Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/Victoria Doronina/fr
Victoria Doronina
Victoria Doronina (Victoria)
Victoria (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Renseignements sur le candidat ou la candidate |
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Profession (Pas plus de 450 mots) | Je suis originaire de Biélorussie, une ancienne partie de l'URSS et aujourd'hui la dernière dictature d'Europe. Je suis diplômée de l'université d'État biélorusse et j'ai passé mon doctorat en biologie moléculaire à Édimbourg (Royaume-Uni). Je travaille actuellement en tant que responsable technique à la faculté d'éducation de l'université métropolitaine de Manchester (Royaume-Uni).
J'ai commencé à contribuer à la Wikipédia russe en 2006 et suis rapidement devenue une administratrice active. J'ai siégé deux fois au comité d'arbitrage et j'ai été médiatrice pour les sujets arméno-azerbaïdjanais et LGBTQ+. En fait, j'ai été l'une des initiatrices du système de médiation qui est toujours d'actualité. J'ai fait des contributions mineures à la Wikipédia anglaise, Wikidata, Commons, le Wiktionnaire russe. Je connais les rédacteurs des wikis ukrainien, polonais et biélorusse (les deux). J'ai participé à la création du chapitre russe de la WMF (Wikimedia RU), bien que je n'aie pas de rôle officiel car je suis une citoyenne étrangère. J'ai reçu la bourse de la communauté Wikimedia, pour écrire une histoire de la Wikipédia russe, et j'ai fait partie du comité des subventions. Lorsqu'en 2019, Poutine a menacé de remplacer la Wikipédia russe par une encyclopédie pro-gouvernementale, j'ai donné une interview à une chaîne de télévision d'opposition. J'ai prédit que rien n'en sortirait, juste un peu d'argent pillé. Et la Wikipédia russe avec ses 1,7 million d'articles est toujours accessible à tous les russophones. Le conseil d'administration actuel fait un bon travail en maintenant l'infrastructure existante et en améliorant l'expérience des rédacteurs. Cependant, comme pour tout mouvement mature, il y a un problème pour attirer et retenir les nouveaux rédacteurs, surtout s'ils appartiennent à des groupes minoritaires. Le mouvement Wikimedia a été un élément perturbateur, défiant et triomphant avec succès des anciens gardiens tels que les encyclopédies traditionnelles et le monde universitaire. Malheureusement, les perturbateurs sont devenus les nouveaux gardiens. Ces nouveaux gardiens sont presque exclusivement des hommes âgés du Nord. J'ai de l'expérience en aidant les nouveaux éditeurs, principalement les femmes, et les LGBTQ, à savoir que la communauté en ligne est hostile aux débutants, exigeant la perfection dès la première édition. Je pense qu'il existe des moyens d'aider ces nouveaux éditeurs. Des projets tels que GLAM et Wikmedian en résidence sont excellents pour les éditeurs établis. Cependant, les projets existants devraient être complétés par des programmes à moyen terme pour les nouveaux éditeurs, au-delà des hackathons d'un jour. Nous savons tous qu'il est aussi impossible de contribuer au contenu après une journée que de parler une langue étrangère après un "cours immersif". Je pense que si je suis élue, je peux être une force positive au sein du WMF. | |
Les 3 principales priorités du conseil d'administration | Assurer une surveillance indépendante des activités existantes.
Développer une stratégie de mouvement d'évolution et de régénération à long terme. Promouvoir le mouvement Wikimedia dans les pays du Sud et parmi les groupes minoritaires. | |
Les 3 principales priorités de la stratégie du mouvement | Maintenir la haute qualité du contenu existant et l'élargir.
Trouver de nouveaux moyens de fidéliser les rédacteurs actuels et d'en attirer de nouveaux. Pensez à l'avenir, par exemple en étendant le mouvement aux nouveaux médias. | |
vérification | vérification effectuée | |
Éligibilité: vérifié vérifié par: Matanya (talk) 20:41, 1 July 2021 (UTC) |
Identification: vérifié Vérifié par: Joe Sutherland (Wikimedia Foundation) (talk) 18:13, 29 June 2021 (UTC) |
Formulaire d'évaluation des administrateurs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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