Statement by number
|
Candidate
|
Candidate's position
|
Reasoning/Explanation
|
1: Zaklada Wikimedia bi trebala provoditi sve svoje aktivnosti uz apsolutnu transparentnost (isključujući situacije u kojima bi to izazvalo pravne probleme i probleme u pogledu privatnosti i sigurnosti)
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Transparentnost je važna vrijednost u našem Pokretu i svakako bi WMF trebao biti otvoreniji u pogledu svojih planova, proračuna, aktivnosti, SMART ciljeva i njihovog ispunjavanja, glavnih odluka. Unatoč tome, transparentnost ima svoju cijenu. Pisanje izvješća, distribucija uvida, osiguravanje jasnoće i pravne sigurnosti oduzimaju vrijeme osoblju i volonterima. Iz svog iskustva znam da je potrebna ravnoteža, inače bi „apsolutna transparentnost“ značila organizaciju usredotočenu na razgovor sama o sebi umjesto na činjenje stvari.
|
1: Zaklada Wikimedia bi trebala provoditi sve svoje aktivnosti uz apsolutnu transparentnost (isključujući situacije u kojima bi to izazvalo pravne probleme i probleme u pogledu privatnosti i sigurnosti)
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Odobravam u potpunosti
|
Podržavam transparentnost kada je to moguće. Važno je naglasiti da, kao što je napomenuto u zagradama, postoje pitanja koja se odnose na sigurnost, zaštitu ili zakonitost, gdje transparentnost nije moguća.
|
1: Zaklada Wikimedia bi trebala provoditi sve svoje aktivnosti uz apsolutnu transparentnost (isključujući situacije u kojima bi to izazvalo pravne probleme i probleme u pogledu privatnosti i sigurnosti)
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam
|
Vjerujem da je Zaklada Wikimedia bila transparentna u provođenju ovih aktivnosti i to apsolutno ohrabrujem, isključujući situacije u kojima bi to uzrokovalo sigurnosne probleme.
|
1: Zaklada Wikimedia bi trebala provoditi sve svoje aktivnosti uz apsolutnu transparentnost (isključujući situacije u kojima bi to izazvalo pravne probleme i probleme u pogledu privatnosti i sigurnosti)
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
WMF bi prema zadanim postavkama trebao raditi transparentno. Kao što ste primjetili, ne može sve biti javno, ali treba biti što je više moguće. Ovo mi je važno pitanje i nešto za što sam se redovito zalagao dok sam bio član osoblja WMF-a (npr. wiki stranice, a ne Google dokumenti, IRC, a ne Slack). Ako imate vremena, potaknuo bih vas da pogledate govor koji sam održao na konferenciji HOPE o tome kako Wikimedia napreduje upravo zbog transparentnosti.
|
1: Zaklada Wikimedia bi trebala provoditi sve svoje aktivnosti uz apsolutnu transparentnost (isključujući situacije u kojima bi to izazvalo pravne probleme i probleme u pogledu privatnosti i sigurnosti)
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam u potpunosti
|
Kao pobornik otvorenog znanja, jedino ima smisla da Zaklada Wikimedia promiče otvorenost i transparentnost te da daje primjer i provodi svoje aktivnosti transparentno (s iznimkom slučajeva koji bi mogli uzrokovati pravne/sigurnosne probleme i probleme u vezi s privatnošću)
|
1: Zaklada Wikimedia bi trebala provoditi sve svoje aktivnosti uz apsolutnu transparentnost (isključujući situacije u kojima bi to izazvalo pravne probleme i probleme u pogledu privatnosti i sigurnosti)
|
Mike Peel
|
Odobravam u potpunosti
|
Wikimedijin pokret prema zadanim postavkama radi transparentno, a to je nešto što bismo trebali očekivati i od WMF-a. Transparentnost donosi puno prednosti u smislu angažmana sa zajednicom i pristupa dvostrukoj provjeri. To je analogno korištenju softvera otvorenog koda, koji svakome omogućuje pomoć u pregledu koda i razvoju.
|
2: Zaklada Wikimedia trebala bi pružiti više tehničke podrške kako bi zadovoljila zahtjeve zajednice.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam u potpunosti
|
Pozadina pitanja bila je lista želja zajednice koju je vodio Community Tech tim. Riječ je o dobro prihvaćenom programu rješavanja manjih problema kojima su zajednice prioritet. Unatoč svojim uspjesima, program se suočio s brojnim kašnjenjima i ograničenjima u problemima koje je trebalo riješiti u godinu dana. Budući da inicijative poput Liste želja donose volonterima bolje alate koji njihov rad čine lakšim i učinkovitijim, a potrebe ostaju velike, povećanje financiranja je ključno.
|
2: Zaklada Wikimedia trebala bi pružiti više tehničke podrške kako bi zadovoljila zahtjeve zajednice.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Odobravam
|
Ja zapravo pružam veliku podršku, ali sam je svela na podršku, jer sam shvatila da ne možemo učiniti sve što želimo. Pogledajte videozapise u kojima sam više rekla o tome.
|
2: Zaklada Wikimedia trebala bi pružiti više tehničke podrške kako bi zadovoljila zahtjeve zajednice.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam u potpunosti
|
Podržavam ovo, ali umjesto da Zaklada Wikimedia stvara ili razvija same alate na temelju pretpostavki, predložio bih i potaknuo da se zajednica uključi u razvoj alata jer znaju koji su im alati važni. Nadalje, bilo koji alat koji se želi razviti također bi trebao biti usmjeren na DEI.
