الخطة السنوية لمؤسسة ويكيميديا/2025-2026/الأهداف والنتائج الرئيسة في قسم المنتجات والتقنية
This content is currently in development as part of the 2025–2026 Annual Plan drafting process. We are seeking input on questions that will shape the Wikimedia Foundation's priorities for the next fiscal year. |

الخطة السنوية هي وصفُ مؤسسةِ ويكيميديا لما نأمل تحقيقه في العام المقبل. لذا نعمل جاهدين لجعل الخطة تشاركية وطموحة وقابلة للتحقيق. ونطلب سنويًا من المساهمين مشاركة وجهات نظرهم وآمالهم وطلباتهم المحددة أثناء تشكيل الخطة. نحصل على هذه المدخلات بعدة طرق منها: محادثات فرق المنتجات مع المجتمعات، وقائمة أمنيات المجتمع، والمحادثات المجتمعية مثل سلسلة محادثات كومنز، والمؤتمرات وصفحات مشاريع ويكيميديا كهذه.
لخطتنا السنوية القادمة، من يوليو 2025 إلى يونيو 2026، نفكر في أفضل السبل لخدمة رؤية متعددة الأجيال، في ظل التغيرات السريعة التي يشهدها العالم والإنترنت، وتأثير ذلك على مهمتنا في توفير المعرفة الحرة.
كما ذكرتُ العام الماضي، علينا التركيز على ما يميزنا: قدرتنا على توفير محتوى موثوق في ظل انتشار المعلومات المضللة والخاطئة عبر الإنترنت وعلى المنصات التي تتنافس على جذب انتباه الأجيال الجديدة. يشمل ذلك ضمان تحقيق مهمتنا في جمع مجموع المعرفة البشرية للعالم وتقديمه من خلال توسيع نطاق تغطيتنا للمعلومات المفقودة الناتجة عن عدم المساواة والتمييز والتحيز. يجب أن يظل محتوانا حيويًا وملائمًا في سياق إنترنت متغير يقوده الذكاء الاصطناعي والتجارب الغنية. وأخيرًا، يجب أن نجد طرقًا لتمويل حركتنا بشكلٍ مستدامٍ من خلال بناء استراتيجية مشتركة لمنتجاتنا وجهودنا في جمع التبرعات؛ لضمان دعم هذا العمل على المدى الطويل.
لاتخاذ قرارات وتحديد الأولويات بشأن المجالات التي سنركز جهودنا عليها في العام المقبل، أعددنا مجموعة من الأسئلة وفكرنا في كيفية تخصيص مواردنا المحدودة لتحقيق أكبر تأثير ممكن.
إذا كنتُم مهتمين بالميزات أو الخدمات التي سيطورها قسم المنتجات والتكنولوجيا بناءً على الأولويات المحددة هنا، فشهر مارس متاحٌ للتعليق على أهداف ونتائج رئيسة محددة. (إليكم الأهداف والنتائج الرئيسة للخطة السنوية الحالية للاطلاع عليها).
في حال فكرتُم في التحديات والفرص في البنية التقنية والاتجاه الذي يجب أن نتخذه في الخطة السنوية القادمة، برجاء التفكر معنا في الأسئلة أدناه.
نستمر في جمع المعلومات حول هذه الأسئلة بطرق متعددة، من خلال محادثات المجتمع، والبيانات التي نجمعها، والمقابلات البحثية التي نجريها، وغير ذلك. هذه ليست المرة الأولى التي نسأل ونتعلم فيها عن هذه المسائل، وقد بدأنا بالفعل العمل على العديد منها ونريد أن نطرحها مرة أخرى الآن ونستمر في التعلم؛ لأنها تمثل أولوية بالنسبة لنا في هذه المرحلة من التخطيط.
الأسئلة:
- المقاييس والبيانات
- ما هي الطرق التي يمكن أن تدعم بها البيانات والمقاييس مساهماتكم التحريرية بشكلٍ أفضل؟ هل يمكنكم التفكير في بيانات متصلة بالتحرير أو القراءة أو التنظيم قد تساعدكم في تحديد كيفية استثمار وقتكم أو معرفة متى يحتاج شيءٌ ما إلى الاهتمام؟ يمكن أن تكون هذه البيانات متعلقة بنشاطكم الشخصي أو نشاط الآخرين.
