रणनीति/विकिमीडिया आंदोलन/२०१७/दिशा

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2017 आंदोलन रणनीति

रिपोर्ट

जनवरी २०१७ में, हम, विकिमीडिया आंदोलन के हिस्सेदारों ने, हमारे सामूहिक भविष्य के बारे में एक महत्वाकांक्षी चर्चा शुरू की। हमने अपने पिछले सोलह वर्षों के बारे में सोचने का निर्णय लिया और अगले दशक में दुनिया में हमारे द्वारा डाले जाने वाले प्रभाव की कल्पना की। हमारा उद्देश्य आम रणनीतिक दिशा की पहचान करना था जो २०३० तक हमारे आंदोलन में लोगों को एकजुट करेगा और प्रेरणा देगा और निर्णय लेने में हमारी सहायता करेगा।

प्रक्रिया पूरी तरह से बोहत बड़ी, अव्यवस्थित और आकर्षक रही है और इसमें ऑन-विकी चर्चाओं से लेकर, बड़े सम्मेलन, छोटी बैठकें, विशेषज्ञ साक्षात्कार और गहन अनुसंधान शामिल थे। ^[1] इस बात की पुष्टि करने में लंबा समय नहीं लगा कि विकीमिडिया आंदोलन की सबसे बड़ी ताकत उसके सदस्यों की प्रतिभा, समर्पण और अखंडता है। किसी भी सफल रणनीति को हमारे समुदायों में लोगों की विविधता को समायोजित करना चाहिए, जिसमें हमारे विशेष हितों, प्रेरणाओं और योगदान शामिल हैं। हम में से कुछ विश्वकोश लेख लिखते हैं। हम में से कुछ सॉफ्टवेयर विकसित करते हैं। हममें से कुछ पैसे, समय या विशेषज्ञता का दान करते हैं। कुछ डेटा, स्रोत, या मीडिया क्यूरेट करते हैं। कुछ कार्यक्रमों का आयोजन, कॉपीराइट कानून में सुधार करने की वकालत, या कलाकृतियों को रिमिक्स करते हैं। कुछ लोग सामुदायिक आयोजक, शिक्षक, या विकिनोम हैं। कुछ लोग बहुत उत्सुक हैं। हम में से कुछ ऊपर के सभी कार्य करते हैं, और इसके बिना और भी बहुत कुछ करते हैं।

हम एक साथ क्यों हैं, वह हम क्या करते हैं उस की वजह से नहीं है; बल्कि इस लिए कि हम यह क्यों करते हैं।

हम सभी इस आंदोलन के हिस्सेदार हैं क्योंकि हमारा एक साझा विश्वास है कि मुक्त ज्ञान दुनिया को एक बेहतर स्थान बनाता है। हर इंसान ज्ञान तक पहुँच का हकदार है, और इसके निर्माण, परिपालन, और इसे साझा करने में भाग लेने के लिए सहज क्षमता रखता है। यह बात अपरक्राम्य है।

हमारी रणनीतिक दिशा: सेवा और इक्विटी

२०३० तक, विकिमीडिया मुक्त ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र का आवश्यक बुनियादी ढाँचा बन जाएगा, और जिसकी भी यह प्रतिबद्धता है वह हमारे साथ जुड़ने में सक्षम होंगे।

हम, विकिमीडिया समुदाय, ऐसे ज्ञान को संकलित करके हमारी दुनिया को आगे बढ़ाएंगे जो पूरी तरह से मानव विविधता का प्रतिनिधित्व करता है, और सेवाओं और संरचनाओं का निर्माण करेंगे ताकि दूसरे लोग भी ऐसा करने में सक्षम बनें।

हम सामग्री बनाने के हमारे मिशन को जारी रखेंगे जैसा हमने पहले किया है, और इससे आगे भी कार्य करेंगे।

ज्ञान एक सेवा के रूप में: अपने उपयोगकर्ताओं की सेवा करने के लिए, हम अपने अंतर्निहित बुनियादी ढांचे का विकास एक मंच बनाने के लिए करेंगे जो इंटरफेस और समुदायों में दुनिया के लिए मुक्त ज्ञान प्रदान करता है। हम सहयोगियों और साझेदारों के लिए विकिमीडिया के परे मुक्त ज्ञान को व्यवस्थित और अदला-बदली करने के लिए उपकरण बनाएंगे। हमारे बुनियादी ढाँचे हमें और दूसरों को स्वतंत्र, भरोसेमंद ज्ञान के विभिन्न रूपों को इकट्ठा और उपयोग करने में सक्षम बनाते हैं।

ज्ञान इक्विटी: एक सामाजिक आंदोलन के रूप में, हम उस ज्ञान और उन समुदायों पर अपने प्रयासों को केंद्रित करेंगे, जो सत्ता और विशेषाधिकार के ढांचे में पीछे रह गये हैं। हम मजबूत और विविध समुदायों के निर्माण के लिए हर पृष्ठभूमि से लोगों का स्वागत करेंगे। हम लोगों को मुक्त ज्ञान में प्रवेश करने और योगदान करने से रोकने वाले सामाजिक, राजनीतिक और तकनीकी अवरोधों को ख़त्म करेंगे।

आगे क्या होगा

सितंबर २०१७ में, हम इस भविष्य के लिए मिलकर काम करने के हमारे इरादे की घोषणा करेंगे। हम इस चर्चा के अगले चरण में सद्भावना से भाग लेने और विकिमैनिया २०१८ तक भूमिकाओं, जिम्मेदारियों और संगठनात्मक रणनीतियों पर सहमति बनाने के लिए प्रतिबद्ध होंगे जो हमें उस भविष्य को लागू करने में सक्षम बनाएँगी।

हम हमारे आंदोलन की जरूरतों को हमारी निजी जरूरतों से ऊपर रखने की प्रतिज्ञा करेंगे, और हमारे आंदोलन को हमारी साझी दिशा में लेकर जाने के लिए हमें सक्षम बनाने वाली संरचनाओं, प्रक्रियाओं और संसाधनों को खोजेंगे।

