Mpango wa Mwaka wa Shirika la Wikimedia Foundation/2024-2025

This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Annual Plan/2024-2025 and the translation is 97% complete.
Outdated translations are marked like this.

Mpango wa Mwaka wa mwaka huu unakuja wakati wa kutokuwa na uhakika, tete na utata unaoongezeka ulimwenguni na kwa harakati za Wikimedia. Ulimwenguni kote, jukumu la habari zinazoaminika mtandaoni linazidi kuwa muhimu na chini ya tishio zaidi kuliko hapo awali. Mashirika na majukwaa ya mtandaoni lazima yaelekeze kwenye mtandao unaobadilika ambao umegawanyika zaidi na kugawanyika. Njia mpya za kutafuta taarifa, ikiwa ni pamoja na utafutaji unaotegemea gumzo, zinazidi kuvutia. Urahisi wa kuunda maudhui yanayozalishwa na mashine ya AI hutengeneza fursa na hatari kwa jukumu la Wikimedia kama mfumo wa maarifa unaoongozwa na binadamu, unaowezeshwa na teknolojia, na pia muundo wa kifedha wa Wikimedia.

Tunapokabiliana na changamoto hizi, mpango wa Shirika wa kila mwaka na wa miaka mingi unaendelea kuongozwa na Mwelekeo wa Kimkakati kufikia 2030wa harakati. Mabadiliko katika ulimwengu unaotuzunguka hufanya mwelekeo huu kuwa muhimu zaidi kuliko hapo awali. Wito kwa kuwa miundombinu muhimu ya mfumo ikolojia wa maarifa bila malipo ni zaidi ya kuwa tu kama kauli ya kutia moyo - ni jukumu la kuendelea kutathmini uendelevu wa miradi na mashirika yetu katika kukabiliana na mabadiliko ya mazingira yanayotuzunguka.

Madhumuni ya harakati za Wikimedia yanaendelea kuegemezwa katika nguzo mbili muhimu za Mwelekeo wetu wa Kimkakati:

  1. Usawa wa Maarifa: "kuendeleza ulimwengu wetu kwa kukusanya maarifa ambayo yanawakilisha kikamilifu utofauti wa binadamu."
  2. Maarifa kama Huduma: "kuunda huduma na miundo inayowezesha wengine kufanya vivyo hivyo."

Kama harakati, ni lazima tuendelee kutoa taarifa za kuaminika kwa ulimwengu, na kuwalea watu wanaojitolea ambao huendeleza uundaji na uratibu wa maudhui katika zaidi ya lugha 320.

Katika Mpango huu wa Mwaka, tunasherehekea mafanikio ya vikundi vingi na watu binafsi ambao wanafanya kazi ili kuendeleza Mapendekezo ya Mkakati wa Harakati pamoja na kazi kuu ya Shirika. Katika miaka ijayo, Shirika pia litaanza kuashiria kwa uwazi zaidi ambapo baadhi ya mapendekezo yana yanajieleza zaidi kuliko mengine katika harakati zetu za pamoja za Mwelekeo wa Kimkakati wa 2030.

Na lazima tujipange zaidi. Kuangalia zaidi ya mwaka 2030 ni muhimu kwa dhamira yetu, ambayo inatuhitaji "kutengeneza na kuweka taarifa muhimu ... zipatikane kwenye mtandao bila malipo, katika umilele." Kwa miongo kadhaa, maudhui ya Wikipedia mara kwa mara yameonekana kwenye ukurasa wa kwanza wa 99% ya utafutaji wa Google. Imekuwa ikielezwa kama "wavu halisi ambao unashikilia pamoja ulimwengu wote wa kidijitali".

