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維基媒體運動憲章起草委員會流程與批准過程的反思

大家好，

在我們開始收尾工作之際，我們——維基媒體運動憲章起草委員會——感謝有機會與彼此和你們大家一起走過這段旅程。你們在許多平台和場合與我們互動——Zoom的綫上會議、元維基的討論頁面、Telegram 訊息，以及世界各地的現場活動。你們以不同的角色參與——特別是顧問和維基媒體運動憲章大使。你們花時間審閱草案並提供回饋意見。最近，你們參與了維基媒體運動憲章批准投票的過程。從一開始到批准投票，你們的意見和建議貫穿了我們委員會數千小時的討論。謝謝你們。

這不是我們最後一次向你們通報情況̠——在我們作為維基媒體運動憲章起草委員會向你們告別之前，我們將再次向你們通報情況——d但是我們想藉此機會，在於波蘭舉辦維基媒體國際會議2024之前，向你們中的一些人提出我們的反思。這些思考將集中在我們作為委員會所走過的歷程，以及最近批准投票的結果。

有關過程的反思

當我們在 2021 年 11 月集合時，維基媒體運動憲章起草委員會由 15 名當選和選定的成員 組成。我們每個人都帶來了各自社群的獨特經驗，並一起參與了這個起草過程。在這兩年半的過程中，有一些成員離開，也有一些成員加入；我們的朋友和同事Nosebagbear在維基媒體國際會議 2023 結束後不久就去世了。他對維基媒體運動憲章和我們委員會，以及維基運動的貢獻非常寶貴。

我們很早就認識到，制定一份完美的維基媒體運動憲章是不可能完成的任務。相反，我們的重點是起草一份「夠好」的憲章，以便有效地為維基媒體運動服務，規定不同維基媒體運動參與者的作用和責任。我們同時區分了「維基媒體運動憲章」和「全球議會憲章」，並專注制定維基媒體運動憲章。我們認識到維基媒體運動憲章和全球議會均是實驗性質，因此我們的目標是制定一份「可以放心嘗試」的《維基媒體運動憲章》，並期望我們能夠隨着時間的推移對其進行評估、迭代和調整。

在起草維基媒體運動憲章的過程中，從未謀面的人們聚集在一起談論他們面臨的挑戰，並研究如何克服這些挑戰。許多志願者第一次接觸到維基媒體運動管理的方方面面，他們感到有動力去更好地理解並與社群分享，希望能塑造維基媒體運動的未來。這一過程浮現出了新的問題，並重申了我們維基媒體運動中現有的參與問題，同時強調了個人參與者、社群和維基媒體自治體克服這些問題的適應能力。公平背後的理念——在維基媒體運動策略建議 #4 確保決策公平中提到的——是根據個人的需要調整支持水平，使他們能夠與其他人一樣參與同等水平的活動。我們希望，在整個維基媒體運動憲章起草過程中，所有維基媒體運動參與者都能感受到自己在參與此類進程中得到了賦權和支援，感受到他們的聲音是被需要的，是被傾聽的。我們希望，在我們的對話和草案中強調趨同和妥協的同時，人們能夠認識到，我們中的一些人需要後退一步，以便爲其他人的介入和挺身而出留出空間。

在起草維基媒體運動憲章的過程中，我們面臨的最大挑戰是利益相關者的參與和期望管理。我們維基媒體運動具有多樣性、規模性和複雜性。我們的意見多種多樣，往往各執一詞。我們的參與方式多種多樣：有些人敢於發表意見，有些人則喜歡先觀察。有些人可以在任何和所有平台上與我們接觸，而有些人只想面對面交談。我們確定了三個主要利益相關者群體：個人參與者、維基媒體自治體和維基媒體基金會理事會——各人對我們的期望各不相同。個人參與者希望鞏固他們在維基專案中貢獻和編輯的權利，同時得到保護，不受官僚主義的阻礙；維基媒體自治體希望擴大管理保護傘，下放權力；維基媒體基金會理事會則希望獲得更多漸進和具體的變革建議。即使在每個小組內部，觀點也各不相同——維基媒體運動憲章是一份兩頁的文件，作爲高層次的治理方針，還是一份四十頁的詳細藍圖，在決策過程中考慮到輔助性、自我組織和有機式（彈性）合作？