तर्क: हम इस रणनीतिक दिशा में क्यों जाएँगे

आकांक्षाएँ: हम सब क्या चाहते हैं

हमारा सामूहिक साहसिक कार्य एक प्रयोग के रूप में शुरू हुआ: एक ड्राफ्टिंग जगह जहाँ कोई भी एक मुक्त विश्वकोश में शामिल करने के लिए जानकारी का योगदान दे सकता है, जिसकी विशेषज्ञों द्वारा समीक्षा की गई। ^[2] विकिपीडिया जल्द ही अपनी मूल कहानी से बहुत कुछ अधिक हो गया है, और आज इसे कई लोगों द्वारा जानकारी के स्रोत के रूप में माना जाता है ^[3] जिसकी भूमिका ज्ञान इकट्ठा करना है। ^[4] विकिमीडिया समुदाय अब जानकारी की स्वतंत्रता और सामाजिक प्रगति के आदर्शों के लिए खड़े हैं जो कि सभी के लिए मुफ्त ज्ञान से प्रेरित हैं। ^[5] ^[6] विकिमीडिया आंदोलन के दृष्टिकोण ने इस विस्तारित क्षेत्र को अच्छी तरह से वर्णित किया है: "एक दुनिया जिसमें हर एक इंसान स्वतंत्रता से सभी ज्ञान के योग में हिस्सा ले सकता है।" ^[7] विश्वकोश से परे, हमारी आम आकांक्षा में तीन घटक हैं: एसा ज्ञान बनाना जो व्यापक, विश्वसनीय और उच्च गुणवत्ता वाला है; यह सभ एक सहभागी तरीके से करना, हर किसी के लिए मुक्त; और दुनिया भर में सभी को सम्मिलित करना।

विकिमीडिया की ताकतें: हमें क्या नहीं बदलना चाहिए

विकिमीडिया का मूल आधार यह है कि ज्ञान लोगों द्वारा बनाया गया है, जो स्वयं समुदायों का आधार हैं। ^[8] अच्छी नीयत से किया गया सहयोग उच्च विश्वसनीयता या गुणवत्ता के ज्ञान को बनाने का सबसे अच्छा तरीका है, और यह विकिमीडिया संस्कृति के केंद्र में है। ^[9] यह विचार कि कोई भी संपादन कर सकता है इतना कट्टरपंथी है कि हम मजाक करते हैं कि यह केवल अभ्यास में काम कर सकता है, सिद्धांत में नहीं। ^[10] और फिर भी, यह काम करता है: हमारे अस्तित्व के पहले १६ वर्षों में हमने क्या किया है वह इस दृष्टिकोण की सफलता का सबूत है। सैकड़ों भाषाओं में, विकिमीडिया समुदाय शून्य से शुरू हो कर लाखों पृष्ठों, मीडिया फ़ाइलों और डेटा वस्तूओं तक पहुँचे हैं। ^[11] वेब से परे, समुदाय समूहों में स्वयं संगठित हैं और दुनिया भर में आंदोलन के प्रयासों को आगे बढ़ा रहे हैं। इन सभी दृष्टिकोणों की शक्तियां हैं जिन्हें हमें संरक्षित करना चाहिए।

विकिमीडिया की सीमाएँ: हमें क्या सुधार करना चाहिए

हम अभी सभी ज्ञान का योग एकत्र करने से बहुत दूर हैं। हमारे द्वारा बनाई गई अधिकांश सामग्री लंबे-पाठ वाले, असंरचित विश्वकोष के लेखों और स्थिर तस्वीरों, $ref12 के रूप में है, जिसमें अन्य कई प्रकार का ज्ञान शामिल नहीं है। हमारे वर्तमान समुदाय मानव जनसंख्या की विविधता का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं, विशेष रूप में लिंग के मामलें में। $ref13 प्रतिनिधित्व की इस कमी के कारण ज्ञान के अंतराल ^[12] ^[13] और प्रणालीगत पूर्वाग्रह को बन गए हैं। ^[14] पाठक अक्सर हमारे द्वारा बनाई गई सामग्री की विश्वसनीयता पर सवाल करते हैं, ^[15] विशेष रूप से इस लिए क्योंकि यह सटीक, व्यापक और तटस्थ नहीं है, या क्योंकि उन्हें यह नहीं समझ आता कि इसे कैसे और किसके द्वारा तैयार किया जाता है। ^[16]

सहयोग के संदर्भ में, विकीमीडिया समुदायों में शामिल होना और भाग लेना चुनौती वाला कार्य हो सकता है। हमारे शुरुआती वर्षों में मौजूद प्रवेश की बाधा अब कई नए लोगों के लिए दुर्गम हो गई है। ^[17] बाकियों की तुलना में कुछ समुदायों, संस्कृतिययों और अल्पसंख्यको इस बहिष्कार से अधिक नुकसान उठाना पड़ा है। $ref20 हमारी सफलता से भारी मात्रा में रखरखाव और निगरानी उत्पन्न हुई है, $ref21 और हमने उसके लिए उपकरण और प्रथाएँ बनाई हैं जिसके कारण अच्छे-विश्वास वाले सदस्य दूर हो गए हैं। ^[18] संपादन से परे अन्य प्रकार के योगदान को समान रूप से मूल्यवान नहीं माना जाता है ^[19] और हमारे आंदोलन के ढाँचे अक्सर प्रवेश के लिए उच्च बाधाओं के साथ-साथ, अपारदर्शी या केंद्रीकृत होते हैं। $ref24

