Ketua Pegawai Eksekutif Yayasan Wikimedia/Kemas kini/Kemas kini April 2024

Selamat sejahtera semua,

Dalam e-mel terkini saya pada penghujung Februari yang lepas, saya berkongsi tema-tema dari inisiatif yang dipanggil Perbincangan: 2024 sewaktu kepimpinan Yayasan, kakitangan, dan Ahli Lembaga Pengarah berbual dengan ramai dari anda dalam perbualan yang bertujuan membentuk proses pelan kami. Awal hari ini, Yayasan Wikimedia menerbitkan draf Pelan Tahunan untuk tahun kewangan 2024-2025 yang akan datang.

Pelan Tahunan tahun ini datang pada masa ketidakpastian, ketidakstabilan, dan kekompleksan yang semakin meningkat bagi dunia dan gerakan Wikimedia. Secara global, peranan maklumat yang dipercayai dalam talian semakin penting dan lebih terancam daripada sebelum ini. Organisasi dan platform dalam talian perlu menavigasi internet yang berubah yang lebih berpolarisasi dan berpecah-belah. Cara baru untuk mencari maklumat, termasuk carian berasaskan perbualan, semakin mendapat sokongan. Kemudahan dalam mencipta kandungan yang dihasilkan oleh mesin AI menghasilkan peluang dan risiko dalam peranan Wikimedia sebagai sistem pengetahuan yang dipimpin oleh manusia, diperkuat dengan teknologi, serta bagi model kewangan Wikimedia.

Beberapa pertimbangan mengenai draf Pelan Tahunan tahun ini:

• Strategi 2030: Sementara kita menghadapi cabaran ini, pelan tahunan dan multi-tahunan Yayasan terus dipandu oleh Hala tuju Strategik 2030 gerakan ini. Perubahan dalam dunia sekeliling kita menjadikan arahan ini lebih relevan daripada sebelumnya. Seruan untuk menjadi infrastruktur penting dalam ekosistem pengetahuan bebas lebih daripada sekadar kenyataan yang menginspirasikan - ia adalah mandat untuk sentiasa menilai kelestarian projek dan organisasi kami sebagai respons terhadap landskap yang berubah di sekeliling kita.
• Pelan pelbagai tahun ke pelan pelbagai generasi: Dan kita perlu merancang lebih jauh ke hadapan. Memandang jauh melebihi tahun 2030 adalah penting bagi misi kami, yang memerlukan Yayasan untuk membantu "mewujudkan dan menyimpan maklumat yang berguna ... tersedia di internet secara percuma, untuk selama-lamanya . Peralihan dari seni bina carian berasaskan pautan - yang telah melayani projek-projek dan model kewangan kami dengan baik sehingga kini - kepada seni bina carian berasaskan perbualan masih dalam fasa awal tetapi kemungkinan besar akan kekal. Kami percaya ini adalah sebahagian daripada peralihan generasi dalam cara orang mencipta dan menggunakan maklumat dalam talian. Apa yang timbul adalah paradoks strategik: projek-projek Wikimedia menjadi lebih penting kepada infrastruktur pengetahuan internet sementara pada masa yang sama menjadi kurang kelihatan kepada pengguna internet. Untuk memastikan kejayaan projek-projek Wikimedia ke masa depan, kita perlu mempertimbangkan pendekatan multigenerasi di merata-rata kawasan pelan masa hadapan.
• Trend: Seperti yang kita lakukan tahun lalu, Yayasan mula merancang dengan bertanya, "Apakah yang dunia perlukan daripada kita dan projek-projek Wikimedia pada masa ini?" Kami melakukan kajian ke atas trend-trend luaran yang mempengaruhi kerja kami, termasuk penekanan yang lebih besar pada maklumat segera dan ringkas; peningkatan kehadiran insentif, kewangan dan sebaliknya, untuk menarik penyumbang kepada beberapa platform; ancaman undang-undang dan peraturan, termasuk peraturan platform yang boleh digunakan sebagai senjata terhadap kita dan penyumbang kami, serta peluang untuk memajukan kepentingan awam secara positif; dan isu kebenaran kandungan dan kesan AI terhadap ekosistem maklumat.
• Sokongan Teknologi: Pelan tahun ini juga terus memberi tumpuan kepada kepentingan pusat teknologi, mengambil kira peranan Yayasan sebagai pembekal platform untuk sukarelawan dan pembaca di seluruh dunia. Jabatan Produk & Teknologi Yayasan berkongsi objektif mereka bulan lalu sebelum rancangan penuh siap, untuk menunjukkan bagaimana keutamaan mereka untuk tahun yang akan datang sedang berkembang dan menjemput maklum balas dan soalan. Pada tahap tinggi, kerja kami untuk tahun depan akan memberi tumpuan kepada peningkatan pengalaman pengguna dalam projek-projek Wikimedia, menyediakan penyelenggaraan berterusan yang diperlukan untuk menyokong laman web global teratas 10 dan membuat pelaburan yang berfokus pada masa depan untuk memenuhi keperluan internet yang berubah.
• Matlamat yang Konsisten, Kerja Berulang: Empat matlamat utama pelan tahun ini juga kekal konsisten dengan rancangan tahun lalu (Infrastruktur, Keadilan, Keselamatan & Integriti, dan Keberkesanan), sementara kerja dan hasil yang dijangka dalam setiap matlamat tersebut meneliti kemajuan yang dibuat dalam tahun semasa. Bersama-sama, keempat-empat matlamat tersebut merupakan cetakan untuk meningkatkan teknologi yang menjadikan projek-projek Wikimedia menjadi mungkin, menyokong dan membolehkan komuniti global kami, melindungi nilai-nilai kita, dan berbuat demikian secara efektif dan cekap dalam tahun yang akan datang.
• Kewangan dan Bajet: Rancangan ini juga merangkumi butiran tentang model kewangan Yayasan dan bajet kami. Bajet Yayasan mencerminkan pertukaran berterusan, kerana kami melihat kadar pertumbuhan pendapatan baru yang melambat. Untuk memenuhi realiti baru ini, Yayasan telah memperlambat pertumbuhan secara signifikan dalam dua tahun terakhir dan membuat pengurangan dalam pekerjaan dan perbelanjaan tahun lalu. Sejak tahun 2022, pembiayaan kepada entiti gerakan lain telah melebihi kadar pertumbuhan Yayasan, yang masih berlaku untuk pelan tahun ini.