|
2: Zaklada Wikimedia trebala bi pružiti više tehničke podrške kako bi zadovoljila zahtjeve zajednice.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam u potpunosti
|
Konkretno, to „više“ bi se trebalo odnositi na korištenje određivanja prioriteta odozdo prema gore koje vodi zajednica kako bi se posvetili tehničkim resursima, a ne nužno na povećanje broja zaposlenih. Imati jedan tim Community Tech nije održivo. U osnovi, SVI WMF tehnički timovi trebali bi raditi u službi potreba zajednice, a ne samo jedan.
|
2: Zaklada Wikimedia trebala bi pružiti više tehničke podrške kako bi zadovoljila zahtjeve zajednice.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam
|
Zaklada Wikimedia osigurava infrastrukturu na kojoj se izvode Wikimedijini projekti, pruža podršku za postojeće proizvode i inovira nove proizvode kako bi pomogla zajednici. Način na koji WMF daje prioritet pitanjima tehničke podrške nije uvijek u skladu s očekivanjima zajednice i to se mora promijeniti.
|
2: Zaklada Wikimedia trebala bi pružiti više tehničke podrške kako bi zadovoljila zahtjeve zajednice.
|
Mike Peel
|
Odobravam u potpunosti
|
Tehnička podrška zajednici dugo je bila minimalna. Proces popisa želja zajednice pomaže, ali oni koji na njoj rade mogu obraditi samo mali broj zahtjeva koji stignu i trebaju znatno više kapaciteta za obradu većeg broja zahtjeva.
|
3: Neugodno mi je zbog načina na koji si WMF sve više dodjeljuje jednostrane ovlasti za donošenje odluka o Wikimedijinim projektima koji zatim utječu na zajednicu.
|
Michał Buczyński
|
Neopredijeljen
|
Ovo pitanje je osobno, a u mojim zajednicama nema vidljivog napretka nakon preuzimanja kontrole od strane WMF-a, počev od tihog, a potom i formalnog uvođenja nadzorne uloge i učinkovitog glasa nepovjerenja redovnim administratorima. O UCoC-u se pravilno raspravljalo. Međutim, i dalje sam zabrinuta jer neka razmišljanja pokazuju nedostatak fokusa na postojeće volontere i njihovu neovisnost, a naše distribuirano vodstvo rijetko se doživljava kao vrijednost.
|
3: Neugodno mi je zbog načina na koji si WMF sve više dodjeljuje jednostrane ovlasti za donošenje odluka o Wikimedijinim projektima koji zatim utječu na zajednicu.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Iako je to možda bio slučaj u prošlosti, ne vjerujem da WMF više radi na taj način. Organizacija je sada orijentirana na služenje zajednici. Glavni problem ovdje su nejasne definicije uloga i odgovornosti. Nadam se da će Povelja pokreta i buduće Globalno vijeće pomoći da se to poboljša, kao i trenutni rad WMF-a na jasnijem djelokrugu.
|
3: Neugodno mi je zbog načina na koji si WMF sve više dodjeljuje jednostrane ovlasti za donošenje odluka o Wikimedijinim projektima koji zatim utječu na zajednicu.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam u potpunosti
|
Ne podržavam da WMF sebi dodjeljuje jednostrane ovlasti u donošenju odluka o projektima koji utječu na zajednicu. Uvijek sam bio pobornik demokracije, a Wikimedijin pokret je praktičan primjer da treba poticati jednakost u donošenju odluka. Ne vodimo unilateralni sustav, već demokratski sustav i možemo se udružiti kako bismo donosili dobitne odluke.
|
3: Neugodno mi je zbog načina na koji si WMF sve više dodjeljuje jednostrane ovlasti za donošenje odluka o Wikimedijinim projektima koji zatim utječu na zajednicu.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
Nadam se da reprezentativno Globalno vijeće može službeno preuzeti odgovornost za donošenje odluka poštujući wiki samoupravu.
|
3: Neugodno mi je zbog načina na koji si WMF sve više dodjeljuje jednostrane ovlasti za donošenje odluka o Wikimedijinim projektima koji zatim utječu na zajednicu.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam
|
Donošenje odluka od strane WMF-a trebalo bi biti transparentno i uzimati u obzir doprinose zajednica na koje će utjecati bilo koje odluke.
|
3: Neugodno mi je zbog načina na koji si WMF sve više dodjeljuje jednostrane ovlasti za donošenje odluka o Wikimedijinim projektima koji zatim utječu na zajednicu.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
Znam da se to događalo u raznim nesretnim trenucima u prošlosti. Nisam uvjeren da se to povećava, no općenito mi je neugodno zbog bilo kakvih jednostranih odluka. Wikimedia radi na temelju konsenzusa, a ne na temelju autoriteta.
|
4: WMF bi trebao stalno nastojati smanjiti, umjesto proširiti, svoj opseg odgovornosti, ostavljajući što je više moguće samoorganiziranom kapacitetu zajednice.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Povelja našeg pokreta još nije napisana, ali naša strategija pretpostavlja decentralizaciju i supsidijarnost. To za mene znači veći broj jakih entiteta, kao i delegiranje radnji i resursa te ostavljanje prostora za liderstvo u zajednici. To bi također omogućilo više robusnosti i prostora za eksperimente, vjerojatno više pravednosti i održavanje našeg duha volonterstva.
|
4: WMF bi trebao stalno nastojati smanjiti, umjesto proširiti, svoj opseg odgovornosti, ostavljajući što je više moguće samoorganiziranom kapacitetu zajednice.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Slažem se s prvim dijelom (smanjenje opsega, pojašnjavanje uloga i odgovornosti), ali ne slažem se s drugim (zajednica volontera može upravljati ostalim). Vjerujem da su potrebne formalne strukture, poput postojećih/budućih podružnica, uključujući središta/Globalno vijeće, za poduzimanje poslova koje WMF ne radi. Ne mogu sve učiniti volonteri ako želimo odgovornost i pravednost.
