策略/維基媒體運動/2018-20/2019社群對話/角色和責任

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我们需要怎样的治理和组织结构来支持策略方向的实现？

我们将会就此问题进行研究的一些方面包括：

维基媒体运动中目前有大量的在线项目、组织、委员会和非正式实体。这些主要是自然发展起来的，从来没有一个总体规划。

运动不同部分之间的关系往往不清楚。运动的不同要素之间没有进行讨论的明确地点，也没有既定的方法来决定这种对话的结果。维基媒体基金会有时在推动对这类问题的讨论和决定方面发挥了作用，但不能或不会长期如此。

虽然有许多相互支持和协作解决问题的正面例子，但像这样缺乏明确性也带来了挑战。期望往往不明确，而且似乎缺乏沟通。任务和项目，包括一些具有战略意义的任务和项目，没有做出来，因为现在没有人负责。

我们的目标是通过广泛咨询过去和现在的利益相关者，记录和评估维基媒体运动现有的治理和组织结构，确定角色和结构运作良好的方面（决策和沟通责任/权限明确，而且正在履行责任），以及不好的方面。由于这种“映射”还包括为实现我们的 2030 年目标必须解决的其他已知差距或障碍。有了这条基线，工作组将考虑当前的“痛点”和未来可能的环境，以及维基媒体运动将面临的挑战，研究其他治理模式是否适合用于实现我们的 2030 年目标。
工作组正在采用的流程改编自 “Farsighted”一书，该书主要介绍在长期后果和重大结果是关键因素的情况下，进行决策的最佳实践。
目标是为维基媒体运动确定一个未来的结构，这种结构将通过更好地分配我们需要的职责和责任来减少摩擦，实现更多的协同作用，从而加强维基媒体作为知识共享先驱的角色，并支持战略方向。