Directorul executiv al Fundației Wikimedia/Actualizări/Actualizare aprilie 2024

Salutări tuturor,

În cel mai recent e-mail al meu de la sfârșitul lunii februarie, am prezentat teme dintr-o inițiativă numită Convorbiri: 2024, în care conducerea fundației, personalul și administratorii au discutat cu mulți dintre voi în discuții menite să ne modeleze procesul de planificare. Mai devreme astăzi, Fundația Wikimedia a publicat proiectul de Plan Anual pentru următorul an fiscal, 2024-2025.

Planul Anual din acest an vine într-un moment de creștere a incertitudinii, volatilității și complexității din lume inclusiv pentru mișcarea Wikimedia. La nivel global, rolul informațiilor de încredere online este din ce în ce mai important și mai amenințat ca niciodată. Organizațiile și platformele online trebuie să navigheze pe un internet în schimbare, care este mai polarizat și mai fragmentat. Noile modalități de căutare a informațiilor, inclusiv căutarea pe chat, câștigă teren. Ușurința creării de conținut generat automat de AI (inteligența artificială) creează atât oportunități, cât și riscuri pentru rolul Wikimedia ca sistem de cunoștințe condus de oameni, bazat pe tehnologie, precum și pentru modelul financiar al Wikimedia.

Câteva observații privind proiectul de Plan Anual din acest an:

• Strategia 2030: Pe măsură ce ne confruntăm cu aceste greutăți, planificarea anuală și multianuală a Fundației continuă să fie ghidată de Direcția strategică 2030 a mișcării. Schimbările din lumea din jurul nostru fac ca această direcție să fie mai relevantă ca niciodată. Apelul de a deveni infrastructura esențială a ecosistemului cunoașterii libere este mai mult decât o declarație de intenții — este un mandat de a evalua în mod continuu sustenabilitatea proiectelor și organizațiilor noastre ca răspuns la cadrul în schimbare din jurul nostru.
• Planificare multianuală până la cea pe mai multe generații: Și trebuie să planificăm și pe mai departe. A privi dincolo de 2030 este vital pentru misiunea noastră, care cere Fundației să „facă și să păstreze informații utile... disponibile pe internet gratuit, perpetuu”. Trecerea de la o arhitectură de căutare bazată pe legătură — care până în prezent ne-a servit bine la proiecte și la modelul nostru financiar – la o arhitectură de căutare bazată pe chat este la începuturile sale, dar probabil aici va rămâne. Credem că aceasta face parte dintr-o schimbare de generații în modul în care oamenii creează și folosesc informațiile online. Ceea ce apare este un paradox strategic: proiectele Wikimedia devin mai vitale pentru infrastructura de cunoștințe a internetului, devenind mai puțin vizibile pentru utilizatorii internetului. Pentru a asigura succesul proiectelor Wikimedia în viitor, trebuie să luăm în considerare o abordare pe mai multe generații în domenii cheie ale planificării viitoare.
• Tendințe: Așa cum am făcut anul trecut, Fundația a început să planifice punând întrebarea: „Ce are nevoie lumea acum de la noi și de la proiectele Wikimedia?” Am efectuat cercetări asupra tendințelor externe care ne afectează activitatea, inclusiv un accent mai mare pe informații imediate, de dimensiuni mici; creșterea prezenței stimulentelor, financiare și de altă natură, pentru a atrage contribuitori pe unele platforme; amenințările legale și de reglementare, inclusiv reglementările platformei care pot fi îndreptate împotriva noastră și a contribuitorilor noștri, precum și oportunități de a promova pozitiv interesul public; și problemele veridicității conținutului și efectul AI asupra ecosistemului informațional.
• Suport tehnologic: Planul din acest an rămâne concentrat tot pe importanța centrală a tehnologiei, având în vedere rolul Fundației ca furnizor de platforme pentru voluntari și cititori din întreaga lume. Departamentul de Produse și Tehnologie al Fundației și-a prezentat obiectivele luna trecută înainte ca planul complet să fie gata, pentru a semnala modul în care se dezvoltă prioritățile lor pentru anul viitor și pentru a invita să dea feedback și să se pună întrebări. La un nivel înalt, munca noastră pentru anul următor se concentrează pe îmbunătățirea experienței utilizatorilor în proiectele Wikimedia, oferind întreținerea continuă necesară pentru a susține un site web din top 10 la nivel global și realizarea de investiții orientate spre viitor pentru a face față unui internet în schimbare.
• Obiective consecvente, muncă repetitivă: Cele patru obiective generale ale planului din acest an rămân, de asemenea, în concordanță cu cele de anul trecut (infrastructură, echitate, siguranță și integritate și eficacitate), în timp ce munca și rezultatele din cadrul fiecărui obiectiv repetă progresele înregistrate în anul curent. Împreună, cele patru obiective reprezintă un plan de îmbunătățire a tehnologiei care face posibile proiectele Wikimedia, de a sprijini și de a da posibilități comunităților noastre globale, de a ne proteja valorile și de a face acest lucru eficient în anul următor.
• Finanțe și buget: Planul include și detalii despre modelul financiar al Fundației și bugetul nostru. Bugetul Fundației reflectă compromisuri în executare, deoarece vedem o rată de încetinire a creșterii noilor venituri. Pentru a face față acestei noi realități, Fundația și-a încetinit semnificativ creșterea în ultimii doi ani și a făcut reduceri de personal și cheltuieli anul trecut. Din 2022, finanțarea altor entități ale mișcării a depășit rata de creștere a Fundației, ceea ce rămâne la fel în planul din acest an.

