Jaarplan van de Wikimedia Foundation/2025-2026/Doelstellingen en belangrijkste resultaten voor het product en de technologie

Wikimedia Foundation
Annual Plan 2025–2026

Wikimedia Foundation Annual Plan 2025–2026

• Summary
• Goals
• Collaboration

Het Jaarplan is de beschrijving van wat de Wikimedia Foundation hoopt te bereiken in het komende jaar. Wij werken hard om het plan participatief, ambitieus en haalbaar te maken. Bij het vormgeven van het plan vragen we elk jaar aan de mensen die bijdragen om hun vergezichten, verlangens en specifieke verzoeken met ons te delen. Manieren waarop wij input zoeken zijn onder meer de gesprekken met de gemeenschap binnen het productteam, via de Wensenlijst van de Gemeenschap, via andere gesprekken met de gemeenschap, zoals de reeks van gesprekken op Commons, bij conferenties en op wikipagina's zoals deze.

Voor ons volgende jaarplan, dat zal lopen van juli 2025 tot juni 2026, zijn we aan het nadenken hoe we het beste tegemoet kunnen komen aan een visie voor meerdere generaties, rekening houdend met de snelle veranderingen in de wereld en op het internet en hoe dat invloed heeft op onze missie, die gericht is op vrije kennis.

Zoals ik vorig jaar zei, moeten we ons concentreren op wat ons onderscheidt: ons vermogen om betrouwbare inhoud te leveren, zelfs als desinformatie en misinformatie zich over het internet verspreiden. En ook als desinformatie en misinformatie zich verspreiden over de platforms die elkaar beconcurreren om de aandacht van de jongere generaties. Daarbij hoort dat we ervoor zorgen dat we onze missie bereiken - om de som van alle menselijke kennis te verzamelen en openbaar te maken - door ontbrekende informatie toe te voegen, terwijl dat ontbreken kan worden veroorzaakt door ongelijkheid, discriminatie en vooroordelen. Onze inhoud moet ook van vitaal belang blijven bij een veranderend internet dat wordt aangedreven door kunstmatige intelligentie en andere verrijkte ervaringen. En tenslotte moeten we manieren vinden om onze beweging duurzaam te financieren door een gedeelde strategie in te richten voor onze producten en fondsenwerving, zodat we ons werk op lange termijn kunnen blijven doen.

Om het komende jaar keuzes en afwegingen te kunnen maken voor de focus van onze inspanningen, hebben we enkele vragen en gedachten geformuleerd over hoe we onze eindige hulpmiddelen kunnen inzetten om een zo groot mogelijk effect te bereiken.

Als je specifiek geïnteresseerd bent welke functies en diensten de afdeling Product and Technology zal gaan bouwen, gebaseerd op de hier gestelde prioriteiten, dan volgt in maart dit jaar de mogelijkheid om commentaar te leveren op de specifieke doelstellingen en de belangrijkste resultaten. (Hier staan de doelstellingen en hier de de belangrijkste resultaten voor het huidige jaarplan, dit als referentie.)

Als je wilt nadenken over de uitdagingen en kansen in onze technische omgeving en over de richting die we in het volgende jaarplan moeten inslaan, kijk dan samen met ons naar de onderstaande vragen.

We verzamelen voortdurend en op veel manieren informatie over deze vragen -- via gesprekken met de gemeenschap, data die we verzamelen, via interviews die we houden, etc. Dit is niet de eerste keer dat we vragen stellen en dat we over deze zaken willen leren - we hebben ook al veel van deze kwesties eerder onderzoek gedaan! Wij willen het nu nogmaals vragen en blijven leren, want deze vragen zijn in dit stadium van de planning voor ons het belangrijkste.

