مومینٹ چارٹَر/مَواد/عالمی کۄنٛسل

This page is a translated version of the page Movement Charter/Content/Global Council and the translation is 98% complete.

Outdated translations are marked like this.

This was a historical draft of the Wikimedia Movement Charter. The latest version of the Charter that is up for a global ratification vote from June 25 to July 9, 2024 is available in the main Meta page. We thank the stakeholders of the Wikimedia movement for their feedback and insights in producing this draft.

پۄت مَنظر

موجودٕ ڈانٛچہٕ تہٕ کامہِ ہُند طریقہ چھُ عالمی کۄنٛسلس منٛز فٲصلہ سٲزی ہنٛد اختیار تفویض کرنہٕ خٲطرٕ نظر ثٲنی کران۔ اَمہٕ تبدیلی ہُنٛد مَقصَد چُھ تٔحریٖکس اندر طاقتچ بییہ اَکہِ لٹہِ تقسیٖم۔ اَتھ عملس منٛز چِھ نٔو ڈانٛچہِ تَکلیق کَرنہٕ تہٕ موجودٕ ڈھانچن ہٕنٛز تبدیل شٲمِل۔ بییہ اَکہِ لٹہِ تقسیٖم کرنہٕ آمِت طاقتن ہنٛز اکثریت چِھ وکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشن (WMF) تہٕ امچ بورڈ آف ٹرسٹیز پؠٹھ عالمی کۄنٛسلس مَنٛز مُنتَقٕل گژھان۔

تعارُف

عالمی کۄنٛسل چُھ اَکھ گورننٕس اِدارٕ یُس موومینٹ حِکمتہِ عملی تیار کرنہٕ تہٕ نٲفِذ کرنہٕ خٲطرٕ ذمہ دار چُھ، یَتھ مَنٛز وکیٖمیٖڈیا موومینٹ خٲطرٕ عالمی اسٹریٹجک ترجیحاتن پؠٹھ اکھ سالانہٕ رپورٹ شٲمِل چھِ۔ یہٕ باڈی چھ رضاکاران پؠٹھ مشتمل تہٕ چھِ عملہٕ سٟتؠ تعاون یافتہ۔ عالمی کونسلس منٛز رضاکاران چِھ وکیمیڈیا موومینٹ سٹیک ہولڈرز چھِ مُختلف قسمٕک۔ عالمی کۄنٛسل چُھ موومینٹٕک فٲصلہ سٲزی خٲطرٕ احتساب تہٕ شفافیتس بہتر بناوان۔ یہٕ چُھ موومینٹ وسٲیِلن تام رسٲیی سہل کران تہٕ مفادین تہٕ کمیونٹیزن منٛز اعتماد بڑھاونہٕ خٲطرٕ افراد تہٕ کمیونٹین ہُنٛد طاقتھ۔ عالمی کۄنٛسل چُھ پنن مقصدس موومنٹس منٛز کمیٹین خٲطرٕ معیار تہٕ مقصد بناون، نگرانی فراہم کران، تہٕ محدود ایگزیکٹو فٲصلن تہٕ ہؠدایتھ فراہم کٔرِتھ اَنٛجام دِتھ۔

مَقصد

عالمی کۄنٛسل چُھ تحریکس اندر پائیدار کاروٲایی تہٕ ترقی فروغ دِنہٕ خٲطرٕ تشکیل آمت کرنہٕ۔ امہٕ خٲطرٕ، عالمی کۄنٛسل چُھ کمیونٹیز مساواتس منٛز بااختیار بناونس خٲطرٕ احتساب کہ تعین کران۔

عالمی کۄنٛسل چُھ وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشنس وِکیٖمیٖڈیا مومینٹ خٲطرٕ مٲلی وسایل محفوظ کرنہٕ خٲطرٕ فنڈ ریزنگ کوششن پؠٹھ مشورٕ دِنہٕ یوان یمن ہنٛز مشن تہٕ اقدار مُطٲبق چِھ۔
عالمی کۄنٛسل چُھ وِکیٖمیٖڈیا مَنصوبن، کمیونٹیز، ملحقین، حبس تہٕ باقٕے تحریکن ہنٛز حمایت کرنہٕ خٲطرٕ فنڈ ہنٛز منصفانہ تقسیٖم خٲطرٕ معیارات تہٕ رہنما اصوٗلن ہنٛز تعٲمیر کران۔
عالمی کۄنٛسل چُھ شمولیت تہٕ شفاف فٲصلہ سٲزی ہنٛد عمل یقیٖنی بناوان، ہدایات فَراہَم کران تہٕ مخصوٗص کراس موومینٹ اِدارَن پؠٹھ محدود ایگزیکٹو ذِمہ دٲری نباوان۔
عالمی کۄنٛسل چُھ ملحقہ ادارو تہٕ ہَبَن ہنز مجموعی حکمرٲنی خٲطرٕ کمیٹین بناوان یا ترمیٖم کران۔
عالمی کۄنٛسل چُھ افرادن خٲطرٕ وسٲیِل (مٲلی، انسانی، علم) تام رسٲیی سہل کران تہٕ کمیونٹین منصفانہٕ اندازس منٛز بااِختِیار بناونہٕ خٲطرٕ چینل بناوان۔
عالمی کۄنٛسل چُھ عملن تہٕ رپورٹھ کَرنٕکِس معیارن ہنٛز تعین کٔرِتھ احتساب یقیٖنی بناوان۔

ذمہ دٲری تہٕ متعلقہ اختیار

[پَرَن والؠن خٲطرٕ نوٹ: بۄنہٕ کَنہٕ دِنہٕ آمِت اختیار چِھ ایم سی ڈی سی بحثن ہنٛد وسیع نوٹ۔ اَگر یہٕ عمل کرنہٕ آے، یمن منٛز چِھ تمام تفصیلات یا وضاحتچ اضافہٕچ ضرورت۔ واریاہ ذمہ داریو منٛز چِھ ویم ایف قونوٗنی خدشاتن ہُنٛد نوٹ۔]