Na bado, mabadiliko kutoka kwa usanifu wa utafutaji kwa mtindo wa kutumia kiungo - ambao umesaidia miradi na mtindo wetu wa kifedha kufikia hatua hii - hadi usanifu wa utafutaji kwa kutumia mtindo wa gumzo uko katika siku zake za mwanzo, lakini kuna uwezekano wa kudumu mda mrefu. Tunaamini kuwa hii ni sehemu ya mabadiliko makubwa kuhusiana na jinsi watu wanavyounda na kutumia taarifa mtandaoni. Mabadiliko haya yanaongezeka kwa kuwa mtandao umekuwa wa aina mbalimbali zaidi na wa kimataifa, na unatawaliwa na Kiingereza kwa kiwango kidogo.

Kinachojitokeza ni kitendawili cha kimkakati: Miradi ya Wikimedia inazidi kuwa muhimu zaidi kwa miundombinu ya maarifa ya mtandao, na wakati huo huo kuwa inapungua kuonekana kwa watumiaji wa mtandao. Ni ya muhimu zaidi, kwa sababu Wikipedia inamezwa na miundo mikubwa ya lugha ambayo inaunda mustakabali wa utoaji wa taarifa, ikiwa ni pamoja na utafutaji lakini pia zaidi yake. Kulingana na makadirio mengi, Wikipedia ya Kiingereza huunda [chanzo kimoja kikubwa zaidi cha https://www.washingtonpost.com/technology/interactive/2023/ai-chatbot-learning/ ] cha data ya mafunzo inayomezwa na ChatGPT - na kati ya tovuti zenye uzito wa juu zaidi kwa ubora. Kwa ujumla, hii ni jambo zuri. AI ya kuaminika inahitaji msingi wa ukweli wa kuaminika.

Wakati huo huo, maudhui ya Wikimedia yanazidi kuonekana kidogo kama sehemu ya miundombinu muhimu ya mtandao kwa sababu mtandao unaozidi kufungwa na unaopatana na AI hauhusishi chanzo cha ukweli, au hata kuunganisha kwenye Wikipedia. Mkataba wa kijamii wa majukwaa mengine ambao unasisitiza matumizi ya maudhui ya watu wengine uko chini ya shinikizo. Ingawa athari ya mwisho ya AI bado haijaonekana, tumeona athari za shinikizo hili baada ya muda katika baadhi ya vipimo vinavyopungua kama vile trafiki ya eneo na [wachangiaji wapya https://meta.wikimedia.org/w/index.php?title=File%3AFebruary_2024_Wikimedia_Movement_Metrics.pdf&page=7 ].

Mpango wowote wa kila mwaka lazima uelezwe na mikakati ya miaka mingi na ya vizazi vingi inayoendeleza dhamira yetu katika umilele. Ukiwa umejikita katika mkakati wa harakati ya Wikimedia, Shirika linaendelea kujihusisha katika maeneo matatu kufahamisha mpango wetu wa miaka mingi na makadirio:

  1. MODELI YA FEDHA: Muundo wa kifedha wa Wikimedia na makadirio ya siku za usoni ya njia za mapato katika uchangishaji wa pesa mtandaoni (ambao tunatarajia hautaendelea kukua kwa kiwango sawa na hapo awali), awamu inayofuata ya Majaliwa ya Wikimedia, na masomo ambayo tumejifunza kufikia sasa kutoka kwenye Wikimedia Enterprise.
  2. BIDHAA na TEKNOLOJIA: Kuweka jukumu la Shirika kuwa kusaidia mahitaji ya teknolojia ya harakati ya Wikimedia, kuelewa mahitaji ya jumuiya zetu nyingi tofauti za wachangiaji, ubunifu unaoongoza kwaajili ya hadhira ya siku zijazo, pamoja na kuendeleza miundombinu yetu kwa ajili ya mandhari ya nje inayobadilikabadilika.
  3. KAZI NA WAJIBU: Kuwa na mazungumzo makini zaidi ili kuanzisha mifumo na kanuni za kuelewa kazi na majukumu ya msingi ya Shirika. Hii inakusudiwa kusaidia kuleta mawazo katika mijadala ya hati miliki na mazungumzo mapana ya mkakati wa harakati.