विकिमीडिया से परे: हमारे चारों ओर क्या बदलाव आएगा

विकिमीडिया आंदोलन में आंतरिक चुनौतियों के अतिरिक्त, कई बाह्य कारक भी हैं जिन्हें हमें भविष्य के लिए योजना बनाने के लिए ध्यान में रखना चाहिए। कई पाठकों को अब पाठ और चित्रों की जगह पर मल्टीमीडिया स्वरूप की उम्मीद है। ^[20] लोग रियल-टाइम और दृश्य वाली सामग्री चाहते हैं, और वह सामग्री जो सामाजिक साझाकरण और वार्तालाप का समर्थन करती है। ^[21] विकिमीडिया के लिए सीखने की सामग्री और समुदायों के साथ मिलकर ref29 शिक्षा में अंतराल भरने के अवसर भी है।^[22]^[23]^[24]

जिस जनसंख्या की हम सेवा करते हैं वह भी बदलेगी: अगले १५ वर्षों में, सबसे अधिक बोली जाने वाली भाषाएँ मुख्य रूप से वह होंगी जिनमें वर्तमान में अच्छी सामग्री और मजबूत विकीमीडिया समुदाय की कमी है। ^[25] इसी प्रकार, जनसंख्या उन क्षेत्रों में सबसे अधिक विकसित होगी जहाँ वर्तमान में विकिमीडिया के सबसे कम उपयोगकर्ता हैं, जैसे कि अफ्रीका और ओशिनिया। ^[26] कम आय वाले देशों में सिक्षा के स्तर को प्राथमिक से हाई स्कूल के स्तर पर ले जाने के लिए ८३ साल का समय लगेगा। $ref32 इन्हीं क्षेत्रों में ऑनलाइन जानकारी तक पहुँच की स्वतंत्रता के विरुद्ध सबसे बुरे प्रतिबंध हैं। ^[27]

प्रौद्योगिकी में बड़े बदलाव आयेंगे: स्वचालन (विशेष रूप से मशीन लर्निंग और अनुवाद) यह बदल रहा है कि लोग सामग्री का निर्माण कैसे करेंगे। ^[28] प्रौद्योगिकी भी अधिक प्रासंगिक, व्यक्तिगत, विश्वसनीय सामग्री प्रदान करने में मदद कर सकती है,^[29] लेकिन इसे ध्यानपूर्वक विकसित करने की आवश्यकता है। ^[30] ^[31] जैसे प्रौद्योगिकी हमारे जीवन के हर पहलू के माध्यम से फैलती है, विकिमीडिया के बुनियादी ढांचे को अन्य जुड़ी हुई प्रणालियों के साथ आसानी से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। ^[32]

एक अधिक निष्पक्ष और जुड़ा हुआ भविष्य

विकिमीडिया को एक ठोस आधारभूत संरचना प्रदान करना जारी रखना चाहिए जहाँ लोग स्वतंत्र, भरोसेमंद ज्ञान एकत्र कर सकें। हमें विश्वकोश में लेख लिखना, सॉफ़्टवेयर विकसित करना, पैसा दान करना, डेटा संगठित करना, कलाकृतियों को रीमिक्स करना या उपर्युक्त सभी कुछ करना जारी रखना चाहिए। हम इस रणनीतिक दिशा के बावजूद ऐसा करना जारी रखेंगे।

मूल रूप में, हम हमेशा एक सामाजिक-तकनीकी प्रणाली रहे हैं: हमारी सामूहिक सफलता लोगों द्वारा बनाई गई है और प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित है। हम इसी तरह कार्य करते हैं और हमारी दुनिया को एक साथ समझते हैं।

हम सभी को समान रूप से भाग लेने के लिए आमंत्रित करते हैं और इजाजत देते हैं, लेकिन व्यवहार में सभी के पास योगदान करने के लिए एक जैसे अवसर नहीं हैं। अंतराल और प्रणालीगत पूर्वाग्रहों से बचने के लिए, हमें लोगों के संदर्भ को ध्यान में रखना होगा। सटीक और तटस्थ सामग्री बनाने के लिए, हमें समान पहुँच और भागीदारी की आवश्यकता है। हमें सामाजिक और तकनीकी प्रणालियों की आवश्यकता है जिससे संरचनात्मक असमानताएँ न रहें। हमें सत्कारशील समुदायों की आवश्यकता है जो स्थिरता और समान प्रतिनिधित्व के लिए आगे बढ़ते हैं। हमें पहुँच और योगदान की असमानताओं को चुनौती देने की आवश्यकता है, चाहे उनका कारण सामाजिक, राजनीतिक, या तकनीकी है। एक सामाजिक आंदोलन के रूप में, हमें "ज्ञान इक्विटी" की आवश्यकता है।

लेकिन हम सिर्फ एक सामाजिक आंदोलन नहीं हैं। हम सैकड़ों लाखों लोगों द्वारा उपयोग की जाने वाली वेबसाइटों का संग्रह भी हैं। कई पाठकों का मानना है कि विकिमीडिया अपने सामाजिक आदर्शों के लिए नहीं है, लेकिन इसकी उपयोगिता के लिए है। उपयोगिता, वैश्विक पहुँच और विकीमीडिया प्लेटफॉर्म के दर्शकों ने हमें वैधता और विश्वसनीयता प्रदान की है। वह हमें भागीदारों के साथ काम करने, सहयोगियों को सम्मिलित करने और नीति को प्रभावित करने के लिए सक्षम करते हैं।

एक प्लेटफार्म के रूप में, हमें नए प्रारूपों, नए इंटरफेस और नए प्रकार के ज्ञान का समर्थन करने के लिए हमारी संरचनाओं को बदलने की आवश्यकता है। हमारे पास आगे जाने का एक रणनीतिक अवसर है और यह प्लेटफार्म विकिमीडिया के बिना अन्य संस्थानों के लिए एक सेवा होगी। ऐसी दुनिया में जहाँ सब कुछ अधिक से अधिक जुड़ रहा है, ज्ञान के लिए बुनियादी ढांचे के निर्माण से बाकीयों को भी हमारी को हमारी सफलता से लाभ होगा। इस तरह हम ज्ञान के बड़े नेटवर्क में हमारे स्थान को सुनिश्चित करते हैं, और इसका एक अनिवार्य हिस्सा बन जाते हैं। उपयोगकर्ताओं के लिए एक सेवा के रूप में, हमें ज्ञान या व्यापारिक शब्दावली में, "ज्ञान को एक सेवा के रूप में" प्रदान करने के लिए प्लेटफॉर्म का निर्माण करना होगा।