نٔو زبٲنی پروجیکٹس مَنٛظور کرنا - معیار بَناون

زَبان کمیٹی (LangCom) چُھ عالمی کۄنٛسلس مطلع کران۔ عالمی کۄنٛسل چُھ لنگک شکل تہٕ ساختس پؠٹھ حتمی فٲصلہٕ کران، تٔحریک ہینز چارٹرس منٛز موجوٗد دفعاتن مُطٲبِق۔
عالمی کۄنٛسل ہیکہٕ زبانن ہنٛد منصوبن ہنٛز شناخت خٲطرٕ شرایط منٛز ترمیٖم کٔرِتھ۔
عالمی کۄنٛسل ہیکہٕ زَبان کٔمٹی (LangCom) نٔو زبانہِ ہنٛد پروجیکٹس براہ راست تسلیٖم کرنہٕ یا اَتھ اختیارس پننس خاطرٕ برقرار تھاونہٕ خٲطرٕ اِجازتھ دِتھ۔
َاتھ نٔوس ساختس منٛز چُھ زَبان کٔمِٹی یہٕ یقیٖنی بناونٕچ کٲم تھاونہٕ آمژ زِ تَجویٖز کرنہٕ آمٕتؠ مَنصوبَن چھُ کٲفی تہٕ واریاہ حمایتھ کَرنہٕ یِوان۔

نٔو مَنصوبہٕ بَناونہٕ خٲطرٕ - چھُ ساین آف ضروری

عالمی کۄنٛسل چُھ موومینٹ خٲطرٕ کنہہ تہٕ نٔو مَنصوب منظور دِنہٕ خٲطرٕ حق تھاوان۔ یہٕ فٲصلہ چُھ ٹیک کۄنٛسل کہِ پائیداریتک سفارش تہٕ نٔو پروجیکٹٕچ میزبان کہِ تائیدس پؠٹھ مَبنی۔ فی الحال چُھ ڈبلیو ایم ایف تَمام مَنصوبن میزبان۔
عالمی کۄنٛسل چُھ ٹیکنالوجی کونٛسل تہٕ مَضمون میزبان کہ تَکنیٖکی تہٕ وسٲیلن ہنٛز قابل عملیتک خدشاتن پؠٹھ غور کران تہٕ یہٕ چُھ یہٕ تہٕ وُچھان زِ کیا مَنصوب چُھ موومینٹ کہ اقدارس سٟتؠ مطابقت تھاوان۔ عالمی کۄنٛسل چُھ یہٕ تہٕ وُچھان زِ اَتھ چھا کٲفی مَدتھ اؠڈِٹرو مُطٲبِق۔
[نوٹ: بَچہٕ مَنصوب ٹاسک فورس ہنز تشکیٖل پَتہٕ ہیٚکہِ اَتھ ذمہ دٲری ہٕنٛز نوعیت تبدیٖل کرنہٕ۔]

زبانہٕ تہٕ بَچہٕ مَنصوب بَند کرُن

عالمی کونٛسلس چھُ زبان مَنصوبن پؠٹھ فٲصلن مَنٛز ویٹو کرنُک اِختِیار۔ یہٕ ہیٚکہِ یمن معاملاتن پؠٹھ ووٹ دِنہٕ یا نہٕ دِنہٕ خٲطرٕ پننٕن معیار تَخلیٖق کٔرِتھ۔ ییٚلہِ یہٕ ووٹ دیہِ نہٕ کیٚنٛہ، زبانہٕ کمیٹی (LangCom) ہیٚکہِ یہٕ فٲصلہٕ دِتھ۔
مَنصوب بند کرنس منٛز پیشرفت کرنہٕ خٲطرٕ چھِ عالمی کونسلچ اکھ مثبت ووٹٕچ ضرورت۔ عالمی کونسل ہیٚکہٕ ووٹ دِنہٕ برونٛہہ اضٲفی معیارٕ مُقرَر کٔرِتھ۔ عالمی کونٛسل چھِ حتمی ووٹ دِنہٕ برونہہ مَنصوب کِس تسلہمٕچ قٲبل عملیت تہٕ بند گژھنچ ضرورتس پؠٹھ وسیع پؠمانَس پؠٹھ جانچ کران۔
عالمی کونسل چھُ لینگ کام کہِ ذریعہِ انکیوبیٹر پروجیکٹ بَند کرنہٕ خٲطرٕ معیار طے کرنہٕ خٲطرٕ اِختِیار تھاوان۔ عالمی کونسل کس نا عملی منٛز چھِ زَبان کٔمٹی پننؠ معیار طے کَران۔

ٹیکنالوجی کۄنٛسل

[پرن والؠن خٲطرٕ نوٹ: ٹیکنالوجی کۄنٛسل چُھ واریاہ اِبتِدٲیی بَحَث منٛز۔ یتھ کٔنؠ چُھ یہٕ باقٕے کنہہ تجویزو کھۄتہٕ کم تفصیٖلی تہٕ اَتھ یٟیہِ کمیونٹی راے تہٕ سونچٕ سٟتؠ زیٛادٕ فٲیِدٕ۔]

عالمی کۄنٛسل چُھ ٹیکنالوجی کۄنٛسل بَناونس خٲطرٕ وِکیٖمیڈیا فاونڈیشن پروڈکٹ اینڈ ٹیکنالوجی ٹیم تہٕ ٹیکنالوجی تعاون کرن وٲل کمیونٹیزن سٟتؠ کٲم کَِران۔ ٹیکنالوجی کۄنٛسل کِس ڈانٛچس تہٕ تشکیٖلس پؠٹھ حتمی فٲصلہٕ چُھ عالمی کۄنٛسلس کَرُن۔
ٹیکنالوجی کۄنٛسل چُھ عالمی کۄنٛسلس رپورٹ کران۔ یہٕ چُھ عالمی کۄنٛسل، ڈبلیو ایم ایف، تہٕ تکنیٖکی کمیونٹین دَرمیان اَکہِ کٕدلہٕ طور کٲم کران۔
ٹیکنالوجی کونسلس منٛز چُھ اکھ مشترکہ مینڈیٹ آسان، یتھ منٛز یِم چھِ شٲمِل:
- تکنیٖکی ترقی ہٕندؠن علاقن ہنٛز ترجیحات
- یمن ترجیحات حٲصل کرنہٕ خٲطرٕ وسیع تر ترقیاتی منصوبہٕ
- تکنیٖکی ترقی پؠٹھ راے جمع کرٕنؠ تہٕ اِستِمال کرنُک طریقہٕ کار بہتر بناوُن
ٹیکنالوجی کۄنٛسل چُھ عالمی کونسلس پننین ترجیحات تہٕ منصوبہٕ پیش کران۔ عالمی کونسلس چُھ تمن تجویزن مَنظور یا رَد کرنُک اِختِیار۔

