위키미디어 재단 연간 계획/2024-2025년/목표/형평성
지식 형평성은 지식 격차를 줄이고, 무료 지식에 더 쉽게 참여할 수 있도록 하며, 우리의 프로젝트와 운동이 우리가 봉사하는 세계를 대표하도록 보장하는 것입니다. 위키미디어의 전략적 방향은 다음과 같습니다. "사회 운동으로서 우리는 권력과 특권의 구조로 인해 소외된 지식과 커뮤니티에 노력을 집중할 것입니다. 우리는 강력하고 다양한 커뮤니티를 구축하기 위해 모든 배경의 사람들을 환영할 것입니다. 우리는 사람들이 자유 지식에 접근하고 이에 기여하는 것을 막는 사회적, 정치적, 기술적 장벽을 무너뜨립니다."
지식 형평성 지원
운동 거버넌스, 공평한 자원 분배, 지식 격차 해소 및 운동 연결을 통해 의사 결정의 형평성을 강화합니다.
보다 지속 가능하고 다세대가 되도록 프로젝트를 지원하면서 운동 거버넌스 및 의사 결정, 자원 분배, 지식 창출 및 연결과 관련된 형평성을 지원함으로써 이 목표를 발전시킬 것입니다. 소비자가 지식을 검색하고 발견할 수 있는 더 많은 방법이 있고, 제작자가 이를 공유할 수 있는 새로운 기회와 인센티브가 있는 시대에 위키미디어 프로젝트는 계속해서 형평성을 조성해야 하는 중요한 대안으로 떠오릅니다.
올해 "형평성" 목표에 따라 설명된 작업은 세 가지 주요 외부 추세에 부응합니다.
- 콘텐츠: 기여자는 온라인에서 지식을 공유할 수 있는 보람 있고 강력한 방법을 많이 가지고 있습니다.
- 검색: 소비자는 정보가 넘쳐나고 있으며 신뢰할 수 있는 사람들이 수집한 정보를 원합니다.
- 허위 정보: 콘텐츠의 진실성은 그 어느 때보다 더 논란이 되고 있으며 AI는 무기화될 것입니다.
또한, 토론:2024년에서 논의하는 동안 우리 운동의 인간 주도적 성격과 모든 기여를 중요하게 만드는 중요성이 반복적으로 나타났습니다. 우리는 또한 운동의 역할이 더욱 명확해질 필요가 있다고 들었습니다.
운동 거버넌스 및 의사결정
우리의 연간 계획을 운동의 2030년 전략 방향에 맞춰 조정하는 3년차를 맞이하면서 형평성에 대한 우리의 약속은 여전히 최전선에 있습니다. 지식 형평성은 기존 권력 구조에 의해 역사적으로 소외되었던 지식과 커뮤니티에 우선순위를 부여하도록 요구합니다.
우리는 의사 결정의 형평성을 강화하는 것이 세계에서 더 강력한 집단적 영향력을 발휘하기 위해 커뮤니티와 조직의 글로벌 네트워크를 더 잘 조정하는 데 중요한 구성 요소라고 믿습니다. 올해 계획에서 우리는 책임성 공유, 공평한 참여, 운동 전반에 걸쳐 거버넌스 성공 지원에 중점을 둡니다. 본질적으로 올해 우리의 여정은 운동 전반에 걸쳐 의사 결정자에게 권한을 부여하고, 운동 그룹의 자율성이 존중되고 지원되는 환경을 조성하며, 우리의 거버넌스 관행이 효과적일 뿐만 아니라 모든 관련자에게 포용적이고 영감을 주도록 보장하는 것입니다.
