Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/Lorenzo Losa/pt-br
Lorenzo Losa
Lorenzo Losa (Laurentius)
Laurentius (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Detalhes da pessoa candidata |
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Declaração (Não mais que 450 palavras) | Diz-se que a Wikipédia é o último e maior bastião do espírito original da Internet. Na verdade, este é um lugar incomum. Construímos uma enciclopédia que todos conhecem e amam - e muitos outros projetos que ainda não têm o reconhecimento que merecem - mas não somos apenas uma enciclopédia, um produto. A Wikimedia é também, e acima de tudo, um movimento de pessoas que acreditam no livre acesso ao conhecimento e na participação - e a Wikipédia é apenas o seu resultado mais conhecido. A Wikipédia nasceu em 2001. Vinte anos depois, ideias como o compartilhamento livre do conteúdo de nossos projetos, permitindo que todos os editem, e a autogovernança da comunidade, ainda parecem absurdas para a maioria das pessoas no mundo. Provavelmente eles parecem ainda mais absurdos do que vinte anos atrás. Ainda assim, eles funcionam. Não apenas eles não estão nos atrapalhando; eles são a base do nosso sucesso. Não sei o que o futuro reserva para nós. A Wikipédia ainda será tão importante quanto é agora? O Wikidata ocupará o seu lugar? Ou talvez algo que ainda não existe? Como o nosso movimento vai evoluir? Precisamos mudar e adaptar-nos. Teremos de abrir mão de coisas que não esperamos. Mas seja qual for o futuro, precisamos permanecer ancorados nos nossos valores. Precisamos defender que a Wikimedia é governada por sua comunidade, e não o contrário. Escolho focar nos valores porque são eles que nos unem. Eles guiam-nos em nossas ações e sobrevivem a qualquer projeto. Sim, realmente somos o maior bastião do espírito original da Internet: vamos trazê-lo para o futuro. Algumas palavras sobre mim Fiz um mestrado em Matemática na Scuola Normale Superiore, onde também sou candidato ao doutorado. Após deixar os estudos de doutorado, fundei uma empresa voltada para o reaproveitamento de dados bibliográficos (o WikiCite não existia na época!), E posteriormente ajudei no início de algumas outras empresas. Hoje, estou liderando o desenvolvimento de uma plataforma de corretagem eletrônica, parte de um grupo que opera múltiplos mercados relacionados a commodities sustentáveis. Estou no movimento Wikimedia desde 2004, como editor da Wikipedia, administrador da Wikipedia italiana, voluntário OTRS, operador de bot. No geral, mais de 1 milhão de edições, incluindo edições de bot, em diferentes projetos. Atuei como membro do conselho e presidente da Wikimedia Italia, e como membro eleito pela comunidade do Comitê de Disseminação de Fundos. Acima de tudo, acredito no conhecimento livre e nos projetos wiki, e faço o meu melhor para apoiar o seu crescimento. | |
Top 3 prioridades do Conselho | Transparência nos processos do conselho. Embora eu tenha sido um wikimedista altamente envolvido por mais de uma década, sempre achei difícil entender o que o conselho da Fundação Wikimedia está fazendo. Pior ainda, é frustrante ver sugestões e preocupações da comunidade que parecem não ser levadas em consideração.
Tendo eu mesmo participado de vários conselhos por muitos anos, compreendo perfeitamente que muitas das discussões do conselho são confidenciais - mas não todas. Também sei por experiência própria que, quando você entra em um conselho administrativo, é fácil ignorar esses problemas. Não é por má vontade, só que quando você tem a informação fica difícil considerar a perspectiva de quem não a tem. Mas este é mais um motivo para se empenhar por uma comunicação bidirecional real. Transição para um papel menos central. O Conselho da Fundação Wikimedia sempre foi visto um pouco como um conselho do movimento - embora saibamos que não é. Agora, com a Estratégia do Movimento, espera-se que o novo Conselho Global finalmente dê um corpo que seja verdadeiramente representativo do nosso movimento. Não sabemos ainda como ele será moldado, mas para atingir seu potencial, o Conselho da Fundação Wikimedia e a própria Fundação Wikimedia terão que aprender uma nova maneira. Contratar e integrar um novo CEO. Pode-se gostar ou não, mas ter um bom CEO é mais importante do que bons membros do conselho - e um mau CEO pode causar muito mais danos do que um mau membro do conselho. A seleção, o suporte e a supervisão do CEO são uma das funções mais críticas do conselho. | |
Top 3 prioridade da Estratégias do Movimento | Aconteça o que acontecer, mantenha o foco nos valores da Wikimedia. Somos um movimento baseado em valores - livre acesso ao conhecimento, participação, equidade. Mantenha os valores em destaque. Deixe-os guiar nossas ações.
Implementação da estratégia, de uma forma justa. Já se passaram anos de trabalho na Estratégia do Movimento e estamos avançando lentamente para a implementação. Esta estratégia fala sobre descentralização, equidade na tomada de decisões, empoderamento das comunidades. Esta é uma grande oportunidade de mudar nosso movimento para melhor. Ao mesmo tempo, existe o risco de que um tempo de mudanças acabe favorecendo as antigas estruturas de poder. Precisamos ter certeza de que isso não aconteça. A comunidade é um órgão de governo. A comunidade não é apenas um grupo de pessoas que fornecem trabalho gratuito para apoiar os projetos. A comunidade é o próprio movimento Wikimedia. É o nosso órgão de decisão final. | |
Verificação | Verificação executada | |
Elegibilidade: Verificado Verificado por: Matanya (talk) 20:42, 1 July 2021 (UTC) |
Identificação: Verificado Verificado por: Joe Sutherland (Wikimedia Foundation) (talk) 18:14, 29 June 2021 (UTC) |
Formulário de avaliação da Diretoria | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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