اؠفلیٹن ہنٛز شناختھ تہٕ شناختھ ختم کَرٕنؠ: معیار طے کرٕنؠ تہٕ فٲصلہٕ سٲزی

عالمی کونسل چُھ ذیلی کمیٹی (اؠفلیشن کمیٹی) کہِ ذٔریعہِ وابستہٕ ادارن تسلیٖم تہٕ غٲر تسلیم کران۔ یہٕ چُھ وابستہٕ ادارن تسلیم کرنہٕ خٲطرٕ ملنہٕ خٲطرٕ معیار طے کران یا تبدیل کران۔ بُنیٲدی معیار یین چارٹرس منز مرتَب کرنہٕ۔
اؠفلیشن کمیٹی (AffCom) چھِ عالمی کونسلس رپورٹھ کران۔ عالمی کونٛسل چھُ موومینٹ چارٹرس پؠٹھ مبنی، AffCom ہنز شکلہِ تہٕ ساختہٕ پؠٹھ حتمی فٲصلہٕ کران۔
عالمی کۄنٛسل ہیٚکہٕ ایف کامس (AffCom) براہ راست وابستہٕ ادارن تسلیم کرنہٕ یا یہِ اختیار پننہ خٲطرٕ برقرار تھاونہٕ خٲطرٕ اجازت دینُک انتخاب کٔرِتھ۔
اتھ نٔوِس ڈانٛچس منٛز چھُ ایف کامس یہٕ تَصدیٖق کَرنٕچ ضمہدٲر زِ وابستہٕ ادارٕ چِھ مَنصوبَن ہٕنٛز کٲم کرنس مَنٛز مَدَتھ کران۔
امہٕ علاوٕ چھُ AffCom اَکہِ وابستہٕ ادارٕچ شناختھ ختم کرنہٕ خٲطرٕ ثبوت جمع کران تہٕ یمن ہنٛز تشخیٖص کران تہٕ سفارش پیش کران۔ یم عالمی کونسل دٔسؠ قبوٗل یا رَد کرنہٕ یِن۔
ڈبلیو ایم ایف بورڈ آف ٹرسٹیز چِھ صِرف ٹریڈ مارٕک ، قۄنوٗنی یا ہَنٛگٲمی کاروٲیی ہُنٛد غلط اِستِمال خٲطرٕ وابستہٕ اِدارَن ہنٛز شِناختھ ختم کرنٕچ صلٲحیتھ برقرار تھاوان۔ غٲر ضروٗری حالاتن منٛز چھُ عالمی کۄنٛسلٕچ رضامندی چِھ اتھ فٲصلس منٛز طلب کرنہٕ یوان۔
ترٛےٚ اؠفلیٹ قسٕم چھِ: چپٹر، تھیمیٹک تنظیمہٕ، تہٕ یوزر گروپ۔ نٔوؠ اؠفلیٹ قسٕمن ہنٛز تخلیٖق عالمی کۄنٛسل/ایف کامس نِش محفوظ ڈبلیو ایم ایف بورڈ آف ٹرسٹیزن ہنٛز قبولیت ستؠ۔

شناخت تہٕ اِنکار: معیارٕچ ترتیٖب تہٕ براہ راست فٲصلہ سٲزی

عالمی کۄنٛسل ہیٚکہٕ ہَبن تسلیٖم کرنہٕ خٲطرٕ بُنیٲدی شرط بَدلٲوِتھ، شِناختھ جٲری تھاونہٕ خٲطرٕ، فنڈ جَمع کرنہٕ خٲطرٕ تہٕ گرٛانٛٹ وصول کرنہٕ خٲطرٕ گۄڈٕ شرطن منٛز ترمیٖم کٔرِتھ۔ بُنیٲدی معیار یِیَن چارٹرَس منٛز مَرتب کرنہٕ.
عالمی کونسل چُھ ہَبس شِناخت تہٕ شناخت ختم کَرنہٕ خٲطرٕ ذمہ دار۔
ایف کام (AffCom) ہُنٛد دٲیِرٕ کار چُھ ہبن ہُنٛد جٲیزٕ نِنہٕ خٲطرٕ بڑاونہٕ آمُت۔ کمیٹی آسہِ ثبوت جمع کرنہٕ تہٕ معیارٕک جٲیزٕ خٲطرٕ ذمہٕ دار، تہٕ تسلیٖم کرنہٕ خٲطرٕ عالمی کۄنٛسلَس سفارش پیش کران۔
ایف کام چُھ ہَبٕچ شناخت ختم کرنہٕ خٲطرٕ عالمی کۄنسلس منٛز سفارش پیش کَران، برٛونٛہہ کُن ہَبن ہنٛد عمل، صلاحیت تہٕ ثبوتن ہنٛز جانچ کرنس خٲطرٕ ذمہ دار۔
ڈبلیو ایم ایف بورڈ آف ٹرسٹیز چھِ خٲلِص ٹریڈ مارٕک یا قۄنوٗنی طورس پؠٹھ ضروری کارروٲین ہُنٛد غلط استمال خٲطرٕ ہبس شِناختھ ختم کَرنٕچ صلٲحیتھ برقرار تھاوان۔ فوری حالاتو ورٲے ییٚہِ اَتھ فٲصلس منٛز عالمی کۄنٛسلُک معاہدٕ طلب کرنہٕ۔
عالمی کۄنٛسل چھُ وِکیٖمیٖڈیا فونڈیشن اندر ہَبس تہٕ مُتلقہ ٹیٖمن دۄشوٕنی ستؠ کٲم کَران تاکہِ کراس ہَب تعاون تہٕ یتن ضروری آسہٕ۔