|
4: WMF bi trebao stalno nastojati smanjiti, umjesto proširiti, svoj opseg odgovornosti, ostavljajući što je više moguće samoorganiziranom kapacitetu zajednice.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Neopredijeljen
|
Neutralan sam u vezi ovoga. U onoj mjeri u kojoj ne potičem WMF da nastavi širiti svoje odgovornosti, već da se radije usredotoči na one kojima se već bavi, ne potičem ni da se previše odgovornosti ostavi zajednicama; jer kao što pitanje kaže, to je volonterski kapacitet i ne bih želio da zajednice budu preopterećene.
|
4: WMF bi trebao stalno nastojati smanjiti, umjesto proširiti, svoj opseg odgovornosti, ostavljajući što je više moguće samoorganiziranom kapacitetu zajednice.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
Podržavam ovo u načelu i uzbuđen sam što vidim kako se razvija plan decentralizacije strategije pokreta.
|
4: WMF bi trebao stalno nastojati smanjiti, umjesto proširiti, svoj opseg odgovornosti, ostavljajući što je više moguće samoorganiziranom kapacitetu zajednice.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam u potpunosti
|
Decentralizirani Wikimedijin pokret model je kojemu težimo. Sve odgovornosti koje zajednice mogu preuzeti trebale bi biti u rukama zajednica, a Zaklada bi trebala igrati pomoćnu ulogu, a ne pokretačku.
|
4: WMF bi trebao stalno nastojati smanjiti, umjesto proširiti, svoj opseg odgovornosti, ostavljajući što je više moguće samoorganiziranom kapacitetu zajednice.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
WMF se mora pobrinuti da su njegove aktivnosti odgovarajuće usmjerene i omogućiti drugim dijelovima Wikimedijinog pokreta da preuzmu zadatke za koje su prikladniji (npr. podružnice koje rade u različitim zemljama i kontekstima). Kontinuirano nastojanje da se smanji broj zadataka pomaže u tome - iako to treba biti u ravnoteži s otvorenošću prema novim prilikama i izbjegavanjem jednostranog smanjenja ili širenja.
|
5: Prikupljanje sredstava WMF-a je varljivo: stvara se lažan dojam da WMF-u nedostaje novca, dok je zapravo bogatiji nego ikada.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Ovo pitanje kombinira nekoliko manjih tvrdnji i pretpostavki. Prvo, WMF bi trebao imati više imovine nego ikad, ali ne vjerujem da je njegovo prikupljanje sredstava previsoko - radije je da su ulaganja u npr. softver preniska. S druge strane, naše prikupljanje sredstava, iako učinkovito, previše se fokusira na održavanje servera, a trebalo bi se više baviti drugim područjima aktivnosti: od tehničkog rada do npr. borbe protiv dezinformacija.
|
5: Prikupljanje sredstava WMF-a je varljivo: stvara se lažan dojam da WMF-u nedostaje novca, dok je zapravo bogatiji nego ikada.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Odbaci
|
WMF je doista bogatija nego ikad, ali i dalje treba novac, posebno imajući u vidu našu ambicioznu viziju za 2030. i razmišljanje o održivosti naših projekata za potomke. Nije lako i novac je potreban. Smatram da se online kampanja može poboljšati. Pogledajte videozapise za više.
|
5: Prikupljanje sredstava WMF-a je varljivo: stvara se lažan dojam da WMF-u nedostaje novca, dok je zapravo bogatiji nego ikada.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odbaci
|
Zaklada Wikimedia financira se primarno donacijama, institucionalnim potporama i darovima, kao i malim prihodima ostvarenim kroz Wikimedia Enterprise. Smatram da nema ništa loše u takvom pristupu jer nitko nije prisiljen davati donacije. (Ljudi vide vrijednost u onome što činimo i stoga ne vidim ništa lažno u prikupljanju sredstava. Velikoj organizaciji s velikim brojem projekata potrebna su sredstva da bi opstala.
|
5: Prikupljanje sredstava WMF-a je varljivo: stvara se lažan dojam da WMF-u nedostaje novca, dok je zapravo bogatiji nego ikada.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
Trenutačni pristup prikupljanju sredstava temelji se na stalnom rastu WMF-a. Odbor i više rukovodstvo postavljaju agresivne ciljeve rasta, a tim za prikupljanje sredstava mora pribjegavati sve ekstremnijim mjerama kako bi ih postigao, što se na kraju smatra obmanjujućim. Želio bih vidjeti kako WMF prestaje rasti i stabilizira se na trenutnoj veličini.
|
5: Prikupljanje sredstava WMF-a je varljivo: stvara se lažan dojam da WMF-u nedostaje novca, dok je zapravo bogatiji nego ikada.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odbaci
|
Protivim se ovoj karakterizaciji stanja prikupljanja sredstava od strane WMF-a. Zaklada bi uvijek mogla iskoristiti više sredstava za podršku zajednici u promicanju slobodnog znanja.
|
5: Prikupljanje sredstava WMF-a je varljivo: stvara se lažan dojam da WMF-u nedostaje novca, dok je zapravo bogatiji nego ikada.
|
Mike Peel
|
Odobravam u potpunosti
|
Slažem se s izjavom i to treba popraviti. Međutim, to treba učiniti na način da se ne zaustavi protok novca prema otvorenom kodu i slobodno licenciranom radu, budući da je financiranje takvog rada vrlo važno. Uključivanje podružnica u prikupljanje sredstava puno bi pomoglo u tome, posebice u poboljšanju odnosa s donatorima i predstavljanju lokalnih aktivnosti zajednici donatora.