लोग विकिमीडिया को संभव बनाते हैं। प्लेटफार्म विकीमिडिया को शक्तिशाली बनाता है। "ज्ञान इक्विटी" और "ज्ञान एक सेवा के रूप में" का संयोजन एक रणनीतिक विकल्प है जो इस बात को ध्यान में रखता है कि हमारा आंदोलन कैसे बढ़ सकता है और इसके सामाजिक और तकनीकी दोनों पहलुओं पर सबसे अधिक प्रभाव डालता है। इस तरह हम एक प्लेटफार्म के रूप में और एक सामाजिक आंदोलन के रूप में हमारी दोहरी भूमिका निभाते हुए अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

इसी तरह २०३० तक, विकिमीडिया नि: शुल्क ज्ञान के नेटवर्क का आवश्यक बुनियादी ढाँचा बन जाएगा, और जिसकी भी यह प्रतिबद्धता होगी वह हमारे साथ जुड़ने में सक्षम होगा।

निहितार्थ: २०३० तक हमारा लक्ष्य

हम ज्ञान के माध्यम से हमारी दुनिया को आगे बढ़ाएंगे।

स्वतंत्र रूप से ज्ञान साझा करना प्रकृति द्वारा दयालुता का एक कार्य है, चाहे वह अपने आप की ओर या दूसरों के प्रति है। ज्ञान को साझा करना विश्व शांति के महान आदर्शों से प्रेरित हो सकता है, ^[33] सभी को शिक्षा प्रदान करने के सुपने से,^[34] मानवतावादी मूल्यों से या किसी की अपनी रुचियों को लिखने की इच्छा से प्रेरित हो सकता है।

उद्देश्यों के बावजूद, ज्ञान मानव उन्नति में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उस ज्ञान के लिए काम करते हुए जो हमारी दुनिया का प्रतिनिधित्व करता है, हम दुनिया की और खुद की बेहतर समझ में योगदान करते हैं।

हम सामग्री बनाने के हमारे मिशन को जारी रखेंगे जैसा हमने पहले किया है।

हमारे प्रयासों में से कई प्रयासों से सभी उपयोगकर्ताओं और परियोजनाओं को समान रूप से लाभ होगा। हम सामग्री को संकलित और उसका उपयोग करते रहेंगे, जैसा हमने पहले किया है। हम उपयोगी जानकारी प्रदान करने के लिए हमारी प्रतिबद्धता जारी रखेंगे कि यह विश्वसनीय, सटीक और उपयोगकर्ताओं के लिए प्रासंगिक हो।

ज्ञान, एक सेवा के रूप में: एक मंच जो इंटरफेसों और समुदायों में दुनिया के लिए मुक्त ज्ञान प्रदान करता है

हमारा खुलापन यह सुनिश्चित करेगा कि हमारे निर्णय उचित हैं, हम एक दूसरे के प्रति जवाबदेह हैं, और यह कि हम सार्वजनिक हित में कार्य करते हैं। हमारी प्रणाली प्रौद्योगिकी के विकास का पालन करेगी। हम अपने प्लेटफार्म को डिजिटल प्रारूप, उपकरण और इंटरफेस में काम करने के लिए बदल देंगे। हमारे नेटवर्क की वितरित संरचना हमें स्थानीय संदर्भों के लिए अनुकूलन करने में सहायता करेगी।

हम सहयोगियों और साझेदारों के लिए विकिमीडिया के मुकाबले मुक्त ज्ञान को व्यवस्थित और अदला-बदली करने के लिए उपकरण बनाएंगे।

हम अपने समुदायों के लिए मुफ्त ज्ञान के बुनियादी ढांचे का निर्माण करना जारी रखेंगे। हम इसे ज्ञान के नेटवर्क में दूसरों के लिए एक सेवा के रूप में पेश करके आगे बढ़ेंगे। हम उन भागीदारीयों का निर्माण करना जारी रखेंगे जो हमें उस ज्ञान को विकसित करने में सक्षम बनाती हैं जो हम खुद नहीं बना सकते।

हमारे बुनियादी ढाँचे हमें और दूसरों को स्वतंत्र, भरोसेमंद ज्ञान के विभिन्न रूपों को इकट्ठा और उपयोग करने में सक्षम बनाते हैं।

हम तकनीकी ढांचों का निर्माण करेंगे जो कि हमें सभी प्रकारों और भाषाओं में मुफ्त ज्ञान एकत्रित करने में सक्षम बनाते हैं। हम स्वतंत्रता और निष्पक्षता के अपने आदर्शों को अग्रिम करने के लिए ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र में एक अग्रणी के रूप में अपनी स्थिति का उपयोग करेंगे। हम तकनीकी ढांचे और सामाजिक समझौतों का निर्माण करेंगे जो हमें नए ज्ञान को संकलित करने में सक्षम बनाती हैं। हम अत्यधिक संरचित जानकारी पर ध्यान केंद्रित करेंगे ताकि इसके विनिमय को सुगम बनाया जा सके और कई संदर्भों में पुन: उपयोग किया जा सके।

ज्ञान इक्विटी: ज्ञान और समुदाए, जो सत्ता और विशेषाधिकार के ढांचे से बाहर रह गए हैं।

हम विकिमीडिया आंदोलन में ज्ञान और लोगों के उचित प्रतिनिधित्व के लिए संरचनात्मक असमानताओं का विरोध करने का प्रयास करेंगे। उत्पादों और कार्यक्रमों के बारे में हमारा निर्णय संसाधनों के उचित वितरण पर आधारित होगा। हमारे ढांचे और शासन हमारे आंदोलन के लोगों की न्यायसंगत भागीदारी पर भरोसा करेंगे। हम एशिया, अफ्रीका, मध्य पूर्व और लैटिन अमेरिका के साथ-साथ औद्योगीकृत राष्ट्रों के स्वदेशी लोगों के रूप में विश्व के निहित क्षेत्रों में समुदायों पर विशेष ध्यान देने के साथ-साथ वैश्विक रूप से विकिमीडिया उपस्थिति का विस्तार करेंगे।