Kama ilivyokuwa kwa mwaka jana, mpango wa mwaka huu unasalia kuangazia umuhimu mkuu wa teknolojia, ikizingatiwa kuwa jukumu la Shirika kama mtoaji wa jukwaa kwa jamii zinazoongoza mifumo ya uzalishaji wa maarifa ya rika-kwa-rika duniani kote. Malengo manne makuu ya mpango wa mwaka huu pia yanasalia bila kubadilika (Miundombinu, Usawa, Usalama na Uadilifu, na Ufanisi), huku kazi na yanayofikiwa ndani ya kila lengo yanasisitiza maendeleo yaliyopatikana katika mwaka huu.

Kwa kiwango cha juu, kazi yetu ya mwaka ujao inalenga kuboresha uzoefu wa watumiaji kwenye miradi ya Wikimedia, kutoa udumishaji unaoendelea unaohitajika ili kusaidia tovuti 10 bora za kimataifa huku pia kufanya uwekezaji unaolenga siku zijazo ili kukidhi mabadiliko ya intaneti. Tutabuni mbinu ya usawa zaidi ya maarifa bila malipo kwa kushughulikia mapungufu ya maarifa na kupanua ushiriki katika harakati, kulinda watu na miradi yetu dhidi ya vitisho vinavyoongezeka kutoka nje, na kusaidia kuhakikisha uendelevu wa kifedha wa muda mrefu na ufanisi ili kusaidia harakati katika siku zijazo.

Bajeti ya Shirika inaonyesha mabadiliko yanayoendelea, tunapoona kasi ya ukuaji wa mapato inapungua. Ili kukidhi ukweli huu mpya, Shirika limepunguza ukuaji wake kwa kiasi kikubwa katika kipindi cha miaka miwili iliyopita na kukupunguza utumishi na gharama mwaka jana. Tangu 2022, ufadhili kwa mashirika ya harakati umepita kasi ya ukuaji wa Shirika, jambo ambalo linasalia kuwa na hali ilele katika mpango wa mwaka huu.

Katika misheni hii pamoja

Lengo letu la pamoja ni kusaidia jumuiya yetu ya kimataifa kufanya kazi vyema pamoja na sisi ili sote tuweze kuwa miundombinu muhimu ya mfumo ikolojia wa maarifa bila malipo. Katika sehemu zinazofuata, utapata maelezo mahususi zaidi juu ya kazi ya timu mbalimbali katika Shirika katika kuunga mkono malengo haya manne. Hakuna kazi yoyote ambayo tunaweza kuifanya peke yetu; itatuchukua sisi sote kuunda ulimwengu ambao watu wote wanaweza kushiriki katika jumla ya maarifa yote. Ndiyo maana moja ya maadili yetu ya msingi ni kwamba tuko katika misheni hii pamoja.

Ushirikiano wako kwenye-wiki hapa kwenye Meta, katika nafasi za jumuiya au kwenye sehemu za majadiliano katika mradi wako wa nyumbani (au sawa na huo) unakaribishwa.

Ulimwengu unahitaji nini kutoka kwetu kwa sasa?

Mwaka huu, Shirika linaangazia mitindo ya nje minne muhimu inayoathiri kazi yetu:

  • Wateja wana habari nyingi, wanataka zijumuishwe na watu wanaoaminika
  • Wachangiaji wana njia nyingi za kuridhisha na zenye uwezo za kushirikisha maarifa mtandaoni
  • Maudhui ukweli unapingwa zaidi kuliko hapo awali, na maudhui yatatumiwa sana.
  • Kanuni huleta changamoto, vitisho na fursa ambazo hutofautiana kulingana na mamlaka