우리는 효과적이고 영향력이 있으며 공평한 의사결정을 계속해서 지원합니다. 허브 및 글로벌 협의회와 같은 잠재적인 새로운 구조를 제안하는 것을 포함하여 운동의 미래 역할과 책임을 명확히 하는 운동 헌장은 2년 반 동안의 작업과 운동 전반에 걸친 대화를 거쳐 완성을 앞두고 있습니다. 재단은 운동 헌장 초안 작성 위원회(MCDC) 및 기타 이해관계자들과 직접 협력하여 관점을 공유하고 다양한 운동 기관이 어떤 역할과 책임을 맡아야 하는지 논의해 왔습니다. 계획 내역 섹션에서 바로 다음 단계에 대해 자세히 설명합니다.
이 작업이 진행됨에 따라 우리는 지역 및 주제별 허브와 네트워크의 발전에 대한 약속을 유지합니다. 우리는 전략적 지원, 촉진, 문서화 및 학습을 포함한 백본 서비스를 제공할 준비가 되어 있습니다. 우리는 또한 운동의 허브와 기타 핵심 인프라를 보다 전략적으로 활성화하기 위해 운동 전략 구현 보조금 포트폴리오의 일부로 재정적 지원과 보조금을 제공할 것입니다.
새롭게 떠오르는 거버넌스 구조의 개발을 지원하는 동시에 우리는 더 광범위한 운동에 영향을 미치는 의사 결정 권한을 가진 위원회로 정의된 다른 주요 거버넌스 위원회를 계속해서 지원할 것입니다. 여기에는 가맹위원회, 선거 위원회, 재단 자체 이사회가 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 우리의 목표는 이들 위원회가 자율성을 존중하면서 임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 적절하게 지원하는 것입니다. 올해 우리는 세 가지 주요 초점을 두고 있습니다: (1) 지원 요청을 효과적으로 처리하고 이해관계자 간의 협력을 촉진하기 위해 중앙 서비스 받은 편지함을 포함한 위원회 지원 프로세스를 구현하고 반복합니다. (2) AffCom 및 이사회와 협력하여 가맹단체 문제를 적절하게 평가하고 해결하기 위해 진화하는 인식 프로세스를 통해 가맹위원회를 지원하고 재단 팀 간의 더욱 긴밀한 연계를 구축합니다. (3) 새로운 위원회 이해관계자 책임 지도의 구현을 통해 운동 전반에 걸쳐 유권자들이 합법적이라고 간주하는 결과를 가져오는 질서 있는 선거를 지원하기 위해 위키미디어 재단 이사회 선거를 조정합니다.
우리는 또한 운동 거버넌스 위원회 참여에 관심이 있는 자원봉사자들을 위한 추가 교육 및 개발과 온보딩 지원을 제공할 것입니다.
자원 분배
Yael Weissburg and Veronica Thamaini
2021년에 위키미디어 재단은 운동과 협력하여 운동의 지속 가능성을 높이기 위해 운동 전략 권장 사항에 따라 보조금 분배 프로세스를 조정하는 새로운 보조금 전략을 시작했습니다. 변화의 결과로 보조금 지급은 매년 연속으로 증가했으며 역사적으로 투자가 부족했던 지역에서 더 큰 비례적 성장이 이루어졌습니다.
올해 우리는 운동의 장기적인 성장과 지속 가능성을 촉진하기 위해 공평한 자원 분배를 지원하기 위해 지역 사회와 협력하여 보조금 지급을 운동 전략에 맞춰 계속 조정할 것입니다. 우리는 8개의 지역 기금 위원회와 협력하고 가맹단체 및 커뮤니티 구성원을 참여시켜 기금 할당에 대한 의사 결정을 운동에 더 가깝게 만들 것입니다. 우리는 보조금 포트폴리오의 지역적 할당을 공동으로 결정할 것입니다. 우리는 또한 글로벌 캠페인과 신속한 자금 지원에 대한 의사 결정을 업무에 가장 가까운 사람들에게 전달함으로써 자원 분배의 보조성을 향한 구체적인 조치를 취하기 위해 함께 노력할 것입니다.