हम मजबूत और विविध समुदायों के निर्माण के लिए हर पृष्ठभूमि से लोगों का स्वागत करेंगे।

हम सत्कार की एक संस्कृति पैदा करेंगे जहाँ योगदान करना मज्जेदार और फायदेमंद है। हम ऐसे किसी भी व्यक्ति का समर्थन करेंगे जो अच्छे विश्वास से योगदान करना चाहते हैं। हम सम्मानजनक सहयोग और स्वस्थ बहस का अभ्यास करेंगे। हम भाषा, भूगोल, जातीयता, आय, शिक्षा, लिंग पहचान, धर्म, उम्र और अधिक विभिन्न प्रकार की पृष्ठभूमि से लोगों को हमारे आंदोलन में स्वागत करेंगे। समुदाय की परिभाषा में हम कई भूमिकाएँ शामिल करेंगे जिन्हें हम स्वतंत्र और मुक्त ज्ञान को आगे लेकर जाने के लिए निभाएँगे जिसमें संपादक, दाता, आयोजक और अधिक भूमिकाएँ शामिल होंगी।

हम लोग सामाजिक, राजनीतिक और तकनीकी अवरोधों को तोड़ देंगे, जो लोगों को ज्ञान तक पहुँच और उसमें योगदान देने से रोकते हैं।

हम यह सुनिश्चित करने के लिए काम करेंगे कि जहाँ भी लोग हैं, मुक्त ज्ञान उपलब्ध है। हम सेंसरशिप, नियंत्रण और गलत सूचना के खिलाफ खड़े होंगे। हम अपने उपयोगकर्ताओं और योगदानकर्ताओं की गोपनीयता की रक्षा करेंगे। हम ऐसे वातावरण बनाएँगे जहां कोई भी सुरक्षित रूप से योगदान कर सकता है और उत्पीड़न और पूर्वाग्रह से मुक्त हो सकता है। स्वतंत्र और मुक्त ज्ञान में सृजन, परिपालन और प्रसार को बढ़ाने के लिए हम एक अग्रणी अधिवक्ता और भागीदार होंगे।

