Wybory Wikimedia Foundation/2024/Kandydaci/Bobby Shabangu
Bobby Shabangu (Bobbyshabangu)
Bobbyshabangu (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| Podsumowanie | 
| |
|---|---|---|
| Całkowita liczba słów dla całej kandydatury (pytania wymagane + opcjonalne) wynosi 1000 (tysiąc) słów. | ||
| Pytania wymagane | ||
| Dlaczego kandydujesz do Rady Powierniczej Wikimedia Foundation? Co chcesz do Rady wnieść? O czym chciałabyś/chciałbyś dowiedzieć się więcej w Radzie? | Kandyduję do Rady Powierniczej Wikimedia Foundation, aby wnieść unikalną perspektywę i opowiadać się za większą reprezentacją i inkluzywnością w globalnej społeczności Wikimedia. Wierzę również, że moje doświadczenie z Republiki Południowej Afryki (z różnymi językami, gospodarką i konstytucją, która koncentruje się na prawach człowieka) pozwala mi zrozumieć wyjątkowe wyzwania i możliwości, przed którymi stoją współtwórcy z niedostatecznie reprezentowanych regionów, a także z regionów Globalnej Północy. Zamierzam wnieść swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie budowania społeczności, rozwoju potencjału i planowania strategicznego, aby osiągnąć cele Strategii Ruchu 2030. Ponadto chętnie dowiem się więcej o skutecznych praktykach zarządzania i globalnych strategiach współpracy, aby lepiej wspierać i wzmacniać pozycję wikimedian na całym świecie. | |
| Opisz swoje doświadczenie w Wikimediach (np. wkład w projekty Wikimedia, członkostwo w organizacjach Wikimedia lub podmiotach afiliowanych, działalność jako organizator/-ka ruchu Wikimedia lub udział w organizacji sojuszniczej ruchu Wikimedia). | Jestem aktywny w projektach w wielu językach Afryki południowej, w tym en, ss, zu, xh, st, Wikimedia Commons, Meta, Wikidata i działam jako administrator IsiNdebele w Inkubatorze.
Lubię słuchać ludzi i rozmawiać z nimi, a także uczyć się lub uczyć innych nowych umiejętności, o czym świadczą moje działania na rzecz społeczności, które znacznie przewyższają moje rzeczywiste edycje. Obecnie prowadzę projekt SWiP, w ramach którego odwiedzamy różne uniwersytety w całym kraju, aby uczyć naukowców i studentów Wikipedii. Pulpit nawigacyjny projektu można zobaczyć tutaj. Przez lata przeprowadziłem wiele akcji objazdowych z różnymi instytucjami związanymi z misją Wikimedia, aby podnieść świadomość na temat braku afrykańskich treści w Wikipedii, aktywować nowych użytkowników i zwiększyć liczbę afrykańskich treści i języków południowoafrykańskich. |Tu znajduje się mój raport z działalności afilianckiej Wikimedia ZA. Jako lider, zasiadałem w zarządzie Wikimedia ZA. Przewodniczyłem również Komitetowi Sterującemu WikiIndaba (WISCom), który organizuje konferencje WikiIndaba i odegrał kluczową rolę w podejmowaniu unikalnych wyzwań stojących przed afrykańskimi wikimedianami i dostarczaniu rozwiązań. Ponadto byłem współzałożycielem Afrika Baraza, platformy dla Afrykanów do łączenia się, współpracy i dzielenia się umiejętnościami na całym kontynencie, a także aktywnie uczestniczyłem w opracowywaniu i wdrażaniu strategii ruchu 2030, szczególnie na kontynencie afrykańskim, poprzez organizowanie Salonów Strategii Ruchu. | |
| Z Twojej perspektywy, co powinno być priorytetem Wikimedia Foundation w ciągu najbliższych 5-10 lat i dlaczego uważasz, że są to najważniejsze priorytety? | Uważam, że ruch Wikimedia działa w szybko zmieniającym się środowisku. Kiedy zaczynaliśmy pracę nad Strategią Ruchu 2030, sztuczna inteligencja nie była brana pod uwagę. Co więcej, perspektywy społeczności, zwłaszcza na Globalnym Południu, znacznie się zmieniły. Podczas pandemii COVID-19 zaobserwowaliśmy gwałtowny wzrost liczby nowych współtwórców w Afryce. Dlatego z 10 zaleceń Strategii Ruchu 2030 uważam, że w ciągu najbliższych 5-10 lat powinniśmy nadać priorytet poniższym: | |
| Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
| Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | Wikimedia South Africa: : I served on the board of Wikimedia ZA first as a board member and now as the president, where I help drive initiatives to support and grow the local editing community. Additionally. I've learned over the years that an effective leader gets things done, for the first time since I've taken reigns as the president of Wikimedia ZA, we have been able to generate income and resources outside of Wikimedia Foundation grants from our fiscal sponsorship activities, membership subscriptions/donations and partners which has given us the freedom to sponsor some of our community members on different activities, as well as think about investments.