Kama tulivyofanya mwaka jana, Shirika lilianza kupanga kwa kuuliza swali, "Ulimwengu unahitaji nini kutoka kwetu na miradi ya Wikimedia kwa sasa?" Tulifanya utafiti kuhusu mitindo ya nje ambayo inaathiri kazi yetu, ikiwa ni pamoja na kuzingatia zaidi maelezo ya haraka, ya ukubwa wa taarifa ndogondogo; kuongezeka kwa uwepo wa motisha, fedha na vinginevyo, ili kuvutia wachangiaji kwenye baadhi ya majukwaa; vitisho vya kisheria na kisheria, ikiwa ni pamoja na kanuni za jukwaa zinazoweza kutumiwa dhidi yetu na wachangiaji wetu, pamoja na fursa za kuendeleza maslahi ya umma kwa njia chanya; na masuala ya ukweli wa maudhui na athari za akili bandi (AI) kwenye mfumo ikolojia wa habari.

Mwaka jana, tulichukua hatua kadhaa kujibu mienendo hii ya nje, ikiwa ni pamoja na uwekezaji mpya katika kazi ya timu ya Hadhira ya Baadaye, kama vile kutengeneza programu-jalizi ya ChatGPT, kufanya majaribio na mifumo mipya na kuendeleza mafunzo kuhusu jinsi watu wanaweza kutaka kutumia. AI ya kuzalisha maudhui ili kuingiliana na ujuzi kwenye miradi ya Wikimedia. Pia tulianzisha kikkosi kazi kipya na kuwekeza katika zana za doria bora na zenye ufanisi kwa wahariri na haki zilizopanuliwa ili kusaidia wachangiaji kudhibiti uwezekano wa ukuaji wa taarifa potofu na zisizo sahihi kwenye miradi ya Wikimedia. Tulipitia upya na kujifunza kutokana na mienendo hii katika kipindi cha mwaka; kwa mfano, ingawa ChatGPT ilikuwa mojawapo ya majukwaa ya mtandao yanayokua kwa kasi zaidi katika historia, Wikipedia haikuona mabadiliko makubwa katika trafiki ya wasomaji katika kipindi hicho hicho. Watu bado walitegemea Wikipedia na miradi ya Wikimedia kama chanzo cha habari zinazoaminika na sahihi kote ulimwenguni.

Mazungumzo:2024

Ili kufahamisha Mpango wa Mwaka huu, tulianza na Mazungumzo: 2024, mazungumzo ya kushirikisha, kusikiliza, na kujifunza kwa nia. Kama sehemu ya mpango huo, Wadhamini wa Shirika wa Wikimedia, wasimamizi, na wafanyakazi waliandaa mazungumzo 130 kwenye wiki, na watu binafsi, na katika vikundi vidogo - na mazungumzo yanaendelea. Mazungumzo haya yanaenea katika maeneo yote duniani. Tunaendelea kujifunza kutoka kwa wanajamii wengi hadi wageni wa hivi majuzi, kutoka kwa wafanyakazi wa kujitolea wa kiufundi hadi wasimamizi, waandaaji wa matukio na viongozi washirika.

Vitu muhimu vya kuchukua kutoka katika mazungumzo haya pia yalishirikishwa moja kwa moja katika upangaji wetu wa mwaka huu, hadi 2030 na zaidi - ikiwa ni pamoja na kufikiria ni nini kitahitajika ili kujenga miradi yetu katika vizazi vingi vijavyo.