नोट्स और संदर्भ

↑ परिशिष्ट: पृष्ठभूमि और प्रक्रिया
↑ w:विकिपीडिया का इतिहास और इसके संदर्भ
↑ नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई 2017): जानकारी का हब
↑ "ज्ञान के संरक्षण में विकिपीडिया को सक्रिय भूमिका निभानी चाहिए।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): भविष्य में विकिपीडिया की भूमिका
↑ मुफ्त ज्ञान क्यों बनाएँ? आंदोलन रणनीति निष्कर्ष रिपोर्ट।
↑ "सार्वजनिक लाभ के लिए सच्चा ज्ञान फैलाने में विकिपीडिया को सक्रिय भूमिका निभानी चाहिए।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): भविष्य में विकिपीडिया की भूमिका
↑ "दृष्टि - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-07-27.
↑ "विकीमीडियनों का मानना है कि यह आंदोलन पाठकों, संपादकों और संगठनों के एक समर्पित समुदाय के चारों ओर सिरजा गया है, जिनकी मदद से हम आज के स्थान पर पहुँचे हैं।" दुसरे चक्र की संश्लेषण रिपोर्ट] (draft)
↑ Reagle, Joseph (2010). Good faith collaboration : the culture of Wikipedia. Cambridge, Mass.: MIT Press. ISBN 9780262014472.
↑ रयोकास, मीक्का: "यह बात बहुत आम चलती है कि, 'विकिपीडिया की यह समस्या है कि यह केवल अभ्यास में काम करता है। सिद्धांतक तौर पे, यह कभी काम नहीं कर सकता है।'" Cohen, Noam (2007-04-23). "The Latest on Virginia Tech, From Wikipedia". The New York Times (in en-US). ISSN 0362-4331. Retrieved 2017-07-26.
↑ "Wikistats: Wikimedia Statistics". stats.wikimedia.org. Retrieved 2017-08-04.
↑ "अफ्रीका में स्थानीय प्रासंगिक सामग्री की कमी एक बड़ी चुनौती है।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): विकिमीडिया के लिए चुनौतियाँ
↑ ज्ञान अंतराल और पूर्वाग्रह को २०१७ विकिमीडिया सम्मेलन में आंदोलन के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता बताया गया। इस सम्मेलन में ७० देशों के ३५० लोगों ने भाग लिया, जिन्होंने लगभग ९० सहयोगी संगठनों, समितियों और अन्य समूहों का प्रतिनिधित्व किया। Wikimedia Conference 2017/Documentation/Movement Strategy track/Day 3
↑ “कई क्षेत्रों में (विशेषकर जहाँ विकिमीडिया की जागरूकता कम है), लोगों चाहते हैं कि उनके स्थानीय संदर्भ और वास्तविकताओं से संबंधित सामग्री मौजूद हो, लेकिन उन्हें ऐसी जानकारी को ऑनलाइन और ऑफलाइन दोनों जगहों पर खोजने में मुश्किल होती है। इस सामग्री के विकास का समर्थन करने के लिए, और पश्चिमी पूर्वाग्रह को कम करने के लिए, आंदोलन को ज्ञान की अपनी परिभाषाओं को परिष्कृत या विस्तारित करने की आवश्यकता है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ४
↑ "विकिपीडिया के मुक्त मंच की वजह से लोग इसकी सच्चाई और सत्यापन के बारे में सवाल करते है।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): विकिमीडिया के लिए चुनौतियाँ
↑ “विकिपीडिया पर अविश्वास एक सीखी गई धारणा है। यह इस बारे में स्पष्टता की कमी से पैदा होता है कि यह क्या है और इसकी सामग्री कैसे तैयार होती है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न 11
↑ “आंदोलन में कई नए लोग महसूस करते हैं कि प्रवेश के लिए मौजूदा बाधाएँ बहुत अधिक हैं। विशिष्टता की कथित संस्कृति और नए लोगों के लिए समर्थन की कमी नए संपादकों को ग़ैर-उत्साहित करती है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ७
↑ Halfaker, Aaron; Geiger, R. Stuart; Morgan, Jonathan T.; Riedl, John (2013-05-01). "The Rise and Decline of an Open Collaboration System: How Wikipedia’s Reaction to Popularity Is Causing Its Decline" (PDF). American Behavioral Scientist 57 (5): 664–688. ISSN 0002-7642. doi:10.1177/0002764212469365.
↑ "योगदान से संबंधित वर्तमान मानदंड कार्यों के एक संकीर्ण सेट (जिसमें बहुत सारा संपादन शामिल है) के लिए तैयार हैं। विभिन्न पृष्ठभूमि और कौशल वाले लोग विभिन्न तरीकों से मूल्य जोड़ना चाहते हैं, और आंदोलन को उन्हें ऐसा करने में सहायता करके लाभ होगा। " परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ८
↑ "दृश्य, वास्तविक-समय, और सामाजिक केवल कुझ शब्द नहीं हैं, शोध में पाया गया कि यह उन सामग्री प्लेटफार्मों की विशेषताएँ हैं जिन्हें युवा लोग बहुत अधिक पसंद करते हैं।" इंडोनेशिया और ब्राजील में महत्वपूर्ण अवसरों और निष्कर्षों का सारांश: रीबूट द्वारा तैयार किया गया
↑ “सामग्री के प्रति व्यवहार, वरीयताएँ, और अपेक्षाएं बदल रही हैं। लोग तेजी से वास्तविक समय और दृश्य वाली और सामाजिक साझाकरण और वार्तालाप का समर्थन करने वाली सामग्री चाहते हैं। ” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ५
↑ “दुनिया भर में शिक्षा प्रणालियों के बुरे प्रदर्शन से लोगों ने सीखने के वैकल्पिक तरीकों की तलाश की है। नतीजतन, जानकारी प्राप्त करने और सीखने के कई नवीन प्लेटफॉर्म उभरे हैं, लेकिन उन सभी को अब भी गुणवत्तापूर्ण सामग्री के आधार की आवश्यकता है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १४
↑ समुदाय चर्चाओं के पहले चक्र, विशेषकर विकिमीडिया सम्मेलन 2017, में "शिक्षा की उन्नति" एक प्रमुख विषय था, जहाँ इसे आंदोलन की तीसरी सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकता के तौर पर चुना गया था। Wikimedia Conference 2017/Documentation/Movement Strategy track/Day 3
↑ "विकीमीडिया के पास केवल ज्ञान का उत्पादन करने के लिए एक भावुक समुदाय को बनाने का मौका ही नहीं, लेकिन लोगों को सीखने में मदद करने के बारे में विभिन्न भागीदारों और आला सामग्री विशेषज्ञों, क्यूरेटर और राजदूतों के साथ काम करने का भी अहम अवसर है।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १०
↑ "भविष्य की प्रमुख भाषाएँ, अधिकांश तौर पर वह नहीं हैं, जहाँ विकिमीडिया सामग्री की मात्रा या समुदाय के आकार में आगे है।" Appendix: Where the world is going: Pattern 3
↑ "अगले 15 वर्षों में, अफ्रीका, ओशिनिया जैसे क्षेत्रों में सबसे बड़ी आबादी वृद्धि की उम्मीद है, जहाँ विकिमीडिया की वर्तमान में सबसे कम पहुँच है। हर इंसान की सेवा करने के लिए, आंदोलन इन क्षेत्रों में कैसे कार्य करता है, इस बात पर अधिक ध्यान देना चाहिए। " परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १
↑ "Freedom House". freedomhouse.org. Retrieved 2017-08-04.
↑ "प्रौद्योगिकी वर्तमान में हमारे संपादकों द्वारा किये जाने वाले कई कई कार्यों में सहायता करने में सक्षम हो सकती है। स्वचालन (विशेष रूप से मशीन लर्निंग और अनुवाद से संबंधित) तेजी से बदल रहा है कि सामग्री कैसे तैयार की जा रही है। इसने मौजूदा समुदाय के सदस्यों के योगदान के अन्य तरीकों को खोजने के लिए अवसरों को खोल दिया जाता है।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ९
↑ "तकनीकी नवाचार (जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, मशीन अनुवाद, संरचित डेटा) प्रासंगिक, व्यक्तिगत, विश्वसनीय सामग्री को एकत्रित और वितरित करने में सहायता कर सकते हैं।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १८
↑ "सामाजिक रूप से न्यायसंगत और रचनात्मक तरीकों में प्रौद्योगिकी का विकास और उसका उपयोग करने - और अनपेक्षित नकारात्मक परिणामों को रोकने के लिए - विचारशील नेतृत्व और तकनीकी सतर्कता की आवश्यकता होती है।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १९
↑ "आंदोलन को सावधानी से गुणवत्ता और पहुँच बढ़ाने में मदद करने के लिए कृत्रिम होशियारी और मशीन लर्निंग का उपयोग करना चाहिए। विकीमीडियनों की समग्र राय यह है कि हमारा समुदाय हमारा पहला फोकस होना चाहिए, और कार्यरत कार्यों को कम करने और गुणवत्ता में सुधार करने के लिए कृत्रिम होशियारी और अन्य प्रौद्योगिकियों का उपयोग करना चाहिए और कृत्रिम होशियारी को स्वयंसेवकों की जगह नहीं चाहिए।" दुसरे चक्र की संश्लेषण रिपोर्ट
↑ "उभरती हुई प्रौद्योगिकियाँ प्लेटफार्म कैसे परिभाषित और उपयोग किए जाते हैं में क्रांति कर रही है। सबसे प्रभावशाली प्रौद्योगिकियाँ वह हैं जो तकनीकी बुनियादी ढांचे से पारिस्थितिक तंत्र को सक्रिय करने वाले प्लेटफार्म से स्थानांतरित कर सकती हैं।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १५
↑ "IFLA -- Internet Manifesto 2014". www.ifla.org. International Federation of Library Associations and Institutions. 2014. Retrieved 2017-08-18. जानकारी तक पहुँच की स्वतंत्रता और अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता; समानता, वैश्विक समझ और शांति के लिए आवश्यक है।
↑ Universal Declaration of Human Rights. United Nations General Assembly. प्रत्येक व्यक्ति को शिक्षा का अधिकार है।