|
6: Primarna aktivnost Zaklade Wikimedia trebala bi biti financiranje napora Wikimedijine zajednice.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Primarna aktivnost WMF-a je „osnaživanje i angažiranje ljudi diljem svijeta da prikupljaju i razvijaju obrazovni sadržaj pod slobodnom licencom ili u javnoj domeni, te da ga učinkovito i globalno šire.“ Napori financiranja osnažuju i angažiraju ljude, a kada zajednice ispravno mapiraju i daju prioritet potrebama i naporima, to je dobar put. Ipak, prijedlozi zajednice u određenim područjima možda nisu optimalni, a ovo je jedan od zadataka vodstva WMF-a da identificira slabe točke.
|
6: Primarna aktivnost Zaklade Wikimedia trebala bi biti financiranje napora Wikimedijine zajednice.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Ovisi o tome kako definirate „napore zajednice“. Meni je to vrlo nejasno. Uključuje li to brigu o platformama, poslužiteljima itd.? Budući da značajan dio godišnjeg proračuna ide na to, i razne druge tehnološke/proizvodne napore.
|
6: Primarna aktivnost Zaklade Wikimedia trebala bi biti financiranje napora Wikimedijine zajednice.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odbaci
|
Ne slažem se s ovim. Po mom mišljenju, primarna odgovornost WMF-a je osnaživanje i angažiranje ljudi diljem svijeta da prikupljaju i razvijaju obrazovni sadržaj pod besplatnom licencom ili u javnoj domeni, te da ga učinkovito i globalno šire. To se može učiniti na nekoliko načina koji nisu ograničeni na financiranje zajednica.
|
6: Primarna aktivnost Zaklade Wikimedia trebala bi biti financiranje napora Wikimedijine zajednice.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
Nisam baš siguran u ovaj izraz, ali primarna je funkcija WMF-a služiti projektima.
|
6: Primarna aktivnost Zaklade Wikimedia trebala bi biti financiranje napora Wikimedijine zajednice.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odbaci
|
Iako bi Zaklada trebala nastaviti financirati napore zajednice, to nije primarna funkcija Zaklade. Glavna funkcija je financiranje tehnologije koja održava infrastrukturu na kojoj se temelje svi napori zajednice.
|
6: Primarna aktivnost Zaklade Wikimedia trebala bi biti financiranje napora Wikimedijine zajednice.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
Temeljna aktivnost pokreta je rad u zajednici. Međutim, postoje povezane aktivnosti (barem s tehničke strane stvari!) koje zahtijevaju značajnu aktivnost, iako nisu izravno povezane sa zajednicom.
|
7: WMF bi se općenito trebao odlučiti za ideje koje je provjerila zajednica, a ne za interne ideje, kao osnovu za svoj organizacijski plan.
|
Michał Buczyński
|
Neopredijeljen
|
*Ako* se njima dobro upravlja, ciljevi WMF-a trebali bi biti dobro usklađeni s ciljevima Pokreta. A što se tiče ideja i vodstva, vjerujem da je 1) zajednica naš fantastičan skup vođa i stručnjaka 2) WMF bi trebao angažirati predane stručnjake, a ideje koje dolaze od njih su vrlo očekivane. Ideje treba provoditi onda kada su dobre i bez obzira na izvor; ovo je točka decentralizacije. Svakako, nekontrolirano širenje misije ili nemar može naštetiti i WMF-u i zajednicama.
|
7: WMF bi se općenito trebao odlučiti za ideje koje je provjerila zajednica, a ne za interne ideje, kao osnovu za svoj organizacijski plan.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Nisam sigurna da u potpunosti razumijem ovu izjavu. WMF je sada usklađena sa Strategijom pokreta. To je bio napor vođen od strane zajednice. Sve što svi radimo treba proizaći iz toga i raditi na tome. Ne vjerujem ni u kakve krajnosti. Treba uzeti u obzir profesionalni savjet. Također, ovdje nije riječ o „mi protiv njih“, već radije svi rade zajedno prema zajedničkim ciljevima i imaju mehanizme za razmjenu ideja i zajedničko donošenje zaključaka.
|
7: WMF bi se općenito trebao odlučiti za ideje koje je provjerila zajednica, a ne za interne ideje, kao osnovu za svoj organizacijski plan.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam u potpunosti
|
U potpunosti se slažem s ovim. Treba postojati pravednost u donošenju odluka, a ne samo nametanje odluka. To se posebno odnosi na područje razvoja alata i tehnologije. Zajednica zna što joj najviše odgovara, stoga treba poticati ideje koje je ispitala zajednica.
|
7: WMF bi se općenito trebao odlučiti za ideje koje je provjerila zajednica, a ne za interne ideje, kao osnovu za svoj organizacijski plan.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam u potpunosti
|
To je u osnovi koncept određivanja prioriteta odozdo prema gore za koji ću se zalagati u Odboru. Vidjeli smo više puta, posebno u tehničkim pitanjima, da Odbor i više rukovodstvo WMF-a nisu u dodiru s pitanjima i problemima s kojima se susreću urednici i osoblje na terenu. Prvo bismo trebali tražiti ideje od tih grupa ljudi, umjesto da ih dobivamo isključivo od vrha.
|
7: WMF bi se općenito trebao odlučiti za ideje koje je provjerila zajednica, a ne za interne ideje, kao osnovu za svoj organizacijski plan.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam
|
WMF bi trebao podržavati ideje koje je ispitala zajednica, umjesto da forsira svoje ideje. Zajednice najbolje znaju što im je potrebno, a ako se procijene održivima, WMF bi ih trebao podržati.
|
7: WMF bi se općenito trebao odlučiti za ideje koje je provjerila zajednica, a ne za interne ideje, kao osnovu za svoj organizacijski plan.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
Kao opće pravilo, to je dobro, a ideje zajednice treba jako podržati. Međutim, osoblje WMF-a i dalje je dio zajednice, a 'interne' ideje su važne - osobito jer dolaze iz drugačije perspektive. Treba ih uravnotežiti.
