Річний план Фонду Вікімедіа/2025-2026/Цілі та ключові результати Відділу продукту і технології

Фонд Вікімедіа
Annual Plan 2025–2026

Wikimedia Foundation Annual Plan 2025–2026

• Summary
• Goals
• Collaboration

У річному плані Фонд Вікімедіа описує те, чого ми сподіваємося досягти у прийдешньому році. Ми наполегливо працюємо над тим, щоб зробити план відкритим для участі, амбітним і досяжним. Щороку під час формування плану ми просимо дописувачів ділитися своїми поглядами, сподіваннями та конкретними побажаннями. Деякими зі способів, якими ми намагаємося отримати таку інформацію, є спілкування команди розробників зі спільнотами, Список побажань спільноти, обговорення у спільнотах, такі як низка обговорень на Вікісховищі, на конференціях та вікі-сторінках, таких як ця.

Для нашого наступного річного плану, на період від липня 2025 по червень 2026 року, ми міркуємо про те, як ми можемо найкраще служити баченню на багато поколінь, враховуючи швидкі зміни у світі та інтернеті, а також їх вплив на нашу місію вільних знань.

Як я вже казала минулого року, нам потрібно зосередитися на тому, що нас відрізняє: на нашій здатності надавати достовірний вміст, навіть в умовах поширення дезінформації та хибної інформації в інтернеті та на платформах, що конкурують за увагу нових поколінь. Це включає забезпечення виконання нашої місії зі збору й донесення до світу суми всіх людських знань, розширюючи наше охоплення відсутньої інформації, яке може бути спричинене нерівністю, дискримінацією та упередженістю. Наш вміст також повинен залишатися життєво важливим у мінливому інтернеті, рушійною силою якого є штучний інтелект та інший збагачений досвід. Врешті решт, нам потрібно знайти способи сталого фінансування нашого руху, розробивши спільну стратегію для наших продуктів і збору коштів, щоб ми могли підтримувати цю роботу в довгостроковій перспективі.

Щоб зробити вибір і знайти компроміси щодо того, на чому зосередити наші зусилля в наступному році, ми зібрали разом питання і подумали про те, як розподілити наші обмежені ресурси для досягнення найбільшого впливу.

Якщо вас цікавить, які саме функції або послуги буде створювати Відділ продукту і технології на основі визначених тут пріоритетів, у березні буде час прокоментувати конкретні цілі та ключові результати (для довідки, ось цілі та ключові результати поточного річного плану).

Якщо ви хочете поміркувати про виклики та можливості в нашому технічному середовищі, а також про те, в якому напрямку нам слід рухатися в наступному річному плані, будь ласка, обговоріть з нами наведені нижче питання.

Ми постійно отримуємо інформацію щодо цих питань різними способами — з обговорень у спільноті, з даних, які ми збираємо, із дослідницьких інтерв'ю, які ми проводимо тощо. Ми не вперше ставимо ці запитання і дізнаємося про багато з них — і ми вже працюємо над багатьма з них! Зараз ми хочемо поставити їх знову і продовжувати дізнаватися, оскільки на цьому етапі планування вони є для нас першочерговими.

Запитання:

• Метрики й дані
  • Яким чином дані та метрики могли б краще підтримувати вашу роботу як редакторів? Чи можете ви пригадати дані про редагування, читання чи організаційну роботу, які допомогли б вам вибрати, як витрачати свій час, або коли саме щось потребує уваги? Це можуть бути дані про вашу власну діяльність або діяльність інших.
• Редагування
  • Коли редагування приносять вам найбільшу втіху й задоволення? Коли ви відчуваєте найбільші розчарування і труднощі?
  • Ми хочемо, щоб дописувачі отримували більше відгуків і визнання за свою роботу, щоб у них не виникало відчуття, що ніхто не помічає зусиль, які вони докладають до вікі. Які форми відгуків та визнання мотивують вас? Що підштовхує вас до продовження редагування?
  • Оскільки вікі дуже великі, редакторам може бути важко вирішити, яка робота у вікі є найбільш важливою для них, щоб щоденно витрачати на неї свій час. Яка інформація чи інструменти могли б допомогти вам вибрати, як витрачати свій час? Чи було б корисно мати центральне, персоналізоване місце, яке дозволяло б знаходити нові можливості, керувати своїми завданнями й розуміти свій вплив?
  • Ми хочемо покращити ваші враження від співпраці у вікі, щоб дописувачам було легше знаходити один одного і працювати над проєктами разом, чи то через вирішення накопичених поточних завдань, місячники редагувань, Вікіпроєкти, чи навіть спільне редагування удвох. Як, на Вашу думку, ми могли б допомогти більшій кількості дописувачів знаходити один одного, налагоджувати зв'язки та працювати разом?
• Читання/навчання
  • Вікі завантажуються швидше чи повільніше залежно від того, де люди живуть. Чи є якісь частини світу, де, на вашу думку, покращення продуктивності є найнеобхіднішим?
  • Як ми можемо допомогти новим поколінням читачів захопитися та зацікавитися вмістом Вікіпедії? В минулому ми вже обговорювали ідеї щодо інтерактивного вмісту та відео, а цього року зосередилися на діаграмах та експериментах з новими способами висвітлення наявного вмісту Вікіпедії. Як ми можемо розвивати цей напрям, щоб використовувати наш наявний вміст новими, унікальними для Вікімедіа способами?
• Модератори
  • Що потрібно змінити у Вікіпедії, щоб більше людей захотіли долучатися до просунутих волонтерських ролей, таких як патрульні чи адміністратори?
  • Яка інформація чи контекст про редагування або про користувачів може допомогти вам швидше або легше приймати рішення з патрулювання чи адміністрування?
• Зовнішні тенденції
  • Які найважливіші зміни ви помічаєте у світі поза межами Вікімедіа? Це можуть бути тенденції в технологіях, освіті чи тому, як люди навчаються.
  • У яких інших онлайн-спільнотах, окрім руху Вікімедіа, ви берете участь? Які уроки ми можемо винести з інструментів і процесів на інших платформах спільнот?
  • Як ви використовуєте у своїй роботі у Вікімедіа та поза нею інструменти штучного інтелекту? У чому ШІ може бути корисним?
• Вікісховище
  • Які рішення ми можемо прийняти разом зі спільнотою Вікісховища для стійкого розвитку проєкта, який підтримує створення енциклопедичних знань?
• Вікідані
  • Яким би ви хотіли бачити розвиток Вікіданих у майбутньому? Яким чином Вікідані можуть бути найкориснішими для створення достовірного енциклопедичного вмісту?

Обговорення

–– Selena Deckelmann