Годовой план Фонда Викимедиа/2025-2026/Цели и ключевые результаты Отдела по продуктам и технологиям

Фонд Викимедиа
Годовой план на 2025–2026

Wikimedia Foundation Annual Plan 2025–2026

• Сводка
• Цели
• Сотрудничество

В годовом плане изложены цели и стремления Фонда Викимедиа на предстоящий год. Мы стремимся создать план, который будет одновременно коллективным, амбициозным и реалистичным. Ежегодно мы приглашаем участников делиться своими идеями, целями и конкретными предложениями для формирования плана. Мы собираем эти предложения различными способами: через беседы с сообществами, списки пожеланий от сообществ, такие как серия бесед на Викискладе, на конференциях и через вики-страницы, как эта.

Планируя работу на период с июля 2025 по июнь 2026 года, мы размышляем над тем, как наилучшим образом реализовать наше долгосрочное видение с учётом стремительных изменений в мире, интернете и их влияния на нашу миссию создания и распространения свободных знаний.

Как я уже говорила в прошлом году, нам необходимо сфокусироваться на нашем уникальном преимуществе: способности предоставлять достоверную информацию в условиях растущей дезинформации и недостоверного контента в интернете и на платформах, конкурирующих за внимание новых поколений. Это означает выполнение нашей миссии по сбору и распространению всех человеческих знаний через преодоление информационных пробелов, возникающих из-за неравенства, дискриминации и предвзятости. Наш контент должен сохранять актуальность и востребованность в условиях трансформации интернета под влиянием искусственного интеллекта и иммерсивных технологий. Кроме того, нам необходимо обеспечить устойчивое финансирование Движения, разработав единую стратегию для наших продуктов и фандрайзинга, гарантирующую долгосрочную поддержку нашей работы.

Для определения приоритетных направлений на следующий год мы сформулировали ключевые вопросы и тщательно проанализировали оптимальное распределение наших ограниченных ресурсов для достижения максимального эффекта.

Если вас интересуют конкретные функции или услуги, разрабатываемые Отделом продуктов и технологий на основе указанных приоритетов, в марте вы сможете предоставить обратную связь по конкретным целям и ключевым результатам. (Вот цели и ключевые результаты текущего годового плана для справки.)

Если вы хотите поразмышлять о проблемах и возможностях в нашей технической среде и помочь определить направление следующего годового плана, просим ознакомиться с вопросами ниже.

Мы постоянно собираем информацию по этим вопросам различными методами: через обсуждения в сообществе, сбор данных, исследовательские интервью и другие каналы. Мы не впервые исследуем эти вопросы — над многими из них работа уже ведётся! Мы возвращаемся к этим вопросам и продолжаем их изучение, поскольку они остаются для нас приоритетными на текущем этапе планирования.

Вопросы:

• Метрики и данные
  • Какие метрики и данные могли бы повысить эффективность вашей редакторской деятельности? Вспомните примеры статистики по редактированию, чтению или организационной работе, которая помогла бы вам лучше планировать время и определять приоритетные задачи. Это может касаться как вашей личной активности, так и работы других участников.
• Редактирование
  • Что приносит вам наибольшее удовлетворение в процессе редактирования? Какие аспекты этой работы вызывают наибольшие трудности и разочарование?
  • Мы хотим, чтобы участники получали больше отзывов и признания за свою работу, чтобы не было ощущения, что никто не замечает усилий, которые они вкладывают в вики. Какие формы признания и отзывов мотивируют вас продолжать редактирование?
  • Учитывая масштаб вики-проектов, редакторам бывает сложно определить приоритетные направления своей ежедневной работы. Какие инструменты или информация помогли бы вам эффективнее распределять время? Насколько полезным было бы создание персонализированного пространства для поиска новых возможностей, управления задачами и оценки своего вклада?
  • Мы хотим усовершенствовать механизмы совместной работы в вики-среде, чтобы участникам было проще находить друг друга и работать над проектами вместе – будь то работа над текущими задачами, участие в вики-марафонах, в вики-проектах или парное редактирование. Как, по-вашему, мы могли бы помочь большему количеству участников найти друг друга и работать вместе?
• Чтение/обучение
  • Скорость загрузки вики-страниц существенно различается в зависимости от региона. В каких регионах, по вашему мнению, оптимизация производительности наиболее необходима?
  • Как сделать контент Википедии более привлекательным для нового поколения читателей? Мы уже изучали возможности внедрения интерактивного контента и видео, а в текущем году сосредоточились на диаграммах и новых способах представления существующего контента. Как можно развивать это направление, используя имеющийся контент инновационными способами, характерными для Викимедиа?
• Модераторы
  • Какие изменения могли бы стимулировать более активное участие сообщества в выполнении ключевых волонтёрских функций, таких как патрулирование и администрирование?
  • Какая информация или контекст относительно правок или пользователей могли бы облегчить или ускорить принятие решений по патрулированию или администрированию?
• Внешние тенденции
  • Какие значимые изменения вы наблюдаете за пределами Викимедиа? Это могут быть тенденции в технологиях, образовании или способах получения знаний.
  • В каких еще онлайн-сообществах вы участвуете помимо Викимедиа? Чему мы можем научиться из инструментов и процессов, используемых на этих платформах?
  • Как вы применяете инструменты искусственного интеллекта в работе с проектами Викимедиа и за их пределами? Какие возможности ИИ кажутся вам наиболее полезными?
• Викисклад
  • Какие решения следует принять совместно с сообществом Викисклада для обеспечения устойчивого развития проекта и его вклада в формирование энциклопедических знаний?
• Викиданные
  • Как бы вы хотели, чтобы Викиданные развивались в будущем? Как они могут быть наиболее полезны для создания достоверного энциклопедического контента?

Обсуждение

–– Selena Deckelmann