  • Tulisikia mara kwa mara hitaji la Shirika kuendelea kulenga kuboresha miundombinu ya kiufundi ili kusaidia mahitaji ya watu wa kujitolea kwa ajili ya matengenezo ya zana na vipimo.[ kiungo cha sehemu ya miundombinu] Ndiyo mada muhimu zaidi kwa juhudi zetu za kimkakati tunapofanya misheni ambayo inahitaji kazi yetu kuendelea kudumu. Majadiliano yalisaidia kuthibitisha kwamba tunaendelea zaidi katika mwelekeo sahihi.
  • Ingawa teknolojia iliangaziwa sana katika mazungumzo mengi, hakuna shaka kuwa Wikimedia ni harakati inayoongozwa na mwanadamu. Tulisikia jinsi "Yote yanahusu watu" na tukagundua suluhu zaidi ambazo zinaweza kushughulikia shida inayojulikana kuhusu jinsi ya kusawazisha mahitaji ya wahariri waliopo na mipango ya kuwakaribisha wageni. Maadili yetu yanayoongozwa na binadamu yalijitokeza katika mazungumzo kadhaa kuhusu jukumu la Wikimedia katika kuunda kizazi kijacho cha akili bandia.
  • Majadiliano ya Mazungumzo: 2024 pia yalitoa nafasi kwa mashirika ya harakati kushiriki umuhimu wa kuwa na uhakika wa kifedha wa miaka mingi katika usaidizi wao kutoka kwenye Shirika, jambo ambalo tutalichukua katika mpango huu wa kila mwaka. Mazungumzo mengine yaliangazia haja ya kuendelea kutanguliza rasilimali chache na kuwa wazi zaidi kuhusu mabadilishano ya biashara.
  • Hatimaye, kazi ya kufafanua Mkataba wa Harakati ilijitokeza katika mazungumzo kadhaa. Haya yalitokana na kutafakari kuhusu mapendekezo na kanuni za mkakati wa harakati ("Je, itakuwa kuwa kitu kinachojitokeza kwanza ndicho kitakachoshughulikiwa kwa wakati huo?") hadi maswali kuhusu madhumuni ya miundo tofauti ("Ni maamuzi gani tunahitaji baraza la kimataifa lifanye? maamuzi ya kuhama kutoka kituo kimoja hadi kingine?" "Tunachukua nyundo kutatua suala hili wakati uhalisia kinachohitajika ni skrubu."). Haishangazi, kulikuwa na mitazamo tofauti ("Jumuiya ya wahariri katika maeneo mengi haioni manufaa ya mara moja katika washirika, vitovu, au miundo mingine ya utawala." "Jumuiya bado inahisi kutosikilizwa na Shirika." "Kazi nzuri ambayo washirika hufanya katika baadhi ya mikoa ni jambo la kupongezwa, hasa pale ambapo washirika hao wanahusika sana na jumuiya."). Na utambuzi wa kina wa kazi ngumu iliyopo ("Jumuiya ni kubwa sana na ni vigumu kuwaunganisha kila mtu pamoja.")

Malengo ya Shirika kwa mwaka 2024-2025

Mbinu yetu ya kupanga kila mwaka

Kwa kuzingatia muktadha huu, mbinu yetu ya kupanga kila mwaka kwa mwaka huu inasalia kuongozwa na kanuni zifuatazo za muundo:

  • Kujikita katika Mkakati wa Harakati. Sambamba na Usawa wa Maarifa na Maarifa kama Huduma kama sehemu ya mkakati wa harakati.
  • Kuchukua mtazamo wa nje. Kuanza na: kile kinachotokea katika ulimwengu unaotuzunguka. Kuangalia kwa nje. Kutambua ufunguo Mitindo ya nje inayoathiri kazi yetu.
  • Kuzingatia Bidhaa + Teknolojia. Kuendelea kuangazia jukumu la Shirika kama mtoa huduma wa jukwaa kuwezesha bidhaa na teknolojia kwa kiwango kikubwa.
  • Kujiweka sawa kuendana na malengo manne mwaka baada ya mwaka. Malengo manne ya mpango wa mwaka yanasalia kuwa thabiti kutoka mwaka jana, na kazi inayojenga maendeleo ya awali.
  • Kuchukua mtazamo wa muda mrefu wa miaka mingi. Kuweka mpango wetu wa kila mwaka katika mipango ya miaka mingi. Kuzingatia mitindo ya muda mrefu ya muundo wetu wa mapato, mkakati wa teknolojia na kazi na wajibu wa harakati.
  • Kukuza ufadhili kwa vikundi vya harakati. Ufadhili kwa mashirika ya harakati umepita kiwango ambacho Shirika linaendelea kukua.