اؠفلیٹ تہٕ ہَب تَرقی

عالمی کۄنٛسل چُھ ایف کام تہٕ ہَب کہِ تعاون سٟتؠ نقل و حرکتس منٛز ترقی کامہِ پؠٹھ نظرِ تھاوان۔
ایف کام چُھ بُنیٲدی طورس پؠٹھ تنظیٖمٲتی ترقی ہنٛز رَہنُمٲیی تہٕ اَصٕل گورنینٕس اصولن ہنٛد پابندین یقیٖنی بناونہٕ کٲطرٕ ذمہٕ دار۔

فَنڈ جمع کَرٕنؠ

عالمی کۄنٛسل ہیکہِ نہٕ کُنہِ تہِ ذریعہٕ فنڈ جمع کٔرِتھ۔
عالمی کۄنٛسل، وکیمیڈیا فاؤنڈیشن کہِ تعاون سٟتؠ، کَرِ اَکھ پالیسی تَیار یۄس فنڈ جَمع کَرن والؠن تَمام مومینٹ ادارن پؠٹھ لوگوٗ گژھِ۔ اَتھ منٛز آسہِ قوٲعد شٲمل یِم مُقٲمی تناظرس تہٕ ضروریاتو مطابق تھاونہٕ یین۔
عالمی کۄنٛسل تہٕ ڈبلیو ایم ایف چھِ موومینٹ فنڈ جمع کَرنس منٛز تعاون کران۔

فنڈن ہٕنٛز تَقسیٖم

عالمی کۄنٛسل کَرِ ڈبلیو ایم ایف بورڈ آف ٹرسٹیزَس کمیونٹی جنرل فنڈ، عَلاقٲیی فنڈ کمیٹیَن تہٕ کُنہِ تہِ کراس مُقٲمی گرٛانٛٹ پھیلاوَس کُل مرکزی آمدنی ہُنٛد حصہٕ تفویض کرنہٕ کِس معیارَس مُتلِق اکھ سُفٲرش جٲری۔
علاقٲیی فنڈ کمیٹی چھِ عالمی کۄنٛسلس رپورٹ کران تاکہِ مؤثر، منصفانہٕ تہٕ احتساب بخش سرگرمیہٕ ظٲہِر کَران۔

؛فنڈس ہنز تَقسیٖمس مُتلِق سَوال
عالمی کۄنٛسلس کیا کِردار گَژھِ فَنڈن ہٕندِس تَقسیٖمس مَنٛز آسُن؟
وِکیٖمیٖڈیا فاونڈیشن فٲصلُک اورسایٹ یا رِوِوے

وَکیٖمیٖڈیا فاونڈیشنس سٟتؠ کوآرڈینیشن

باقٕے (وَوضاحتھ کٔرِو)

کیا اکھ کمیٹی گَژھا آسٕنؠ یۄس عالمی کۄنٛسلس رپورٹ کَرَن آسہِ تہٕ یۄس مرکزی/علاقی فنڈ تَقسیٖم کَرنُک انتظام آسہِ کران؟

ڈبلیو ایم ایف اندر فنڈز بٲگراونہ خٲطرٕ کیا گژھِ عالمی کۄنٛسلُک کِردار ادا آسُن؟
عالمی کۄنٛسلس سٟتؠ گژھِ مَشور کَرنہٕ یُن وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشن مَنٛز فَند تَقسیٖم کَرنہٕ خٲطرٕ.

عالمی کونٛسلس گژھِ نہٕ کانٛہہ کِردار آسُن وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشن مَنٛز فَند تَقسیٖم کَرنہٕ خٲطرٕ تہٕ گژھِ صِرِف اطلاع کَرنہٕ یُن.

باقٕے (وَوضاحتھ کٔرِو)

عالمی سایِٹ پالیسی - قانونی خدشاتو کہ وجہ سٟتؠ آے تَجویٖز واپَس نِنہ.

ہٹاونہٕ آمژٕ تجویٖزُک خُلاصہٕ: عالمی کۄنٛسل آسہِ ڈبلیو ایم ایف کہِ طرفہٕ عالمی پالیسین منٛز تبدیلین پؠٹھ مشاورتی شراکت دار۔ عالمی کۄنٛسل ہیٚکہِ تِم توٚتام رد کٔرِتھ یوٚتام نہٕ تِم قونوٗنی طور لٲزمی آسن۔

اَتھ تَجویٖز کُن گژھن وٲلؠ استدلال: گۄڈٕ ایم سی ڈی سی عملہٕ دوران، عسلمی کۄنٛسل خٲطرٕ ٲس یہٕ خوٲہش زِ کمیونٹی / ڈبلیو ایم ایف تَنازَن ہنٛز تعدد تہٕ پؠمانس کم کرنس قٲبل۔ تنازٕ چھِ واریاہو وجوہاتو کِنؠ گژھان، تہٕ مشورٕ تہٕ پہلو یتھ کٔنؠ زَن ٹیکنالوجی کونسل چھُ ہیٚکہِ کیٚنٛہہ شُعبن منٛز مدد کٔرِتھ۔ تاہَم، یمن أنٛدؠ پٔکؠ عالمی پالیسیہٕ تہٕ کارروٲییو چھِ پٔتِم تنازٕ پٲدٕ کٔرمٕتؠ، تہٕ موومینٹ چارٹر ڈرافٹنگ کمیٹی کوٚر محسوس زِ امہِ سٟتؠ ہیٚکہِ مستقبلس منٛز اتھ شعبس منٛز مسلہٕ رُکٲوِتھ۔

قۄنوٗنی ہٹاون بنیادن ہُنٛد خُلاصہٕ: زیٛادٕ تر ڈبلیو ایم ایف عالمی پالیسی ہنٛز کارروائیہٕ چھِ خطرچ تشخیٖص/ فٲصلہٕ پؠٹھ مبنی، نہ کہ روشن لائنچ تشریح۔ اَتھ کَتھِ پؠٹھ تہِ ٲس تشویش زِ کیٚنٛہہ پالیسِیہٕ چھِ زیٛادٕ پریشٲنی واجنہ قۄنوٗن سٲزی گژھنہٕ نِش رُکاونہٕ خٲطرٕ.