가맹단체 간의 더 나은 장기 계획 및 예산 책정을 촉진하기 위해 올해 우리는 3년 보조금 책정 예산을 발표합니다(기존에 발표된 1년 예산과 반대). 또한 관심 있는 가맹단체와 협력하여 도구, 리소스 및 인력 지원을 제공함으로써 현지 및 지역 모금 역량을 개발할 것입니다.
위키미디어 재단은 2023-2024년 회계연도에 세 번째 지식 자산 기금을 발표했습니다. 지식 형평성 기금은 지식과 인종 평등 목표를 발전시키고 인종 불평등으로 인한 무료 지식 장벽을 해결하기 위해 2020년에 설립되었습니다. 매 라운드의 보조금은 2020년 기금을 위해 별도로 확보한 초기 금액을 지출하고 있으며, 남은 잔액은 메타에서 확인할 수 있습니다. 지난 회계연도에 형평성 기금은 적극적인 커뮤니티 봉사 활동과 피드백(펀드의 목표를 달성하기 위해 협력하고 있는 외부 조직과 함께 운동 그룹에 제공되는 연결된 보조금과 같은)을 기반으로 하는 새로운 이니셔티브를 도입했습니다. 올해 우리는 이 기금을 계속해서 지식 형평성에 대한 영향력을 달성하는 새로운 방법을 모색하는 데 사용할 것입니다.
지식 격차 해소
Ben Vershbow, Fiona Romeo, Runa Bhattacharjee
2017년 전략 방향은 "사람들이 무료 지식에 접근하고 기여하는 것을 막는 사회적, 정치적, 기술적 장벽을 무너뜨리는" 운동으로서의 우리의 역할을 확인합니다. 올해에는 제품 및 기술 부서가 발전 및 커뮤니케이션 부서의 직원들과 함께 더 쉽게 접근하고, 적응하고, 개선할 수 있는 도구와 지원 시스템을 통해 커뮤니티가 효과적으로 지식 격차를 해소할 수 있도록 지원하고 신뢰할 수 있는 백과사전 콘텐츠의 성장을 가속화할 것입니다.
주로 위키백과에 있는 백과사전 콘텐츠는 지속적인 커뮤니티 지원 및 기술 혁신을 통해 증가하고 개선될 수 있습니다. 지식 격차를 식별하고 해소하는 방법은 편집자와 주최자가 발견하고 계획하기가 더 쉬워야 하며 생태계에서 새로운 언어를 배양하고 확립하는 데 대한 장벽이 낮아져야 합니다. 의키백과 도서관과 같은 지원 서비스, 콘텐츠 캠페인 및 위키프로젝트와 같은 커뮤니티 조직 수단을 포함하여 고품질 백과사전 콘텐츠의 성장을 지원하는 리소스는 기여 워크플로와 더 잘 통합될 수 있습니다. AI 지원 콘텐츠 생성 및 사용자 행동 변화와 관련된 최근 추세를 고려하여 콘텐츠 생성 및 재사용의 규모 확장을 지원할 수 있는 실질적인 변화(예: 위키함수)에 대한 기반도 탐색할 것입니다.
올해 우리의 우선순위는 다음과 같습니다:
- 주요 주제 영역에서 고품질 콘텐츠의 적용 범위를 늘리는 도구, 통찰력 및 구성 접근 방식을 통해 주최자, 기여자 및 기관을 지원합니다.
- 커뮤니티 피드백을 분석하는 평가를 통해 소규모 언어 커뮤니티의 온보딩을 지원하기 위해 사회적 및 기술적 두 가지 권장 사항을 구현하고 테스트합니다.
- 두 가지 새로운 기여자 기능을 출시하고 3~5개의 기관 파트너를 참여시켜 언어 및 지리 격차를 해결하는 소스 자료를 더 쉽게 기여할 수 있습니다.
- 하나 이상의 작은 언어인 위키백과에서 위키함수를 활성화하여 새로운 콘텐츠를 시드하고 기존 콘텐츠를 확장 가능한 방식으로 업데이트하세요.