[appendix-process-1] परिशिष्ट: पृष्ठभूमि और प्रक्रिया

[history-wikipedia-2] w:विकिपीडिया का इतिहास और इसके संदर्भ

[new-voices-hub-3] नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई 2017): जानकारी का हब

[new-voices-preserve-4] "ज्ञान के संरक्षण में विकिपीडिया को सक्रिय भूमिका निभानी चाहिए।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): भविष्य में विकिपीडिया की भूमिका

[findings-why-knowledge-5] मुफ्त ज्ञान क्यों बनाएँ? आंदोलन रणनीति निष्कर्ष रिपोर्ट।

[new-voices-public-good-6] "सार्वजनिक लाभ के लिए सच्चा ज्ञान फैलाने में विकिपीडिया को सक्रिय भूमिका निभानी चाहिए।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): भविष्य में विकिपीडिया की भूमिका

[vision-7] "दृष्टि - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-07-27.

[cycle2-devoted-community-8] "विकीमीडियनों का मानना है कि यह आंदोलन पाठकों, संपादकों और संगठनों के एक समर्पित समुदाय के चारों ओर सिरजा गया है, जिनकी मदद से हम आज के स्थान पर पहुँचे हैं।" दुसरे चक्र की संश्लेषण रिपोर्ट] (draft)

[reagle-gfc-9] Reagle, Joseph (2010). Good faith collaboration : the culture of Wikipedia. Cambridge, Mass.: MIT Press. ISBN 9780262014472.

[kizor-practice-theory-10] रयोकास, मीक्का: "यह बात बहुत आम चलती है कि, 'विकिपीडिया की यह समस्या है कि यह केवल अभ्यास में काम करता है। सिद्धांतक तौर पे, यह कभी काम नहीं कर सकता है।'" Cohen, Noam (2007-04-23). "The Latest on Virginia Tech, From Wikipedia". The New York Times (in en-US). ISSN 0362-4331. Retrieved 2017-07-26.

[wikistats-11] "Wikistats: Wikimedia Statistics". stats.wikimedia.org. Retrieved 2017-08-04.

[new-voices-lack-content-africa-12] "अफ्रीका में स्थानीय प्रासंगिक सामग्री की कमी एक बड़ी चुनौती है।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): विकिमीडिया के लिए चुनौतियाँ

[wmcon-knowledge-gaps-13] ज्ञान अंतराल और पूर्वाग्रह को २०१७ विकिमीडिया सम्मेलन में आंदोलन के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता बताया गया। इस सम्मेलन में ७० देशों के ३५० लोगों ने भाग लिया, जिन्होंने लगभग ९० सहयोगी संगठनों, समितियों और अन्य समूहों का प्रतिनिधित्व किया। Wikimedia Conference 2017/Documentation/Movement Strategy track/Day 3

[appendix-pattern4-14] “कई क्षेत्रों में (विशेषकर जहाँ विकिमीडिया की जागरूकता कम है), लोगों चाहते हैं कि उनके स्थानीय संदर्भ और वास्तविकताओं से संबंधित सामग्री मौजूद हो, लेकिन उन्हें ऐसी जानकारी को ऑनलाइन और ऑफलाइन दोनों जगहों पर खोजने में मुश्किल होती है। इस सामग्री के विकास का समर्थन करने के लिए, और पश्चिमी पूर्वाग्रह को कम करने के लिए, आंदोलन को ज्ञान की अपनी परिभाषाओं को परिष्कृत या विस्तारित करने की आवश्यकता है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ४

[new-voices-question-reliability-15] "विकिपीडिया के मुक्त मंच की वजह से लोग इसकी सच्चाई और सत्यापन के बारे में सवाल करते है।" नई आवाजों की संश्लेषण रिपोर्ट (जुलाई २०१७): विकिमीडिया के लिए चुनौतियाँ

[appendix-pattern11-16] “विकिपीडिया पर अविश्वास एक सीखी गई धारणा है। यह इस बारे में स्पष्टता की कमी से पैदा होता है कि यह क्या है और इसकी सामग्री कैसे तैयार होती है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न 11

[appendix-pattern7-17] “आंदोलन में कई नए लोग महसूस करते हैं कि प्रवेश के लिए मौजूदा बाधाएँ बहुत अधिक हैं। विशिष्टता की कथित संस्कृति और नए लोगों के लिए समर्थन की कमी नए संपादकों को ग़ैर-उत्साहित करती है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ७

[rise-decline-18] Halfaker, Aaron; Geiger, R. Stuart; Morgan, Jonathan T.; Riedl, John (2013-05-01). "The Rise and Decline of an Open Collaboration System: How Wikipedia’s Reaction to Popularity Is Causing Its Decline" (PDF). American Behavioral Scientist 57 (5): 664–688. ISSN 0002-7642. doi:10.1177/0002764212469365.