درخواست : مُتبٲدل تجویٖزٕ یم مستقبلس منٛز عالمی سائٹ پالیسین ہٕنٛدس بارس منٛز کمیونٹی تہٕ ڈبلیو ایم ایفس درمیان بٔڑ تنازٕ کم ہیٚکن کٔرتھ، اگر نہٕ ختم ہیٚکن کٔرِتھ۔

رُکُن حؠفاظتھ

عالمی کۄنٛسل چھُ صارفینن ہنٛز حؠفاظتس مَدَتھ کرنَس منٛز مشاورتی کردار ادا کران، یتھ کٔنؠ زن تَربیٖت تہٕ تعاونَس منٛز مَدَتھ کرنہٕ ذریعہٕ۔
رَسمی اتھارٹی چِھ مُتلقہٕ ادارس (مُقٲمی منصوبہٕ، یونیورسل کوڈ آف کنڈکٹ کوآرڈینیٹنگ کمیٹی (U4C)، ٹرسٹ اینڈ سیفٹی، تہٕ باقٕے) ستؠ روزان۔

منٛزِم یٲری

عالمی کۄنٛسل کرِ تمن معملن منٛز تہٕ منزِم یٲری ہنٛد کردار ادا ییتہٕ 2 یا زیٛادٕ ادارٕ یمن درمیان اہم اختلافاتن حل آسہِ نہٕ گژھان۔ عالمی کۄنٛسل کَرِ تنازٕ حل تہٕ/یا مَنزم یٲری مَدَتھ کرنُک مَقصد سٟتؠ اَکہِ غٲر جٲنبدار پارٹی پٲٹھؠ کٲم۔

ڈانٛچہٕ

[پَرَن والؠن خٲطرٕ نوٹ: عالمی کونٛسلٕچ تشکیل کِتھ پأنٹھ چِھ کَرٕنؠ، امہٕ خٲطرٕ منظرنامہٕ موجود یمن پؠٹھ أسؠ کمیونٹی مشاورتس دوران راے فراہم کرنہٕ خٲطرٕ کمیونٹی دعوت دِمو]

؛ ڈانٛچس مُتلِق سَوال
کیا عالمی کۄنٛسل گژھہٕ صرف اکہٕ ایگزیکٹو باڈی پٲٹھؠ موجود آسٕنؠ یا یہٕ گژھہٕ مشاورتی بورڈس سٟتؠ ایگزیکٹو باڈی طور موجود آسٕنؠ؟ (بۄنہٕ کَنہِ وُچھِو منظرنامہٕ)
اگر عالمی کۄنٛسل مشاورتی بورڈس سٟتؠ اکھ ایگزیکٹو باڈی چِھ،

دۄشوٕنی ادارن (ایگزیکٹو باڈی تہٕ ایڈوائزری بورڈ) ہنٛد ممبر کِتھ پٲٹھؠ چھِ مُنتخٕب کرنہٕ یوان؟

پننہٕ تعدار سٟتؠ، عالمی کۄنٛسلس گژھِ مُنٲسِب تنوع تہٕ اثر و رسوخ آسُن، مگر یہٕ گژھِ نہٕ تیۆتاہ بۆڑ آسُن زِ تٲثیر گژھِ کمزور۔ بطورِ ایگزیکٹو اِدارٕ، عالمی کۄنٛسلَس کٔژ رُکُن گژھن آسٕنؠ؟
اختیار 1: 9-13 رُکُن

اِختِیار 2: 17-21 رُکُن

منظرنامہٕ 1: عالمی کۄنٛسل بطور اکھ ایگزیکٹو باڈی

عالمی کۄنٛسلٕچ ایگزیکٹو باڈی یِیہِ دۄیو حِصو سٟتؠ بناونہٕ، XX سیٹہٕ اصلی "حِصہٕ 1" پؠٹھ تہٕ XX سیٹہٕ اصلی "حِصہٕ 2" پؠٹھ۔^[1]^[2]