În final, acest proiect de plan s-a format în timpul discuțiilor din comunitate privind Carta Mișcării propusă, care va fi supusă unui vot comunitar în iunie 2024. În conformitate cu principiile subsidiarității și eficienței, Fundația Wikimedia rămâne angajată să împartă și să transfere responsabilitățile pe care alte organizații ale Wikimedia sunt mai competente să le aibă.

Fundația a beneficiat de colaborarea regulată și directă cu Comitetul de Redactare a Cartei Mișcării (MCDC) și de discuții cu multe părți interesate din întreaga lume pentru a informa și modela perspectivele sale cu privire la responsabilitățile viitoare. Consiliul de Administrație și conducerea au discutat, de asemenea, diferite scenarii, inclusiv cu MCDC, pentru a evalua gradul de pregătire al Fundației de a face modificări la statu-quoului de acum — și independent de rezultatele ratificării. Pregătim deja aceste funcții pentru a fi supravegheate împreună cu voluntarii, deoarece schimbarea susținută necesită timp și, pentru a o face bine, de acum schimbările structurale vor trebui să înceapă cu o deliberare atentă:

• Alocarea participativă de resurse: În 2020 am creat Comitetele de Fonduri Regionale pentru a consilia Fundația cu privire la alocarea de resurse regionale și pentru a lua decizii de finanțare cu privire la granturile destinate comunității. În acest an, vom cere comitetelor să colaboreze cu Fundația pentru a oferi consiliere cu privire la alocările regionale, aducându-ne mai aproape de alocarea participativă a resurselor și asigurând o mai mare echitate în luarea deciziilor privind granturile.
• Un Consiliu Consultativ pilot pentru Produs și Tehnologie: Acest concept se bazează pe Comitetul pentru Produse și Tehnologie al Fundației Wikimedia existent și urmează inițiativa de strategie a mișcării a Consiliului pentru Tehnologie. În acest an vom încerca un pilot pentru a revizui și a consilia activitatea Fundației Wikimedia privind Produsele și tehnologia.
• Strategie Îmbunătățită de Afiliere: În anul precedent, legăturile Consiliului de Administrație al Fundației Wikimedia au lucrat cu Comitetul Afiliaților, afiliații și personalul Fundației pentru a îmbunătăți Strategia de Afiliere a Fundației Wikimedia. Anul acesta, vom continua să învățăm și să răspundem la câteva întrebări cheie din proces.

Proiectul descriptiv in extenso are o lungime de 23.000 de cuvinte pentru a se asigura că poate oferi o imagine generală cuprinzătoare, precum și de material sursă pentru alte prezentări și rezumate mai scurte. Vă invităm în următoarele săptămâni să faceți comentarii și să puneți întrebări în orice formă preferați: pe wikiul Meta, la cafenelele proiectelor și prin participarea la discuțiile virtuale ale comunităților, găzduite de comunități din întreaga lume.

Mulțumesc,

Maryana

Maryana Iskander

Director Executiv al Fundației Wikimedia