Rancangan Tahunan Yayasan Wikimedia/2023-2024/Sejarah
Sejarah Perancangan Yayasan
Yayasan Wikimedia kini sedang menggunakan Arah Strategik "Ekuiti Pengetahuan dan Pengetahuan sebagai Perkhidmatan" 2017 sebagai kompasnya untuk perancangan berbilang tahun ke arah ufuk strategi pergerakan 2030.
Usaha awal mengenai pemikiran strategik di Yayasan kebanyakannya dipimpin oleh eksekutif dan Lembaga Pemegang Amanah (contohnya melalui analisis SWOT). Proses strategik 2009–2010 ialah latihan pertama untuk mendapatkan input meluas daripada pergerakan. Ia "bertujuan untuk memahami dan menangani cabaran dan peluang kritikal yang dihadapi oleh pergerakan Wikimedia melalui 2015," dan "memuncak dalam beberapa siri keutamaan dan matlamat, serta inisiatif operasi khusus untuk Yayasan Wikimedia." Jika difikirkan semula, Rancangan Strategik 2010–2015 yang terhasil kini diakui terlalu bercita-cita tinggi, dengan matlamat yang sukar dicapai.
Pada tahun 2012, Pengarah Eksekutif Sue Gardner berhujah bahawa kakitangan Yayasan "terlalu meregangkan dan terlalu diberi mandat," dan bahawa "kekangan utama di Yayasan Wikimedia pada ketika ini" bukanlah wang, sebaliknya "perhatian organisasi." Sue memutuskan untuk "Mengecilkan fokus" organisasi, menumpukan usahanya terutamanya di sekitar Teknologi dan Pemberian Geran. Ini terutamanya membawa kepada penciptaan Yayasan Pendidikan Wiki sebagai organisasi bukan untung yang berasingan, untuk menyilang dan mengembangkan program Pendidikan Yayasan Wikimedia di Amerika Utara.
Pada 2016, Pengarah Eksekutif Lila Tretikov memulakan perbincangan komuniti mengenai cadangan "Strategi Interim." Proses ini adalah perundingan, meminta maklum balas tentang rancangan yang telah ditetapkan dan bukannya dicipta bersama. Yayasan menggunakan rangka kerja ini untuk membimbing rancangan tahunannya untuk beberapa tahun.
Pada 2017, Pengarah Eksekutif Katherine Maher melancarkan proses Strategi Pergerakan, satu usaha besar-besaran di seluruh pergerakan untuk menentukan arah strategik yang dikongsi untuk ufuk 2030. Selepas berbulan-bulan perbincangan, penyelidikan, temu bual dan acara (Fasa 1), Hala Tuju Strategik yang terhasil telah disahkan oleh lebih seratus organisasi Wikimedia. Antara 2018 dan 2020 (Fasa 2), sembilan kumpulan kerja tematik yang terdiri daripada sukarelawan, kakitangan, ahli gabungan dan pemegang amanah menyediakan Syor untuk pergerakan itu berusaha ke arah Hala Tuju tersebut. Senarai akhir Pengesyoran (dan disertakan dengan Prinsip) telah diterbitkan pada 2020.
Antara 2019 dan 2022, beberapa aktiviti Yayasan telah dianjurkan di sekitar Rancangan Jangka Sederhana, percubaan pada perancangan berbilang tahun untuk membimbing usaha Yayasan sehingga mandat yang lebih khusus muncul daripada cadangan dan pelaksanaan Strategi Pergerakan.
Sehingga 2023, pergerakan kini berada dalam Fasa 3 Strategi Pergerakan: pelaksanaan melalui Inisiatif yang diutamakan. Fasa terakhir ini terutamanya dihalang oleh keletihan strategi dan kehilangan momentum. Walaupun Pengesyoran dianggap perlu, ia juga mungkin tidak mencukupi untuk merealisasikan wawasan 2030 pergerakan Wikimedia.
Pada tahun 2022, Yayasan meneruskan pelan tahunan 2022–2023 dalam Hala Tuju Strategik Strategi Pergerakan, dan kini sedang berusaha untuk menyelaraskan perancangan strategik berbilang tahunnya dengan lebih rapat dengan Hala Tuju, Syor, Prinsip Strategi Pergerakan , dan tiang panduan strategik yang lain.
Lihat juga:
- Strategi di Meta-Wiki: Gambaran keseluruhan semua usaha strategi yang berkaitan dengan pergerakan Wikimedia, termasuk pautan ke pelan strategik organisasi Wikimedia yang lain.
- Audit yang lebih terperinci proses strategi 2010–2016, ditulis sebelum pelancaran proses Strategi Pergerakan 2017.