مثال چھِ 17 ممبرن ہُنٛد عالمی کۄنٛسل فرض کران۔ اگر عالمی کونٛسل چھُ مختلف تعداد، تیٚلہٕ ییہٕ تناسب کم و بیش تھاونہٕ۔
	ٹرانچ 1	ٹرانچ 2	مُقرر کَرنہٕ آمُت
رُکُنن ہُنٛد تعداد	5 کمیونٹی مُنتَخٕب 3 اؠفلیٹ مُنتَخٕب	5 کمیونٹی مُنتَخٕب 2 اؠفلیٹ مُنتَخٕب	2 (یِمو مَنٛز 1 گژھِ ڈبلیو ایم ایف مُلٲزِم آسُن)
انتخابُک عمل	کمیونٹی مُنتَخٕب کرنہٕ آمژٕ نشستہٕ چھِ کھلہٕ تہٕ کمیونٹی کیٚن انتخابن منٛز مُنتَخٕب یوان کرنہٕ۔ ممکنہٕ طور چھِ ضرورت کھوتہٕ زیٛادٕ پروجیکٹچ ہٕنٛز موجودگی پؠٹھ کیٚنٛہہ حدوٗدن سٟتؠ۔ اؠفلیٹ نشستہٕ چِھ اکسی وۄمیدوار فہرستہٕ سٟتؠ مُنتَخٕب یوان کرنہٕ، پرٛتھ چیپٹر/تھیمیٹک تنظیٖمبتہٕ صٲرِف جَمٲژ ہنٛد ذیلی سیٹ چھِ 1 ووٹ حٲصل کران۔		منتخب عالمی کۄنٛسل کین رُکُن ہٕنٛدؠ ذٔریعہٕ چھِ منتخب کرنہٕ یِوان۔ وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشن کرِ پَنٕنؠ نُمٲیندٕ تَجویٖز
کامہِ ہٕنٛدؠ شَرط	طے کَرنہٕ آمژ ٹرم چھِ 2 ؤری. مگر عالمی کۄنٛسل کہ ابتدٲؠی تشکیٖل تہٕ حصن ہنٛد تعداد برابر کرنہٕ خاطرٕ چِھ مستثنیات۔		زیٛادٕ کھۄتہٕ زیٛادٕ تہٕ طے کَرنہٕ آمُت وَقٕت چھُ زٕ ؤری، عالمی کۄنٛسل ہیٚکہِ اِؠلیکشنَن سٟتؠ ہم آہنگ گژھنہٕ خٲطرٕ اَکھ کم زیچھرٕچ وضاحت کٔرِتھ۔
نُمٲیِندگی/مَقصَد	ممبران چھِ مجموعی طور تٔحریٖکٕچ نُمٲیِندگی کران۔ یمن ہنٛد مَقصَد چِھ تم یم عالمی کۄنٛسل کِس مِشن تہٕ راے دہندگانن ہنٛز ضروریات تہٕ خواہشات سٟتؠ طے چھِ کَرنہٕ۔		بُنیٲدی طور چھُ خصوصی مہارت تہٕ تجربہٕ فراہم کرنہٕ خٲطرٕ تَخلیٖق کرنہٕ آمُت.

*17 لوٗکن ہنٛد عالمی کۄنٛسل خٲطرٕ قسط نِظامٕچ مثال*
ٹرانچ	2024	2026	2027	2028	2029
۱	5 رُکُن		5 رُکُن		5 رُکُن
۲	5 رُکُن	5 رُکُن		5 رُکُن
۱	3 رُکُن		3 رُکُن		3 رُکُن
۲	2 رُکُن	2 رُکُن		2 رُکُن
	1 رُکُن	1 رُکُن		1 رُکُن
	1 رُکُن	1 رُکُن		1 رُکُن

کمیونٹی ہٕنٛدؠ ذریعہ مُنتخب کرنہٕ نشستیں اؠفلیٹ ہٕنٛدؠ ذریعہ مُنتخب کرنہٕ آمٔژ سیٹ مقرر سیٹ مقرر/WMF سیٹ

منظرنامہٕ 2: عالمی کۄنٛسل بطور اکھ ایگزیکٹو باڈی یتھ منٛز مشاورتی بورڈ چھُ

عالمی کۄنٛسلس منٛز چُھ اکھ مشاورت پسند ادارٕ۔ یہٕ مشورتہٕ ادارٕ چُھ عالمی کۄنٛسل تہٕ کمیونٹی ہنٛز نمٲیِندگی خٲطرٕ مشورتھ ادارٕ کِس طورس پؠٹھ کٲم کران۔ یہٕ باڈی آسہِ 70 پؠٹھ 100 ممبرن پؠٹھ مُشتمل یم مُنتخب یا مُقرر یین کَرنہٕ۔

منظرنامہٕ 2.1 ایڈوایزری بورڈ تہٕ عالمی کۄنٛسل دۄشوے چھِ اِلیکشنَن ہٕنٛز پیروی کران

مشاورتی بورڈ تہٕ عالمی کۄنٛسل ایگزیکٹو بورڈ دۄشوٕنی خٲطرٕ آسن انتخاب یا اؠلیکشن۔

منظرنامہٕ 2.1.1

زٕ الگ الگ انتخاب یا اؠلیکشن: اَکھ مشاورتی بورڈ خٲطرٕ تہٕ اَکھ عالمی کۄنٛسل ایگزیکٹو باڈی خٲطرٕ۔

منظرنامہٕ 2.1.2

اَکھ اؠلیکشن یا انتخٲبی عمل، یتھ تحت ٹاپ 9-21 (دستیاب نشستن ہٕنٛز حد پؠٹھ منحصر) امیدوار چِھ گلوبل کونسل ایگزیکٹو باڈی منٛز مُنتخب، تہٕ بۄنِم 70-100 ممبر چِھ مشاورتی بورڈ بناوان۔

منظرنامہٕ 2.2 مشاورتی بورڈ چُھ عالمی کۄنٛسلٕچ ایگزیکٹو باڈی مُنتَخٕب کران

مشاورتی ادارٕ چُھ گۄڈٕ الیکٹ / منتخب یوان کرنہٕ، تہٕ پَتہٕ چُھ عالمی کۄنٛسل ایگزیکٹو باڈی طور کٲم کرنہٕ خاطرٕ پننہٕ گروپس اندر 9-21 (دستیاب نشستن ہٕنٛز حد پؠٹھ منحصر) ممبر نامزد کران۔