|
8: Univerzalni kodeks ponašanja čisti je pozitivan dodatak Wikimedijinom pokretu.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam u potpunosti
|
UCoC odgovara na potrebe članova zajednice izražene u strateškom procesu. Podiže uobičajene standarde u smislu sigurnosti i uključenosti - iako se još uvijek raspravlja o detaljima i još uvijek moramo pažljivo pratiti provedivost u praksi, globalni standardi bili su korak u pravom smjeru.
|
8: Univerzalni kodeks ponašanja čisti je pozitivan dodatak Wikimedijinom pokretu.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Odobravam u potpunosti
|
UCoC je kritičan korak prema provedbi bilo koje druge strateške preporuke i dio je većeg napora za zdraviji, sigurniji i uključiviji pokret.
|
8: Univerzalni kodeks ponašanja čisti je pozitivan dodatak Wikimedijinom pokretu.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam u potpunosti
|
Podržavam UCoC jer pomaže Wikimedijancima da rade na osnovnoj razini poštujući jedni druge.
|
8: Univerzalni kodeks ponašanja čisti je pozitivan dodatak Wikimedijinom pokretu.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
Politike uljudnosti postoje na mnogim projektima, globalna verzija se čini korisnom kako se projekti približavaju. Vrag je u detaljima i trebali bismo biti spremni uređivati i rješavati probleme u UCoC-u kako bude uveden.
|
8: Univerzalni kodeks ponašanja čisti je pozitivan dodatak Wikimedijinom pokretu.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam u potpunosti
|
UCoC je dokument koji sadrži univerzalne vrijednosti kojih se trebaju svi pridržavati.
|
8: Univerzalni kodeks ponašanja čisti je pozitivan dodatak Wikimedijinom pokretu.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
Iako nije savršen, UCoC značajno pomaže pokretu osiguravajući bolje zdravlje zajednice. Njegove pozitivne strane nadmašuju negativne.
|
9: Buduća mjesta rezervirana za zajednicu u Odboru povjerenika trebala bi biti popunjena isključivo glasovanjem suradnika (urednika, programera volontera i tako dalje) o svim kandidatima.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
I fizičke osobe (članovi zajednica) i podružnice zaslužuju zastupljenost jer trenutno WMF još uvijek igra glavnu ulogu i utječe na njihove živote. Općenito, ta se mjesta u Odboru ne moraju spajati, a odvojeni izbori mogu objema skupinama dati bolju zastupljenost (ili barem njihovu bolju percepciju).
|
9: Buduća mjesta rezervirana za zajednicu u Odboru povjerenika trebala bi biti popunjena isključivo glasovanjem suradnika (urednika, programera volontera i tako dalje) o svim kandidatima.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Odbacujem u potpunosti
|
Nejasna izjava. Odnosi li se na trenutna mjesta članova zajednice ili na sva mjesta, sugerirajući da ne bi trebala postojati mjesta koja imenuje sâm Odbor? Ako je prvo, onda bi trebale biti uključene i podružnice. Ako je potonje, onda se u potpunosti protivim, jer Odbor mora imati određenu fleksibilnost da imenuje ljude s profesionalnim iskustvom, koje možda neće izabrati zajednica, kako bi bio usklađen.
|
9: Buduća mjesta rezervirana za zajednicu u Odboru povjerenika trebala bi biti popunjena isključivo glasovanjem suradnika (urednika, programera volontera i tako dalje) o svim kandidatima.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Neopredijeljen
|
Ravnodušan sam oko ovoga. Ja sam netko tko potiče različitost. Sve dok imaju strast i entuzijazam za misiju, nemam problema s tim.
|
9: Buduća mjesta rezervirana za zajednicu u Odboru povjerenika trebala bi biti popunjena isključivo glasovanjem suradnika (urednika, programera volontera i tako dalje) o svim kandidatima.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
Drago mi je vidjeti da je Odbor odlučio prijeći na glasovanje koje je pretežno u zajednici za ono što bi tradicionalno bila mjesta koja biraju podružnice. U ovim izborima korištenje podružnica kao primarnih nije bilo učinkovito jer je Komisija za analizu potrošila više vremena u odnosu vrijednost koju je pružila. U konačnici, trebali bismo težiti održavanju službenog postupka što jednostavnijim i jednostavnijim.
|
9: Buduća mjesta rezervirana za zajednicu u Odboru povjerenika trebala bi biti popunjena isključivo glasovanjem suradnika (urednika, programera volontera i tako dalje) o svim kandidatima.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Neopredijeljen
|
Glasovi suradnika za sve kandidate su važni, ali su podjednako važni i glasovi podružnica. Sadašnji hibridni sustav pokušava uravnotežiti to dvoje.
|
9: Buduća mjesta rezervirana za zajednicu u Odboru povjerenika trebala bi biti popunjena isključivo glasovanjem suradnika (urednika, programera volontera i tako dalje) o svim kandidatima.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
Ključno je da se mjesta zajednice popunjavaju procesima zajednice, a suradnici su veliki i važan dio toga. Međutim, zajednica nadilazi samo doprinose urednika i programera: oni koji rade na organizacijskoj strani Wikimedije (npr. organiziraju događaje) daju vrijedne doprinose Wikimedijinom pokretu koji se ne računaju kroz broj uređivanja, a također bi trebali moći glasati na izborima za odbore WMF-a.
