برنامهٔ سالانهٔ بنیاد ویکی‌مدیا/۲۰۲۵-۲۰۲۶/اهداف و نتایج کلیدی (OKR) محصول و فناوری

This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Annual Plan/2025-2026/Product & Technology OKRs and the translation is 100% complete.
Portrait of Selena

برنامهٔ سالانه توصیفی از آن چیزی است که بنیاد ویکی‌مدیا امیدوار است در سال پیش‌رو به آن دست یابد. ما سخت تلاش می‌کنیم تا این برنامه، مشارکتی، الهام‌بخش و قابل‌دستیابی باشد. هر سال، از مشارکت‌کنندگان می‌خواهیم دیدگاه‌ها، امیدها و درخواست‌های مشخص خود را با ما به اشتراک بگذارند تا در شکل‌دهی به برنامه سهیم باشند. برخی از روش‌هایی که از طریق آن‌ها این بازخوردها را دریافت می‌کنیم شامل گفتگوهای تیم‌های محصول با جوامع، فهرست آرزوهای جامعه، گفتگوهای جامعه مانند سری گفتگوهای پروژه‌های مشترک، کنفرانس‌ها و صفحات ویکی مشابه این صفحه است.

برای برنامهٔ سالانهٔ بعدی خود، از ژوئیهٔ ۲۰۲۵ تا ژوئن ۲۰۲۶، در حال اندیشیدن به این هستیم که چگونه می‌توانیم به بهترین شکل به یک چشم‌انداز چندنسلی خدمت کنیم، با توجه به تغییرات سریع در جهان و اینترنت و تأثیر آن بر مأموریت دانشِ آزادِ ما.

همان‌طور که سال گذشته گفتم، باید بر چیزی که ما را متمایز می‌کند تمرکز کنیم: توانایی ما در ارائهٔ محتوای قابل‌اعتماد، حتی با گسترش اطلاعات نادرست و گمراه‌کننده در اینترنت و پلتفرم‌هایی که برای جلب توجه نسل‌های جدید رقابت می‌کنند. این امر شامل اطمینان از دستیابی به مأموریت ما برای گردآوری و ارائهٔ مجموع دانش بشری به جهان از طریق گسترش پوشش اطلاعاتی است که ممکن است به‌دلیل نابرابری، تبعیض و تعصب نادیده گرفته شده باشند. محتوای ما همچنین باید در اینترنتی که به‌وسیلهٔ هوش مصنوعی و تجربیات غنی هدایت می‌شود، همچنان کاربردی و حیاتی باقی بماند، و در نهایت، باید راه‌هایی برای تأمین مالی پایدار جنبش خود بیابیم؛ از طریق ایجاد یک راهبرد مشترک برای محصولات و جمع‌آوری کمک‌های مالی، تا بتوانیم از این تلاش‌ها در بلندمدت حمایت کنیم.

برای تصمیم‌گیری و اولویت‌بندی دربارهٔ تمرکز تلاش‌های خود در سال آینده، پرسش‌هایی را گردآوری کردیم و به این فکر کردیم که چگونه منابع محدود خود را برای دستیابی به بیشترین تأثیر تخصیص دهیم.

اگر به‌طور خاص به این علاقه‌مند هستید که بخش محصول و فناوری بر اساس اولویت‌های تعیین‌شده در اینجا چه ویژگی‌ها یا خدماتی را ایجاد خواهد کرد، فرصتی در ماه مارس وجود خواهد داشت تا دربارهٔ اهداف و نتایج کلیدی مشخص نظر دهید. (برای مرجع، اینجا اهداف و نتایج کلیدی برنامهٔ سالانهٔ جاری آورده شده است.)

اگر می‌خواهید دربارهٔ چالش‌ها و فرصت‌ها در محیط فنی ما فکر کنید و جهتی که باید در برنامهٔ سالانهٔ بعدی تعیین کنیم، لطفاً سوالات زیر را در نظر بگیرید.

به‌طور مداوم اطلاعات مربوط به این سوالات را از طریق روش‌های مختلف جمع‌آوری می‌کنیم — از جمله گفتگوهای جامعه، داده‌هایی که جمع‌آوری می‌کنیم، مصاحبه‌های تحقیقاتی که انجام می‌دهیم و موارد دیگر. این اولین بار نیست که در مورد این مسائل سوال می‌کنیم و دربارهٔ بسیاری از آن‌ها یاد می‌گیریم — و قبلاً در مورد بسیاری از آن‌ها کار کرده‌ایم! اکنون می‌خواهیم دوباره این سوالات را مطرح کنیم و همچنان یاد بگیریم، زیرا در این مرحله از برنامه‌ریزی‌های ما، جزو اولویت‌های اصلی هستند.