رُکنیت

عالمی کۄنٛسل مَرکزی جَمٲژ منٛز آسن کُل XX رُکُن [پؠٹھٕ کنہِ کھُلہٕ سَوال]۔
- 9-13 رُکُن
- 17-21 رُکُن
عالمی کۄنٛسلٕچ رکنیتس پؠٹھ ممکنہٕ حدوٗد، بشمول حَد وَرٲے ( بۄنہٕ کنہٕ وٕچھو سوال)۔
عالمی کۄنٛسل ہیٚکہٕ 2 ڈبلیو ایم ایف یا ڈبلیو ایم ایف بورڈ آف ٹرسٹیزن تام اِجازتھ دِتھ یمن ممبرن ہنٛد مشاہدٕ چُھ یوان کرنہٕ یمن نہٕ ووٹنگ ہنٛد حق آسہِ۔ عالمی کونٛسل ہیٚکہٕ یمن مبصر ممبرن خٲطرٕ مُنٲسب شرایط مُقرَر کٔرِتھ۔
عالمی کونسلٕک ممبر ہیٚکن رپورٹنگ کمیٹین یا ذیلی کمیٹین ہنٛد ممبر ٲسِتھ۔ تاہم، اگر عالمی کونسلس رپورٹ کرن وٲل کانٛہہ کمیٹی یا ذیلی کمیٹی چھ نہٕ عالمی کونسل رُکُن، تیٚلہِ گژھِ تمن عسلمی کۄنٛسل رٲبطہٕ یعنے لیسن آسُن۔
تمام ووٹ ترٛاون والؠن ممبرن ہیٚکہِ عالمی کونسل کہِ کُنہِ تہِ فٲصلس منز 1 ووٹ ٲسِتھ۔
رُکُنن چھِ پوٗرٕ پٲٹھؠ وِکیٖمیٖڈیا سٕنٛز خٕدمَتھ کرٕنؠ تہٕ چھِنہٕ وِکیٖمیٖڈیاہَس منٛز کُنہِ تہِ ذیلی جَمٲژ، علاقہٕ یا اِدارٕچ نُمٲیِندگی پٲٹھؠ کٲم کَرٕنؠ۔
پرٛتھ کانٛہہ ممبر چُھ دۄن ؤریَن ہٕنٛز خدمتھ پوٗرٕ کَران۔

رُکنیت مُتلِق سَوال

منصفانہٕ نمائندگی، طاقت ہنٛد توازن، تہٕ عالمی کۄنٛسلس اندر تنوع تہٕ شمولیتس فروغ دِنہٕ کِس ارادس سٟتؠ، أس چِھ بۄنہٕ کَنہِ چیزن پیٹھ تُہٕنٛز راے حٲصل کران:

کیا تٔحریٖکچ نمٲیِندگی کہ لحاظہٕ گژھہٕ رکنیت خٲطرٕ کیٚنٛہہ حدوٗد آسٕنؠ؟

مہربٲنی کٔرِتھ کٔرِو یِتھٮ۪ن حدودن ہٕنٛدِس مُمکنہٕ معیارَس مُتعلِق راے دَرٕج:

کیا علاقٲیی حَد گژھا آسُن، مثال. زیٛادٕ کھۄتہٕ زیٛادٕ اکسی علاقہٕ پؠٹھہٕ 3 نَفَر؟ اگر آ، مہربٲنی کٔرِتھ کٔرِو شرط دَرٕج۔

کیٛاہ کانٛہہ گَرٕ مَنصوٗبہٕ یا اِدارٕچ حد آسٕنؠ، مثلاً.زیٛادٕ کھۄتہٕ زیٛادٕ أکِس وکی مَنصوبَس یا اَمہِ سٟتؠ وابسطہٕ 2 نفر؟ اگر آ، مہربٲنی کٔرِتھ کٔرِو شرط دَرٕج۔

کیا بڑس پؠمانس پؠٹھ گژھہٕ اَکھ مخصوٗص حد آسٕنؠ^[3] مثال 5 بھڑن منصوبن درمیان 5 کھۄتہٕ زیٛادٕ نشستہٕ نہٕ کیٚنٛہہ؟ اگر آ، مہربٲنی کٔرِتھ کٔرِو شرط دَرٕج۔

کیا عالمی کونسلٕچ رکنیت خٲطرٕ گژھہِ بیٚیہِ کانٛہہ حد آسٕنؠ؟ اگر آ، مہربٲنی کٔرِتھ کٔرِو شرط دَرٕج۔

اؠلیکشن عمل

پرٛتھ قسطٕک اِنتِخاب خٲطرٕ چھِ تمام نامزدٕگی أکِس وۄمیدواری فہرستَس منٛز دِنہٕ یِوان۔
کمیونٹی ہٕنٛدؠ مُنتَخٕب ممبرانن ہُنٛد اِنتخاب ییہِ اکہٕ منتقلی ووٹن ہٕنٛدِس نِظامس سٟتؠ کرنہٕ یوان۔
مُنتَخٕب سیٹن ہُنٛد اِنتخاب ییہِ اکھ وٲحد منتقلی قٲبلہِ ووٹنگ سِسٹم اِستِمال کٔرِتھ اؠفلیٹو ہنٛد ذٔریعہٕ کرنہٕ یتھ، یمہٕ سٟتؠ ہر اؠفلیٹس 1 ووٹ حٲصِل آسہِ۔
پؠٹھہٕم رینک وٲلؠ اؠفلیٹ اُمیدوار یین امیدوار فِہرِست مَنٛز مُنتَخٕب کرنہٕ تہٕ ہَٹاونہٕ. پَتہٕ یین کمیونٹی منٛز اعلیٰ سطحی اُمیدوار مُنتَخٕب کرنہٕ۔
کمیونٹی ووٹنگ خٲطرٕ معیار آسہِ منظور کرنہٕ آمُت تٔحریٖک ہٕندِس معیارس سٟتؠ مِلان۔

