Movement Strategy/Recommendations/Narrative/ar
من أجل تحقيق التوجه الاستراتيجي المتمثل في أن نصبح منصة الدعم الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة، يجب أن يتوفر لدى حركة ويكيميديا الأشخاص والموارد اللازمة لازدهارها ونموها. ويُعد ضمان استدامة الحركة مطلوبًا لتمكين جميع التوصيات الأخرى.
ندرك أن حركتنا تركز على الأشخاص وأنها ستقوم بإجراء تغييرات في ثقافتنا وهياكلنا لتلبية احتياجات وتحديات المشاركين الحاليين وكذلك المجتمعات الناشئة والمستقبلية. ولكي يشعر الجميع بالترحيب، سوف نتبنى التنوع ونعمل بنشاط لإزالة العوائق بهدف تحسين تجربة الاستخدام فيما يتعلق باستهلاك المعرفة الحرة والمساهمة فيها. وسيكون ضمان السلامة أمرًا حاسمًا للإدماج والمشاركة الصحية.
ولن تكون التطلعات الاستراتيجية لحركتنا ممكنة إلا إذا كان هناك انفتاحٌ لإعادة توزيع هياكل السلطة في المجتمع غير المتصل بالإنترنت واعترافٌ على مستوى الحركة بمسؤوليتنا تجاه بعضنا البعض. ويتطلب التوزيع العادل للسلطة والموارد تفكيرًا جديدًا حول كيفية توليد الموارد وتخصيصها واستخدامها بكفاءة، مع الالتزام بالمساءلة والشفافية. وبناءً على مبادئ تفرّع السلطات والإدارة الذاتية، سوف نشجع الجميع على اتخاذ القرارات الخاصة بهم في سياقهم. وسيتطلب ذلك تركيزًا مستهدفًا لتحسين التنسيق وإدارة المعرفة على جميع مستويات الحركة. ولن ينجح توزيع السلطة والعدالة وتمكين المجتمعات إلا من خلال الاستثمار الهائل في تطوير المهارات والقيادة.
لطالما كان الإنتاج المستمر للمحتوى عالي الجودة هو محور حركتنا القائمة على المتطوعين وسيظل كذلك. ولتحقيق العدالة المعرفية وتقديم المعرفة كخدمة، سنعمل على دراسة تأثير المحتوى الخاص بنا بشكل أكثر استراتيجيةً وابتكار كيفية جمعه وعرضه واستهلاكه. وسوف نقوم باستكشاف ودمج التنسيقات الجديدة لجمع ومشاركة المعرفة في المجالات الحالية والجديدة لإنتاج المحتوى والمشاريع.
نظرًا لأننا نطمح إلى إحداث تأثير عالمي، فإننا نتصور أن تتسم حركتنا بالوعي الذاتي والديناميكية والقدرة على التقييم والتعلم والتكيف باستمرار. وبهذه الطريقة ستكون حركتنا قادرة على تضمين وجهات النظر المتنوعة والترحيب بها، والاقتراب بشكل أكبر من مشاركة مجموع المعرفة البشرية.
التوصيات
ماذا تغير
ألق نظرة على سرد التغيير لمعرفة ما تغير بين النسخة السابقة من التوصيات وهذا الإصدار النهائي.