Shirika la Wikimedia Foundation lina malengo makuu manne ya 2024−2025. Malengo haya makubwa ya shirika hayajabadilika kutoka mpango wa mwaka jana, ingawa kazi mahususi na malengo chini ya kila lengo yanaendelea kubadilika. (Muhtasari wa malengo ya Shirika kwa mwaka 2024-2025 pia unapatikana katika mfumo wa slaidi.) Malengo haya yameundwa ili kupatana na Mwelekeo wa Kimkakakati wa Harakati za Wikimedia na Mapendekezo ya Mkakati wa Harakati, na kujibu mienendo muhimu ya nje inayounda kazi yetu.

Malengo ya Wikimedia Foundation 2024-25 ni:

  1. MIUNDOMBINU: Kukuza Maarifa kama Huduma. Kuboresha Uzoefu wa Mtumiaji kwenye tovuti za wiki, hasa kwa wahariri mahiri. Kuimarisha vipimo na kuripoti.
  2. USAWA: Kusaidia Usawa wa Maarifa. Kuimarisha usawa katika kufanya maamuzi kupitia usimamizi wa harakati, usambazaji wa rasilimali kwa usawa, kufunga mapengo ya maarifa, na kuunganisha harakati.
  3. USALAMA NA UADILIFU: Kulinda watu na miradi yetu. Kuimarisha mifumo ambayo inatoa usalama kwa wanaojitolea. Kutetea uadilifu wa miradi yetu. Kuendeleza mazingira kwa maarifa ya bure.
  4. UFANISI: Kuimarisha utendakazi na ufanisi wa Shirika kwa ujumla. Tathmini, rudia na kukabiliana na hali kuhusu michakato yetu kwa matokeo ya juu zaidi kwa kutumia rasilimali chache zaidi.

Muhtasari wa Malengo 2024-25

Sehemu hii inatoa muhtasari wa kazi muhimu ndani ya kila moja ya malengo ya Shirika.


LENGO LA 1: MUUNDOMBINU: Kukuza Maarifa kama Huduma kwa kuangazia uzoefu wa wiki, hadhira ya siku zijazo, mawimbi na huduma za data.

  • UZOEFU WA WIKI
    • Uzoefu wa mchangiaji: Kusaidia wachangiaji wenye uzoefu na wapya kukusanyika pamoja ili kuunda ensaiklopidia ya kuaminika.
    • Uzoefu wa mteja: Kushirikisha kizazi kipya cha wasomaji na wafadhili ili kujenga muunganisho wa kudumu na maudhui ya ensaiklopidia.
    • MediaWiki: Kutengeneza jukwaa la MediaWiki na violesura ili kukidhi mahitaji ya msingi ya Wikipedia.
  • HADHIRA ZIJAZO
    • Kujaribu Dhana. Kuajaribu dhana zenye mwelekeo wa siku zijazo ili kuelewa vyema mitindo ya teknolojia, tabia ya mtandaoni, na kupanua ufikiaji wa maudhui ya Wikipedia.
  • MAWIMBI NA HUDUMA ZA DATA
    • Metriki: Kufuatilia na kuchapisha vipimo muhimu ili kuelewa athari zetu na taarifa hizo kusaidia katika ufanyaji wa maamuzi.
    • Jukwaa la majaribio: Kuzindua jukwaa thabiti la majaribio ili kutathmini vyema athari za vipengele vya bidhaa.

LENGO LA 2: USAWA: Kusaidia Usawa wa Maarifa kwa kuzingatia utawala wa harakati na kufanya maamuzi, usambazaji wa rasilimali kwa usawa, kufunga mapengo ya maarifa na kuunganisha harakati.