운동 연결
더 큰 규모의 위키미디어 운동의 일환으로 효과적으로 활동할 수 있는 재단의 능력은 운동 전반에 걸쳐 공평한 연결을 구축하는 데 달려 있습니다. 내년에는 우리 운동에 참여하기 위해 축하하고, 연결하고, 소집하는 기존 작업을 더욱 발전시킬 것입니다. 2021년 운동 커뮤니케이션 연구의 통찰력을 바탕으로 공동 창작에 중점을 둘 예정입니다. 우리는 재단 전반에 걸쳐 점들을 연결하고 우리가 참여하고 소통하는 방식에 대해 의도적으로 포용적이 될 것입니다. 인프라, 형평성, 안전 및 무결성, 효율성에 관한 재단의 중요한 목표를 달성하기 위해 이러한 많은 일이 무대 뒤에서 일어날 것입니다. 전반적으로 우리는 위키미디어 운동에 대한 유대감과 소속감을 강화할 것입니다.
우리의 노력은 다음과 같은 네 가지 광범위한 우선순위에 중점을 둘 것입니다:
- 첫째, 우리는 모든 기여를 중요하게 만들고 싶습니다. 우리는 위키축하(WikiCelebrate)와 같은 프로그램을 통해 우리 프로젝트 뒤에 있는 사람들을 기념할 것입니다. 우리는 다가오는 올해의 위키미디어 상을 통해 임원들의 작업과 비콘텐츠 기여를 축하할 것입니다. 또한 위키런(WikiLearn) 인증서와 전문 기관 및 교육 기관의 인증을 통해 위키미디어 기여에 대한 인식을 구축하고자 합니다. 여기에는 성별 격차를 해결하기 위한 우리의 공동 노력에 대한 이야기를 전하고 내부 및 외부 청중이 새로운 독자, 기여자 또는 기부자가 되도록 영감을 줌으로써 운동에서 성별 콘텐츠 기여자의 작업을 인간화하는 것이 포함됩니다. 이 우선순위는 위키미디어 프로젝트에 대한 기여자 경험을 개선하기 위한 인프라 작업과 일치합니다.
- 다문화, 다언어 커뮤니케이션을 통해 지역 연계를 심화하고, 지역 지식을 바탕으로 양방향 대화를 구축해 나가겠습니다. 우리의 지역 전문가들은 지역 사회와의 협력과 이해 공유를 촉진하기 위해 자신들이 형성한 많은 개인적 관계를 구축하고 유지할 것입니다. 우리는 지역의 야망, 이야기, 모임 등을 듣고 증폭시킬 것입니다. 이 연간 계획 자체부터 시작하여 아프리카 어젠다와 같은 지역 우선 순위와 계획을 높이기 위해 계획에 참여하는 프로세스를 사용할 것입니다. 또한 Afrika Baraza, WikiCauserie, CEE 캐치업(CEE Catch Up), 남아시아 오픈 커뮤니티 콜 등과 같이 사람들이 연결할 수 있는 공유 공간을 지역 커뮤니티와 공동으로 만들 것입니다. 올해 계획에 대한 협력의 일환으로 우리는 공동으로 만든 많은 공간에 참여하여 다양한 커뮤니티 우선순위에 대해 듣고 계획에 포함된 작업이 이러한 우선순위를 어떻게 지원할 수 있는지 논의하고 연간 계획에 대한 질문에 답했습니다.