2024年6月10日，我們發佈了《維基媒體運動憲章》最終文本。《維基媒體運動憲章》是一份描述了當前的進程的憲章；提出了新的進程和想法；並爲未來提出了改進建議——我們認爲某些議題超出了我們的任務範圍，或者需要更堅實的基礎，紮根於更廣泛和更有針對性的進程中，以得到驗證。

有關批准投票結果的反思

在我們發佈最終文本後，我們對《維基媒體運動憲章》進行了批准投票。我們在此感謝所有前來投票的人——維基媒體自治體和個人參與者。我們對您的大力支持感到驚喜。謝謝維基媒體基金會理事會的誠實和開放的態度。我們深感這是一個不容易做出的決定。

閱讀批准投票中的評論是我們的收穫：您支持制定《維基媒體運動憲章》和全球議會的想法，但對擬議文本存在擔憂。我們希望對我們聽到的有關全球議會的兩個反覆出現的反饋點做出回應（所有評論中超過 20% 涉及該主題）。

全球議會的宗旨

我們經常被問及全球議會的目的是什麼以及它試圖解決什麼問題；我們同時被被告知形式應該服從功能。然而，維基媒體運動策略建議 #4 確保決策公平的文本並沒有提供足夠的信息，說明全球議會應做出何種類型的決策。而且，在維基媒體運動憲章起草委員會、維基媒體基金會理事會和其他利益相關者之間沒有達成一致意見的情況下，事實證明這是不可能決定全球議會的宗旨和範圍。我們聽取了 2024 年 2 月維基媒體基金會理事會聯絡員的建議，調整了全球議會在可能需要志願者在決策中發揮更大領導作用領域的職責，特別是應他們的要求增加了捐贈決策和技術策略，同時與法律部門合作，避免任何會限制維基媒體基金會行使其信託責任的行爲。儘管做出了大量努力，但事實證明，協調不同的願景具有挑戰性，擬議的折衷方案也沒有達到所有人的期望。

全球議會的設立

由於全球議會的形式應遵循其職能，因此概述全球議會的設置是一項更大的挑戰，因爲利益相關者並未就這一職能達成一致意見。因此，我們仔細探討了各種可能性，以便在一個能夠代表全球維基媒體運動的大機構和一個能夠履行職能且靈活的小理事會之間找到平衡。我們聽取了許多人對每種模式利弊的意見；我們自己多次就全球議會的規模和設置進行了討論。在此，我們注意到包括維基媒體基金會理事會聯絡員在內的不同利益相關者建議從小規模開始，並逐步擴大。綜合這些反饋意見，我們最終成立了全球議會和全球議會理事會，一開始共有 25 名成員——如果得到包括維基媒體基金會理事會在內的所有利益相關者的批准，隨着時間的推移，成員有可能增加到 100 名。這樣做是爲了最大限度地降低成本，對不同方案進行全面的成本分析，以及利用現有基礎設施的能力——例如，重新利用用於支持當前委員會的資源，或維基媒體峰會聚會演變成不那麼以維基媒體自治體爲中心的可能性——均會使這一過程受益匪淺。

下一步

雖然我們對批准投票的最終結果感到失望，但我們知道這並不是對話的結束。在發佈本文時，我們正在前往參與維基媒體國際會議，我們希望繼續與您討論下一步的發展——不僅是《維基媒體運動憲章》和全球議會，而且是維基媒體策略和更廣泛的運動。在維基媒體國際會議之後，我們將作為維基媒體運動憲章起草委員會分享我們的最終通訊，其中將涵蓋我們的前進建議，包括我們對維基媒體基金會理事會批准投票提出的三個擬議試點的想法。

祝一切安好，

維基媒體運動憲章起草委員會

Anass Sedrati, Anne Clin, Ciell, Daria Cybulska, Georges Fodouop, Jorge Vargas, Manavpreet Kaur, Michał Buczyński, Pepe Flores, Richard Knipel, Runa Bhattacharjee.