پرسش‌ها:

  • معیارها و داده‌ها
    • چه روش‌هایی وجود دارد که داده‌ها و معیارها بتوانند بهتر از کار شما به‌عنوان ویرایشگر حمایت کنند؟ آیا می‌توانید داده‌هایی در مورد ویرایش، خواندن یا سازماندهی فکر کنید که به شما کمک کند زمان خود را چگونه صرف کنید یا زمانی که چیزی نیاز به توجه دارد، چه زمانی باید به آن رسیدگی کنید؟ این می‌تواند داده‌هایی دربارهٔ فعالیت خودتان یا فعالیت دیگران باشد.
  • ویرایش
    • چه زمانی ویرایش برای شما پاداش‌دهنده و لذت‌بخش‌ترین احساس می‌شود؟ چه زمانی احساس می‌کنید که بیشترین سردرگمی و دشواری را تجربه می‌کنید؟
    • می‌خواهیم مشارکت‌کنندگان بازخورد و شناخت بیشتری برای کار خود دریافت کنند تا احساس نکنند که هیچ‌کس تلاشی که برای ویکی‌ها صرف می‌کنند را متوجه نمی‌شود. چه نوع بازخورد و قدرشناسی برای شما انگیزه‌بخش است؟ چه چیزی شما را ترغیب می‌کند که به ویرایش ادامه دهید؟
    • از آنجا که ویکی‌ها بسیار بزرگ هستند، ممکن است برای ویرایشگران دشوار باشد که تصمیم بگیرند کدام کار ویکی برایشان در هر روز مهم‌ترین است. چه اطلاعات یا ابزارهایی می‌تواند به شما کمک کند تا زمان خود را صرف چه کاری کنید؟ آیا داشتن یک مکان مرکزی و شخصی‌سازی‌شده که به شما این امکان را بدهد که فرصت‌های جدید را پیدا کنید، وظایف خود را مدیریت کنید و تأثیر خود را درک کنید، مفید خواهد بود؟
    • می‌خواهیم تجربهٔ همکاری در ویکی‌ها را بهبود ببخشیم، به‌طوری‌که مشارکت‌کنندگان راحت‌تر یکدیگر را پیدا کرده و روی پروژه‌ها به‌طور مشترک کار کنند، چه از طریق تلاش‌های پشت‌صحنه، همایه‌ها، ویکی‌پروژه‌ها یا حتی دو ویرایشگر که با هم همکاری می‌کنند. به نظر شما چگونه می‌توانیم به مشارکت‌کنندگان بیشتری کمک کنیم که یکدیگر را پیدا کرده، ارتباط برقرار کنند و با هم کار کنند؟
  • خواندن/یادگیری
    • بارگذاری ویکی‌ها بسته به مکان زندگی افراد در جهان سریع‌تر یا کندتر است. آیا مناطقی از جهان وجود دارد که فکر می‌کنید بهبود عملکرد در آن‌ها بیشتر مورد نیاز باشد؟
    • چگونه می‌توانیم به نسل‌های جدید خوانندگان کمک کنیم تا محتوای ویکی‌پدیا را جالب و جذاب ببینند؟ قبلاً ایده‌هایی در مورد محتوای تعاملی و ویدئو مطرح کرده‌ایم و در سال جاری تمرکز خود را بر روی نمودارها و آزمایش روش‌های جدید برای نمایش محتوای موجود ویکی‌پدیا قرار داده‌ایم. چگونه می‌توانیم این مسیر را ادامه دهیم تا از محتوای موجود خود به شیوه‌های جدیدی استفاده کنیم که منحصر به ویکی‌مدیا باشد؟
  • مدیران
    • چه چیزی ممکن است در ویکی‌پدیا تغییر کند تا افراد بیشتری تمایل داشته باشند در نقش‌های پیشرفتهٔ داوطلبانه مانند گشت‌زنی یا مدیریت مشغول به فعالیت شوند؟
    • چه اطلاعات یا زمینه‌ای دربارهٔ ویرایش‌ها یا کاربران می‌تواند به شما کمک کند تا تصمیمات گشت‌زنی یا مدیریتی را سریع‌تر و راحت‌تر اتخاذ کنید؟
  • ترندهای بیرونی
    • مهم‌ترین تغییراتی که در دنیای بیرون از ویکی‌مدیا متوجه می‌شوید چیست؟ این تغییرات می‌توانند روندهایی در فناوری، آموزش یا نحوهٔ یادگیری افراد باشند.
    • خارج از جنبش ویکی‌مدیا، در چه جوامع آنلاین دیگری شرکت می‌کنید؟ چه درس‌هایی می‌توانیم از ابزارها و فرآیندهای پلتفرم‌های دیگر جوامع آنلاین بگیریم؟
    • چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی در داخل و خارج از کار ویکی‌مدیا خود استفاده می‌کنید؟ هوش مصنوعی را برای چه کارهایی مفید می‌بینید؟
  • ویکی‌انبار
    • چه تصمیماتی می‌توانیم با جامعهٔ ویکی‌انبار بگیریم تا پروژه‌ای پایدار ایجاد کنیم که از تولید دانش حمایت کند؟
  • ویکی‌داده
    • چگونه دوست دارید ویکی‌داده در آینده تکامل یابد؟ چگونه می‌تواند بیشترین کارایی را در ساخت محتوای دانشنامه‌ای قابل اعتماد داشته باشد؟
بحث

–– Selena Deckelmann