- التحرير
- متى يكون التحرير أكثر تحفيزًا ومتعةً بالنسبة لكم؟ ومتى يكون أكثر إحباطًا وصعوبة؟
- نريد أن يتلقى المساهمون المزيد من الملاحظات والتقدير لعملهم، حتى لا يشعروا بأن جهودهم المبذولة في ويكيبيديا تمر مرور الكرام. ما نوع الملاحظات والتقدير الذي يحفزكم؟ وما الذي يشجعكم على الاستمرار في التحرير؟
- نظراً لكبر حجم مشاريع الويكي، قد يكون من الصعب على المحررين تحديد أهم أعمال الويكي بالنسبة لهم لتخصيص وقتهم لها يوميًا. ما هي المعلومات أو الأدوات التي يمكن أن تساعدكم في اختيار كيفية قضاء وقتكم؟ هل سيكون مفيدًا وجود مكان مركزي ومخصص يسمح لكم بالعثور على فرص جديدة، وإدارة مهامكم، وفهم تأثيركم؟
- نريد تحسين تجربة التعاون في مشاريع الويكي، بحيث يسهل على المساهمين العثور على بعضهم البعض والعمل معًا في المشاريع، سواء من خلال حملات إزالة الأعمال المتراكمة، أو المبادرات التحريرية، أو مشاريع ويكيميديا، أو حتى اثنين من المحررين يعملان معًا. كيف تعتقد أنه يمكننا مساعدة المزيد من المساهمين في العثور على بعضهم البعض والتواصل والعمل معًا؟
- القراءة والتعلُّم
- نظرًا لاختلاف سرعة تحميل مواقع مشاريع الويكي حسب موقع إقامة الأفراد، ما هي المناطق التي ترى أنه من الضروري تحسين الأداء فيها؟
- كيف يمكننا إثارة اهتمام الأجيال الجديدة من القراء بمحتوى ويكيبيديا؟ لقد ناقشنا سابقًا أفكارًا حول المحتوى التفاعلي والفيديو، وفي العام الحالي ركزنا على الرسوم البيانية وتجربة طرق جديدة لعرض محتوى ويكيبيديا الحالي. كيف يمكننا مواصلة هذا المسار لاستخدام محتوانا الحالي بطرق جديدة فريدة من نوعها في ويكيميديا؟
- المشرفون
- ما هي التغييرات التي يجب أن تطرأ على ويكيبيديا لزيادة رغبة المتطوعين بالمشاركة بصلاحيات متقدمة مثل الإداريين والمراجعين؟
- ما هي المعلومات أو السياق المتعلق بالمحررين أو تعديلاتهم التي يمكن أن تساعد في تسريع أو تسهيل عمليات اتخاذ القرارات الإدارية أو المراجعة؟
- التوجهات الخارجية
- ما هي أهم التغيرات التي تلاحظها في العالم خارج ويكيميديا؟ قد تكون هذه التغيرات ذات علاقة بتوجهات تقنية أو تعليمية أو كيفية تعلُّم الناس.
- بخلاف حركة ويكيميديا، في أي مجتمعات رقمية تشاركون؟ وما الدروس التي يمكن أن نستفيد منها من الأدوات والعمليات في منصات المجتمعات الأخرى؟
- كيف تستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي داخل وخارج عملكم في ويكيميديا؟ وما هي الأشياء التي تجدون أن الذكاء الاصطناعي مفيد فيها؟
- ويكيميديا كومنز
- ما هي القرارات التي يمكن اتخاذها في كومنز لجعله مشروعًا مستدامًا يدعم إنشاء المعرفة الموسوعية؟
- ويكي بيانات
- كيف ترون تطور ويكي بيانات في المستقبل؟ كيف يمكن أن يكون أكثر فائدة لبناء محتوى موسوعي موثوق؟