Vragen:

• Statistieken en gegevens
  • Op welke manieren kunnen statistieken en gegevens jouw werk als bewerker beter ondersteunen? Welke data over het bewerken, lezen en organiseren kunnen jou helpen bij jouw keuze hoe je je tijd gaat besteden, of wanneer er aandacht nodig is? Het kunnen gegevens zijn over je eigen activiteiten of de activiteiten van anderen.
• Bewerken
  • Wanneer is het bewerken het meest bevredigend en het leukst voor jou? Wanneer is het frustrerend en moeilijk?
  • We willen dat medewerkers meer feedback en erkenning krijgen voor hun werk, zodat het niet voelt alsof niemand opmerkt hoe hard ze aan de wiki's werken. Wat voor feedback en erkenning motiveert jou? Wat stimuleert jou om te blijven bewerken?
  • Omdat de wiki's zo groot zijn, kan het moeilijk zijn voor bewerkers om te beslissen welke wikiwerk het belangrijkste voor hen is en waaraan zij dagelijks tijd willen besteden. Welke informatie en welke hulpmiddelen kunnen je helpen kiezen hoe je je tijd besteedt? Zou het nuttig zijn om een centrale, persoonlijke plek te hebben waar je nieuwe mogelijkheden kan vinden, waar jouw lopende taken beheerd worden en waarmee je inzicht krijgt in jouw impact?
  • We willen de ervaring van samenwerking op de wiki's verbeteren, zodat het gemakkelijker is voor bijdragers om elkaar te vinden en om samen aan projecten te werken, of het nu is via backlog drives, edit-a-thons, WikiProjects, of zelfs twee bewerkers die samenwerken. Hoe denk je dat we meer bijdragers kunnen helpen om elkaar te vinden, om contact te maken en samen te werken?
• Lezen / leren
  • De laadtijd van wiki's is sneller of langzamer afhankelijk van waar mensen in de wereld wonen. Zijn er delen van de wereld waarvan je denkt dat betere prestaties het meest nodig zijn?
  • Hoe kunnen we nieuwe generaties lezers helpen de inhoud van Wikipedia interessant en boeiend te vinden? We hebben in het verleden ideeën besproken rond interactieve inhoud en video, en in het lopende jaar hebben we ons gericht op grafieken en op experimenteren met nieuwe manieren om bestaande Wikipedia-inhoud naar boven te halen. Hoe kunnen we op deze weg doorgaan om onze bestaande inhoud op nieuwe manieren te gebruiken? Manieren die uniek zijn voor Wikimedia?
• Moderatoren
  • Wat zou er aan Wikipedia moeten veranderen om ervoor te zorgen dat meer mensen betrokken willen raken bij geavanceerde vrijwilligersrollen, om zich in te zetten voor het controleren en markeren van nieuwe bijdragen, of om zich in te zetten als moderator?
  • Welke informatie of context over bewerkingen of gebruikers kan je helpen om sneller of makkelijker beslissingen te nemen over nog niet gecontroleerde bewerkingen of over andere besluiten die een moderator moet nemen?
• Externe trends
  • Wat zijn de belangrijkste veranderingen die je ziet in de wereld buiten Wikimedia? Dit kunnen trends zijn op het gebied van technologie, onderwijs of hoe mensen leren.
  • Aan welke andere online gemeenschappen neem jij deel buiten de Wikimedia-beweging? Wat kunnen wij leren van de hulpmiddelen en processen op andere platforms met gemeenschappen?
  • Hoe gebruik je AI-hulpmiddelen binnen en buiten je Wikimedia-werk? Waar vind je AI nuttig voor?
• Commons
  • Welke beslissingen kunnen we samen met de gemeenschap op Commons nemen om er een duurzaam project van te maken dat het creëren van encyclopedische kennis ondersteunt?
• Wikidata
  • Hoe zou je graag willen dat Wikidata zich in de toekomst ontwikkelt? Hoe kan het het meest nuttig zijn om te bouwen aan betrouwbare encyclopedische inhoud?

Overleg

–– Selena Deckelmann