امیدوارن ہنٛدؠ معیار تہٕ حدود

نامزدگی ہنٛد اندراج کرنہٕ خٲطرٕ گژھِ امیدوارن وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشن بورڈ آف ٹرسٹیز کہِ انتخابن خٲطرٕ ووٹرن ہنٛد معیار پورٕ آسُن۔
امیدوارن ہیکہِ وِکیٖمیٖڈیا فاوٗنڈیشَن، اؠفلیٹ یا ہَب، ادائیگی کٔرِتھ مَگر تِمن پَژھِ یہٕ معلوماتھ اِنتخٲبی آغاز برونہہ واضح طور پیش کَرٕنؠ۔
ممبر ہیٚکن نہٕ پننس مدتس دوران تنخواہٕ یافتہ عَملہٕ نہٕ بَنٲوِتھ بغیر پننہٕ عہدٕ پیٹھٕ استعفیٰ دینہٕ۔
ممبر ہیٚکن عالمی کونٛسل کِس ممبر طور صِرِف لگاتار ژور ؤرین (دۄن مکمل مدتن برابر) خدمت کٔرتِھ۔ کٲنٛسہِ رُکُن سٕنٛدِ مُدت لگاتار نہٕ آسنہٕ خٲطرٕ چُھ شیٚن رٮ۪تن ہُنٛد مُدت ضروٗرت آسان۔
امیدوارَن گژھِ اصٕل کمیونٹی حِصابس مَنٛز آسٕنؠ (مَطلب چھُ زِ تِم چھِنہٕ وٕنکیٚنَس سَسپینڈ یا بیٚیہِ کُنہِ صورتہِ منٛز حِصہٕ نِنہٕ نِش رُکاونہٕ یِوان)۔
وۄمید چھِ یِوان کرنہٕ زِ ارکانَن نِین عالمی کۄنٛسلٕچ سرگرمیَن منٛز لگاتار حِصہٕ۔
رُکُن گژھَن مُنٲسِب نجی معلومٲتی پالیسین ہٕنٛزن شرطن پؠٹھ دستخط کرٕنؠ تہٕ تعمیل کرنہٕ خٲطرٕ تیار آسٕنؠ، بشمول غٲر انکشاف معاہدٕ۔

حدوٗد تہٕ حؠفاظتی اقدامات

[اختیارات تہٕ ذمہ دارین پؠٹھ مزیٖد ترقی پَتہٕ لیکھنہٕ خٲطرٕ، تِکیٛازِ حدود/حؠفاظتچ ضروری سطح آسہٕ یمن ہنٛد لحاظ ستؠ مُختلِف آسان۔]

ضمیمہ

↑ ضمیمہ (نفاذ): اصلی انتخابی عملن منٛز، ٹاپ 6 کمیونٹی منتخب تہٕ ٹاپ 3 اؠفلیٹ منتخب رُکُن میلن ٹرانچے 1 پؠٹھ 3 ورین ہنٛز مدت، باقٕے رُکنَن میلہٕ ٹرانچے 2 پؠٹھ 2 ورین ہنٛز مدت۔ دوٚیمِس ؤرؠ یہِ کِس ٲخرَس پؠٹھ کَرِ ٹرانچے 2 اِؠلیکشن، یَتھ منٛز رُکنَن پتہٕ 2 ؤرؠ یَن ہٕنٛز مُدت میلہِ۔
↑ ضمیمہ (استعفہ): کُنہٕ مدتس دوران استعفہٕ (یا باقی عہدٕ پؠٹھ ہٹاونہٕ) کِس صورتس منٛز، یہٕ سیٹ ییہٕ بیٚکِس اِنتِخابس منٛز بھرنہٕ۔ اگر کُنہٕ تبدیلی سٟتؠ ٹرینچُک تعداد 9 ارکانن تام بڑنہٕ ییہٕ، تیٚلہٕ آسہٕ نٔو سیٹ پورٕ مدت۔ اگر اکھ ٹرانچے 10+ سیٹہٕ تام بڑِ، تیٚلہِ میلن بۄنہٕ کنہِ درجہٕ وٲلؠ یِنہٕ وٲلؠ ارکانن 1 ؤرؠ یَن ہٕنٛد شرط۔
↑ یۄس فعال اؠڈٹرن ہنٛد تعداد تہٕ اؠفلیٹ، زبانن ہنٛز کمیونٹ، منصوبن یا ملحقہ ادارن خٲطرٕ ووٹنگ ممبرن ہنٛز تعداد سٟتؠ طے آسہِ یوان کَرنہٕ

مٔزیٖد پٔرِو

بیٖروٗنی قونوٗنی راے یتھ ڈرٛافٹ بابَس مُتلِق فاوٗنڈیشن وِکی پؠٹھ
وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشن ہٕنٛز قونوٗنی راے یتھ ڈرٛافٹ بابَس مُتلِق فاوٗنڈیشن وِکی پؠٹھ
Wikimedia Foundation's replies to the questions about legal responsibilities at foundationwiki (5 January 2024)

[1] ضمیمہ (نفاذ): اصلی انتخابی عملن منٛز، ٹاپ 6 کمیونٹی منتخب تہٕ ٹاپ 3 اؠفلیٹ منتخب رُکُن میلن ٹرانچے 1 پؠٹھ 3 ورین ہنٛز مدت، باقٕے رُکنَن میلہٕ ٹرانچے 2 پؠٹھ 2 ورین ہنٛز مدت۔ دوٚیمِس ؤرؠ یہِ کِس ٲخرَس پؠٹھ کَرِ ٹرانچے 2 اِؠلیکشن، یَتھ منٛز رُکنَن پتہٕ 2 ؤرؠ یَن ہٕنٛز مُدت میلہِ۔

[2] ضمیمہ (استعفہ): کُنہٕ مدتس دوران استعفہٕ (یا باقی عہدٕ پؠٹھ ہٹاونہٕ) کِس صورتس منٛز، یہٕ سیٹ ییہٕ بیٚکِس اِنتِخابس منٛز بھرنہٕ۔ اگر کُنہٕ تبدیلی سٟتؠ ٹرینچُک تعداد 9 ارکانن تام بڑنہٕ ییہٕ، تیٚلہٕ آسہٕ نٔو سیٹ پورٕ مدت۔ اگر اکھ ٹرانچے 10+ سیٹہٕ تام بڑِ، تیٚلہِ میلن بۄنہٕ کنہِ درجہٕ وٲلؠ یِنہٕ وٲلؠ ارکانن 1 ؤرؠ یَن ہٕنٛد شرط۔

[3] یۄس فعال اؠڈٹرن ہنٛد تعداد تہٕ اؠفلیٹ، زبانن ہنٛز کمیونٹ، منصوبن یا ملحقہ ادارن خٲطرٕ ووٹنگ ممبرن ہنٛز تعداد سٟتؠ طے آسہِ یوان کَرنہٕ

[1]

[2]

[3]