحدِّثان - أيضاً - على أن يريا للحضور كيف أن مؤتمر ويكيميديا لهذا العام قد تطوَّر ليستفيد من تجارب الماضي ويتجاوز أخطائها، إذ إنَّ كلَّ واحدٍ من مؤتمرات الحركة الآن، وفق تفسيرهما، يعتبر حلقةً جديدةً من قصة واحدة تُمثّل كيفية تطور حركة ويكيميديا على مرِّ الزمن لتستفيد من تجاربها السابقة وتبني مستقبلاً أفضل.
كريستوف هنر (رئيس مجلس الأمناء)، من مؤسسة ويكيميديا
لكلّ حركة عالمية، مثل ويكيميديا، لحظات من النجاح وأخرى من الفشل. جاء هذا المؤتمر في وقتٍ حسَّاسٍ بالنسبة للخطة الاستراتيجية للحركة، إذ إنَّ مجتمعات الويكيميديِّين من 19 لغة تناقش الآن - على الإنترنت والواقع - أهداف الحركة خلال الخمسة عشر سنةً القادمة. جميع أفراد الحركة مدعوّون للمشاركة، حيث أنَّ لديكم الخيار للتعبيرع ن رأيكم بأيّ طريقة: إما بمناقشات جماعية، أو مُصغَّرة، أو في محادثات خاصة.
كاثرين ماهر (المديرة التنفيذية)، من مؤسسة ويكيميديا
تأثَّرت كاثرين عندما وجدت نفسها وجهاً لوجهٍ مع العديد من الأشخاص الذين لم تقابلهم منذ مؤتمر ويكيميديا السابق، ولذا حرصت على تذكير الجميع بالاختلاف بينه وبين مؤتمر هذا العام: فقد كان عددُ الحضور أقلَّ بالنِّصف، وجاء بالتزامن مع الذكرى الخامسة عشر لتأسيس ويكيبيديا، وكان مليئاً بذكرياتٍ عن قيم وتاريخ ويكيميديا. قالت كاثرين أن المؤسسة مرَّت بأوقاتٍ عصيبة بالماضي، ولكنها باتت في حالٍ أفضل الآن بفضل دعم جميع الحاضرين والغائبين من أعضاء الحركة، ولقَّبت جميعَ الحضور بأنَّهم "قادةٌ للمعرفة الحرَّة"، واعتبرت هذه مسؤولية كبيرةً تقعُ على عاتقنا جميعاً، فكيفَ نُريد التصرُّفَ بها واستخدامها؟
نيكول إيبر (مستشارة العلاقات الدولية وقائدة مساق استراتيجية الحركة للمجموعات المنظّمة)، وكورنيليوس كيبيلكا (منسّق البرامج والمشاركة)، من ويكيميديا ألمانيا
ذكر هذان المُتحدِّثان مقدار مشاعر الحبّ للويكي التي يشعران بها في الغرفة، معلِنَيْن أنَّهما يُشجِّعان جميع الحضور على تخيّل نتائج مؤتمر هذا العام عندما تطرح في مؤتمر ويكيمانيا 2017 بمونتريال وتتمُّ مناقشتها هناك. قدَّم بافيش باتيل (من مساق استراتيجية الحركة) وآنا لينا شيلر (من مساق شراكات الحركة) وكورنيليوس (من مساق زيادة السّعة والتعلم) تلخيصاً عن المساقات الثلاث الأساسية التي ستتمحورُ حولها أنشطة المؤتمر.
مساق استراتيجية الحركة
صمَّم مُنظّمو المؤتمر مساق استراتيجية الحركة بحيثُ يشغلُ أنشطةً من الأيام الثلاثة كُلّها، وذلك لمناقشة سؤالٍ أساسيّ واحد، هو: ما الذي تودّ ويكيميديا تحقيقه بحلول عام 2030؟. استعار المشرفون على المساق (وهم بافيش باتيل وروب لانكستر) تشبيهاً لإيضاح أهمية التركيز على مساق الاستراتيجية: فبدلاً من تخيّل المساق وكأنَّه مجموعة حلقاتٍ مستقلّة من الورش والمحاضرات، لا بُدَّ من تصوّره وكأنه فلم متتابع، حيث أن كل صورةٍ من صوره تتبعُ لما سبقها.
المبادئ
تحدث المشرفون - باختصارٍ - عن المبادئ الأساسية التي استعملوها في اختيار النشاطات المناسبة لتشغل مساق استراتيجية الحركة. ذكروا، خلال ذلك، شيئاً عن "تحيّز المًصمِّم" (وهي مجموعةٌ من الأفكار التي ساعدتهم في تحديد نشاطات المؤتمر)، كما قدَّموا عدداً من النصائح للمشاركين لمساعدتهم على الاستفادة من النشاطات التي سيحضرونها بأكبر درجة مُمكنة.
تحيّز المُصمِّم
- المشاركة: “إذا كنتَ تودّ الوصول بسرعة، فاذهب وحيداً. لكن لو كنت تودّ الوصول بعيداً، فاذهب مع الجماعة.”
- الملكية: “الناس لا يملكون معاً سوى ما صنعوه معاً”
- ‘الفوضى المُنظَّمة’: تباعدوا لتعرفوا كلّ وجهات النظر الممكنة، ومن ثمَّ تقاربوا، لتستوعبوا معاً نتائج عملكم.