The African Continent: I also chair the WikiIndaba Steering Committee (WISCom), which is responsible for organising the WikiIndaba conferences and has played a pivotal role in addressing unique challenges faced by African Wikimedians. Additionally, I co-founded Afrika Baraza, a platform for Africans to connect, collaborate, and share skills across the continent. My roles within WISCom and Afrika Baraza have enabled me to lead the drafting of the WISCom Charter, a white paper which aims to transform WISCom from a de facto hub to a fully-fledged organization and the African Agenda a document that I believe will advance the Movement Strategy 2030 in Africa, ensuring it remains inclusive and representative of diverse voices from the global South. In the movement: I participated at the Wikimedia summit and was part of the first people to actively contribute to the Wikimedia Movement Strategy. | |
| Please describe your professional career experience. | Over the years I've played different roles. I was a secretariat for a government department (Department of Land Reform and Rural Development) sitting at the executive committee, I'm also a musician and I've worked at the UN as a knowledge Manager. | |
| Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | The WikiIndaba conference was scheduled at the same time as the Wiki Francophone convention, which posed a significant problem since both conferences, along with Wiki Arabia, share participants. I reached out to the leaders of both the Wiki Francophone convention and Wiki Arabia, emphasizing the need for collaboration to organize the three conferences in a way that avoids date conflicts. | |
| Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | I have a degree in Communications Science. | |
| Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | https://www.linkedin.com/in/bobby-shabangu-76b309216/ | |
| Optional questions - Leadership Experience | ||
| Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | I have established a Southern African Community group consisting of Wikimedia volunteers from Namibia, Zimbabwe, and Botswana. We are actively seeking volunteers from Angola, Mozambique, and Lesotho to join our group. | |
| Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
| How have you been able to empower people to make their voices heard? | In South Africa there is no Freedom of Panorama, which means that we can't take pictures and videos or public art. I'm part of the Wikimedians who lobbyed government to adopt copyright reform and sign the copyright amendment bill into law. As it stand a letter as it stands the bill is in the president's office waiting for his signature. | |
| Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | ||
| Optional questions - Strategic Thinking | ||
| Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | I think this question puts me in a perfect spot to apply to sit on the board. Besides the fact that I'm coming from a disadvantaged region, I've actually experienced all the challenges that African and people from the global south are experiencing because I've experienced first hand all the common challenges experienced by volunteers from the Global South.
I believe I will be that dissenting voice that brings a global South voice to the board while also keeping in mind of the existing structures. Hence the Ensuring Equity in Decision Making is one of the key priority areas from the Movement Strategy. | |
| Zatwierdzenie | Zatwierdzenie przeprowadzone przez komitet wyborczy lub pracowników Fundacji Wikimedia. | |
Uprawnienie:  ZatwierdzonoZatwierdzono przez: KTC (talk) 19:59, 3 June 2024 (UTC) |
Identyfikacja: Zatwierdzono Zatwierdzono przez: – NahidSultan (WMF) (talk) 07:04, 3 June 2024 (UTC) | |