|
10: Neugodno mi je zbog načina na koji je organizacija WMF kontinuirano povećavala broj osoblja i proračun te preuzimala sve više i više zadataka koji nisu izravno povezani s Wikimedijinim projektima i zajednicama volontera koji rade na njima.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Bojim se nedostatka fokusa, ne samo u WMF-u nego općenito u Wikimedijinom pokretu, i iskušenja da se pokušaju riješiti svi svjetski problemi, što dovodi do nekontroliranog širenja misije. Neke od novih ili pojačanih aktivnosti vrlo su dobro usklađene s ono što radimo (npr. opća obrana slobode govora), neki od njih manje (Knowledge Equity Fund, utjecaj na okoliš). Odbor povjerenika treba dati prioritet najhitnijim pitanjima kako bi Pokret zadržao temeljne vrijednosti i ostao relevantan tehnološki i društveno.
|
10: Neugodno mi je zbog načina na koji je organizacija WMF kontinuirano povećavala broj osoblja i proračun te preuzimala sve više i više zadataka koji nisu izravno povezani s Wikimedijinim projektima i zajednicama volontera koji rade na njima.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Slažem se s prvim dijelom -- vjerujem da je pod prethodnim upravljanjem WMF prebrzo rastao. Ipak, sada imamo novu upravu, a fokus je sada na zaustavljanju tog rasta i stabilizaciji organizacije. Što se tiče drugog dijela - ne slažem se s njim. Koliko mi je poznato, WMF *ne* radi ništa što nije izravno povezano s našom temeljnom misijom. Naprotiv, čini se da ne možemo učiniti sve što treba učiniti / ili što želi zajednica.
|
10: Neugodno mi je zbog načina na koji je organizacija WMF kontinuirano povećavala broj osoblja i proračun te preuzimala sve više i više zadataka koji nisu izravno povezani s Wikimedijinim projektima i zajednicama volontera koji rade na njima.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam
|
Podržavam ovo. Smatram da bi WMF trebao prestati zapošljavati i pokušati raditi s postojećim osobljem kako bi bolje i učinkovitije izvršio misiju.
|
10: Neugodno mi je zbog načina na koji je organizacija WMF kontinuirano povećavala broj osoblja i proračun te preuzimala sve više i više zadataka koji nisu izravno povezani s Wikimedijinim projektima i zajednicama volontera koji rade na njima.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam u potpunosti
|
Ne osjećam se ugodno zbog toga jer vjerujem da nismo vidjeli proporcionalno povećanje rezultata rada u odnosu na povećanje broja zaposlenih.
|
10: Neugodno mi je zbog načina na koji je organizacija WMF kontinuirano povećavala broj osoblja i proračun te preuzimala sve više i više zadataka koji nisu izravno povezani s Wikimedijinim projektima i zajednicama volontera koji rade na njima.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odbacujem u potpunosti
|
Zapravo mi je prilično ugodno kada WMF preuzima zadatke koji su povezani s temeljnom misijom Pokreta, čak i ako nisu izravno povezani s Wikimedijinim projektom.
|
10: Neugodno mi je zbog načina na koji je organizacija WMF kontinuirano povećavala broj osoblja i proračun te preuzimala sve više i više zadataka koji nisu izravno povezani s Wikimedijinim projektima i zajednicama volontera koji rade na njima.
|
Mike Peel
|
Odobravam u potpunosti
|
Neprijatno mi je ogromno povećanje proračuna WMF-a tijekom godina. Želim vidjeti da se to racionalizira (i to već dugo pokušavam pogurati, npr. putem preporuka Odbora za raspodjelu sredstava). Međutim, postoje važna pitanja na kojima WMF treba raditi, a koja ne utječu izravno na zajednicu. Proširenja autorskih prava ovdje su posebno relevantan primjer: trebali bismo osigurati da djela uđu u javnu domenu u razumnim rokovima.
|
11: Više od 50 posto troškova Zaklade Wikimedia troši se na plaće u SAD-u; taj postotak je prevelik.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Prvo, buduća uloga i oblik WMF-a, kao i sastav cijelog Wikimedijinog pokreta, mogli bi biti prilično drugačiji nakon završetka Povelje pokreta. S obzirom na trenutno stanje WMF-a, postoji dosta prostora za decentralizaciju i izdvajanje ili delegiranje različitih aktivnosti koje vode drugi organizacijski subjekti. Decentralizacija u kombinaciji s raznolikošću, jednakošću i traženjem učinkovitosti trebala bi značiti veće entitete, smještene izvan Kalifornije.
|
11: Više od 50 posto troškova Zaklade Wikimedia troši se na plaće u SAD-u; taj postotak je prevelik.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Odbaci
|
Ovo je nejasno. Previše dobro u usporedbi s čime? Za koga? Koji bi bio dobar način da se to procijeni? Koji bi bio zadovoljavajući broj? Meni se ne radi o brojkama, već o kontinuiranom nastojanju da budemo korektni prema svim zaposlenicima. Imamo osoblje u preko 50 zemalja. To je izuzetno složeno, a kako smo registrirani u SAD-u, doista imamo veliku grupu osoblja (i višeg osoblja) u SAD-u. To utječe na to kako se kolač dijeli. Ali je li to prava mjera za jednakost i uključenost? Nisam sigurna.
|
11: Više od 50 posto troškova Zaklade Wikimedia troši se na plaće u SAD-u; taj postotak je prevelik.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Neopredijeljen
|
Neutralan sam u vezi s tim i stoga potičem WMF da prestane zapošljavati.
|
11: Više od 50 posto troškova Zaklade Wikimedia troši se na plaće u SAD-u; taj postotak je prevelik.
|
Kunal Mehta
|
Neopredijeljen
|
Nemam dovoljno informacija da to potvrdim. Volio bih vidjeti da se WMF uključi u transparentnost plaća. Raznovrsnije osoblje je uvijek dobra stvar, ali postoji mnogo više nijansi raznolikosti nego samo pitanje gdje netko živi danas.
