Consultation des souhaits de la communauté/Comment créer une bonne proposition
Qu’est-ce qui fait une bonne proposition ? Ces indications essaient de donner un maximum de chance à une proposition d’être choisie pour être réalisée.
Dans les compétences de l’équipe Technologies communautaires
La proposition doit porter sur un besoin technique de contributeurs Wikimedia actifs. Elle doit nécessiter un travail technique, mais pas un changement règlementaire ou social.
L’équipe Technologies communautaires décline les propositions qui : | Propositions nécessitant un travail technique : |
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Projet demandant moins d’un an de travail, mais plus important qu’un bogue
La consultation des souhaits de la communauté est limitée par les ressources de l’équipe Technologies communautaires.
L’équipe apprécie les « grandes idées » pour l’Organisation et ne les ignore pas.
Cette propositions seront déplacées vers une page séparée et ne recevront plus de votes. Le lien vers cette page sera ensuite partagé avec les autres équipes de Wikimedia Foundation.
Exemples :
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Choisissez un problème spécifique et décrivez-le en détails
Indiquez un contexte où ce problème est important pour les utilisateurs. Une bonne proposition explique directement :
- quel est le problème,
- qui est concerné par ce problème.
- Ajoutez des captures d’écran, liens et pages de discussion détaillant les échanges autour de ce problème, si possible.
Cela aidera l’équipe à comprendre où commencer leur travail.
Ne vous contentez pas d’écrire « telle fonctionnalité est obsolète / a besoin d’être améliorée / a beaucoup de bugs ». Ce n’est pas suffisant pour bien comprendre ce qui doit être fait.
Les propositions peuvent être réalisées dans n’importe quelle langue. L’équipe Technologie communaitaires encourage les bénévoles à les traduire afin que chacun puisse lire et voter facilement. En savoir plus sur la phase d’examen.
Exemples :
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Ne vous occupez pas de trouver la solution
Vous n’avez pas besoin de suggérer des manières de résoudre le problème, c’est à l’équipe Technologies communautaires de trouver les solutions.
Prescrire une solution peut parfois être un obstacle. Par exemple, les votants pourraient soutenir par erreur une solution qui s’avèrerait plus tard impossible à réaliser, et l’équipe Technologies communautaires serait donc amenée à résoudre le problème différemment.
Exemples :
- Étiquettes (comme sur Evernote, recherchables et catégorisantes) (pas d’information sur le problème)
- Programme de téléversement groupé (pas d’information sur le problème)
Parlez avec les autres membres de la communauté
Vous voudrez peut-être attirer l’attention sur votre idée et participer à des discussions sur l’idée ailleurs. Partagez la proposition et prenez note des retours qui sont faits. Vous pouvez commencer tôt, avant la phase de vote. Ainsi, les contributeurs peut prendre connaissance du problème et se souvenir de participer et de voter pour la proposition lorsque cela sera possible.
Vous pouvez voir notre matériel de communication et l’utiliser.
Évitez les propositions refusées par le passé
Voici une liste de projets qui ont reçu de nombreux votes. L’équipe devait travailler dessus, mais a dû les refuser. Il est peu probable, voire impossible, que l’équipe puisse travailler dessus cette année.
Année | Classement final | Projet | Explication |
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2019 | 2e | Mode sombre | En concurrence avec le projet « Amélioration pour ordinateurs » d’une autre équipe. En savoir plus. |
2019 | 6e | Réintégrer mw.toolbar | Le problème a été largement résolu sans intervention de l’équipe. Par ailleurs, il n’est pas dans les habitudes de l’équipe de défaire les changements réalisés par d’autres équipes. En savoir plus. |
2019 | 8e | Pense-bêtes d’articles | Techniquement trop complexe, il faudrait que cela soit réalisé par une autre équipe de Wikimedia Foundation et il existe d’autres manières d’avoir le même résultat. En savoir plus. |
2019 | 10e | Double authentification pour tous les contributeurs intéressés | Techniquement trop complexe, il faudrait que cela soit réalisé par une autre équipe de Wikimedia Foundation. En savoir plus. |
2017 | 6e | Déploiement des alertes d’article à d’autres langues | Techniquement trop complexe, l’équipe Technologies communautaires n’est pas capable de construire et maintenir un tel outil. En savoir plus. |
2016 | 1er | Gadgets globaux | Techniquement trop complexe, l’équipe Technologies communautaires n’est pas capable de construire et maintenir un tel outil. |
2015 | 3e | Dépôt central pour gadgets, modèles et modules Lua | |
2015 | 6e | Permettre des catégories dans toutes les langues sur Commons | En concurrence avec d’autres projets de l’équipe, les données structurées sur Commons et les données structurées à travers Wikimedia. |
2015 | 4e | Liste de suivi multi-wikis | Techniquement trop complexe. En savoir plus. |
2015 | 8e | Page de discussion globale interwikis | En concurrence avec les projets Flow / Discussions structurées et Notifications interwikis d’autres équipes. En savoir plus. |
2015 | 10e | Ajouter un utilisateur à la liste de suivi | Mal utilisé, cet outil pourrait faciliter le harcèlement. En savoir plus. |