[appendix-pattern8-19] "योगदान से संबंधित वर्तमान मानदंड कार्यों के एक संकीर्ण सेट (जिसमें बहुत सारा संपादन शामिल है) के लिए तैयार हैं। विभिन्न पृष्ठभूमि और कौशल वाले लोग विभिन्न तरीकों से मूल्य जोड़ना चाहते हैं, और आंदोलन को उन्हें ऐसा करने में सहायता करके लाभ होगा। " परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ८

[reboot-visual-realtime-20] "दृश्य, वास्तविक-समय, और सामाजिक केवल कुझ शब्द नहीं हैं, शोध में पाया गया कि यह उन सामग्री प्लेटफार्मों की विशेषताएँ हैं जिन्हें युवा लोग बहुत अधिक पसंद करते हैं।" इंडोनेशिया और ब्राजील में महत्वपूर्ण अवसरों और निष्कर्षों का सारांश: रीबूट द्वारा तैयार किया गया

[appendix-pattern5-21] “सामग्री के प्रति व्यवहार, वरीयताएँ, और अपेक्षाएं बदल रही हैं। लोग तेजी से वास्तविक समय और दृश्य वाली और सामाजिक साझाकरण और वार्तालाप का समर्थन करने वाली सामग्री चाहते हैं। ” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ५

[appendix-pattern14-22] “दुनिया भर में शिक्षा प्रणालियों के बुरे प्रदर्शन से लोगों ने सीखने के वैकल्पिक तरीकों की तलाश की है। नतीजतन, जानकारी प्राप्त करने और सीखने के कई नवीन प्लेटफॉर्म उभरे हैं, लेकिन उन सभी को अब भी गुणवत्तापूर्ण सामग्री के आधार की आवश्यकता है।” परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १४

[wmcon-education-23] समुदाय चर्चाओं के पहले चक्र, विशेषकर विकिमीडिया सम्मेलन 2017, में "शिक्षा की उन्नति" एक प्रमुख विषय था, जहाँ इसे आंदोलन की तीसरी सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकता के तौर पर चुना गया था। Wikimedia Conference 2017/Documentation/Movement Strategy track/Day 3

[appendix-pattern10-24] "विकीमीडिया के पास केवल ज्ञान का उत्पादन करने के लिए एक भावुक समुदाय को बनाने का मौका ही नहीं, लेकिन लोगों को सीखने में मदद करने के बारे में विभिन्न भागीदारों और आला सामग्री विशेषज्ञों, क्यूरेटर और राजदूतों के साथ काम करने का भी अहम अवसर है।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १०

[appendix-pattern3-25] "भविष्य की प्रमुख भाषाएँ, अधिकांश तौर पर वह नहीं हैं, जहाँ विकिमीडिया सामग्री की मात्रा या समुदाय के आकार में आगे है।" Appendix: Where the world is going: Pattern 3

[appendix-pattern1-26] "अगले 15 वर्षों में, अफ्रीका, ओशिनिया जैसे क्षेत्रों में सबसे बड़ी आबादी वृद्धि की उम्मीद है, जहाँ विकिमीडिया की वर्तमान में सबसे कम पहुँच है। हर इंसान की सेवा करने के लिए, आंदोलन इन क्षेत्रों में कैसे कार्य करता है, इस बात पर अधिक ध्यान देना चाहिए। " परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १

[freedom-net-2016-27] "Freedom House". freedomhouse.org. Retrieved 2017-08-04.

[appendix-pattern9-28] "प्रौद्योगिकी वर्तमान में हमारे संपादकों द्वारा किये जाने वाले कई कई कार्यों में सहायता करने में सक्षम हो सकती है। स्वचालन (विशेष रूप से मशीन लर्निंग और अनुवाद से संबंधित) तेजी से बदल रहा है कि सामग्री कैसे तैयार की जा रही है। इसने मौजूदा समुदाय के सदस्यों के योगदान के अन्य तरीकों को खोजने के लिए अवसरों को खोल दिया जाता है।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न ९

[appendix-pattern18-29] "तकनीकी नवाचार (जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, मशीन अनुवाद, संरचित डेटा) प्रासंगिक, व्यक्तिगत, विश्वसनीय सामग्री को एकत्रित और वितरित करने में सहायता कर सकते हैं।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १८

[pattern19-30] "सामाजिक रूप से न्यायसंगत और रचनात्मक तरीकों में प्रौद्योगिकी का विकास और उसका उपयोग करने - और अनपेक्षित नकारात्मक परिणामों को रोकने के लिए - विचारशील नेतृत्व और तकनीकी सतर्कता की आवश्यकता होती है।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १९

[cycle2-report-caution-ai-31] "आंदोलन को सावधानी से गुणवत्ता और पहुँच बढ़ाने में मदद करने के लिए कृत्रिम होशियारी और मशीन लर्निंग का उपयोग करना चाहिए। विकीमीडियनों की समग्र राय यह है कि हमारा समुदाय हमारा पहला फोकस होना चाहिए, और कार्यरत कार्यों को कम करने और गुणवत्ता में सुधार करने के लिए कृत्रिम होशियारी और अन्य प्रौद्योगिकियों का उपयोग करना चाहिए और कृत्रिम होशियारी को स्वयंसेवकों की जगह नहीं चाहिए।" दुसरे चक्र की संश्लेषण रिपोर्ट

[appendix-pattern15-32] "उभरती हुई प्रौद्योगिकियाँ प्लेटफार्म कैसे परिभाषित और उपयोग किए जाते हैं में क्रांति कर रही है। सबसे प्रभावशाली प्रौद्योगिकियाँ वह हैं जो तकनीकी बुनियादी ढांचे से पारिस्थितिक तंत्र को सक्रिय करने वाले प्लेटफार्म से स्थानांतरित कर सकती हैं।" परिशिष्ट: दुनिया कहाँ जा रही है: पैटर्न १५

[internet-manifesto-33] "IFLA -- Internet Manifesto 2014". www.ifla.org. International Federation of Library Associations and Institutions. 2014. Retrieved 2017-08-18. जानकारी तक पहुँच की स्वतंत्रता और अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता; समानता, वैश्विक समझ और शांति के लिए आवश्यक है।

[human-rights-34] Universal Declaration of Human Rights. United Nations General Assembly. प्रत्येक व्यक्ति को शिक्षा का अधिकार है।

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