Akhirnya, pelan draf ini tiba semasa perbualan komuniti tentang Piagam Gerakan yang dicadangkan, yang akan menjalani undi komuniti pada Jun 2024. Seiring dengan prinsip subsidiariti dan kecekapan, Yayasan Wikimedia tetap komited untuk berkongsi dan memindahkan tanggungjawab pada organisasi Wikimedia lain yang lebih berkelayakan untuk memilikinya.

Yayasan telah mendapat manfaat daripada penglibatan yang berkala dan langsung dengan Jawatankuasa Penyusunan Piagam Gerakan (MCDC), dan perbincangan dengan banyak pihak berkepentingan di seluruh dunia untuk memberi maklumat dan membentuk pandangan tentang tanggungjawab masa depannya. Lembaga Pengarah dan kepimpinan juga membincangkan pelbagai senario, termasuk dengan MCDC, untuk menilai kesediaan Yayasan untuk membuat perubahan kepada status quo dari sekarang - dan secara bebas dari keputusan ratifikasi. Kami telah pun mempersiapkan fungsi-fungsi ini untuk dikawal bersama-sama dengan sukarelawan kerana perubahan yang berterusan memerlukan masa, dan untuk melakukannya dengan baik, perubahan struktur akan perlu bermula dengan pertimbangan yang teliti dari sekarang:

• Pengagihan sumber bersama: Pada tahun 2020, kami telah mencipta Jawatankuasa Dana Wilayah untuk memberi nasihat kepada Yayasan mengenai pengagihan sumber secara wilayah dan membuat keputusan pembiayaan tentang geran komuniti. Tahun ini, kami akan meminta jawatankuasa tersebut untuk bekerjasama dengan Yayasan untuk memberi nasihat tentang pengagihan wilayah, membawa kami lebih dekat kepada pengagihan sumber bersama dan memastikan lebih banyak keadilan dalam membuat keputusan tentang geran.
• Rintisan Majlis Penasihat Produk dan Teknologi: Konsep ini berdasarkan Jawatankuasa Produk dan Teknologi Yayasan Wikimedia yang sedia ada dan mengikuti inisiatif strategi gerakan Majlis Teknologi. Tahun ini, kami akan mencuba kajian lapangan untuk menyemak dan memberi nasihat tentang kerja Produk dan Teknologi Yayasan Wikimedia.
• Strategi Rakan Kanan Diperbaiki: Pada tahun sebelumnya, perwakilan Lembaga Pengarah Yayasan Wikimedia bekerjasama dengan Jawatankuasa Perhubungan, rakan kongsi, dan kakitangan Yayasan untuk memperbaiki Strategi Rakan Kanan Yayasan Wikimedia. Tahun ini, kami akan membawa pembelajaran ke hadapan dan menjawab beberapa soalan penting dari proses tersebut.

Draf Pelan Tahunan dalam bentuk naratif panjang adalah sepanjang 23,000 patah perkataan untuk memastikan ia dapat berfungsi sebagai gambaran menyeluruh dan juga bahan sumber untuk presentasi lain dan ringkasan yang lebih pendek. Kami menjemput sumbangan dan soalan anda dalam beberapa minggu akan datang dalam bentuk yang anda pilih: di wiki di Meta, kedai kopi projek, dan dengan menyertai panggilan komuniti maya yang dihoskan oleh komuniti di seluruh dunia.

Terima kasih,

Maryana

Maryana Iskander

CEO Yayasan Wikimedia