|
11: Više od 50 posto troškova Zaklade Wikimedia troši se na plaće u SAD-u; taj postotak je prevelik.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam
|
Zaklada Wikimedia trebala bi težiti inkluzivnosti u svojim praksama zapošljavanja. Iako je Zaklada smještena u SAD-u, njezini su projekti globalne prirode.
|
11: Više od 50 posto troškova Zaklade Wikimedia troši se na plaće u SAD-u; taj postotak je prevelik.
|
Mike Peel
|
Odbaci
|
WMF je organizacija sa sjedištem u SAD-u. Prirodno je očekivati da najveći dio novca troši na plaće u SAD-u. To je razlog zašto imamo podružnice koje rade diljem svijeta: umjesto toga trebali bismo trošiti više novca Pokreta putem podružnica, a ne preko WMF-a.
|
12: Izborno povjerenstvo mora biti aktivno odgovorno zajednici i mora biti odabrano ili izabrano od strane zajednice.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Dobro upravljanje zahtijeva određenu razinu izravne odgovornosti Izbornog povjerenstva, a proces koji uključuje volontere zanimljiv je način za nove lidere zajednice. Unatoč tome, prema trenutnim statutima odabir novih članova Odbora način je WMF-a, a njihovi su zahtjevi vitalni. Također želimo izbjeći pretjeranu količinu utjecaja gdje bi nekoliko posvećenih osoba moglo npr. iskriviti rezultate izbora.
|
12: Izborno povjerenstvo mora biti aktivno odgovorno zajednici i mora biti odabrano ili izabrano od strane zajednice.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Radije ne bih komentirala Izborno povjerenstvo tijekom izbora. Meni je to čudno i loša praksa. Već se javno slažem da bi se neki aspekti izbornog procesa mogli poboljšati, to uključuje Izborno povjerenstvo, ali ne samo njega. Ali u svakom slučaju, kandidati koji to i dalje komentiraju tijekom izbora u kojima sudjeluju čini se neukusnim i nije ispravan postupak za promjenu stvari.
|
12: Izborno povjerenstvo mora biti aktivno odgovorno zajednici i mora biti odabrano ili izabrano od strane zajednice.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam
|
Slažem se s ovim. Odbor bi trebao biti podjednako odgovoran zajednici za bolju usklađenost i sinergiju.
|
12: Izborno povjerenstvo mora biti aktivno odgovorno zajednici i mora biti odabrano ili izabrano od strane zajednice.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam u potpunosti
|
Oni koji vode izbore u zajednici trebali bi biti odgovorni zajednici. Izbori za odbore 2021. i 2022. pokazali su da ciljevi stalnog Izbornog povjerenstva nisu ostvareni. Trebali bismo ponovno procijeniti Povelju i strukturu Odbora u cjelini odmah nakon završetka ovih izbora.
|
12: Izborno povjerenstvo mora biti aktivno odgovorno zajednici i mora biti odabrano ili izabrano od strane zajednice.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam
|
Zajednica bi trebala nadzirati rad Izbornog povjerenstva i smatrati ga odgovornim.
|
12: Izborno povjerenstvo mora biti aktivno odgovorno zajednici i mora biti odabrano ili izabrano od strane zajednice.
|
Mike Peel
|
Odobravam u potpunosti
|
Zabrinut sam zbog načina na koji je imenovano Izborno povjerenstvo, jer se čini da ne uključuje zajednicu u taj proces. Također sam zabrinut zbog brzine kojom odgovara na pitanja tijekom izbora i mislim da treba obaviti puno više planiranja prije izbora, kako bi se osiguralo da je proces jasno postavljen prije početka izbora.
|
13: Pojednostavite izborni postupak za Odbor povjerenika kako biste zadržali interes i angažman članova zajednice.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Kao što je gore navedeno, odvojeni izbori za volonterske zajednice i podružnice trebali bi ponuditi bolju zastupljenost (ili barem njihovu bolju percepciju) i više razumijevanja, a zauzvrat ponuditi više sudjelovanja.
|
13: Pojednostavite izborni postupak za Odbor povjerenika kako biste zadržali interes i angažman članova zajednice.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Odobravam u potpunosti
|
Bez odgovora
|
13: Pojednostavite izborni postupak za Odbor povjerenika kako biste zadržali interes i angažman članova zajednice.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam u potpunosti
|
Potpuno se slažem. Ljudi nisu motivirani na kandidiranje zato što je proces kaotičan.
|
13: Pojednostavite izborni postupak za Odbor povjerenika kako biste zadržali interes i angažman članova zajednice.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam u potpunosti
|
Izbori najbolje funkcioniraju kada glasači u potpunosti razumiju i sudjeluju u procesu. Ovaj izborni proces učinio je upravo suprotno.
|
13: Pojednostavite izborni postupak za Odbor povjerenika kako biste zadržali interes i angažman članova zajednice.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam
|
Angažman korisnika i raspon pažnje su ograničeni. U aktualnom izbornom ciklusu Izborno povjerenstvo nastojalo je uvelike pojednostaviti proces. Još uvijek postoje koraci koji bi se mogli poduzeti kako bi se to dodatno pojednostavilo.
|
13: Pojednostavite izborni postupak za Odbor povjerenika kako biste zadržali interes i angažman članova zajednice.
|
Mike Peel
|
Odobravam u potpunosti
|
Ovo je drugi put da prolazim kroz ovaj proces i oba puta je bio vrlo složen – ali na različite načine. Jednostavan proces, s pravilima i procesima koji su unaprijed jasno podijeljeni (i raspravljeni sa zajednicom), ovdje bi puno pomogao.
|
14: Razvoj softvera trebao bi biti usmjeren na stalni razvoj i osnovne značajke umjesto na kratke projekte i nove značajke.