UTAWALA WA HARAKATI

    • Ufanyaji maamuzi: Kusaidia kufanya maamuzi ya harakati yenye ufanisi na ya usawa. Kuhakikisha wanaojitolea wanaelewa na wanaweza kushiriki kikamilifu katika michakato muhimu ya harakati (kwa mfano, Mkataba, Baraza la Kimataifa, Hebu, Kamati).
  • MGAWANYO WA RASILIMALI
    • Utoaji ruzuku: Kuendelea kuoanisha utoaji ruzuku na Mkakati wa Harakati. Kufanya kazi na jumuiya ili kusaidia usambazaji wa rasilimali kwa usawa na kuimarisha uwezo wa mshirika wa kuchangisha pesa.
  • KUZIBA MAPENGO YA MAARIFA
    • Ukuaji wa maudhui: Kuongeza kasi ya ukuaji katika maudhui ya ensaiklopidia ya kuaminika. Kusaidia jumuiya kuziba mapengo ya maarifa kwa kurahisisha zana na mifumo yetu ya usaidizi kufikia, kukabiliana na hali na kuboresha.
  • VIUNGANISHI
    • Kunganisha harakati: Kusaidia Wanawikimedia kuungana, kushiriki na kujifunza kutoka kwa wenzao. (km, Mwanawikimedia wa Mwaka, WikiCelebrate, Kuunganishwa Kikanda & Kimataifa, Wikimania, Mikutano ya Kikanda, Hackathon za Wikimedia, Let's Connect.)

LENGO LA 3: USALAMA na UADILIFU: Kulinda watu na miradi yetu kwa kuangazia usaidizi wa usimamizi wa mradi, haki za binadamu, kukabiliana na mabadiliko ya mifumo ya kisheria, kushughulikia taarifa potofu, na kuendeleza modeli ya Wikimedia.

  • KUWALINDA WATU WETU
    • Imani na usalama: Kusaidia utendakazi wa usimamizi wa mradi kama vile ArbCom, Steward na wengine wanaolinda watu na kuunga mkono uadilifu wa maudhui. Kufanya kazi na wasimamizi wanaolinda dhidi ya madai na sheria za ushupavu kupita kiasi.
    • Haki za binadamu: Kusaidia mazingira salama ya kushiriki, kupokea, na kusambaza habari kwa uwajibikaji kuhusu miradi ya Wikimedia.
    • Unyanyasaji uliokithiri: Kulinda jamii na mifumo dhidi ya unyanyasaji uliokithiri kwa kuboresha miundombinu, zana na mchakato wetu.
  • KULINDA MIRADI YETU
    • Sheria na kanuni: Kukabiliana na mabadiliko ya mifumo ya kisheria, ikiwa ni pamoja na elimu ya mdhibiti, uchambuzi wa kisheria na uzingatiaji.
    • Taarifa potofu: Kuendelea kuunga mkono jumuiya yenye nguvu, tofauti kama ulinzi bora. Kusaidia juhudi za kujitolea kupitia uchunguzi, miunganisho ya wataalam na utetezi wa kisheria.
  • KUKUZA MODELI YETU
    • Utetezi wa sera: Kukuza thamani ya muundo wa Wikimedia katika mazingira ya kisheria na sera.

LENGO LA 4: UFANISI: Kuimarisha utendaji wa jumla wa Shirika + ufanisi kwa kuzingatia uendelevu wa kifedha na ufanisi, kuimarisha ushiriki wa wafanyakazi na ufanisi, na kurahisisha michakato ya msingi.