اقتراحاتٌ للمشاركة الفاعلة
- أنت مسؤولٌ عن قدرتك على التعلّم.
- نرجو منك استخدام أجهزتك وحاسوبك بالطريقة المناسبة.
- استفد من وقتك الثَّمين مثل الأشخاص البالغين!
- اهتمَّ بنفسك وبالآخرين، خصوصاً عند المشاركة في حوار.
- جميع وجهات النظ تحتملُ الصحَّة.
- هذا مكانٌ آمنٌ للتجارب والأفكار الجديدة.
- عندما تكون لديك شكوى، أخبر عنها شخصاً يستطيعُ معالجتها.
- عندما يكون لديك ثناء، أخبر عنه صاحبه!
شرحٌ لسير النشاطات
فيما يلي تلخيصٌ لأهمّ مراحل هذا المساق، مع تبيان أهدافها ونشاطاتها الأساسية. جميعُ عروض الشرائح المستعملة متاحةٌ للتحميل.
اليوم الأول
قدَّمت هذه المداخلة مجموعةً من النشاطات التمثيلية التي ساعدت على إعطاء المشاركين تصوراً عن مدى تنوّعهم، وساعدت على خلق علاقاتٍ بينهم ليتمكنوا من فهم الشخصيَّة الخُصوصيَّة والمُعقَّدة لـ"حركة" ويكيميديا من خلال تشبيهاتٍ واقعية. انتهت المداخلة بإعطاء فرصةٍ للحضور للتعبير عن آمالهم ومخاوفهم فيما يتعلَّقُ بالمؤتمر.
وضَّحت هذه المداخلة السياق الذي يأتي فيه مساق الاستراتيجية بالمؤتمر، وعلاقته بالعملية المُتكرِّرة المطلوبة لبناء استراتيجية حركة ويكيميديا. تحدث المحاضرون عن نقاطٍ مُهمَّة تتعلَّقُ بحال ويكيميديا الآن، وأظهروا أهمَّ الظروف الداخلية (لويكيميبيديا) والخارجية (للعالم) التي قد تساعدنا في إيجاد إجابة على السؤال الكبير ‘ماذا نريد أن نصبح؟‘. انتهت المحاضرة بأسئلة وتعليقات عديدة من المشاركين.
في متابعةٍ للمداخلة السابقة، وُجِّهَت دعوةٌ للمشاركين الآن لزيادة فهمنا لحالتان الرَّاهنة من خلال مناقشة القضايا التي يجبُ أخذها بعين الاعتبار عند التفكير بمستقبل ويكيميديا. شملت المداخلة أنموذجاً تحليلياً للتمييز بين الحركات التي في طور النمو، أو الاستقرار، أو الانحطاط، وطُبِّقَ هذا النموذج على الظروف الداخلية المتعلّقة بحركة ويكيميديا، والخارجة المتعلّقة بالعالم كَكُلّ.
اليوم الثاني
تمحورت هذه المداخلة حول مناقشة مُتعمِّقةٍ للنموذج التحليل الذي نُوقِشَ في اليوم السابق، وذلك للخروج بقائمةٍ بالشؤون والفرص المُهمَّة للحركة. استخدم أسلوب "تكنولوجيا المساحة المفتوحة" للسَّماح للمشاركين باقتراح مواضيع هامَّة تتعلَّقُ باستراتيجية ويكيميديا، ومن ثم تنظيم نقاشاتٍ حولها وتوثيقها، وذلك تحت مظلَّة السؤال الكبير الأساسيّ: ما الذي نودّ بنائه معاً في عام 2030؟ بدأت هذه المداخلة في نهاية اليوم الأول، وظلَّت مفتوحةً لجميع الحضور حتى اليوم الثاني.
بدأ المشرفون، اعتماداً على نتائج المداخلة السابقة، بمحاولة تحديد أهمِّ النقاط التي حرصَ المشاركون على مناقشتها. أصبحت هذه النقاط لبنات بناءٍ لمواضيع جوهريَّة للتعمُّق فيها لاحقاً. ولزيادة زخم المداخلات الأخيرة في مساق الاستراتيجية، تحدَّث ريان ميركلي (وهو المدير التنفيذي لمؤسسة المشاع الإبداعي) للحاضرين عن تجربته الشخصيَّة في بناء خطة استراتيجية لحركةٍ بمنظّمته.
اليوم الثالث
6. تحديدُ المواضيع الجوهرية: الأولويات والنتائج
تلخَّصت هذه المداخلة بتقسيم الحاضرين إلى مجموعاتٍ صغيرة لتحديد مواضيع وعباراتٍ جوهرية يرونَ أنَّها مهمَّة لمستقبل حركة ويكيميديا. ومن خلال إجراء حلقاتٍ متكرّرة للنقد السلبي والإيجابي، تبلورت أهمُّ المواضيع الجوهرية وتمَّ تدوينها على الجدران ليستطيع جميع حضور المؤتمر قراءتها، والتعليق عليها، والتصويت لما يتَّفقُون معه منها.
انتهى المؤتمر بكلمةٍ من فريق الاستراتيجية، تحدَّثوا فيها عن أهمِّ مخرجات مساق الاستراتيجية وكيفية إسهامها في وضع الخطة القادمة للحركة، ومن ثمَّ توجهوا بالشكر والوداع للحاضرين.