|
Michał Buczyński
|
Neopredijeljen
|
Mislim da formulacija ovog pitanja nije baš sretna. Ima mnogo dobrih primjera manjih stvari, npr. poboljšanje kvalitete života i produktivnosti volontera. S obzirom na obrazloženje izjave, možda bi tvrdnja trebala glasiti: „Razvoj softvera treba planirati strateški i dugoročno, gradeći i temelje i značajke.“
|
14: Razvoj softvera trebao bi biti usmjeren na stalni razvoj i osnovne značajke umjesto na kratke projekte i nove značajke.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Ova izjava je malo previše nejasna da bih je komentirala. S pojedinim dijelovima se slažem, a s drugima ne. Morat ću bolje razumjeti na što se ovdje mislilo da bih ispravno komentirala.
|
14: Razvoj softvera trebao bi biti usmjeren na stalni razvoj i osnovne značajke umjesto na kratke projekte i nove značajke.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Odobravam u potpunosti
|
Potpuno se slažem. Zato se aplikacije u trgovini aplikacija redovito ažuriraju. Trebali bismo se usredotočiti na alate koji su održivi i koji se mogu ažurirati, a ne na kratkoročne alate koji se postupno ukidaju.
|
14: Razvoj softvera trebao bi biti usmjeren na stalni razvoj i osnovne značajke umjesto na kratke projekte i nove značajke.
|
Kunal Mehta
|
Odbaci
|
Trebamo oboje. Potreban nam je solidan platformski tim za održavanje osnovnih značajki, ali i timovi koji mogu razviti nove značajke koje nam nedostaju. U posljednje vrijeme previše smo razvijali nove značajke, a premalo održavali. Također želim naglasiti da tehnički razvoj mora biti suradnja između volontera i osoblja.
|
14: Razvoj softvera trebao bi biti usmjeren na stalni razvoj i osnovne značajke umjesto na kratke projekte i nove značajke.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Neopredijeljen
|
Razvoj osnovnih značajki jednako je važan kao i implementacija novih značajki. Ne bih uskratio jedno da bih se usredotočio na drugo.
|
14: Razvoj softvera trebao bi biti usmjeren na stalni razvoj i osnovne značajke umjesto na kratke projekte i nove značajke.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
Imamo veliki zaostatak tehničkih zahtjeva i ispravke programskih pogrešaka zajednice, koje treba riješiti. Također imamo mnogo ključnih značajki koje treba značajno razviti i poboljšati. Međutim, također trebamo razvijati nove značajke (kao što je pravilno skalabilno korisničko sučelje koje dobro radi i na velikim i na malim uređajima!). Ovdje mora postojati bolja ravnoteža, što treba učiniti u dogovoru sa zajednicom.
|
15: WMF bi trebao pokrenuti proces participativnog proračuna, u kojem urednička zajednica sudjeluje u raspodjeli sredstava.
|
Michał Buczyński
|
Odobravam
|
Oprezno podržavam jer dvosmislen izraz može odražavati različite koncepte. Prvo, takvi procesi postoje, uključujući povjerenstva za potpore i anketu o popisu želja. Drugo, razina sudjelovanja mora biti razumna za sve strane - npr. rasprava o čitavom proračunu s cijelom zajednicom mogla bi biti nedostižna svima - međutim duboka procjena predstavnika (npr. FDC-a) ili veći proračun za popis želja i mogućnosti za širu zajednicu su hvale vrijedni.
|
15: WMF bi trebao pokrenuti proces participativnog proračuna, u kojem urednička zajednica sudjeluje u raspodjeli sredstava.
|
Shani Evenstein Sigalov
|
Neopredijeljen
|
Zaklada Wikimedia bi trebala omogućiti povratne informacije o procesu godišnjeg planiranja, koji je već implementiran. Ne mislim da možemo voditi proračun na potpuno participativan način. Ne mogu zamisliti kako će takav proces funkcionirati, praktično, na održiv i pravovremen način. Također, uloga Uprave je nadgledanje proračuna i poslovanja. Zajednica bira većinu Povjerenika. Imajte povjerenja u svoje izabrane predstavnike da rade svoj posao. Konačno, ako postoji praktičan prijedlog za takav proces, pošaljite ga Odboru za pitanja zajednice na razmatranje.
|
15: WMF bi trebao pokrenuti proces participativnog proračuna, u kojem urednička zajednica sudjeluje u raspodjeli sredstava.
|
Tobechukwu Precious Friday
|
Neopredijeljen
|
Ravnodušan sam oko ovoga.
|
15: WMF bi trebao pokrenuti proces participativnog proračuna, u kojem urednička zajednica sudjeluje u raspodjeli sredstava.
|
Kunal Mehta
|
Odobravam
|
Želio bih vidjeti više detalja o tome kako bi to funkcioniralo u praksi, ali podržavam procese koji idu odozdo prema gore.
|
15: WMF bi trebao pokrenuti proces participativnog proračuna, u kojem urednička zajednica sudjeluje u raspodjeli sredstava.
|
Farah Jack Mustaklem
|
Odobravam
|
Iz načela otvorenosti i participativne uključenosti, zajednica bi trebala imati pravo glasa u raspodjeli sredstava.
|
15: WMF bi trebao pokrenuti proces participativnog proračuna, u kojem urednička zajednica sudjeluje u raspodjeli sredstava.
|
Mike Peel
|
Odobravam
|
Posljednje desetljeće sudjelovao sam u Wikimedijinim odborima za dodjelu potpora i oni vrlo dobro rade na predstavljanju različitih stajališta i iskustava kako bi pomogli u donošenju godišnjih planova. Procesi participativnog proračuna bili bi veliki korak naprijed - iako mislim da je prvi korak prelazak na participativne preglede godišnjeg plana WMF-a.
|