  • UENDELEVU WA KIFEDHA
    • Mapato: Kuchangisha mapato ya mwaka kiasi cha $188M kuwekeza katika mikakati ya mapato ya muda mrefu.
    • Ufanisi: Kuhakikisha muundo wetu wa kifedha unakidhi / unazidi mbinu bora za tasnia; kudumisha Uwiano wa Gharama za Programu kwa angalau 77%.
    • Washirika: Kuhakikisha washirika wako katika nafasi nzuri ya kushiriki katika bajeti na mipango ya miaka mingi.
  • UTENDAJI
    • Michakato ya watu: Kuimarisha sera za watu, michakato na uzoefu ili kuboresha ushiriki wa wafanyakazi na ufanisi.
    • Dhamira ya Uhisani: Kupanua fursa kwa wafanyakazi kuwa mabalozi wa dhamira yetu na wafadhili na umma, kama sehemu ya kujitolea kwa shirika kwa utamaduni wa kutoa misaada.
  • MICHAKATO
    • Kusasisha michakato ya Shirika: Kuunda michakato bora zaidi, ya kiotomatiki na inayozingatia mteja. (km, Okestra ya Malipo ya Kuchangisha, Usimamizi wa Hatari za Kibiashara, Mazingira ya Kazi, Mitiririko ya Uendeshaji wa Biashara.)
    • Vipimo vya kila robo mwaka: Kutekeleza mchakato thabiti wa kukagua vipimo vya kila robo mwaka na uwajibikaji dhidi ya malengo ya mwaka.

Maendeleo yaliyopatikana kwenye mpango wa mwaka jana

Ufuatayo ni muhtasari wa vivutio na maendeleo ambayo tumefanya kwenye mpango wetu wa 2023-2024 . Tunaendelea kushirikisha hatua zaidi zinazoendelea kwenye mpango wetu wa kila mwaka malengo kwenye Diff na katika masasisho mengine.

Maendeleo yaliyopatikana kwenye LENGO 1: MIUNDOMBINU

Maendeleo yaliyopatikana kwenye LENGO 2: USAWA

Maendeleo yaliyopatikana kwenye LENGO LA 3: USALAMA na UADILIFU

  • Sheria ya Huduma za Kidijitali ya EU: ilichukua hatua kutii Sheria ya Huduma za Kidigitali, kitendo ambacho kilianza kutumika Agosti 2023 ambacho kinadhibiti mifumo ya mtandao inayofanya kazi katika Umoja wa Ulaya.
  • Utetezi: walioelimishwa wadhibiti, watunga sera na viongozi wa serikali kuhusu mtindo wa Wikimedia
  • Ufichuzi: tulitimiza wajibu wetu wa kuripoti na ufichuzi, ikiwa ni pamoja na kuchapisha ripoti ya ziada ya uwazi
  • Taarifa potofu: tuwasaidia watu wa kujitolea na uadilifu wa mradi kwa kupanga mipango ya kupinga taarifa potofu katika mfumo ikolojia; tulishughulikia taarifa potofu juu ya miradi katika Hazina ya Kupambana na Taarifa potofu
  • Usalama wa mjitoleaji: tuliunga mkono hatua za jumuiya za usalama na kujumuishwa kwa kufanya kazi na Kamati ya Ushirikiano, Kamati ya Kupitia Kesi na Tume ya Ombuds.

Maendeleo yaliyopatikana kwenye LENGO LA 4: UFANISI

  • Kuongezeka kwa ufanisi: tuko kwenye njia ya kuongeza asilimia ya bajeti yetu ambayo inaenda kusaidia moja kwa moja dhamira ya Wikimedia ("Uwiano wetu wa Ufanisi wa Programu") kupitia kuongeza ufanisi wetu wa ndani kuhusu gharama za usimamizi na kukusanya pesa.
  • Uwekezaji wa ziada katika kusaidia harakati: ufanisi huu ulioongezeka utawezesha uwekezaji wa ziada wa $1.8M katika ufadhili katika maeneo kama vile ruzuku, maendeleo ya vipengele, miundombinu ya tovuti na zaidi.