- 전 세계적으로, 지역별로 연결하는 것도 여전히 중요합니다. 위키미디어인들이 함께 공유하고 학습할 수 있는 Diff와 같은 운동 공간부터 메타위키의 페이지 구조를 보다 명확하고 접근하기 쉽게 만드는 것까지 우리는 사람들이 지역을 넘어 연결되도록 돕습니다. 2023년에는 238,594명의 방문객이 방문했고(2022년보다 24% 증가) 작년에 전 세계 거의 모든 지역에서 Diff를 조회한 횟수는 436,612회(2022년보다 11% 증가)였습니다. 또한 우리는 운동 주도의 연결합시다 동료 학습 프로그램을 계속하고 자원봉사자들이 현지 언어와 시간대에서 세션을 주최할 수 있는 리소스를 개발하여 지역적 영향력을 높일 것입니다. 형평성, 안전 및 청렴성 목표를 모두 지원하기 위해 우리는 가맹단체와 협력하여 의원들에게 위키미디어 모델과 우리 모델을 고려하지 못한 광범위한 법률의 잠재적 영향에 대해 교육할 것입니다. 우리는 자원봉사자들과 협력하여 우리 커뮤니티가 번영하는 데 필요한 법률 및 규제 체계에 대한 긍정적인 비전을 발전시킬 수 있는 지역 역량을 구축할 것입니다. 연간 계획 협업 기간 동안 위키미디어인들은 재단과 더 간단하게 연결할 수 있는 방법도 공유했습니다. 우리는 메타위키에서 재단의 입지를 강화하고 운동 회원들이 재단의 자원과 정보에 접근할 수 있는 보다 명확하고 직접적인 방법을 구축하기 위해 2023년에 시작한 작업을 계속할 것입니다. 여기에는 팀 및 부서 페이지와 직원 목록의 개선뿐만 아니라 누구든지 언제 어떤 주제로든 재단의 담당자와 연락할 수 있는 중앙 집중식 지원 라인이 포함됩니다. 그리고 질문이나 요청을 처리할 적절한 사람이나 팀과 연결됩니다.
- 마지막으로, 우리는 사람들이 함께 협력하고 공동 창조할 수 있도록 계속해서 도울 것입니다. 여기에는 운동의 주요 국제 행사인 위키마니아 지원이 포함됩니다. 아프리카 의제는 아프리카가 글로벌 이벤트에 참여하고 우리 운동에 대한 대화가 계속해서 이 지역의 주요 문제점이 되고 있음을 지적합니다. 예를 들어, 비자 문제로 인해 위키미디어 서밋에 참가할 수 없는 경우 운동 전략과 같은 프로세스 참여에 영향을 미쳤을 수 있습니다. 다년간의 계획 접근 방식의 일환으로 위키마니아 운영 위원회는 처음으로 위키마니아를 동아프리카에 도입하는 것을 포함하여 2024년, 2025년, 2026년 위키마니아 주최자를 정했습니다. 아프리카 학자들의 공평한 비자 접근이 이번 결정의 핵심이었습니다. 우리는 각 위키마니아의 핵심 조직 팀과 협력하여 운동의 주력 국제 행사를 계획하는 데 도움을 줄 것입니다. 가상 및 오프라인 구성 요소가 모두 포함된 이벤트입니다. 올해 위키마니아 2024 핵심 조직 팀(COT)은 "개방형 협업"이라는 정신으로 8월 7~10일에 카토비체(Katowice)에서 위키마니아를 개최할 예정입니다. 우리는 그들이 위키마니아에서 배운 교훈을 운동에 참여하는 다른 회의 조직자들과 공유하도록 도울 것입니다. 우리는 또한 모든 운동 조직자들과 협력하여 지역 및 주제별 행사를 포함한 운동 회의에 대한 재단의 일관된 지원을 공동 창출할 것입니다. 우리는 또한 경험이 풍부한 기술 기여자들을 소집하여 가장 대담한 실험 프로젝트와 버그 수정을 수행하고 기술 커뮤니티가 연결되어 있다는 느낌을 갖도록 하기 위해 이 운동의 대표적인 기술 이벤트인 위키미디어 해커톤을 계속 지원할 것입니다.
백과사전 콘텐츠의 증가 증가
올해 연간 계획의 각 목표는 제품 및 기술 작업에서도 지원됩니다.
아래의 OKR은 형평성 목표에 대해 자세히 설명합니다:
- 위키 경험 목표 2 및 주요 결과: 1, 2, 3, 4.